2022年電視臺設(shè)備管理制度

1、第PAGE24頁共NUMPAGES24頁2022年電視臺設(shè)備管理制度1、頻道設(shè)備1)頻道設(shè)備(后附設(shè)備清單)實行統(tǒng)一管理，必須建立詳細(xì)的使用記錄(后附設(shè)備使用情況登記表)。分配給各欄目使用的設(shè)備要妥善管理，如損壞或丟失由欄目組長負(fù)責(zé)。2)部門的設(shè)備器材、資料一般不外借，如遇特殊情況需外借時，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，外借時借用人必須出具借條，否則一律不外借。外借物品由保管人員負(fù)責(zé)按期檢驗收回。3)要認(rèn)真愛護一切設(shè)施，必要時可請有關(guān)人員指導(dǎo)進(jìn)行。損壞、丟失設(shè)備器材、資料者，由部門負(fù)責(zé)人會同保管人員查清原因，本人寫出報告。視情節(jié)確定處理意見，原則上要照價賠償。2、臺里設(shè)備1)記者采訪憑派采單領(lǐng)取攝像機

2、，如遇特殊情況(如：臨時通知的采訪、周六、周日、節(jié)假日等)由制片人與技術(shù)中心設(shè)備管理人員電話協(xié)商后，領(lǐng)取攝像機。2)采訪結(jié)束后，攝像機必須及時的交回技術(shù)中心入庫管理，如無特殊情況，攝像機不能自行保管。3)采訪中，當(dāng)攝像機遇到故障，請及時告知制片人及技術(shù)中心技術(shù)人員，回來后，寫出書面情況報告。4)因責(zé)任事故造成設(shè)備損壞或遺失的，按臺里規(guī)定賠償。5)編導(dǎo)人員必須嚴(yán)格遵守機房使用規(guī)章制度，必須熟悉、了解設(shè)備功能。要認(rèn)真愛護設(shè)備、保證設(shè)備的正常使用。6)編導(dǎo)在使用非編設(shè)備時要愛護設(shè)備、遇到問題時及時與技術(shù)人員聯(lián)系解決，使用后請及時關(guān)閉電源。7)編導(dǎo)未經(jīng)制片人、頻道總監(jiān)同意不得私自利用設(shè)備出去拍攝或在臺

3、內(nèi)制作與工作無關(guān)的錄音、錄像資料等。8)對自編設(shè)備不熟悉的編輯人員，不得上機制作。9)協(xié)助編導(dǎo)工作的外單位人員和_，不得自行操作或代替編導(dǎo)人員編輯節(jié)目。如要操作，必須要有編導(dǎo)在場指導(dǎo)方可進(jìn)行。2022年電視臺設(shè)備管理制度（二）一、愛護設(shè)備，安全操作，節(jié)約使用，妥善管理。二、所有設(shè)備由專職負(fù)責(zé)人指定專人保管或使用，記者按照授權(quán)范圍使用相關(guān)設(shè)備，并履行預(yù)約制。1、記者采訪憑派采單領(lǐng)取攝像機，如遇特殊情況(如：臨時通知的采訪、周六、周日、節(jié)假日等)由制片人與設(shè)備管理人員電話協(xié)商后，領(lǐng)取攝像機。2、采訪結(jié)束后，攝像機必須及時的交回設(shè)備部入庫管理，如無特殊情況，攝像機不能自行保管。3、采訪中，當(dāng)攝像機遇

4、到故障，請及時告知制片人及設(shè)備部人員，回來后，對故障進(jìn)行處理。4、因責(zé)任事故造成設(shè)備損壞或遺失的，按臺里規(guī)定賠償。三、設(shè)備要具備安全、穩(wěn)定的用電環(huán)境、位置環(huán)境(下面不能空懸，上面不能負(fù)重)，應(yīng)根據(jù)要求使設(shè)備維持在規(guī)定的空氣環(huán)境(溫度、空氣潔度、干濕度)中保管。四、外出工作的設(shè)備，應(yīng)注意現(xiàn)場環(huán)境，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求使用。五、非本臺人員，以及本臺非對口人員，不準(zhǔn)操作技術(shù)設(shè)備。六、設(shè)備隨用隨領(lǐng)，用后及時退還保管人員。七、設(shè)備管理人員許可，不準(zhǔn)擅自變更設(shè)備連接和某些參數(shù)設(shè)置。八、設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時報告設(shè)備管理人員及時予以處理。九、設(shè)備管理人員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定，對設(shè)備作定期檢查、維護、記錄，病機及時修

5、理。十、設(shè)備必須由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)到專業(yè)維修部門修理。十一、各設(shè)備的使用均為工作性使用，禁止私自使用本臺設(shè)備謀取個人利益。十二、設(shè)備選型、采購履行申報程序，到貨后應(yīng)及時驗收辦理資產(chǎn)登記手續(xù)(包括粘貼編號標(biāo)牌)，然后按分配計劃調(diào)撥到位，同時明確其使用和保管對象，制定相關(guān)的操作、養(yǎng)修規(guī)程等。十三、違反以上有關(guān)規(guī)定的，按照情節(jié)輕重，相應(yīng)給予提醒、警告、批評、退臺等處罰，造成設(shè)備損毀的，處以賠償。2022年電視臺設(shè)備管理制度（三）一、總則1.為了進(jìn)一加強廣播電視臺設(shè)備的管理，最大限度地提高設(shè)備使用效率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本制度。_臺上一切設(shè)備屬于單位公共財產(chǎn)，由臺上指定專人統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，任

