2022年關(guān)于督查主管崗位職責(zé)的_第1頁
2022年關(guān)于督查主管崗位職責(zé)的_第2頁
2022年關(guān)于督查主管崗位職責(zé)的_第3頁
2022年關(guān)于督查主管崗位職責(zé)的_第4頁
2022年關(guān)于督查主管崗位職責(zé)的_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年關(guān)于督查主管崗位職責(zé)的1.實(shí)施集團(tuán)各部門及店面的年度預(yù)算執(zhí)行情況、公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的審計(jì);2.實(shí)施對違反公司財(cái)務(wù)管理制度的重大事項(xiàng)、公司重大財(cái)務(wù)收支活動進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì);3.參與起草公司審計(jì)制度,并根據(jù)公司的發(fā)展對審計(jì)制度進(jìn)行修訂和完善;4.指導(dǎo)、協(xié)助和配合集團(tuán)各部門及店面建立健全內(nèi)部控制制度;5.負(fù)責(zé)制定公司服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施;6.督察各部門的流程體系執(zhí)行情況,并提出優(yōu)化意見;7.顧客投訴處理過程的監(jiān)督管理工作;8.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理評審活動;9.督查公司各部門及店面業(yè)務(wù)流程的落實(shí)執(zhí)行情況;10.建立神秘顧客監(jiān)督體系,并組織實(shí)施;

2、11.完善、修訂公司的獎懲制度,并落實(shí)執(zhí)行;12.督查、調(diào)查公司內(nèi)部其他違規(guī)事項(xiàng);_對公司的各項(xiàng)優(yōu)良事跡進(jìn)行表彰和獎勵;14.與信息部協(xié)調(diào),對于流程性問題的信息化解決方案;15.負(fù)責(zé)公司好點(diǎn)子的落實(shí)、督辦;督查主管崗位職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)協(xié)助督查部經(jīng)理制定銷售部、母嬰事業(yè)部部、處方藥部、電商部門的督查制度,并予以監(jiān)督執(zhí)行。研究國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,及時改進(jìn)部門督查工作,并對決策提供依據(jù)。2、負(fù)責(zé)對銷售人員執(zhí)行法律、法規(guī)、政策及公司部門規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)控,并對違法違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、負(fù)責(zé)對各種市場竄貨、亂價(jià)、費(fèi)用使用、物料使用、流向真實(shí)性、終端表現(xiàn)力等進(jìn)行及時檢查和處理。4、負(fù)責(zé)各部

3、門促銷活動的跟蹤檢查,并對活動進(jìn)行評價(jià),做出合理化建議,抽查協(xié)議執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)對各督查部門人員執(zhí)行公司銷售政策進(jìn)行監(jiān)控檢查。6、負(fù)責(zé)收集假冒侵權(quán)產(chǎn)品信息,對假冒侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行核實(shí)及取證。負(fù)責(zé)收集競品信息及市場動態(tài)。7、負(fù)責(zé)抽查商業(yè)、零售及藥店客戶,調(diào)查客戶滿意度,并編制終端評比報(bào)告,反饋至各部門負(fù)責(zé)人或一線人員,同時受理和協(xié)調(diào)客戶的各類投訴。8、負(fù)責(zé)及時提交督查報(bào)告,及時反饋信息,并提出相關(guān)建議。督查主管崗位職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)通用制度、流程、表格等文字、格式等校對、意見征集整理、會簽、打印下發(fā)、歸檔等。2、參與公司通用制度及子公司重大制度、流程等執(zhí)行情況的檢查,編制檢查底稿,匯總檢查

