2022年分管業(yè)務(wù)工作的局領(lǐng)導(dǎo)崗位安全職責(zé)

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年分管業(yè)務(wù)工作的局領(lǐng)導(dǎo)崗位安全職責(zé)1、協(xié)助局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)所分管單位和業(yè)務(wù)處室所承擔(dān)的安全監(jiān)督管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，及時(shí)糾正分管的業(yè)務(wù)安全監(jiān)督管理中違章和失職行為。3、在計(jì)劃、布置、檢查業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)召開分管單位和業(yè)務(wù)處室安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)和監(jiān)管形勢(shì)，及時(shí)解決存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。4、組織制定、修

2、訂分管單位和處室的安全監(jiān)管規(guī)章制度、活動(dòng)方案并組織實(shí)施。5、督導(dǎo)分管的處室，認(rèn)真履行好各自的安全監(jiān)管職責(zé)，建立健全涉及安全的記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。6、按局安全生產(chǎn)大檢查方案要求或根據(jù)工作需要，帶領(lǐng)分管單位及業(yè)務(wù)處室進(jìn)行安全大檢查，督導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)處室和局屬事業(yè)單位對(duì)所查出的安全事故隱患及問題及時(shí)進(jìn)行整改。7、所分管行業(yè)或區(qū)域發(fā)生特大安全事故，按“局應(yīng)急預(yù)案”要求，帶隊(duì)或委托分管業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)前往救援和處理。8、按照上述安全崗位職責(zé)和局年度“安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)”(意見)，在當(dāng)年工作安排中逐條落實(shí)。2022年分管業(yè)務(wù)工作的局領(lǐng)導(dǎo)崗位安全職責(zé)（二）1、門店層面的員工關(guān)系和溝通，熟悉勞動(dòng)法和地

3、方性勞動(dòng)規(guī)定;2、門店層面的招聘計(jì)劃的組織與實(shí)施，3、組織實(shí)施門店層面的員工培訓(xùn)、文化活動(dòng);4、負(fù)責(zé)門店員工異動(dòng)手續(xù)辦理，促銷員日常管理;5、負(fù)責(zé)薪資核算和HR系統(tǒng)日常維護(hù);2022年分管業(yè)務(wù)工作的局領(lǐng)導(dǎo)崗位安全職責(zé)（三）1、協(xié)助公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;2、協(xié)助組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;3、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作;4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;5、其他行政相關(guān)工作。2022年分管業(yè)務(wù)工作的局領(lǐng)導(dǎo)崗位安全職責(zé)（四）1、主要負(fù)責(zé)公司人事招聘相關(guān)工

4、作;2、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);3、維護(hù)拓展招聘渠道，通過(guò)關(guān)鍵詞搜索人才庫(kù)，挖掘優(yōu)秀人才，歸檔、跟進(jìn);4、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;5、及時(shí)溝通、反饋部門的招聘需求，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行招聘工作。2022年分管業(yè)務(wù)工作的局領(lǐng)導(dǎo)崗位安全職責(zé)（五）1)協(xié)助制定與優(yōu)化組織架構(gòu)、人員規(guī)劃、部門與崗位職責(zé);2)依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定高效的招聘方案，快速實(shí)現(xiàn)全國(guó)各地子公司的招聘配置需求;3)搭建完善招聘體系、流程，編制年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，制定招聘計(jì)劃，擬定招聘方案;4)負(fù)責(zé)完成全國(guó)各子公司前期團(tuán)隊(duì)組建，主導(dǎo)全國(guó)子公司各崗位任職資

5、格分析與崗位職責(zé)描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;5)評(píng)估招聘效果，搜集行業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)和公司所需人才的分布情況，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;6)定期制作人力狀況分析報(bào)表及總結(jié)報(bào)告，為公司人才盤點(diǎn)工作提供思路;7)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面建立并不斷優(yōu)化公司培訓(xùn)體系和流程;8)組織與參與內(nèi)部課程的開發(fā)、講授及管理工作，能獨(dú)自完成培訓(xùn)教材編制和教案的編寫，并進(jìn)行培訓(xùn)資源的挖掘、整合和優(yōu)化;9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng);2022年分管業(yè)務(wù)工作的局領(lǐng)導(dǎo)崗位安全職責(zé)（六）1、參與公司人力資源規(guī)劃的制定;2、參與招聘計(jì)劃的制定，實(shí)施人員招聘;3、人員入離職等相關(guān)手續(xù)的辦理及引導(dǎo)

6、;4、參加公司相關(guān)行政管理制度的起草及對(duì)制度的檢查落實(shí)、執(zhí)行、協(xié)助員工培訓(xùn);6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核制度的修訂及監(jiān)督執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)薪酬福利的規(guī)劃及工資的具體核算，社保辦理;6、參加公司薪酬制度、績(jī)效考評(píng)、目標(biāo)管理、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定;7、辦公環(huán)境管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)文化打造;8、完成好上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。2022年分管業(yè)務(wù)工作的局領(lǐng)導(dǎo)崗位安全職責(zé)（七）1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制年度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施招聘工作;2、熟悉人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));3、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;4、掌控公司行政管理對(duì)上下內(nèi)外的運(yùn)作情況，協(xié)調(diào)各部門行政事宜。5、協(xié)助負(fù)責(zé)人合同評(píng)審和制定。2022年分管業(yè)務(wù)工作的局領(lǐng)導(dǎo)崗位安全職責(zé)（八）1、根據(jù)公司要求制定年度、配合公司招聘、培訓(xùn)等工作