6、何個人不得占為己有。3.建立全臺設(shè)備管理登記簿和設(shè)備使用登記簿，對采、錄、制、播設(shè)備入帳登記造冊，每年定期清點。4.對違犯本制度的部門和個人進(jìn)行處罰。二、設(shè)備管理_臺上設(shè)備分機房固定設(shè)備和采訪設(shè)備兩部分。機房設(shè)備包括制作機房的非線性編輯線、監(jiān)視器，錄音室話筒，演播室話筒、字幕提示器，播出機房的硬盤播出系統(tǒng)等。采訪設(shè)備包括攝像機、錄音筆、話筒、三角架、充電器、電池、攝像包等。2.機房內(nèi)的設(shè)備，未經(jīng)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意拆裝、搬遷和移動。3.借用機房設(shè)備，必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并到設(shè)備管理人員辦理手續(xù)后，方可領(lǐng)出。4.禁止非工作人員上機操作，外來人員如實習(xí)需要上機操作，需經(jīng)過臺上主

7、管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方可進(jìn)行。5.不得在機房設(shè)備上進(jìn)行與工作無關(guān)的操作(如游戲、上網(wǎng)等)6.堅持“誰使用、誰保養(yǎng)”的原則，使用人必須按使用說明操作設(shè)備，保持設(shè)備表面清潔衛(wèi)生。機房內(nèi)設(shè)備要及時填寫設(shè)備運行日志，采訪設(shè)備要定期檢查，如有故障，應(yīng)及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修。7.采訪設(shè)備的領(lǐng)取人即為設(shè)備使用的責(zé)任人，要妥善管理設(shè)備、不得私自借用。由于當(dāng)事人管理使用不當(dāng)，造成攝像機及附件(如三角架、話筒、線、燈具、管線、托板、充電機、電池)外觀變形，鏡頭蓋等丟失、損壞，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，新件必須達(dá)到臺里規(guī)定檔次。8.采訪設(shè)備正常工作日期間由領(lǐng)取人管理，節(jié)假日(國慶、春節(jié))除值班人員外統(tǒng)一交回，由臺上設(shè)備管理人員管

8、理。如果有事請假應(yīng)將采訪設(shè)備交回到分管臺長或管理人員處。三、機房管理1.工作人員要嚴(yán)格尊守機房管理制度、操作流程和技術(shù)規(guī)范，不允許在機房里從事與本職工作無關(guān)的事情。對未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許，利用臺上設(shè)備做工作以外的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照臺上制度作以處罰。2.非工作人員不得進(jìn)入廣播、電視錄音、制作、播出機房，特殊情況經(jīng)臺上領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)入。3.要時刻保持機房內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔，禁止吸煙，禁止將食品、易燃品等帶進(jìn)機房。4.未經(jīng)技術(shù)人員同意，不得在機房電腦上_其它軟件，不得改變設(shè)備設(shè)置。5.嚴(yán)格尊守保密制度，機房電腦內(nèi)的數(shù)據(jù)資料，軟件屬于單位，未經(jīng)允許，任何人不得私自復(fù)制、拷貝和外借.禁止使用未經(jīng)殺毒的優(yōu)盤和硬

9、盤等存儲設(shè)備6.要做好機房內(nèi)防水、防火、防盜等安全工作，下班后，值班人員要及時切斷電源、關(guān)好門窗。四、違章處罰1.工作人員若有違犯上述管理規(guī)定，將處以_至_元處罰。2.對人為損壞器材和設(shè)備的，一律照價賠償。對于由于工作失職造成嚴(yán)重后果，經(jīng)臺委會研究后作出處理。電視臺設(shè)備管理思路探討數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、無帶化電視技術(shù)飛速發(fā)展，硬盤播出，非線性編輯，共享存儲，電視設(shè)備日新月異。電視的技術(shù)進(jìn)步必然帶來設(shè)備管理從觀念到模式的變革。電視臺的設(shè)備管理從思維理念、運作流程、方法模式都要緊隨技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備更新而與時俱進(jìn)。“設(shè)備管理是生產(chǎn)力”，這是國際設(shè)備管理與維修協(xié)會提出的核心觀念。如今這一觀點已經(jīng)得到企業(yè)家和管

10、理者的普通認(rèn)同。在我們電視行業(yè)，由于長期處于壟斷地位，企業(yè)化運行程度較低，對于設(shè)備管理不夠重視，這在企業(yè)電視臺規(guī)模較小的情況下，危機不能完全顯現(xiàn)。但是，隨著頻道競爭的日益加劇，電視技術(shù)的飛速發(fā)展，以及生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，設(shè)備維護管理愈加顯得重要，迫切需要創(chuàng)新的、系統(tǒng)的、精益的設(shè)備管理思路。設(shè)備管理對生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在如下幾點：1、設(shè)備管理能夠延長設(shè)備使用壽命。設(shè)備的前期合理規(guī)劃，高性價比的準(zhǔn)確采購，以及使用現(xiàn)場的日常管理，維修維護等諸多方面，可以有效延長設(shè)備的使用壽命，降低日常使用成本。2、設(shè)備管理能夠提高設(shè)備利用效率。科學(xué)管理、合理調(diào)配能夠讓設(shè)備物盡其用，如高檔攝像機、廣角鏡、三角架、話

11、筒、備用電池、攝像燈的統(tǒng)一管理、申請使用，可以提高設(shè)備綜合利用效率，而不是面面俱到，人手一只。3、設(shè)備管理的經(jīng)濟學(xué)分析。效益最大化就是追求利潤最大化和成本最小化。影響利潤的諸多因素中，有很多與設(shè)備管理直接或間接相關(guān)。設(shè)備管理有三項直接影響著電視臺的有形資產(chǎn)，即節(jié)目數(shù)量，節(jié)目質(zhì)量和設(shè)備資金投入，另有三項創(chuàng)造著無形資產(chǎn)，頻道美譽度(社會效益)、工作效率(技術(shù)裝備)以及職工情緒(企業(yè)文化)。所以科學(xué)的設(shè)備管理創(chuàng)造生產(chǎn)力。一直以來，采編是主角，技術(shù)是配角。設(shè)備管理、技術(shù)保障、維修維護常常處于被動的、從屬的地位。其實，一出戲無所謂主角和配角，主角再出色，若無配角搭檔，全戲也難出彩。設(shè)備管理作為子系統(tǒng)，與

