2022年生活保衛(wèi)部部門制度范本

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年生活保衛(wèi)部部門制度范本公司職能部門和二級機構主要工作職責(_.8)(一)辦公室對口上級部門：_、戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、法律事業(yè)部、電力工程事業(yè)部1.負責公司行政事務(文秘、會務、接待、行政用印、公務車輛等)管理工作；2.負責公文、保密、信訪等管理工作；3.負責辦公設施、辦公用品的調配及管理；4.協(xié)助公司領導處理公共關系和進行部門協(xié)調；5.督查、督辦公司決定事項；6.負責為公司經營、決策等主要經濟活動和重大事項提供法律依據、咨詢和支持；協(xié)助公司法人授權管理；7.牽頭處理公司訴訟、仲裁、勞動爭議、民事調解等事項；8.負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調查、研究，提供

2、公司發(fā)展戰(zhàn)略建議；9.研究、制定企業(yè)管理創(chuàng)新措施，負責管理成果的評審和申報工作；10.歸口管理以公司名義簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議；11.負責公司信息化建設、運行、管理和維護；12.負責公司檔案管理及開發(fā)應用；、13.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應工作職責。(二)市場開發(fā)部對口上級部門：市場經營部、海外事業(yè)部外事局、電力工程事業(yè)部1.負責制定國內國際市場開發(fā)戰(zhàn)略和目標，并制定具體計劃_落實；2.負責市場信息采集、分析和反饋，建立市場及客戶信息庫；對重要項目和主要客戶進行跟蹤服務并_公關；牽頭開展跟蹤項目的風險評價，建立市場營銷高端網絡；3.牽頭負責投標策略研究制定；負責_編制投標文件

3、，負責標書的匯總、裝訂及編排，_內部投標分析會議和決策會議，參加業(yè)主招標會，_投標工作的各項事務；4.牽頭_顧客滿意度調查：負責對已完工程項目開展服務回訪、投訴管理、顧客滿意度調查等工作；5.負責開展新、老業(yè)主和潛在客戶的公關及維護工作；6.負責公司資質管理工作；7.歸口聯(lián)系與公司有關的綜合性協(xié)會、學會或其他機構的工作；8.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應工作職責。(三)經營管理部對口上級部門：市場經營部、投資管理部、電力工程事業(yè)部1.負責建立公司經營管理制度，并負責監(jiān)督落實和持續(xù)改進；2.負責公司產值計劃、經營規(guī)劃等主要經濟指標的編制實施，并牽頭_過程管理、監(jiān)督檢查和考核評價

4、；3.負責擬定公司獨立核算二級機構經營目標，_簽訂內部經營目標責任書，制定實施計劃；負責負責獨立核算二級機構經營目標的過程管理、監(jiān)督檢查和考核評價；4.負責建造合同準則的推進實施；5.負責項目預決算管理，牽頭制定和完善公司內部定額并_實施；牽頭_項目內、外結算等工作；6.負責_公司經濟合同分析、談判及簽約；開展合同管理、爭議處理及索賠等工作；督促指導二級機構定期進行經濟合同分析；7.負責分包合同管理與合格供方資質管理；8.負責物資采購管理與合格供方資質管理；9.負責公司經濟信息的收集、管理及經濟指標統(tǒng)計、分析工作；10.負責工程投標商務支持；11.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相

5、應工作職責。(四)財務資金部對口上級部門：財務資產管理部、資金管理部、電力工程事業(yè)部1.負責建立健全公司財務核算和財務管理制度，并_實施和持續(xù)改進；2.負責公司全面預算管理工作，健全相關管理制度并督促執(zhí)行；編制財務與資金計劃并_落實；3.負責資金籌措，編制公司資金計劃，優(yōu)化資金配置，對二級機構資金運營開展過程管理和監(jiān)督考核；4.負責公司財務管理與會計核算業(yè)務，編制、審核會計報表，提供企業(yè)經營決策所需的各類會計信息；5.負責分析研究公司債權債務情況，_債權催收工作，配合獨立核算二級機構開展竣工結算等工作；6.負責項目財務的業(yè)務指導、隊伍建設及業(yè)務培訓；7.負責財務戰(zhàn)略研究，投融資業(yè)務研究等，為公

6、司投融資、資金運作等提供建議；8.負責公司銀行授信及賬戶管理；9.負責公司各項應稅事務，指導二級機構應稅工作，科學_公司稅收籌劃；10.負責財務帳務、憑證管理，報銷、薪酬發(fā)放等現金管理；11.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應工作職責。(五)人力資源部對口上級部門：企業(yè)領導人員管理部、人力資源部、電力工程事業(yè)部1.負責建立健全公司人力資源管理制度，_實施并持續(xù)改進；2.負責公司干部管理工作；3.負責公司_機構的設置、機構調整工作；牽頭開展定崗、定員、定責和定級管理等工作；4.負責人力資源的計劃、招錄、調配及勞動合同、考核管理等工作；5.負責建立企業(yè)人才儲備庫；_公司各類人才選拔、

7、推薦、培養(yǎng)、考核等工作；6.負責公司勞動、薪酬、社會保險、公積金等管理工作；健全公司薪酬體系并貫徹落實；7.負責教育培訓計劃編制及_實施，歸口管理員工培訓及個人持證管理；8.負責健全完善公司績效考核體系并持續(xù)改進，牽頭_公司績效管理工作；9.牽頭負責公司勞務用工管理；10.負責公司外派人員管理；11.負責公司人事檔案管理；12.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應工作職責。(六)資產管理部對口上級部門：投資管理部、財務資產管理部、房地產事業(yè)部、電力工程事業(yè)部1.負責建立公司固定資產管理制度，_實施并持續(xù)改進；盤活公司固定資產，實現國有資產的保值增值。2.負責公司固定資產添置、技術改

