2022年餐費(fèi)補(bǔ)貼管理制度

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年餐費(fèi)補(bǔ)貼管理制度1.目的:為體現(xiàn)公司福利政策，方便員工生活，鼓勵員工更加積極投身于本職工作，統(tǒng)一公司管理，暫制訂本管理辦法。2.范圍:本辦法適用于公司全體員工。3.條件、標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式:_公司本部在規(guī)定工作日為在崗職工提供午餐補(bǔ)貼每人_元/天，該項(xiàng)費(fèi)用每月_日將按照考勤情況，由辦公室進(jìn)行申請及分配，食堂統(tǒng)一提供午餐，其它形式的就餐，公司不予以補(bǔ)貼。_項(xiàng)目部如無法滿足就餐條件，建立食堂的，公司提供午餐補(bǔ)貼每人_元/天，該費(fèi)用均由個人墊付，每月_日項(xiàng)目經(jīng)理提交就餐匯總表，公司辦公室按照考勤情況核對餐費(fèi)，待核對準(zhǔn)確無誤后，商務(wù)經(jīng)理按照財務(wù)制度辦理報銷手續(xù)

2、，統(tǒng)一領(lǐng)取當(dāng)月用餐補(bǔ)貼。3.3如工作時間連續(xù)超過_個小時以上的職工，需提前提交加班申請，加班申請經(jīng)董事長審批同意后，按照每人_元進(jìn)行補(bǔ)貼，費(fèi)用均由個人墊付，并索要正規(guī)財務(wù)發(fā)票，部門經(jīng)理統(tǒng)一匯總，待票據(jù)等核對準(zhǔn)確無誤后，持發(fā)票及匯總清單進(jìn)行報銷，超出補(bǔ)貼費(fèi)用部分公司將不予以支付。3.4如因工作原因無法準(zhǔn)時就餐的，應(yīng)提前聯(lián)系辦公室，由辦公室進(jìn)行調(diào)整延長吃飯時間或給予就餐補(bǔ)貼;如因工作原因需在項(xiàng)目部就餐的，執(zhí)行項(xiàng)目補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。4.餐費(fèi)補(bǔ)貼的其他規(guī)定:4.1午餐補(bǔ)貼適用于在公司正常上班的員工，因請假、曠工、出差等不在公司的員工，減扣相應(yīng)時間內(nèi)的補(bǔ)貼金額。_項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，認(rèn)真按照員工實(shí)際出

3、勤情況填報，避免多報或漏報現(xiàn)象出現(xiàn)。公司辦公室負(fù)責(zé)二次核對考勤，如出現(xiàn)考勤重復(fù)，將以辦公室考勤為準(zhǔn)，報銷申請單由辦公室審核簽字，確認(rèn)無誤后方可報銷。4.3對于弄虛作假，虛報出勤者公司將予以嚴(yán)肅處理。2022年餐費(fèi)補(bǔ)貼管理制度（二）一、目的:為了保護(hù)員工合法權(quán)益，體現(xiàn)公司福利政策，方便員工生活，鼓勵員工更加積極投身于本職工作，統(tǒng)一公司管理，結(jié)合公司實(shí)際情況，暫制訂本管理辦法。二、范圍:適用于集團(tuán)總公司、集團(tuán)下屬分公司及合資公司全體在職員工。三、職責(zé):1、公司全體員工:應(yīng)嚴(yán)格遵守于餐費(fèi)補(bǔ)貼管理的相關(guān)規(guī)定。2、辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)全體員工餐卡的及時發(fā)放、補(bǔ)辦、銷卡。3、信息部職責(zé):負(fù)責(zé)按照本規(guī)定對員工餐

4、卡進(jìn)行餐補(bǔ)充值，回收并核算離職員工餐卡余額。對不符本規(guī)定而出現(xiàn)的誤充值、漏發(fā)、離職超額消費(fèi)等情況，有權(quán)追究相關(guān)人員在_個工作日內(nèi)退還相應(yīng)餐費(fèi)補(bǔ)貼，超過_個工作日內(nèi)未退還的，及時向人力資源部反映。4、財務(wù)部職責(zé):負(fù)責(zé)員工餐卡充值的復(fù)核與監(jiān)督工作。5、人力資源部:負(fù)責(zé)按照本辦法嚴(yán)格核實(shí)公司全體員工的餐費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放情況，對違反相關(guān)規(guī)定的情況，一經(jīng)核實(shí)，有權(quán)在次月應(yīng)發(fā)工資扣除相應(yīng)餐費(fèi)補(bǔ)貼。四、條件、標(biāo)準(zhǔn)及形式:(一)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與形式:1、不分級別，凡在_年_月_日前(不含當(dāng)天)入職的員工均予以發(fā)放餐補(bǔ)，但出現(xiàn)下列情況時:(1)月初(1-_日)入職的員工全額發(fā)放本月餐補(bǔ);(2)月中(10-_日)入職員工按當(dāng)

5、月餐補(bǔ)的_%發(fā)放;(3)月末(20-_日)入職的員工于次月發(fā)放餐補(bǔ)。2、凡與公司簽訂勞動合同或聘用、雇傭合同的正式員工發(fā)放_元/月/人的餐費(fèi)定額補(bǔ)貼，以福利方式發(fā)放至個人工資卡中(與工資同期發(fā)放)。注:員工可自主選擇就餐方式，實(shí)行餐費(fèi)費(fèi)用包干制，節(jié)余部分個人享有、超支部分個人承擔(dān)。(二)用餐標(biāo)準(zhǔn):就餐以“成本”定價，原則上不得高于_元/日的標(biāo)準(zhǔn):1、早餐標(biāo)準(zhǔn):_元(如稀飯、_個饅頭、素菜等);2、中餐標(biāo)準(zhǔn):_元(如_份葷菜、_份素菜、米飯、湯等);3、晚餐標(biāo)準(zhǔn):_元(如_份葷菜、_份素菜、米飯、湯等)。注:具體內(nèi)容詳見食堂管理規(guī)定。五、餐費(fèi)補(bǔ)貼規(guī)定:1、總部人員因工作需要到基層單位檢查或配合工