12、節(jié)目采編、后期合成、安全優(yōu)質(zhì)播出等一樣，構(gòu)成了全臺管理的大系統(tǒng)，缺一不可，而且互相影響，互相依存。設(shè)備管理如果缺乏認(rèn)真的設(shè)計，科學(xué)的構(gòu)造，終會成為全臺發(fā)展的嚴(yán)重制約，反過來，科學(xué)的設(shè)備管理，出色的技術(shù)保障，高效的設(shè)備運營，可以極大促進(jìn)全臺事業(yè)發(fā)展。所以，技術(shù)人員應(yīng)該樹立“做設(shè)備的主人，主動駕馭設(shè)備“的理念，由被動維護、應(yīng)急維護、事后搶修變?yōu)橹鲃泳S修、計劃維修和控制維修，主動控制設(shè)備運行狀況，使設(shè)備始終工作在最佳狀態(tài)，為全臺生產(chǎn)創(chuàng)造效益。要使得設(shè)備管理能夠真正體現(xiàn)出效益，創(chuàng)造高價值，同時也要讓我們的技術(shù)人員真正能成為設(shè)備的主人，就必須爭取科學(xué)的管理方法。設(shè)備規(guī)模越大，管理越顯重要。一定要從思想上

13、重視和學(xué)習(xí)系統(tǒng)化規(guī)模化的管理。技術(shù)部門內(nèi)部的溝通，維修人員和采編人員之間的溝通，設(shè)備管理人員和供應(yīng)商之間的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通等等。信息傳遞的效果直接影響到工作作風(fēng)，工作效率和工作效果。應(yīng)該重視信息溝通，加快信息傳遞，加強信息反饋。技術(shù)保障不是等到“哪里有故障哪里就有我”，而是應(yīng)該追求“沒有故障我最光榮”。所有維修維護的工作都應(yīng)做到盡量不影響正常節(jié)目生產(chǎn)，確保設(shè)備交給采編人員時應(yīng)保持最佳狀態(tài)。應(yīng)該仔細(xì)梳理維護流程，將維修關(guān)口前移，使設(shè)備日常巡檢和常規(guī)維護切實起到預(yù)防預(yù)報的作用。在節(jié)目生產(chǎn)過程中追求設(shè)備零故障。同時要規(guī)范故障排除流程，杜絕發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報，私自胡拆亂卸，拖拉推諉或者忘記解決的狀

14、況。電視設(shè)備涉及的門類很多，每個技術(shù)人員都有各自的崗位，每個人都大概知道自己該做什么，但是某個具體事情到底誰負(fù)責(zé)，很多時候沒有明確定位，好多流程沒有形成閉環(huán)，有些事情到最后根本就無人管，追究責(zé)任時相互推諉。設(shè)備日常維護應(yīng)該要做到“四定“，“定人、定點、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)”。設(shè)備的先進(jìn)，需要配套的是人員技能的先進(jìn)。一要加強專業(yè)培訓(xùn)，針對技術(shù)人員，爭取培訓(xùn)機會，學(xué)習(xí)新設(shè)備、新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平和崗位技能。二要做好全員培訓(xùn)，針對采編人員，普及基本操作知識和正確的操作習(xí)慣。第五篇：電視臺管理制度一、科室工作職責(zé)(一)、臺長室職責(zé)1、規(guī)劃確定本臺的內(nèi)部管理機構(gòu)，對全臺工作進(jìn)行宏觀決策和管理，把握電視傳媒正確

15、的輿論導(dǎo)向，監(jiān)制電視傳媒節(jié)目內(nèi)容。2、傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)政策，承接宣傳部(新聞中心)安排的重要宣傳工作任務(wù)，協(xié)助宣傳部(新聞中心)做好新聞中心工作。3、負(fù)責(zé)臺內(nèi)的人事安排，制定臺內(nèi)的獎懲政策，監(jiān)督管理財務(wù)工作。4、制定全臺的發(fā)展規(guī)劃，確立各階段的工作重心，對全臺各機構(gòu)的工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。5、策劃制定對外合作的政策，協(xié)調(diào)對上級以及同級部門的關(guān)系，拓展全臺的發(fā)展空間，提高電視傳媒的經(jīng)濟、社會效益，提高本臺人員的工作積極性。(二)、辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)臺內(nèi)的日常值班工作，督促、協(xié)助、調(diào)度臺內(nèi)工作，協(xié)助臺長室的相關(guān)工作。2、負(fù)責(zé)對外接待以及信息傳遞，對每天的信息、信件、報紙、機關(guān)文件等進(jìn)行發(fā)放，并分類管理。

16、3、負(fù)責(zé)電視臺的財務(wù)管理、報帳和請款工作，每月匯總一次向臺長匯報。4、負(fù)責(zé)設(shè)備管理，統(tǒng)一領(lǐng)取，統(tǒng)一入庫。5、負(fù)責(zé)電視臺的安全、消防、衛(wèi)生等工作。6、負(fù)責(zé)資料室及工會工作。7、承擔(dān)完成臺長室安排的其他工作。(三)、策劃室職責(zé)1、協(xié)助臺長室策劃草擬本臺的總體建設(shè)方案，草擬各項文稿或有關(guān)報告。2、負(fù)責(zé)策劃電視傳媒的內(nèi)容和形式，提出創(chuàng)新方案。3、承擔(dān)全臺欄目的對外聯(lián)系工作，草擬對外的合作協(xié)議，聯(lián)系洽談各項宣傳業(yè)務(wù)，加大對外宣傳力度，著力提高電視傳媒的經(jīng)濟、社會效益。4、策劃指導(dǎo)電視節(jié)目的采拍、編輯工作，負(fù)責(zé)節(jié)目的_監(jiān)督工作。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生工作室的工作，監(jiān)督辦好“學(xué)生在線”欄目。6、策劃、_、指導(dǎo)“校

