2022年部門會(huì)議管理制度范文

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年部門會(huì)議管理制度范文第一章、工作第_條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第_條員工應(yīng)遵守下列工作事項(xiàng)：1)在每工作日早上9。00前在工作計(jì)劃系統(tǒng)提交當(dāng)天的工作計(jì)劃。2)在每工作日下午5。30前必須將代碼在不報(bào)錯(cuò)的形式下簽入指定的源代碼管理器中，并且做好自己的本地備份，并且在工作計(jì)劃系統(tǒng)里提交當(dāng)天的工作總結(jié)。項(xiàng)目組長每周五負(fù)責(zé)對源代碼管理器進(jìn)行本地和光盤形式的備份及錯(cuò)誤的修復(fù)。3)員工在每月的_號(hào)前對本月的工作大概做出計(jì)劃，并且對上月的工作計(jì)劃做出總結(jié)，以書面形式交由部門經(jīng)理。4)對公司產(chǎn)品軟件的任何修改都需要總經(jīng)理的審批，并且修改之后的效果

2、也必須經(jīng)由總經(jīng)理認(rèn)可，及時(shí)將所更改的功能對行政部門的相關(guān)培訓(xùn)人員進(jìn)行講解。5)嚴(yán)格遵守以下的軟件開發(fā)流程：.簽定開發(fā)合同.進(jìn)行用戶需求調(diào)查，填寫用戶需求說明書；.以甘特圖方式制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；.填寫項(xiàng)目估計(jì)表，進(jìn)入需求封閉期；.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向客戶提交用戶界面設(shè)計(jì)報(bào)告和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)報(bào)告(注：此項(xiàng)流程不計(jì)入開發(fā)周期)；.嚴(yán)格控制用戶的需求變更，如果實(shí)在需要變更需求，需要填寫需求變更控制報(bào)告，并且及時(shí)更新相應(yīng)的文檔；.在開發(fā)周期內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行軟件項(xiàng)目的開發(fā)；.在開發(fā)周期內(nèi)開發(fā)人員每天需要向上級(jí)提交電子檔的編程文檔，總結(jié)每天的編程心得；.在開發(fā)周期內(nèi)至少每周制定一次技術(shù)評審計(jì)劃并且填寫技術(shù)評審

3、報(bào)告；.對系統(tǒng)進(jìn)行集成測試時(shí)需要制定系統(tǒng)測試計(jì)劃、設(shè)計(jì)測試用例，最終填寫測試報(bào)告；.對于工作成果與需求文檔發(fā)生的不一致，需要提交需求跟蹤報(bào)告；6)在開發(fā)的過程中必須嚴(yán)格遵守公司頒布的最新的編碼規(guī)范和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)規(guī)范。7)在每周一部門經(jīng)理應(yīng)對本周工作做出計(jì)劃及安排，并在周五進(jìn)行一次工作總結(jié)。8)在工作時(shí)間里不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。9)在工作時(shí)間里不得中途任意離開崗位，如需離開應(yīng)向主管人員請示并獲批準(zhǔn)后方可離開。10)未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜帶出公司。11)任何人未經(jīng)允許，不得擅自將自己的電腦配件_在工作電腦上。12)未經(jīng)機(jī)主本人允許，不得擅自使用、移動(dòng)或拆裝他人的計(jì)算機(jī)。13

4、)員工對自己的工作電腦既有使用的權(quán)利又有保護(hù)的義務(wù)。任何的硬件損壞必須給出損壞報(bào)告，說明損壞原因。14)不得_有可能危及公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的任何軟件，如果確實(shí)有需要進(jìn)行軟件測試的，必須將計(jì)算機(jī)脫離公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行單機(jī)操作。任何對公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的黑客行為是絕對禁止的，一經(jīng)查實(shí)將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。15)公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)只能被使用在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面，否則一經(jīng)查實(shí)將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第二章、培訓(xùn)第_條為提高員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第_