8、造、大修計劃、租賃、費用核算、評估、拍賣、出讓、報廢等工作，協(xié)調中小型設備的調配，健全固定資產臺賬；3.負責公司固定資產合格供方管理；4.收集、整理、跟蹤、分析投資市場信息，為公司投資提供建議方案；5.負責公司投資項目投資后的過程管理、風險控制與投資收益等工作；6.負責公司土地管理及開發(fā)、房屋管理等相關對外協(xié)調、辦證等工作；7.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應工作職責。(七)工程管理部對口上級部門：安全質量環(huán)保部、科技部、電力工程事業(yè)部1.負責公司工程施工信息管理和進度協(xié)調；2.負責大型施工機械調配協(xié)調及維修計劃監(jiān)督；3.負責公司技術管理、技術支持與施工工藝研究，并開展“四新”

9、的應用和推廣；4.負責公司科技項目和科技成果管理；5.負責公司工程質量管理和強條、qc管理；6.負責招投標、合同談判、工程分包等技術支持；7.歸口管理公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和測量管理體系的有關工作；8.負責環(huán)境保護、文明施工管理；9.牽頭策劃、_公司標準化體系的建立，管理公司適用的國際、國家、行業(yè)、地方技術標準，_企業(yè)標準的編制、審核、發(fā)布、修訂；10.負責公司測量設備管理；11.負責公司節(jié)能降耗管理；12.負責公司工程獎項申報、管理工作；13.聯(lián)系公司項目經理團隊；14.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應工作職責。(八)安全保衛(wèi)部對口上級部門：安全質量環(huán)保部、電力工程事業(yè)

10、部1.負責公司安全管理體系的健全完善、持續(xù)改進和_實施；推進公司安全標準化建設；2.建立公司安全檢查管理制度，_開展定期安全檢查、專項安全檢查及迎檢等工作；3.負責人身、機械、消防、防汛、交通等安全管理，督促指導二級機構日常工作；4.牽頭負責公司應急管理；5.負責公司職業(yè)健康管理；6.負責環(huán)境保護、文明施工監(jiān)督管理；7.負責公司治安保衛(wèi)、綜合治理、職工體檢、工傷管理等工作；8.負責_戶籍的日常管理；9.負責公司車輛保險管理；10.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應工作職責。(九)黨群工作部(與工會辦公室合署辦公)對口上級部門：集團公司黨群工作部、工會、團委、電力工程事業(yè)部；省國資

11、委黨委、團委；_電力工會1.負責公司黨建思想政治工作；2.負責公司團青工作；3.負責公司新聞宣傳工作；4.負責企業(yè)文化及精神文明建設管理工作；5.負責黨委中心組學習；6.牽頭負責企業(yè)_工作；7.負責史志鑒工作；8.負責公司工會工作和職代會籌備及閉會期間的日常工作等；9.負責企務公開工作；10.負責班組建設工作；11.負責勞動保護監(jiān)督工作；12.負責勞動競賽、職工文體活動和勞模管理工作；13.負責機要文件管理和外調信函處理；14.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應工作職責。(十)監(jiān)察審計部(_辦公室)對口上級部門：監(jiān)察部、審計與風險管理部、電力工程事業(yè)部1.負責建立健全公司內部審計

12、、黨風廉政建設等相關制度并貫徹實施；2.負責對公司內控制度的有效性與合法性進行_、評價，并提出改進意見；3.負責公司紀檢工作；4.負責公司監(jiān)察工作；5.負責公司審計工作；6.負責公司風險管理研究及全面風險防范、管理；7.查辦違法違紀問題；8.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應工作職責。二、二級機構主要職能/業(yè)務描述(一)業(yè)務管理分公司1.送變電分公司。核心業(yè)務為電網工程建設。2.檢修公司。核心業(yè)務為發(fā)電廠等運行、維護、檢修等。3.調試檢測公司。核心業(yè)務為工程項目檢測和調試。4.金屬結構工程公司。核心業(yè)務為金屬構件(含管道)的制作_。(二)專業(yè)化公司1.熱機工程公司。核心業(yè)務為項目

13、熱力機械設備及系統(tǒng)工程施工。2.電自工程公司。核心業(yè)務為項目電氣、儀控工程施工。3.建筑工程公司。核心業(yè)務為公司周轉材料日常管理及項目建筑工程施工(含拌合站)。4.機械工程公司。核心業(yè)務為大型機械租賃、調配、安拆、運維、檢修及項目起重設施等施工。(三)輔助性機構1.技能培訓中心。核心業(yè)務為技術/技能人員培訓、鑒定等。2.綜合服務中心。負責公司總部后勤、物業(yè)管理等工作；負責公司離退休人員管理與服務。(四)公司組建的工程項目部公司組建的工程項目管理機構，按公司授權權限行使管理職責，履行完整合同義務；負責對項目生產經營實施全過程管控，實現公司下達的各項考核指標。2022年生活保衛(wèi)部部門制度范本（二）1、負責教育和安全考核工作。2、負責規(guī)定職責范圍的安全事故的調查處理，并及貫徹“五同時”的原則即在計劃、布置、檢查、評比、總結生產工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結安全工作。3、監(jiān)督檢查分管部門對安全各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。4、組織制訂、修訂分管部門安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。5、組織分管業(yè)務范圍內的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。6、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作先進經驗，獎勵先進單位和個人。7