17、園聚焦”欄目，協(xié)助采編室對該欄目的采拍、編輯工作。(四)、采編室職責(zé)1、按臺內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌文字記者、攝像、錄像、編輯、播放等方面的工作，確保各項技術(shù)工作的正常運行。2、按臺內(nèi)的統(tǒng)一安排，承接學(xué)校兩辦、宣傳部、各院系的新聞攝制任務(wù)。完成電視臺領(lǐng)導(dǎo)安排的其它電視制作任務(wù)。3、努力尋找新聞線索，辦好川大新聞、校園聚焦、后勤服務(wù)窗口、院系風(fēng)采等欄目，指導(dǎo)幫助學(xué)生在線欄目的工作。4、完成攝像、采訪、文稿(或索要文稿)、播音、配音、剪輯、包裝、廣告、音樂、字幕、刻錄等電視制作全過程任務(wù)，提供播出帶或成品片。5、完成規(guī)定的現(xiàn)場直錄和電視臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)(如出差等)。6、負(fù)責(zé)設(shè)備的保管、保養(yǎng)、借還(如學(xué)

18、生欄目使用設(shè)備)、調(diào)度以及提出設(shè)備維修、購入的建議。7、對學(xué)生欄目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)安排、調(diào)度學(xué)生記者為本臺電視攝制服務(wù)。8、承擔(dān)對_及兄弟學(xué)校進(jìn)修生的培訓(xùn)指導(dǎo)。9、保證本臺節(jié)目安全播出(準(zhǔn)點、清晰，如遇意外事件有應(yīng)對措施)。(五)、學(xué)生工作室職責(zé)1、承擔(dān)“學(xué)生在線”欄目的工作，擴大在學(xué)生中的影響，強化電視臺與學(xué)生的聯(lián)系溝通，促進(jìn)學(xué)生與電視臺的良性互動。2、參與協(xié)調(diào)在本臺實習(xí)學(xué)員的培訓(xùn)工作，配合指導(dǎo)老師做好電視傳媒的各項工作。3、參與電視臺的對外宣傳工作，促進(jìn)提高電視臺與社會聯(lián)系的經(jīng)濟、社會效益，活躍師生文化生活，豐富校園電視熒屏。二、工作規(guī)章制度(一)、設(shè)備管理與維護制度1、電視臺全部設(shè)備及

19、器材均為國有資產(chǎn)，受學(xué)校委托電視臺擁有管理、調(diào)度、使用監(jiān)督的權(quán)力和職責(zé)。2、各類設(shè)備及器材均應(yīng)有專人保管，使用前須征得保管人的同意，遇有特殊情況，須經(jīng)電視臺領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可動用。3、保管人不得私自出借、互換或拆御設(shè)備。保管人對設(shè)備要定期清潔、養(yǎng)護、檢修并做好記錄，保證設(shè)備完好率。4、攝錄像系統(tǒng)、編輯系統(tǒng)、電視節(jié)目收轉(zhuǎn)系統(tǒng)等屬貴重設(shè)備，確定專人使用，其它人員不得擅自動用設(shè)備。5、使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，及時作好使用情況記錄，使用中發(fā)生異常情況或事故，應(yīng)立即停機、斷電并迅速報告，由臺領(lǐng)導(dǎo)指定專人查明原因，進(jìn)行處理，做好情況記錄，屬違章操作或人為事故，要追究當(dāng)事人責(zé)任，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。6、新到

20、設(shè)備開機前必須熟讀說明書，掌握使用方法和操作規(guī)程，否則不可使用，驗收設(shè)備的技術(shù)人員有責(zé)任向使用人員介紹新設(shè)備的性能及使用方法。7、設(shè)備如需改裝，必須事先提出理由和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，設(shè)備的維修與報廢等事項依學(xué)校規(guī)定辦理，并做好記錄。8、私人不得借用電視臺的設(shè)備、儀器，必須服從臺內(nèi)的統(tǒng)一調(diào)度使用。九、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全與保衛(wèi)制度，注意防火、防盜，設(shè)備發(fā)生偷盜或丟失情況時，應(yīng)立即報領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)處，并保護好現(xiàn)場，延誤或隱瞞不報，追究保管人直接責(zé)任，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理。(二)、工作人員培訓(xùn)制度1、要結(jié)合電視傳媒工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握自己工作范圍內(nèi)的設(shè)備，了解其它設(shè)備的性能和使用方法，

21、結(jié)合工作進(jìn)行相應(yīng)的電視傳媒的策劃宣傳，做到一專多能。2、根據(jù)不同類型和不同工種安排相應(yīng)的技術(shù)學(xué)習(xí)，并按照學(xué)校的規(guī)定和電視臺的具體情況，每周保證半天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。3、積極參加各種學(xué)術(shù)團體、學(xué)術(shù)交流會、學(xué)習(xí)班、短訓(xùn)班、展覽會等活動，以開擴眼界和知識范圍，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗。4、不定期對所有人員進(jìn)行有關(guān)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達(dá)到所有人員符合本職工作的文化水平。5、凡由統(tǒng)一安排參加的定向和專業(yè)性短訓(xùn)班、培訓(xùn)、進(jìn)修人員，經(jīng)考試合格，學(xué)費由電視臺培訓(xùn)費中報銷，否則不報銷，費用自理。(三)、影像資料檔案管理制度1、建立影像檔案，保存原始鏡頭資料，資料帳目(包括其它器材物資)要清楚，無差錯。2、明確專人負(fù)責(zé)，預(yù)