5、條新員工進(jìn)入公司后，須接受公司的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于_小時(shí)，新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新進(jìn)公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。第_條如無特殊原因，每工作日下午13：0014：00定為部門員工培訓(xùn)時(shí)間，針對每次培訓(xùn)，都需要有記錄及總結(jié)。第_條培訓(xùn)的主要內(nèi)容：1)本職位的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限；2)代碼規(guī)范及其它相關(guān)開發(fā)規(guī)定；3)專業(yè)技術(shù)的提高；4)需求分析能力；5)產(chǎn)品意識(shí)；6)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；7)溝通技能和信息傳播技能。8)壓力與時(shí)間管理。第三章、保密第_條員工所掌握的有_司的信息、資料和成果，應(yīng)對系統(tǒng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何公司或個(gè)人公開或透露。第_條

6、未經(jīng)部門經(jīng)理允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第_條樹立保密意識(shí)，涉及公司_的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或失竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。第_條發(fā)現(xiàn)其他員工有_行為或非本公司人員有竊取_行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)阻止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第_條員工應(yīng)充分理解公司尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)之立場，也贊同公司禁止員工隨意使用非經(jīng)授權(quán)軟件的立場并應(yīng)與公司共同遵守之。員工在本公司任職期間，絕不私自從外處將任何軟件攜帶進(jìn)公司，亦不在公司內(nèi)部擅自使用該軟件。在工作中所需要使用的任何軟件必先向公司提出申請，由公司取得后交付個(gè)人使用。如發(fā)生有私自使用非公司交付的軟件，因此而侵犯他_利的情形，完全屬于個(gè)人之行為

7、與公司無關(guān)，員工應(yīng)負(fù)完全的責(zé)任，因而產(chǎn)生的一切法律上后果與經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任，員工應(yīng)完全承擔(dān)。第_條員工在職期間應(yīng)與單位簽定軟件技術(shù)保密協(xié)議。第四章、考核第_條考核的內(nèi)容如下：1)績效考核對員工工作效率及效果的考核(包括員工工作所完成的數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容)。2)能力考核指員工從事工作的能力(包括智能與技能)，通過員工對事物的記憶、分析、綜合、判斷、創(chuàng)新以及操作、表達(dá)、_等能力來鑒定。3)態(tài)度考核指員工的積極性在工作中的體現(xiàn)(包括出勤情況、紀(jì)律性、干勁、責(zé)任心、主動(dòng)性等內(nèi)容)。第_條考核的方式：考核的方式有三種。自我評價(jià)；上級(jí)評價(jià)；綜合評定。第_條考核的時(shí)間(遇到節(jié)假日時(shí)間可適當(dāng)推前)月考核(每月_日完

8、成員工自我評價(jià)、_日完成上級(jí)評價(jià)并將結(jié)果存檔)季考核(三個(gè)月為一季度，在每下一季度的第一個(gè)月_日完成自我評價(jià)、_日完成上級(jí)評價(jià)、_日收齊存檔)年考核(在季考核的基礎(chǔ)上，作年終綜合評定，部門經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲建議、總經(jīng)理批示)。第_條考核結(jié)果的反饋參與“上級(jí)評定”的管理人員須在每月或每季考核結(jié)束后向被考核人員發(fā)放考核結(jié)果反饋表，約定面談時(shí)間及地點(diǎn)，確?？己斯ぷ魍该鞫?。對于考核結(jié)果，被考核者有權(quán)向上級(jí)主管提出疑義，確?？己斯ぷ鞯拿裰餍?。第五章、處罰第_條有下列情形之一者，予以罰款或批評：1)上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。2)因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤者。3)妨害工作或團(tuán)體秩序者。4)不服從上級(jí)合理

