陽光集團××年經(jīng)營計劃議案

1、陽光集團X X年經(jīng)營計劃議案陽光集團X X年經(jīng)營計劃議案X X集團的各位股東、董事會：XXX年是山東XX集團在機制上突破、鏈條上完 善，順沿著“大整頓-大提高-大鞏固-大發(fā)展一大完善” 企業(yè)脈絡(luò)的成長之年、穩(wěn)定之年、完善之年。我們要以創(chuàng)新 的觀念、思路和舉措統(tǒng)領(lǐng)一切工作，低成本擴張做強存量， 超常規(guī)發(fā)展做優(yōu)增量，保持昂揚奮進的發(fā)展勢頭，全力打造 XX集團品牌，不斷增強綜合競爭實力。沖破一切阻礙發(fā)展 的思想，改變一切束縛發(fā)展的做法，革除一切影響發(fā)展的弊 端，形成勇于創(chuàng)新、勇于實踐的良好氛圍，更好地實現(xiàn)先進 生產(chǎn)力在集團內(nèi)的大發(fā)展。根據(jù)董事會的總體安排，結(jié)合集 團的實際，對XX年經(jīng)營計劃提由如下建

2、議：X-、X X年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)規(guī)劃（見下表）：X山東X X集團X X年主要指標(biāo)明細表XXXXXX單位：萬元X公司名稱X產(chǎn)值2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)1 / 7X銷售收入X利潤X確保X力爭X確保X力爭X確保X力爭X X X年文件經(jīng)濟計劃指標(biāo)X X X電力XXXXXXX X X年文件經(jīng)濟計劃指標(biāo)X X X焊劑XXXXXXX X X年文件經(jīng)濟計劃指標(biāo)X X X水泥X法家原創(chuàng)2 / 72016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作XXXXXX X X年文件經(jīng)濟計劃指標(biāo)X X X電器XXXXXXX X X年文件經(jīng)濟計劃指標(biāo)X X X建安XXXXXXX X X年文件經(jīng)濟

3、計劃指標(biāo)X X X冶金XXXX2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)3 / 7XX集團合計：XXXXXXX二、具體工作措施X圍繞上述目標(biāo)，我們決心做到以下幾點：XX （一）狠抓安全責(zé)任落實，實現(xiàn)文明安全生產(chǎn)。X加強安全思想教育，提高安全意識，在安全管理 上，以安全生產(chǎn)法為依據(jù)，堅持“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，堅決落實新礦集團和礦工作會議精神，按照“管生 產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，正確處 理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的 關(guān)系，牢牢把握安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位不動搖。確保各項規(guī)章 制度和反事故措施得到落實。XX （二）強化經(jīng)營管理，嚴(yán)格財務(wù)

4、制度，確保經(jīng)營 目標(biāo)實現(xiàn)。X資金嚴(yán)格實行審批“一支筆”簽字制度和分級管2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)4 / 7理負責(zé)制度，嚴(yán)格控制五項費用支由。強化合同管理。強化 財務(wù)管理，實施財務(wù)預(yù)算控制。轉(zhuǎn)變理財觀念，推動財務(wù)管 理現(xiàn)代化。要強化內(nèi)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）部監(jiān)控。定期開展財務(wù)收支、主業(yè)與綜合產(chǎn)業(yè)年終決算審計 工作。確保企業(yè)的經(jīng)濟安全，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，確保資產(chǎn) 經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。XX （三）繼續(xù)抓好各建設(shè)項目的工程形象進度與建 設(shè)后的正常經(jīng)營管理X抓好冶金項目投產(chǎn)前的一系列準(zhǔn)備工作，確保春 節(jié)后正常生產(chǎn)。做好萊蕪市開發(fā)區(qū)與泰安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū) 項目的建設(shè)，

5、保證資金供應(yīng)。著手汶上鐵礦建設(shè)前的準(zhǔn)備工 作，作好汶上鐵礦的融資融智工作。XX （四）繼續(xù)抓好銷售管理X焊接材料計劃開辟燒結(jié)焊劑國內(nèi)大型用戶及對 外由口業(yè)務(wù)，提升銷售員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大小產(chǎn)品銷售力度， 繼續(xù)深化區(qū)域銷售。水泥產(chǎn)品計劃加大宣傳力度，穩(wěn)定產(chǎn)品 質(zhì)量，適度放寬市場。協(xié)助其它公司建立營銷網(wǎng)絡(luò)。XX （五）建立健全各類規(guī)章制度X完善各公司經(jīng)營考核制度， 做到“凡事有章可循， 凡事有人負責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督” ，并加大執(zhí) 行力度，形成生產(chǎn)有序、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、充滿活力、2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)5 / 7 積極向上的良好局面。XX （六）加強人才競

6、爭意識，培養(yǎng)和鍛煉生產(chǎn)和經(jīng) 營的人才，穩(wěn)定員工隊伍。X加大崗位培訓(xùn)，崗位練兵，培養(yǎng)生產(chǎn)運行檢修的 技術(shù)骨干隊伍，采取必要的措施保持這支隊伍的穩(wěn)定和發(fā) 展。適度引進經(jīng)營管理、信息管理、人力資源管理等方面的 人才；為管理人員提供再教育的機會； 加大后備干部的培養(yǎng)； 建立有效的人事和工資分配激勵機制。XX新形勢對我們提由了新任務(wù)，新征程我們將迎來 新挑戰(zhàn)。新的一年，集團將在新礦集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù) 發(fā)揚鄂莊礦“求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神和“嚴(yán)管理、 高效率”的工作作風(fēng)，按照全年的工作思路、要求和重點， 各就其位，各司其職，同心同德，振奮精神，扎實工作，為 XX美好的明天而努力。X謝謝大家！X總經(jīng)理：王希儉2016全新精品資料-全新公文范