22、算費用。3、所有自制節(jié)目均復(fù)制成dvcam或帶存檔，分類管理。4、有價值錄像鏡頭，由_確定，復(fù)制成dvcpro帶后，做好記錄保存待用。5、及時將各種資料進(jìn)行整理、分類，按順序上架，做到取用方便、迅速。6、資料庫嚴(yán)禁火種或強磁場物品入內(nèi)，庫內(nèi)恒溫防濕。(四)、節(jié)目_制度1、電視臺要嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)政策和規(guī)定，保證電視傳媒正確的輿論導(dǎo)向，絕不允許保留、復(fù)制、播放內(nèi)容反動、黃色、_穢的錄像帶，若有違反者，按黨紀(jì)、國法查處。2、電視臺自制新聞、專題節(jié)目由學(xué)校確定宣傳方針，制定宣傳要點，把握宣傳導(dǎo)向，電視臺臺長和_負(fù)責(zé)_內(nèi)容，節(jié)目符合播出要求后，需填寫節(jié)目按排表和播放單備查。3、外單位提供的、租借來的

23、或其它渠道引進(jìn)的錄像資料在播放前必須先進(jìn)行審片、審片工作由電視臺策劃室或臺長室負(fù)責(zé)，雙層把關(guān)，經(jīng)_通過后方能播出。4、文藝錄像帶的搜集引進(jìn)要嚴(yán)格把關(guān)，注意引進(jìn)資料的政治思想性、藝術(shù)性和技術(shù)質(zhì)量，堅持四項基本原則，杜絕宣揚資產(chǎn)階級自由化思想和黃色_穢等壞片子的引進(jìn)。5、非電視臺人員和與審片無關(guān)人員謝絕進(jìn)入播放室觀片和審片。(五)、文明衛(wèi)生和考核評比制度1、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，工作人員應(yīng)經(jīng)常保持設(shè)備和設(shè)施的清潔整齊，并注意培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2、堅持每天進(jìn)行工作區(qū)的衛(wèi)生清掃擦試。3、電視臺工作區(qū)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰和亂扔臟物，工作臺及設(shè)備上嚴(yán)禁擺放盛有液體的容器及其他雜物。4、工作室內(nèi)設(shè)備、儀器、

24、工具應(yīng)保持清潔、整齊，工作臺面無塵土污跡，設(shè)備用后要立即就位，并加蓋布置。5、進(jìn)入演播室、播放室等工作區(qū)要清潔鞋底或換穿工作鞋。6、要定期進(jìn)行徹底清掃，處理死角，設(shè)備除塵等。7、電視臺是對內(nèi)外宣傳報道的一個窗口，在與外界和其它人員接觸時，要保持自身精神文明的形象，做到語言美、行為美。8、考核評比可參照學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員年度業(yè)務(wù)總結(jié)評比方法執(zhí)行。2022年電視臺設(shè)備管理制度（四）一、愛護設(shè)備，安全操作，節(jié)約使用，妥善管理。二、所有設(shè)備由專職負(fù)責(zé)人指定專人保管或使用，記者按照授權(quán)范圍使用相關(guān)設(shè)備，并履行預(yù)約制。1、記者采訪憑派采單領(lǐng)取攝像機，如遇特殊情況(如：臨時通知的采訪、周六、周日、節(jié)假日等)由

25、制片人與設(shè)備管理人員電話協(xié)商后，領(lǐng)取攝像機。2、采訪結(jié)束后，攝像機必須及時的交回設(shè)備部入庫管理，如無特殊情況，攝像機不能自行保管。3、采訪中，當(dāng)攝像機遇到故障，請及時告知制片人及設(shè)備部人員，回來后，對故障進(jìn)行處理。4、因責(zé)任事故造成設(shè)備損壞或遺失的，按臺里規(guī)定賠償。三、設(shè)備要具備安全、穩(wěn)定的用電環(huán)境、位置環(huán)境(下面不能空懸，上面不能負(fù)重)，應(yīng)根據(jù)要求使設(shè)備維持在規(guī)定的空氣環(huán)境(溫度、空氣潔度、干濕度)中保管。四、外出工作的設(shè)備，應(yīng)注意現(xiàn)場環(huán)境，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求使用。五、非本臺人員，以及本臺非對口人員，不準(zhǔn)操作技術(shù)設(shè)備。六、設(shè)備隨用隨領(lǐng)，用后及時退還保管人員。七、設(shè)備管理人員許可，不準(zhǔn)擅自

26、變更設(shè)備連接和某些參數(shù)設(shè)置。八、設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時報告設(shè)備管理人員及時予以處理。九、設(shè)備管理人員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定，對設(shè)備作定期檢查、維護、記錄，病機及時修理。十、設(shè)備必須由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)到專業(yè)維修部門修理。十一、各設(shè)備的使用均為工作性使用，禁止私自使用本臺設(shè)備謀取個人利益。十二、設(shè)備選型、采購履行申報程序，到貨后應(yīng)及時驗收辦理資產(chǎn)登記手續(xù)(包括粘貼編號標(biāo)牌)，然后按分配計劃調(diào)撥到位，同時明確其使用和保管對象，制定相關(guān)的操作、養(yǎng)修規(guī)程等。十三、違反以上有關(guān)規(guī)定的，按照情節(jié)輕重，相應(yīng)給予提醒、警告、批評、退臺等處罰，造成設(shè)備損毀的，處以賠償。2022年電視臺設(shè)備管理制度（五）設(shè)備管理制度1、頻道設(shè)

27、備1)頻道設(shè)備(后附設(shè)備清單)實行統(tǒng)一管理，必須建立詳細(xì)的使用記錄(后附設(shè)備使用情況登記表)。分配給各欄目使用的設(shè)備要妥善管理，如損壞或丟失由欄目組長負(fù)責(zé)。2)部門的設(shè)備器材、資料一般不外借，如遇特殊情況需外借時，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，外借時借用人必須出具借條，否則一律不外借。外借物品由保管人員負(fù)責(zé)按期檢驗收回。3)要認(rèn)真愛護一切設(shè)施，必要時可請有關(guān)人員指導(dǎo)進(jìn)行。損壞、丟失設(shè)備器材、資料者，由部門負(fù)責(zé)人會同保管人員查清原因，本人寫出報告。視情節(jié)確定處理意見，原則上要照價賠償。2、臺里設(shè)備1)記者采訪憑派采單領(lǐng)取攝像機，如遇特殊情況(如：臨時通知的采訪、周六、周日、節(jié)假日等)由制片人與技術(shù)中心設(shè)