6、作的，原則上由基層單位負(fù)責(zé)安排工作餐，按基層單位標(biāo)準(zhǔn)由個人承擔(dān)餐費(fèi)。2、如遇外界環(huán)境因素限制餐費(fèi)補(bǔ)貼必須超支的特殊情況(如因公出差誤餐的而在外就餐或業(yè)務(wù)招待等情況)，需提前向部門負(fù)責(zé)人匯報申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意之后超出補(bǔ)貼費(fèi)用參照出差管理辦法或業(yè)務(wù)來客接待辦法視情給予報銷，填制費(fèi)用報銷申請單時，需填寫情況說明。3、有曠工情況的員工，取消餐費(fèi)補(bǔ)貼;餐費(fèi)補(bǔ)貼因請假、出差餐費(fèi)已報銷的員工，倒扣當(dāng)日餐費(fèi)補(bǔ)貼。4、長期駐外或出差的員工，因已享用公司駐外、出差等相應(yīng)補(bǔ)貼的，公司將不予發(fā)放駐外或出差期間的餐費(fèi)補(bǔ)貼。5、部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，按照員工實(shí)際出勤及誤餐情況進(jìn)行認(rèn)真審核，避免多報或漏報現(xiàn)

7、象出現(xiàn)。報銷申請單由部門負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)無誤后方可報銷。6、對于弄虛作假，虛報餐費(fèi)補(bǔ)貼者公司將予以嚴(yán)肅處理。六、結(jié)算流程各單位食堂就餐應(yīng)使用卡機(jī)，采取預(yù)充值形式(每月5、15、_日分_次充值);不具備卡機(jī)的單位，采取員工預(yù)交伙食費(fèi)的形式(每月_日充值)，所有充值款全部上交公司財務(wù)部，由財務(wù)根據(jù)實(shí)際情況以預(yù)付款形式支付給各單位食堂，差額部分每月末結(jié)算(具體內(nèi)容見食堂管理規(guī)定)。七、報銷范疇:1、集團(tuán)公司各單位食堂實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，公司僅每月按照出勤消費(fèi)人次給予就餐補(bǔ)貼，對食堂大米、菜油、煤氣、葷菜、素菜、佐料等“成本”費(fèi)用一律不予列入報銷范疇(或作為上限標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)列支)。2、對于食堂人工

8、工資、水電、設(shè)備等由公司承擔(dān)，每月列入報銷范疇。3、對_人以下(含)的單位原則上不配備炊事員，自行解決做餐問題;對_人以上單位可酌情給予食堂人員編制，解決做餐問題。4、不屬于集團(tuán)員工的外來客人在食堂就餐，其就餐費(fèi)用屬于業(yè)務(wù)來客招待范疇，不享受公司補(bǔ)貼款，可按成本價格從本單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)中列支。八、附則:1、各管理部門將在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式反饋到人力資源部，便于公司管理制度修改和補(bǔ)充完善。2、本規(guī)定由人力資源部制訂并負(fù)責(zé)解釋，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。2022年餐費(fèi)補(bǔ)貼管理制度（三）根據(jù)當(dāng)代集團(tuán)薪酬福利制度，集團(tuán)及子公司職員享受午餐補(bǔ)助，具體實(shí)施細(xì)則如下:1.1職員午餐補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)為:

9、_元/日.人。1.1由集團(tuán)或子公司提供免費(fèi)午餐的職員，可在指定地點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)享受午餐，超出部分由個人負(fù)擔(dān)，且不再享受現(xiàn)金補(bǔ)助。1.1凡請假并于中午12:00以后到崗的職員，均不享受當(dāng)日的午餐補(bǔ)助(因公外出者除外)。1.1無法在集團(tuán)或子公司指定地點(diǎn)免費(fèi)就餐或定餐的職員，經(jīng)人力資源部門核實(shí)，餐費(fèi)可按標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)金形式計入職員個人月度薪酬。1.1可享受現(xiàn)金補(bǔ)助的職員，按月以出勤天數(shù)計發(fā)午餐補(bǔ)助。1.1此細(xì)則自公布之日起執(zhí)行。2022年餐費(fèi)補(bǔ)貼管理制度（四）第1章第1條目的為了適應(yīng)市場競爭的需要，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平，使餐飲管理和餐飲服務(wù)保持規(guī)范性，確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服

10、務(wù)，以不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，特制定本制度。第2條范圍本考核制度適用于酒店餐飲部各班組人員。第2章考核內(nèi)容與指標(biāo)設(shè)置第3條考核內(nèi)容結(jié)合餐飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作現(xiàn)范、工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等。第4條考核指標(biāo)設(shè)置根據(jù)考核內(nèi)容，特設(shè)置如下表所示指標(biāo)。餐飲業(yè)-績效考核指標(biāo)第3章考核方法第5條由餐飲部經(jīng)理根據(jù)酒店績效目標(biāo)管理規(guī)定建立具體考核指標(biāo)，設(shè)計考核表單。第6條對各餐廳主管、領(lǐng)班、服務(wù)員進(jìn)行每日工作情況考核。第7條采用經(jīng)理考核主管、主管考核領(lǐng)班、領(lǐng)班考核服務(wù)員，逐級考核、逐級打分的方法。第8條考核評分表由專人進(jìn)行統(tǒng)計，每月寫出考核情況分析報告，報餐飲部經(jīng)理審閱。第4章考核結(jié)