2022年人事部崗位職責(zé)模板_第1頁(yè)
2022年人事部崗位職責(zé)模板_第2頁(yè)
2022年人事部崗位職責(zé)模板_第3頁(yè)
2022年人事部崗位職責(zé)模板_第4頁(yè)
2022年人事部崗位職責(zé)模板_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年人事部崗位職責(zé)模板1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;4、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;6、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)7

2、、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;10、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理;14、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和

3、勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;15、定期主持召開本部門工作例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成;16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。2022年人事部崗位職責(zé)模板(二)1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作。2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作。3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程。4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜。5、其他人事日常工作。2022年人事部崗位職責(zé)模板(三)1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工

4、作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。2.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。3.每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及分公司人員需求計(jì)劃審核分公司的人員編制,對(duì)分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。5.負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級(jí)人才的招聘。2022年人事部崗位職責(zé)模板(四)1、制定本部門的工作計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。2、制訂、修改單位各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。3、根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略,分析單位現(xiàn)有人力資源狀

5、況,預(yù)測(cè)人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。4、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書;合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等工作。6、組織建立績(jī)效管理體系,制訂相關(guān)方案;牽頭組織單位各部門進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理室對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。7、根據(jù)單位規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)。8

6、、制定單位的薪酬、福利方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施;核算員工工資,計(jì)算員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)。9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。10、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休手續(xù),辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。11、做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作。12、及時(shí)與各部門溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設(shè),不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作,提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績(jī)效。13、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。2022年人事部崗位職責(zé)模板(五)1、制訂并執(zhí)行學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和用

7、人計(jì)劃方案,申辦、保管法人證書和核編證。2、組織年度考核工作和評(píng)先評(píng)優(yōu)工作;擬訂及實(shí)施中層干部和職工調(diào)配方案。3、組織開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和工人技術(shù)等級(jí)考試、技師評(píng)聘等工作。4、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部分配機(jī)制方案及實(shí)施,核定教職工工資;負(fù)責(zé)考勤管理工作,審核教職工法定假、院內(nèi)獎(jiǎng)金、津貼及社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),管理工資基金手冊(cè),辦理工資變動(dòng)、轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。5、負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)工作,制定職工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)繼續(xù)教育工作的組織管理。6、負(fù)責(zé)辦理錄(聘)干部,招(雇)工人(臨時(shí)工)及教職工調(diào)動(dòng)、出國(guó)出境及對(duì)外聯(lián)系、退休、退職、辭職等有關(guān)手續(xù)。7、管理人事檔案,辦理政審、人事檔案查閱手續(xù),負(fù)

8、責(zé)人事、工資統(tǒng)計(jì)工作。8、承辦計(jì)劃生育的有關(guān)事宜及組織管理工作。9、負(fù)責(zé)教職工勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放。10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2022年人事部崗位職責(zé)模板(六)1、建立和規(guī)范集團(tuán)公司人力資源管理體系;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)于經(jīng)營(yíng)的前提,制定年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo);2、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改,包括員工手冊(cè)、公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。3、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實(shí)施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書,選擇招聘方式。2)招聘實(shí)施:篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選。3)實(shí)施面試,確定試聘人選。4、負(fù)責(zé)公司員

9、工合同管理。2022年人事部崗位職責(zé)模板(七)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)人事行政資源部的各項(xiàng)管理工作;2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;5、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;6、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;7、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;8、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作,公司安排的其他工作。9、負(fù)責(zé)公司其他行政類管理工作;10、負(fù)責(zé)公司公文、通知、政策的上傳下達(dá)及

10、各部門溝通銜接;2022年人事部崗位職責(zé)模板(八)1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃,并制訂中、長(zhǎng)期人力資源發(fā)展計(jì)劃;2.規(guī)范和完善人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等),提供各項(xiàng)人事工作支持。3.負(fù)責(zé)員工相關(guān)培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議、訴訟及調(diào)解、福利待遇等工作;4.負(fù)責(zé)薪酬審核,報(bào)批及成本分析(根據(jù)實(shí)際情況及市場(chǎng)調(diào)研合理做出調(diào)整);5.完善公司績(jī)效考核制度、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案,組織考評(píng)及結(jié)果分析和管理;6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);7.及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問題,負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建

11、設(shè);8.負(fù)責(zé)行政管理工作(監(jiān)督證照年檢,各類信息平臺(tái)年審,物資采購(gòu)的審核報(bào)批,庫(kù)房物資領(lǐng)用核查,食堂管理,檔案管理等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn))_對(duì)外相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)和資訊溝通工作;10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年人事部崗位職責(zé)模板(九)1、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;2、負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果數(shù)據(jù)收集匯總和分析,分析績(jī)效差異,提出績(jī)效改善建議和計(jì)劃,促進(jìn)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化;3、妥善處理績(jī)效異議,協(xié)助其他部門做好員工的培養(yǎng)與激勵(lì)等工作,提供建議解決方案;4、負(fù)責(zé)人力資源招聘工作,分析

12、人力資源市場(chǎng),提出人力資源方案,落實(shí)人力招聘工作;建立人力資源儲(chǔ)備,制定人力資源規(guī)劃,為公司發(fā)展提供充足人力資源;5、組織開展各項(xiàng)招聘工作,包括發(fā)布招聘信息、甄選應(yīng)聘人員、進(jìn)行面試及辦理錄用流程手續(xù);6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;7、定期進(jìn)行招聘結(jié)果數(shù)據(jù)分析,并提出合理規(guī)劃建議。2022年人事部崗位職責(zé)模板(十)1、全面主持和負(fù)責(zé)人事管理工作,包括但不限于人員招聘、薪酬管理、企業(yè)文化建設(shè),員工關(guān)系管理等;2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度;貫徹落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)人事政策和學(xué)校規(guī)章制度;3、人力資源工作規(guī)劃的制定、落實(shí)及人力資源管理程序建設(shè);4、建立健全人力資源管理體系和工作機(jī)制,為重大人事決策提供建議和信息支持;7、員工需求計(jì)劃的落實(shí)和員工定崗、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、保險(xiǎn)、福利等工作;8、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;9、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;10、公司上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。2022年人事部崗位職責(zé)模板(十一)1、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、建立、執(zhí)行招聘、考勤;2、協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的營(yíng)銷管理需要;3、負(fù)責(zé)辦理入、離職手續(xù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論