28、備管理人員電話協(xié)商后，領(lǐng)取攝像機。2)采訪結(jié)束后，攝像機必須及時的交回技術(shù)中心入庫管理，如無特殊情況，攝像機不能自行保管。3)采訪中，當(dāng)攝像機遇到故障，請及時告知制片人及技術(shù)中心技術(shù)人員，回來后，寫出書面情況報告。4)因責(zé)任事故造成設(shè)備損壞或遺失的，按臺里規(guī)定賠償。5)編導(dǎo)人員必須嚴(yán)格遵守機房使用規(guī)章制度，必須熟悉、了解設(shè)備功能。要認(rèn)真愛護設(shè)備、保證設(shè)備的正常使用。6)編導(dǎo)在使用非編設(shè)備時要愛護設(shè)備、遇到問題時及時與技術(shù)人員聯(lián)系解決，使用后請及時關(guān)閉電源。7)編導(dǎo)未經(jīng)制片人、頻道總監(jiān)同意不得私自利用設(shè)備出去拍攝或在臺內(nèi)制作與工作無關(guān)的錄音、錄像資料等。8)對自編設(shè)備不熟悉的編輯人員，不得上機制

29、作。9)協(xié)助編導(dǎo)工作的外單位人員和_，不得自行操作或代替編導(dǎo)人員編輯節(jié)目。如要操作，必須要有編導(dǎo)在場指導(dǎo)方可進(jìn)行。2022年電視臺設(shè)備管理制度（六）一、總則1.為了進(jìn)一加強廣播電視臺設(shè)備的管理，最大限度地提高設(shè)備使用效率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本制度。_臺上一切設(shè)備屬于單位公共財產(chǎn)，由臺上指定專人統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，任何個人不得占為己有。3.建立全臺設(shè)備管理登記簿和設(shè)備使用登記簿，對采、錄、制、播設(shè)備入帳登記造冊，每年定期清點。4.對違犯本制度的部門和個人進(jìn)行處罰。二、設(shè)備管理_臺上設(shè)備分機房固定設(shè)備和采訪設(shè)備兩部分。機房設(shè)備包括制作機房的非線性編輯線、監(jiān)視器，錄音室話筒，演播室話筒、字幕提

30、示器，播出機房的硬盤播出系統(tǒng)等。采訪設(shè)備包括攝像機、錄音筆、話筒、三角架、充電器、電池、攝像包等。2.機房內(nèi)的設(shè)備，未經(jīng)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意拆裝、搬遷和移動。3.借用機房設(shè)備，必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并到設(shè)備管理人員辦理手續(xù)后，方可領(lǐng)出。4.禁止非工作人員上機操作，外來人員如實習(xí)需要上機操作，需經(jīng)過臺上主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方可進(jìn)行。5.不得在機房設(shè)備上進(jìn)行與工作無關(guān)的操作(如游戲、上網(wǎng)等)6.堅持“誰使用、誰保養(yǎng)”的原則，使用人必須按使用說明操作設(shè)備，保持設(shè)備表面清潔衛(wèi)生。機房內(nèi)設(shè)備要及時填寫設(shè)備運行日志，采訪設(shè)備要定期檢查，如有故障，應(yīng)及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修。7.采訪設(shè)備的領(lǐng)取人

31、即為設(shè)備使用的責(zé)任人，要妥善管理設(shè)備、不得私自借用。由于當(dāng)事人管理使用不當(dāng)，造成攝像機及附件(如三角架、話筒、線、燈具、管線、托板、充電機、電池)外觀變形，鏡頭蓋等丟失、損壞，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，新件必須達(dá)到臺里規(guī)定檔次。8.采訪設(shè)備正常工作日期間由領(lǐng)取人管理，節(jié)假日(國慶、春節(jié))除值班人員外統(tǒng)一交回，由臺上設(shè)備管理人員管理。如果有事請假應(yīng)將采訪設(shè)備交回到分管臺長或管理人員處。三、機房管理1.工作人員要嚴(yán)格尊守機房管理制度、操作流程和技術(shù)規(guī)范，不允許在機房里從事與本職工作無關(guān)的事情。對未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許，利用臺上設(shè)備做工作以外的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照臺上制度作以處罰。2.非工作人員不得進(jìn)入廣播、電視

32、錄音、制作、播出機房，特殊情況經(jīng)臺上領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)入。3.要時刻保持機房內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔，禁止吸煙，禁止將食品、易燃品等帶進(jìn)機房。4.未經(jīng)技術(shù)人員同意，不得在機房電腦上_其它軟件，不得改變設(shè)備設(shè)置。5.嚴(yán)格尊守保密制度，機房電腦內(nèi)的數(shù)據(jù)資料，軟件屬于單位，未經(jīng)允許，任何人不得私自復(fù)制、拷貝和外借.禁止使用未經(jīng)殺毒的優(yōu)盤和硬盤等存儲設(shè)備6.要做好機房內(nèi)防水、防火、防盜等安全工作，下班后，值班人員要及時切斷電源、關(guān)好門窗。四、違章處罰1.工作人員若有違犯上述管理規(guī)定，將處以_至_元處罰。2.對人為損壞器材和設(shè)備的，一律照價賠償。對于由于工作失職造成嚴(yán)重后果，經(jīng)臺委會研究后作出處理。電視臺設(shè)備管理思路

