2022年倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)具體內(nèi)容

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)具體內(nèi)容1、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的管理、人員工作分配的工作;2、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理;3、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，分析盤(pán)點(diǎn)差異分析，出入庫(kù)核實(shí);2022年倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)具體內(nèi)容（二）1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與控制，制訂倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的使用率;4、審核倉(cāng)庫(kù)部門(mén)各級(jí)文件和單據(jù)，做到防漏報(bào)防重報(bào)，避免公司財(cái)務(wù)的損失;5、按計(jì)劃組織各時(shí)段盤(pán)點(diǎn)工作，并監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;6、與公司其它部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)

2、調(diào)倉(cāng)庫(kù)與各部門(mén)的工作關(guān)系。2022年倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)具體內(nèi)容（三）1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間工作2、負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃;標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保賬物一致4、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、5S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄2022年倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)具體內(nèi)容（四）1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;5、監(jiān)督執(zhí)行

3、盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。2022年倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)具體內(nèi)容（五）1、出入庫(kù)登記工作，指導(dǎo)并監(jiān)督外庫(kù)作業(yè)規(guī)范，錄入盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，初步監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié);2、生成銷(xiāo)售出庫(kù)數(shù)據(jù)，便于財(cái)務(wù)的對(duì)賬開(kāi)票順利開(kāi)展，核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)注價(jià)格變動(dòng)，及時(shí)與相關(guān)人員溝通，解決問(wèn)題;3、編制報(bào)表，匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表，準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫(kù)出入物料用量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，編制物料消耗分析表;4、通過(guò)數(shù)據(jù)匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據(jù)物料消耗分析結(jié)果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對(duì)改善結(jié)果

4、進(jìn)行負(fù)責(zé);5、負(fù)責(zé)月底外庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，實(shí)地了解倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)狀況，開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)成本的管理與改善工作;6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù)，關(guān)賬賬實(shí)一致;7、協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)及流程的理解，保持倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)行、財(cái)務(wù)流暢銜接;8、其他倉(cāng)庫(kù)日常營(yíng)運(yùn)工作，物流工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)具體內(nèi)容（六）1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)流程化的使用率;4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析。2022

5、年倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)具體內(nèi)容（七）1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)和部門(mén)人員工作的協(xié)調(diào)安排;2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)等工作;3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品和環(huán)境清潔、整齊和衛(wèi)生工作;4、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。2022年倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)具體內(nèi)容（八）一、庫(kù)房?jī)?nèi)物品儲(chǔ)存要分類(lèi)、分堆、堆垛與堆垛之間應(yīng)當(dāng)留出不少于兩米的通道。每個(gè)庫(kù)房必須規(guī)定儲(chǔ)存限額。二、能自燃品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品，必須分庫(kù)儲(chǔ)存，并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。三、能自燃的物品和化學(xué)易燃品堆垛應(yīng)布置在溫度較低，通風(fēng)良好的場(chǎng)所，并應(yīng)有專(zhuān)人定時(shí)測(cè)溫。四、受陽(yáng)光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品，不得雜露天存放。閃點(diǎn)在45以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放，如需露天存放，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。五、化學(xué)易燃物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。六、易燃、可燃物品在入庫(kù)前，應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，對(duì)可能帶有火險(xiǎn)隱患的物品，應(yīng)當(dāng)放在觀察區(qū)，經(jīng)檢查確無(wú)危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)入庫(kù)或歸垛。七、儲(chǔ)存易燃和可燃物品的庫(kù)房，露天堆垛附近，不準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、分裝、封焊、維修和動(dòng)用明火。如因特殊需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，事先必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理動(dòng)火手續(xù)，持