2022年商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例1、要明確巡訪的重點(diǎn):然后再根據(jù)名店的情況，合理確定巡訪頻率，如重點(diǎn)終端每周至少巡訪四次、普通終端每周至少巡訪三次、其它終端至少每周兩次。這是巡訪的第一步工作。2、銷售量大的商場:一般來講這樣的店，大家都比較重視，誰做得好，誰就會受益;從另外一方面，這樣的終端才是真正的戰(zhàn)場，是強(qiáng)者過招的地方。3、銷售增長率飄浮不定的商場:了解商場最近是否有調(diào)整?對手有沒有持續(xù)的促銷活動?4、導(dǎo)購、專柜位置、單品有調(diào)整的商場;5、近期準(zhǔn)備在部分賣場進(jìn)行促銷活動，關(guān)注代理商的配合工作是否到位，我們的支持是否得到落實(shí);6、公司需要重點(diǎn)掌控的形象

2、店或零售店的旗艦店，傳統(tǒng)重點(diǎn)店等。7、其它銷售額不高，但輔射商圈質(zhì)優(yōu)、可重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注;8、歷史交易額一直不高也無起色的店，可進(jìn)行適量的拜訪，但一定要注意巡場的質(zhì)量，做好導(dǎo)購員的思相工作，一同尋找銷售工作共同來提高銷售機(jī)會。9、對于周六日容易出量的商場，應(yīng)有針對性地在周五進(jìn)行重點(diǎn)巡訪。2022年商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例（二）1)貫徹與執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理?xiàng)l例和業(yè)務(wù)員管理制度，積極參加公司的會議，對公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)政策及進(jìn)度進(jìn)行充分掌握及了解，服從上級的工作任務(wù)安排及工作指示，做好工作計(jì)劃與協(xié)調(diào)工作，完成上級交辦的工作任務(wù);2)根據(jù)下達(dá)工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的深度分解、編制拜訪客戶及開發(fā)計(jì)劃，

3、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣工作，并按時(shí)做好銷售報(bào)告;3)負(fù)責(zé)任的做好拜訪門店客戶的工作，并對拜訪門店客戶的資料認(rèn)真進(jìn)行記錄。拜訪門店客戶情況，與客戶進(jìn)行深入洽談，維護(hù)與門店客戶的友好關(guān)系，充分明了門店客戶對公司產(chǎn)品的看法建議及市場情況，便于開展公司產(chǎn)品一系列銷售策略，為日后的促銷活動等進(jìn)行做好鋪墊;4)負(fù)責(zé)做好促銷人員的管理工作，指導(dǎo)促銷人員了解現(xiàn)場銷售情況，搜集相關(guān)的市場動態(tài)信息、產(chǎn)品銷售信息，活動執(zhí)行效果以及未來銷售情況的預(yù)估等等工作，幫助促銷員做好在市場一線的工作;5)充分了解市場情況的同時(shí)也需要了解競爭對手的銷售情形，為了更好的使公司的產(chǎn)品更好的促進(jìn)銷售、打入市場，在了解公司產(chǎn)品的情

4、況之時(shí)也需要充分了解競爭對手的價(jià)格情況、產(chǎn)品質(zhì)量、市場策略等等方面的情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，幫助公司更合適、更有效的適應(yīng)市場;6)做好市場信息的搜集工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行力，協(xié)助制定促銷活動方案并組織執(zhí)行，確?；顒尤蝿?wù)的有效執(zhí)行，積極的完成銷售任務(wù);7)監(jiān)督與掌控終端市場情況，根據(jù)公司的要求與客戶進(jìn)行談判，爭取能夠獲得良好的產(chǎn)品終端陳列，并負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品POP的布置情況，有效的維護(hù)品牌形象，同時(shí)對于市場中的反饋信息及意見進(jìn)行搜集整理，把控市場銷售的情況;8)對執(zhí)行的促銷活動的效果進(jìn)行總結(jié)并做好分析報(bào)告及時(shí)上報(bào)，為積累個(gè)人的活動經(jīng)驗(yàn)以及公司的活動發(fā)展作為重要的參考依據(jù);9)商超業(yè)務(wù)員需要對工作中的各

5、項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作，比如說銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)等等及時(shí)的、完整的進(jìn)行記錄，定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析可以充分了解產(chǎn)品在不同地點(diǎn)的銷售情況，有針對性的解決產(chǎn)品銷售過程中的問題;10)根據(jù)公司的計(jì)劃制定產(chǎn)品的新市場開發(fā)工作，努力擴(kuò)寬銷售渠道，對于公司的新產(chǎn)品，商超業(yè)務(wù)員也需做好第一手的新產(chǎn)品推廣及品牌維護(hù)工作，促進(jìn)公司新產(chǎn)品的銷售情況。2022年商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例（三）1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣2、出色的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，撰寫銷售報(bào)告;3、開拓新市場，發(fā)展新客戶4、客戶維護(hù)及服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售范圍;5、老客戶的維護(hù)，提升客戶滿意度。6、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域銷售活動的策劃和執(zhí)行，2