9、指導(dǎo)者每次罰款_元。5)未在早上_點(diǎn)前填寫當(dāng)天工作計(jì)劃者每次罰款_元。6)未在晚上5。_分前對當(dāng)天的工作計(jì)劃的完成情況作出總結(jié)，每次罰款_元。7)每日任務(wù)少于三項(xiàng)每少一項(xiàng)罰款_元。8)每月初均要對當(dāng)月的工作大概做出計(jì)劃，沒有的每次罰款_元。9)每月底均要對當(dāng)月的工作做出總結(jié)，沒有的每次罰款_元。10)其它未遵守第一章工作規(guī)定者。11)項(xiàng)目組長未制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃者，每次罰款_元。12)未在項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成開發(fā)任務(wù)，每超一天罰款_元。13)無正當(dāng)理由不能適時(shí)完成交辦任務(wù)者或?qū)Y(jié)果未回復(fù)者每次罰款_元。14)客戶針對技術(shù)的嚴(yán)重投訴，部門每人罰款_元。15)每月對培訓(xùn)沒有記錄及總結(jié)者，罰款_元

10、。16)故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的_者。17)無正當(dāng)理由，服務(wù)器故障且在四小時(shí)內(nèi)未排除問題者每次罰款_元。18)無正當(dāng)理由，網(wǎng)站出現(xiàn)無法訪問、錯(cuò)誤等相關(guān)問題，且在四小時(shí)內(nèi)未排除問題者每次罰款_元。19)項(xiàng)目開發(fā)失敗，將扣除項(xiàng)目開發(fā)人員在開發(fā)期內(nèi)的全部績效獎(jiǎng)金，本部門的其他人員將被扣除_%的績效獎(jiǎng)金。20)對客戶所提出重大問題，未能在_小時(shí)內(nèi)解決的，需要提交書面的報(bào)告解釋未何不能在_小時(shí)內(nèi)完成。第六章、晉升機(jī)制第_條公司鼓勵(lì)職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。第_條如果符合下列條件，職員將有機(jī)會(huì)獲

11、得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加：1)具備良好的職業(yè)道德；2)工作績效顯著；3)個(gè)人工作能力優(yōu)秀；4)年度考核成績處于部門中上水平；5)對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出對職務(wù)的興趣；6)具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力。2022年部門會(huì)議管理制度范文（二）第一條為加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率與管理水平，及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題，糾正工作中的偏差，實(shí)現(xiàn)有效管理。定期對工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核，更有效的完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，特制定本制度。第二條例會(huì)的原則。部門例會(huì)是部門處理本部事務(wù)的例會(huì)，會(huì)議

12、要有主題、有準(zhǔn)備、有決議?？傮w目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、整合資源、會(huì)商問題的最佳解決方案。第二章例會(huì)內(nèi)容第三條會(huì)前部門領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，檢查每一個(gè)崗位按周計(jì)劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情況;需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議方案。第四條會(huì)議提議內(nèi)容包括。傳達(dá)公司的各項(xiàng)文件及工作要求，每周工作總結(jié)和工作計(jì)劃;公司工作計(jì)劃分解;部門間的協(xié)調(diào)配合事項(xiàng);在工作中遇到的問題及建議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項(xiàng)等。第五條部門例會(huì)每周一、四召開，周一會(huì)議主要內(nèi)容是部署、下達(dá)本周工作計(jì)劃內(nèi)容及信息交流、傳達(dá);周四會(huì)議主要內(nèi)容是總結(jié)本周計(jì)劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。第三章例會(huì)要求第六條

13、每次會(huì)議要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本，會(huì)后部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會(huì)議決議進(jìn)行工作落實(shí)、工作核查，保證事事有落實(shí)，事事有反饋。第七條部門例會(huì)主要參會(huì)人員為本部門或相關(guān)部門人員，會(huì)議主持人為召集開會(huì)部門的負(fù)責(zé)人，會(huì)議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項(xiàng)。第八條各參會(huì)人員需提前五分鐘到達(dá)會(huì)場，在會(huì)議簽到表上簽字。沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會(huì)，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請假，并提前將一周的工作情況(工作總結(jié)、工作計(jì)劃)以書面的形式交給主持人。第九條例會(huì)期間，不得接聽電話，與會(huì)者一律將手機(jī)調(diào)制振動(dòng)或無聲狀態(tài);如事情緊急可向

