企業(yè)文化十三五建設(shè)規(guī)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃為了深入貫徹黨的十八大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的積極作用，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，適應(yīng)王家川采油廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化采油廠的要求，特制定王家川采油廠企業(yè)文化建設(shè)“十三五”規(guī)劃。一、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想：以黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊扣“黨建引領(lǐng)文化、文化提升管理”的主題，堅(jiān)持“干實(shí)事，真心關(guān)愛員工；用科技，全力呵護(hù)油井”，突出抓好員工培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等重點(diǎn)工作，以問題為導(dǎo)向，

2、以實(shí)效為目標(biāo)，聚焦整改，持續(xù)提高，促進(jìn)油田“關(guān)愛員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長(zhǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì)”特色理念轉(zhuǎn)化，為王家川采油廠實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化支撐。（二）基本原則：一是堅(jiān)持以人為本原則。堅(jiān)持全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才，大力開發(fā)人力資源，為員工搭建發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。二是堅(jiān)持特色化原則。延長(zhǎng)是中國大陸石油的發(fā)祥地，有著獨(dú)特的歷史優(yōu)勢(shì)，要以此為切入點(diǎn)，形成富有個(gè)性特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)的整體形象。三是堅(jiān)持系統(tǒng)性原則。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)

3、工程。要有計(jì)劃、按步驟地從基礎(chǔ)工作抓起，在觀念、制度、行為、物質(zhì)等各個(gè)層面上重點(diǎn)突破，全面推進(jìn)，逐步建立王家川采油廠特色文化。四是堅(jiān)持實(shí)踐性原則。企業(yè)文化來源于企業(yè)實(shí)踐，又服務(wù)于企業(yè)。企業(yè)文化要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)實(shí)踐緊密融合，體現(xiàn)和滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)等各種實(shí)踐活動(dòng)之中，體現(xiàn)和滲透到企業(yè)管理及相關(guān)制度之中，轉(zhuǎn)化為廣大員工的自覺行為，促進(jìn)企業(yè)向決策科學(xué)化、管理制度化、操作規(guī)范化、形象優(yōu)良化軌道發(fā)展。二、企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)（一）轉(zhuǎn)化落實(shí)“關(guān)愛員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長(zhǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì)”特色理念，落實(shí)王家川采油廠黨建文化管理工程建設(shè)實(shí)施方案，圍繞“三愛”文化建設(shè)目標(biāo)，按照“關(guān)愛員工

4、從提升素質(zhì)抓起，呵護(hù)油井從現(xiàn)場(chǎng)管理開始”的思路，建設(shè)具有采油廠特色的企業(yè)文化，使之成為員工共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范，促進(jìn)王家川采油廠科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展。（二）繼承弘揚(yáng)“埋頭苦干，開拓創(chuàng)新”企業(yè)精神，繼承艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，愛廠如家的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展方式，謀求油田更大的發(fā)展。教育干部員工以“埋頭苦干，開拓創(chuàng)新”精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，把每一個(gè)成績(jī)當(dāng)做新的起點(diǎn)，不斷推進(jìn)新的實(shí)踐。（三）堅(jiān)持“誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”的核心價(jià)值觀?！罢\信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”是延長(zhǎng)石油集團(tuán)統(tǒng)一的核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了延長(zhǎng)石油百年來改革、發(fā)展和一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

5、的價(jià)值取向。要把核心價(jià)值觀作為共同的信念和追求，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。（四）培育“以人為本，科技創(chuàng)新，整合優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展”的管理理念。突出現(xiàn)代企業(yè)的人本管理思想，把人的因素放在首位；突出科技這個(gè)重點(diǎn)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步；突出整體優(yōu)勢(shì)，使自身優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮；突出在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展這一主題，用發(fā)展的眼光解決企業(yè)在改革進(jìn)程中遇到的各種矛盾和問題。（五）堅(jiān)持“發(fā)展油田、奉獻(xiàn)能源、企地共贏、構(gòu)建和諧”的企業(yè)發(fā)展宗旨。要站在加快建設(shè)西部強(qiáng)省的高度，始終貫穿“老區(qū)發(fā)展我發(fā)展，我與老區(qū)同發(fā)展”和“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的發(fā)展理念，既追求經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，又注重社會(huì)效益的提高和員工的全

6、面發(fā)展。 （六）結(jié)合企業(yè)思想政治工作，營造良好的思想文化環(huán)境。把企業(yè)文化建設(shè)與改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的方式方法結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作的說服力和感召力。發(fā)掘各單位思想政治工作中潛在的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)理想信念教育，使廣大員工始終保持積極向上的精神風(fēng)貌。（七）結(jié)合精神文明創(chuàng)建，不斷提升企業(yè)和員工的文明素質(zhì)。堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系牢固占領(lǐng)企業(yè)文化主陣地，進(jìn)一步提升企業(yè)和員工的文明素質(zhì)。健全和完善精神文明創(chuàng)建工作制度，廣泛開展以創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明班組、文明家庭和文明員工為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。（八）廣泛開展各種文化活動(dòng)，展示企業(yè)良好形象。大力開展積極向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性

7、業(yè)余文化活動(dòng)。積極開展重大節(jié)日紀(jì)念慶?；顒?dòng)、節(jié)日慰問活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)和各種社會(huì)公益活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示企業(yè)良好形象。（九）大力選樹先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用。要使先進(jìn)典型的培養(yǎng)、選樹、宣傳工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，充分挖掘和大力宣傳體現(xiàn)油田精神與先進(jìn)理念的模范人物和典型事跡，在員工中形成創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣。三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的保證措施（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政領(lǐng)導(dǎo)要站在促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，把企業(yè)文化建設(shè)列入重要議事日程，建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證企業(yè)文化建設(shè)順利推進(jìn)。（二）建立健全組

8、織機(jī)構(gòu)。設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專職部門，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。（三）建立具有自身特色的企業(yè)文化。發(fā)動(dòng)廣大職工群眾積極參與，注重收集各方面信息，出思想、出思路、出辦法，通過深入調(diào)研、座談?dòng)懻摰雀鞣N形式，在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高，深入挖掘、提煉、總結(jié)富有本廠特色的的企業(yè)文化理念，建立健全采油廠企業(yè)文化體系。（四）加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的宣傳和灌輸。要利用各種宣傳教育陣地，采取多種形式，廣泛組織干部員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力，使員工積極主動(dòng)地參與到企業(yè)文化建設(shè)中去。（五）充分發(fā)揮職能部門齊抓共管的合力作用。要明確目標(biāo)，分解任務(wù)，使黨委、行政、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織等各職能部門積極參