2022年設(shè)備的運(yùn)行管理制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年設(shè)備的運(yùn)行管理制度第一條對設(shè)備操作者要求：(一)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證，持證上崗。(二)設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理，會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。(三)設(shè)備包機(jī)者及操作者應(yīng)掌握管理設(shè)備的潤滑知識，如所維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作，同時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備潤滑部位的日常檢查，如不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備損壞，將嚴(yán)肅追究設(shè)備包機(jī)者及操作者責(zé)任。(四)設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)

2、行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。(五)設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。第二條創(chuàng)造良好的工作環(huán)境(一)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。(二)根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求，配備設(shè)備安全保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，并按照鑫銅公司機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。(三)對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗(yàn)，確保準(zhǔn)確可靠。第三條建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度(一)建立設(shè)備的操作

3、規(guī)程和崗位責(zé)任制設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容：1、設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷；2、正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項(xiàng))；3、設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項(xiàng)；4、設(shè)備的記錄填寫要求；5、設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求；6、操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì)；7、操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定；8、設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。(二)建立交接班制度對重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行，在交接班時(shí)，應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查，主要內(nèi)容包括：1、交班人

4、對接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查接班人精神狀態(tài)、是否飲酒等；2、接班人對交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查；3、交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查；4、交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接；5、交接班人員共同對設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接；6、交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查；7、交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。如交接班中存在問題，必須及時(shí)解決，或報(bào)告隊(duì)部。存在的問題不解決不交接，否則將追究交接班雙方責(zé)任。(三)建立設(shè)備包機(jī)制度設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度，每臺

5、設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人，明確責(zé)任落實(shí)到人，包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備完好運(yùn)行，包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。第四條建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度(一)對大型固定設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。(二)對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行，通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(三)對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行，完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。(四)根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，減少空載損耗。202

6、2年設(shè)備的運(yùn)行管理制度（二）1.設(shè)備的選型：全礦各單位需要增置設(shè)備時(shí)，應(yīng)由使用單位會同設(shè)備管理部門提出增置設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求，在礦機(jī)電總工程師主持下，由機(jī)電、技術(shù)、設(shè)備管理、使用單位等對所需設(shè)備的型號和技術(shù)性能進(jìn)行可行性分析。分析論證應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：(1)有較高的生產(chǎn)效率；(2)有較為可靠的質(zhì)量；(3)安全性能可靠，少污染，低噪音；(4)配套齊全、結(jié)構(gòu)合理、靈活方便；(5)能大幅度降低能源和材料消耗；(6)有較長的使用壽命和較低的壽命周期費(fèi)用；(7)經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證，三化(標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化)程度高,易于維修；(8)防止采用落后、淘汰機(jī)型的設(shè)備。2.設(shè)備的購置：設(shè)備管理部門根據(jù)礦論證后的決策編制計(jì)劃報(bào)礦計(jì)劃部門，經(jīng)礦長批準(zhǔn)上報(bào)局計(jì)劃部門，由局器材部門統(tǒng)一定貨，礦設(shè)備部門到機(jī)電處辦理設(shè)備領(lǐng)用證。3.開箱驗(yàn)收：