4、結(jié)果。3、通過督查數(shù)據(jù)、專項(xiàng)調(diào)研、抽樣調(diào)查、管理實(shí)態(tài)等內(nèi)容或手段,有針對性的對管理現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià),并根據(jù)需求,組織集團(tuán)范圍內(nèi)的專項(xiàng)改善活動。督查主管崗位職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)對自營門店涉嫌商業(yè)賄賂、職務(wù)侵占等舞弊、違規(guī)案件進(jìn)行調(diào)查、處理及報(bào)告起草。2、負(fù)責(zé)自營門店異常經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及后續(xù)調(diào)查行動的開展。3、負(fù)責(zé)完善自營門店稽查工作相關(guān)制度及稽查計(jì)劃擬定和實(shí)地稽查工作開展。4、負(fù)責(zé)線下公司企業(yè)誠信文化的培訓(xùn)、推廣;指導(dǎo),協(xié)助各業(yè)務(wù)部門處理輕微違紀(jì)事件。5、其他上級指定的相關(guān)工作。督查主管崗位職責(zé)(五)1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)參與價(jià)格核算,監(jiān)督合同談判,招投標(biāo)商品采購活動,主要負(fù)責(zé)日常大型單次商品采購與集中采購

5、的第三方詢議價(jià)工作,參與監(jiān)督審核定期盤庫工作;2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的制定與執(zhí)行情況監(jiān)督審核;3、負(fù)責(zé)采購的供應(yīng)商審核、采購項(xiàng)目監(jiān)管、商品質(zhì)量、采購進(jìn)度監(jiān)督審核;4、負(fù)責(zé)商品采購類的第三方詢議價(jià)工作;5、負(fù)責(zé)商品采購合同簽訂過程、貨款結(jié)算等的監(jiān)督審核工作;6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。2022年關(guān)于督查主管崗位職責(zé)的(二)1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司油氣勘探開發(fā)、新區(qū)塊評估等工作;2.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核公司項(xiàng)目油氣開發(fā)業(yè)務(wù)總體規(guī)劃和開發(fā)方案;3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核油氣田重大生產(chǎn)作業(yè)措施;4.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核油氣田生產(chǎn)計(jì)劃,并督促實(shí)施。5.協(xié)助和促進(jìn)項(xiàng)目的推進(jìn)和銜接;6.完成上級主管交待的其

6、它相關(guān)工作;石油工程師崗位職責(zé)(二)1.負(fù)責(zé)煉油項(xiàng)目的工藝裝置、公用工程及輔助工程等統(tǒng)籌建設(shè)工作。2.對項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及承包合約要求,并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。3.根據(jù)集團(tuán)管理規(guī)定和項(xiàng)目特點(diǎn),提出項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的建議方案,確定崗位職責(zé),制定項(xiàng)目管理工作流程;_組織編制項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃、開工報(bào)告、HSE計(jì)劃書、質(zhì)量計(jì)劃等項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)性文件,按規(guī)定報(bào)批并組織實(shí)施;5.妥善處理項(xiàng)目立項(xiàng),報(bào)批,設(shè)計(jì)管理,施工管理,交付驗(yàn)收等全過程管理內(nèi)部各部門及外部機(jī)構(gòu)之間的對接及溝通工作,保持設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位等之間的良好工作關(guān)系,使項(xiàng)目

7、順利進(jìn)行;6.定期召開項(xiàng)目例會,檢查項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量及HSE等計(jì)劃的執(zhí)行情況,對存在的問題及時協(xié)調(diào)解決(特別是計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實(shí)施方案等),滿足項(xiàng)目要求;7.負(fù)責(zé)裝置生產(chǎn)人員技術(shù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)等工作;8.參與工程竣工驗(yàn)收,確保工程成為合格、合法固定資產(chǎn)。石油工程師崗位職責(zé)(三)1.負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)內(nèi)“氣體探測無線智能化防護(hù)平臺”的業(yè)務(wù)推廣;2.負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)內(nèi)霍尼韋爾氣體探測器的業(yè)務(wù)推廣;3.負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)內(nèi)個人安全防護(hù)及預(yù)警理念的交流溝通。石油工程師崗位職責(zé)(四)1、組織貫徹實(shí)施國家和上級指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2、貫徹公司的管理方針,

8、負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審,向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評定,并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作,針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。石油工程師崗位職責(zé)(五)1、負(fù)責(zé)工藝室的技術(shù)工作(工藝設(shè)計(jì)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、方案編制等)2、負(fù)責(zé)工藝室項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)管理工作(項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)分包管理等)。3、配合工藝室的技術(shù)管理工作(工藝設(shè)計(jì)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、方案報(bào)價(jià)等)。4、負(fù)責(zé)工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論