6、022年商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例（四）1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣2、出色的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，撰寫銷售報(bào)告;3、開拓新市場，發(fā)展新客戶4、客戶維護(hù)及服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售范圍;5、老客戶的維護(hù)，提升客戶滿意度。2022年商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例（五）百信樂購超市有限公司保密制度第1條根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定及具體情況，為保障公司整體利益和長遠(yuǎn)利益，使公司長期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展，適應(yīng)激烈的市場競爭，特制定本制度。第2條適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。_公司所有人員，包括門店?duì)I運(yùn)人員、行政管理人員、財(cái)務(wù)和后勤服務(wù)人員等(以下簡稱“工作人員”)，都有保守公司商業(yè)秘密的義

7、務(wù)。公司秘密的范圍第3條公司秘密是指不為公眾所知曉、能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性且由公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。1.本制度所稱的不為公眾所知曉，是指該信息不能從公開渠道直接獲取。2.本制度所稱的能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性，是指該信息具有確定的可應(yīng)用性，能為公司帶來現(xiàn)實(shí)的或者潛在的經(jīng)濟(jì)利益或者競爭優(yōu)勢。3.本制度所稱的公司采取保密措施，包括訂立保密協(xié)議、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。4.本制度所稱的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，包括內(nèi)部文件，如公司資料、核心業(yè)務(wù)、管理訣竅、銷售數(shù)據(jù)、系統(tǒng)信息、客戶_、市場情報(bào)、經(jīng)營策略、合同及合同內(nèi)容等。第4條公司秘密包括但不限于以下事項(xiàng)。_公

8、司日常運(yùn)營、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項(xiàng)。_公司就經(jīng)營管理作出的重大決策中的秘密事項(xiàng)。3.維護(hù)公司安全和追查侵犯公司利益的經(jīng)濟(jì)犯罪中的秘密事項(xiàng)。4.客戶及其網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)資料。5.其他公司秘密事項(xiàng)。第5條公司秘密分為三類。絕密、機(jī)密和秘密。第6條絕密是指與公司生存、經(jīng)營、人事有重大利益關(guān)系，一旦泄露會使公司的安全和利益遭受特別嚴(yán)重?fù)p害的事項(xiàng)，主要包括以下內(nèi)容。_公司股份構(gòu)成，投資情況，業(yè)務(wù)資料，各種市場拓展渠道等。_公司總體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、市場推廣策略、商務(wù)談判內(nèi)容及載體，正式合同和協(xié)議文書。_公司重要會議紀(jì)要。第7條機(jī)密是指與本公司的生存、經(jīng)營、人事有重要利益關(guān)系，一旦泄露會使公司安全和利益遭受嚴(yán)重

9、損害的事項(xiàng)，主要包括以下內(nèi)容。1.尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況，人事資料。_公司與外部高層人士來往情況及其載體。_公司薪金制度，財(cái)務(wù)專用印簽、賬號，保險(xiǎn)柜密碼，月度、季度、年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，電腦開啟密碼，重要磁盤、磁帶的內(nèi)容及其存放位置。_公司大事記。5.獲得競爭對手情況的方法、渠道及公司相應(yīng)對策。第8條秘密是指與本公司生存、經(jīng)營、人事有較大利益關(guān)系，一旦泄露會使公司的安全和利益遭受損害的事項(xiàng)，主要包括以下內(nèi)容。1.消費(fèi)層次調(diào)查情況，市場潛力調(diào)查預(yù)測情況，未來新市場預(yù)測情況及其載體。2.廣告企劃、營銷企劃方案。第9條員工離職規(guī)定1.員工離開公司時(shí)，必須將有關(guān)本公司技術(shù)信息和經(jīng)營信息的全部資料(如客戶資料、內(nèi)部賬號等)交回公司。2.員工離開公司時(shí)，公司需要以書面或者口頭形式向該員工重申保密義務(wù)和競業(yè)限制義務(wù)，并可以向其新任職的單位通報(bào)該員工在原單位所承擔(dān)的保密義務(wù)和競業(yè)限制義務(wù)。3.員工離開公司后，利用在公司掌握或接觸的由公司所擁有的商業(yè)秘密不得外傳。違紀(jì)處理第10條公司對違反本制度的員工，可視情節(jié)輕重，分別給予教育、經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司將依法追究其刑事責(zé)任。對于泄露公司秘密，尚