33、探討數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、無帶化電視技術(shù)飛速發(fā)展，硬盤播出，非線性編輯，共享存儲，電視設(shè)備日新月異。電視的技術(shù)進(jìn)步必然帶來設(shè)備管理從觀念到模式的變革。電視臺的設(shè)備管理從思維理念、運作流程、方法模式都要緊隨技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備更新而與時俱進(jìn)?！霸O(shè)備管理是生產(chǎn)力”，這是國際設(shè)備管理與維修協(xié)會提出的核心觀念。如今這一觀點已經(jīng)得到企業(yè)家和管理者的普通認(rèn)同。在我們電視行業(yè)，由于長期處于壟斷地位，企業(yè)化運行程度較低，對于設(shè)備管理不夠重視，這在企業(yè)電視臺規(guī)模較小的情況下，危機不能完全顯現(xiàn)。但是，隨著頻道競爭的日益加劇，電視技術(shù)的飛速發(fā)展，以及生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，設(shè)備維護管理愈加顯得重要，迫切需要創(chuàng)新的、系統(tǒng)的、精益的設(shè)

34、備管理思路。設(shè)備管理對生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在如下幾點：1、設(shè)備管理能夠延長設(shè)備使用壽命。設(shè)備的前期合理規(guī)劃，高性價比的準(zhǔn)確采購，以及使用現(xiàn)場的日常管理，維修維護等諸多方面，可以有效延長設(shè)備的使用壽命，降低日常使用成本。2、設(shè)備管理能夠提高設(shè)備利用效率。科學(xué)管理、合理調(diào)配能夠讓設(shè)備物盡其用，如高檔攝像機、廣角鏡、三角架、話筒、備用電池、攝像燈的統(tǒng)一管理、申請使用，可以提高設(shè)備綜合利用效率，而不是面面俱到，人手一只。3、設(shè)備管理的經(jīng)濟學(xué)分析。效益最大化就是追求利潤最大化和成本最小化。影響利潤的諸多因素中，有很多與設(shè)備管理直接或間接相關(guān)。設(shè)備管理有三項直接影響著電視臺的有形資產(chǎn)，即節(jié)目數(shù)量，節(jié)目質(zhì)量

35、和設(shè)備資金投入，另有三項創(chuàng)造著無形資產(chǎn)，頻道美譽度(社會效益)、工作效率(技術(shù)裝備)以及職工情緒(企業(yè)文化)。所以科學(xué)的設(shè)備管理創(chuàng)造生產(chǎn)力。一直以來，采編是主角，技術(shù)是配角。設(shè)備管理、技術(shù)保障、維修維護常常處于被動的、從屬的地位。其實，一出戲無所謂主角和配角，主角再出色，若無配角搭檔，全戲也難出彩。設(shè)備管理作為子系統(tǒng)，與節(jié)目采編、后期合成、安全優(yōu)質(zhì)播出等一樣，構(gòu)成了全臺管理的大系統(tǒng)，缺一不可，而且互相影響，互相依存。設(shè)備管理如果缺乏認(rèn)真的設(shè)計，科學(xué)的構(gòu)造，終會成為全臺發(fā)展的嚴(yán)重制約，反過來，科學(xué)的設(shè)備管理，出色的技術(shù)保障，高效的設(shè)備運營，可以極大促進(jìn)全臺事業(yè)發(fā)展。所以，技術(shù)人員應(yīng)該樹立“做設(shè)備

36、的主人，主動駕馭設(shè)備“的理念，由被動維護、應(yīng)急維護、事后搶修變?yōu)橹鲃泳S修、計劃維修和控制維修，主動控制設(shè)備運行狀況，使設(shè)備始終工作在最佳狀態(tài)，為全臺生產(chǎn)創(chuàng)造效益。要使得設(shè)備管理能夠真正體現(xiàn)出效益，創(chuàng)造高價值，同時也要讓我們的技術(shù)人員真正能成為設(shè)備的主人，就必須爭取科學(xué)的管理方法。設(shè)備規(guī)模越大，管理越顯重要。一定要從思想上重視和學(xué)習(xí)系統(tǒng)化規(guī)?；墓芾?。技術(shù)部門內(nèi)部的溝通，維修人員和采編人員之間的溝通，設(shè)備管理人員和供應(yīng)商之間的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通等等。信息傳遞的效果直接影響到工作作風(fēng)，工作效率和工作效果。應(yīng)該重視信息溝通，加快信息傳遞，加強信息反饋。技術(shù)保障不是等到“哪里有故障哪里就有我”，而

37、是應(yīng)該追求“沒有故障我最光榮”。所有維修維護的工作都應(yīng)做到盡量不影響正常節(jié)目生產(chǎn)，確保設(shè)備交給采編人員時應(yīng)保持最佳狀態(tài)。應(yīng)該仔細(xì)梳理維護流程，將維修關(guān)口前移，使設(shè)備日常巡檢和常規(guī)維護切實起到預(yù)防預(yù)報的作用。在節(jié)目生產(chǎn)過程中追求設(shè)備零故障。同時要規(guī)范故障排除流程，杜絕發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報，私自胡拆亂卸，拖拉推諉或者忘記解決的狀況。電視設(shè)備涉及的門類很多，每個技術(shù)人員都有各自的崗位，每個人都大概知道自己該做什么，但是某個具體事情到底誰負(fù)責(zé)，很多時候沒有明確定位，好多流程沒有形成閉環(huán)，有些事情到最后根本就無人管，追究責(zé)任時相互推諉。設(shè)備日常維護應(yīng)該要做到“四定“，“定人、定點、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)”。設(shè)備的先