14、主持人請假到會(huì)議室外面接聽電話。第十條計(jì)劃發(fā)展部每周對各部門會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問題及時(shí)向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告。第十一條會(huì)議記錄是部門工作實(shí)際狀況的軌跡，各部門要妥善保管和注意保密。第四章附則第十二條本制度由計(jì)劃發(fā)展部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。2022年部門會(huì)議管理制度范文（三）1.1實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息;1.2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度;1.3集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案;1.4協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配;2參加部門及人員2.1部門全體員工(因故不能參會(huì)

15、員工需認(rèn)真閱讀周會(huì)內(nèi)容，并在周會(huì)記錄本上簽字確認(rèn));2.2部門經(jīng)理不得無故不參加，由于特殊原因無法參加時(shí)，必須由部門經(jīng)理提前指定熟悉本部門事務(wù)的代表人員參加;3會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)3.1部門自定時(shí)間與地點(diǎn);4會(huì)議主持4.1部門經(jīng)理;4.2部門經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員;5會(huì)議內(nèi)容及要求5.1對本周的工作總結(jié)5.2下周工作部署及安排5.3協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使經(jīng)營活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行;5.4傳達(dá)公司周會(huì)精神與相關(guān)活動(dòng)安排，對公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)與傳達(dá)，做到部門全員知曉6會(huì)議要求6.1參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場，遲到、早退者每次予以_元的罰款，無故不到會(huì)者按曠工一天處理;6

16、.2特殊情況需請假者必須提前向部門經(jīng)理請假;7會(huì)議記錄7.1部門指定專人負(fù)責(zé)，做好會(huì)議內(nèi)容記錄7.2會(huì)議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱，要求全員了解會(huì)議內(nèi)容后簽字確認(rèn)7.3各部門與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作應(yīng)詳記。部門例會(huì)會(huì)議制度范文篇三為提高部門整體工作效率，使班組、崗位信息充分共享，特制訂以下部門例會(huì)制度：一、部門生產(chǎn)運(yùn)行碰頭會(huì)制度1、主持與記錄。運(yùn)行經(jīng)營碰頭會(huì)由質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。2、召開時(shí)間：運(yùn)行經(jīng)營碰頭會(huì)召開時(shí)間為每周一下午14：30。特殊原因需要延期召開的由業(yè)務(wù)助理提前通知。3、參加人員。各班組長、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向業(yè)

17、務(wù)助理請假。4、會(huì)議內(nèi)容：1)各班組匯報(bào)近期工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2)各班組工作中需其它部門解決的事項(xiàng)及對公司各部門工作提出合理化的建議。3)對下期的運(yùn)行工作情況做進(jìn)一步銜接，并對下一步工作作計(jì)劃。二、平安機(jī)場建設(shè)例會(huì)制度1、主持與記錄。平安機(jī)場建設(shè)例會(huì)質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，由業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。2、召開時(shí)間。每月召開安全形式分析會(huì)后進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3、參加人員。各班組長、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請假。平安機(jī)場建設(shè)例會(huì)召開前，各負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議，并

18、在會(huì)議上提出以便討論解決。4、會(huì)議內(nèi)容。生產(chǎn)過程中及旅客的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。三、部門安全生產(chǎn)會(huì)議制度1、主持與記錄。安全生產(chǎn)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，并由安全生產(chǎn)指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。2、召開時(shí)間：每月_日下午15：003、參加人員。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請假。4、會(huì)議內(nèi)容。進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，針對上月檢查內(nèi)容及整改措施匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。對這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析，對下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求。四、部門例會(huì)制度1、主持與記錄。部門例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，部門負(fù)責(zé)人主持，并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。2、召開時(shí)間。每月一次，具體時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人安排。3、參加人員。各部門所有人員。4、會(huì)議內(nèi)容。總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情況，分析及提出存在的