38、進(jìn)，需要配套的是人員技能的先進(jìn)。一要加強專業(yè)培訓(xùn)，針對技術(shù)人員，爭取培訓(xùn)機會，學(xué)習(xí)新設(shè)備、新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平和崗位技能。二要做好全員培訓(xùn)，針對采編人員，普及基本操作知識和正確的操作習(xí)慣。第五篇：電視臺管理制度一、科室工作職責(zé)(一)、臺長室職責(zé)1、規(guī)劃確定本臺的內(nèi)部管理機構(gòu)，對全臺工作進(jìn)行宏觀決策和管理，把握電視傳媒正確的輿論導(dǎo)向，監(jiān)制電視傳媒節(jié)目內(nèi)容。2、傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)政策，承接宣傳部(新聞中心)安排的重要宣傳工作任務(wù)，協(xié)助宣傳部(新聞中心)做好新聞中心工作。3、負(fù)責(zé)臺內(nèi)的人事安排，制定臺內(nèi)的獎懲政策，監(jiān)督管理財務(wù)工作。4、制定全臺的發(fā)展規(guī)劃，確立各階段的工作重心，對全臺各機構(gòu)的工作進(jìn)行宏觀

39、指導(dǎo)。5、策劃制定對外合作的政策，協(xié)調(diào)對上級以及同級部門的關(guān)系，拓展全臺的發(fā)展空間，提高電視傳媒的經(jīng)濟、社會效益，提高本臺人員的工作積極性。(二)、辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)臺內(nèi)的日常值班工作，督促、協(xié)助、調(diào)度臺內(nèi)工作，協(xié)助臺長室的相關(guān)工作。2、負(fù)責(zé)對外接待以及信息傳遞，對每天的信息、信件、報紙、機關(guān)文件等進(jìn)行發(fā)放，并分類管理。3、負(fù)責(zé)電視臺的財務(wù)管理、報帳和請款工作，每月匯總一次向臺長匯報。4、負(fù)責(zé)設(shè)備管理，統(tǒng)一領(lǐng)取，統(tǒng)一入庫。5、負(fù)責(zé)電視臺的安全、消防、衛(wèi)生等工作。6、負(fù)責(zé)資料室及工會工作。7、承擔(dān)完成臺長室安排的其他工作。(三)、策劃室職責(zé)1、協(xié)助臺長室策劃草擬本臺的總體建設(shè)方案，草擬各項文稿或

40、有關(guān)報告。2、負(fù)責(zé)策劃電視傳媒的內(nèi)容和形式，提出創(chuàng)新方案。3、承擔(dān)全臺欄目的對外聯(lián)系工作，草擬對外的合作協(xié)議，聯(lián)系洽談各項宣傳業(yè)務(wù)，加大對外宣傳力度，著力提高電視傳媒的經(jīng)濟、社會效益。4、策劃指導(dǎo)電視節(jié)目的采拍、編輯工作，負(fù)責(zé)節(jié)目的_監(jiān)督工作。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生工作室的工作，監(jiān)督辦好“學(xué)生在線”欄目。6、策劃、_、指導(dǎo)“校園聚焦”欄目，協(xié)助采編室對該欄目的采拍、編輯工作。(四)、采編室職責(zé)1、按臺內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌文字記者、攝像、錄像、編輯、播放等方面的工作，確保各項技術(shù)工作的正常運行。2、按臺內(nèi)的統(tǒng)一安排，承接學(xué)校兩辦、宣傳部、各院系的新聞攝制任務(wù)。完成電視臺領(lǐng)導(dǎo)安排的其它電視制作任務(wù)。3、努力

41、尋找新聞線索，辦好川大新聞、校園聚焦、后勤服務(wù)窗口、院系風(fēng)采等欄目，指導(dǎo)幫助學(xué)生在線欄目的工作。4、完成攝像、采訪、文稿(或索要文稿)、播音、配音、剪輯、包裝、廣告、音樂、字幕、刻錄等電視制作全過程任務(wù)，提供播出帶或成品片。5、完成規(guī)定的現(xiàn)場直錄和電視臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)(如出差等)。6、負(fù)責(zé)設(shè)備的保管、保養(yǎng)、借還(如學(xué)生欄目使用設(shè)備)、調(diào)度以及提出設(shè)備維修、購入的建議。7、對學(xué)生欄目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)安排、調(diào)度學(xué)生記者為本臺電視攝制服務(wù)。8、承擔(dān)對_及兄弟學(xué)校進(jìn)修生的培訓(xùn)指導(dǎo)。9、保證本臺節(jié)目安全播出(準(zhǔn)點、清晰，如遇意外事件有應(yīng)對措施)。(五)、學(xué)生工作室職責(zé)1、承擔(dān)“學(xué)生在線”欄目的工作

42、，擴大在學(xué)生中的影響，強化電視臺與學(xué)生的聯(lián)系溝通，促進(jìn)學(xué)生與電視臺的良性互動。2、參與協(xié)調(diào)在本臺實習(xí)學(xué)員的培訓(xùn)工作，配合指導(dǎo)老師做好電視傳媒的各項工作。3、參與電視臺的對外宣傳工作，促進(jìn)提高電視臺與社會聯(lián)系的經(jīng)濟、社會效益，活躍師生文化生活，豐富校園電視熒屏。二、工作規(guī)章制度(一)、設(shè)備管理與維護制度1、電視臺全部設(shè)備及器材均為國有資產(chǎn)，受學(xué)校委托電視臺擁有管理、調(diào)度、使用監(jiān)督的權(quán)力和職責(zé)。2、各類設(shè)備及器材均應(yīng)有專人保管，使用前須征得保管人的同意，遇有特殊情況，須經(jīng)電視臺領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可動用。3、保管人不得私自出借、互換或拆御設(shè)備。保管人對設(shè)備要定期清潔、養(yǎng)護、檢修并做好記錄，保證設(shè)備完好率。4、攝錄像系統(tǒng)、編輯系統(tǒng)、電視節(jié)目收轉(zhuǎn)系統(tǒng)等屬貴重設(shè)備，確定專人使用，其它人員不得擅自動用設(shè)備。5、使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，及時作好使用情況記錄，使用中發(fā)生異常情況或事故，應(yīng)立即停機、斷電并迅速報告，由臺領(lǐng)導(dǎo)指定專人查明原因，進(jìn)行處理，做