2022年燃運(yùn)部匯報(bào)制度

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年燃運(yùn)部匯報(bào)制度1發(fā)生人身傷亡事故或重大設(shè)備損壞事故(翻車機(jī)、給煤機(jī)、輸煤皮帶、斗輪機(jī)、滾軸篩、碎煤機(jī)、入爐煤計(jì)量及采樣設(shè)備)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)_元及以上或_小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)。應(yīng)立即匯報(bào)值長(zhǎng)及部門值班負(fù)責(zé)人和主管生產(chǎn)副總。2翻車機(jī)本體及系統(tǒng)故障(軌道錯(cuò)位、重調(diào)、空調(diào)、遷車臺(tái)、靠板、壓板及熱控和電氣系統(tǒng)故障等)，操作維護(hù)不當(dāng)造成設(shè)備損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)_元及以上或_小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)。應(yīng)立即匯報(bào)值長(zhǎng)、部門值班負(fù)責(zé)人和主管生產(chǎn)副總。3斗輪機(jī)本體及系統(tǒng)故障(軌道錯(cuò)位、液壓系統(tǒng)、熱控和電氣系統(tǒng)故障等)，操作維護(hù)不當(dāng)造成設(shè)備損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)_元及以上或_小時(shí)內(nèi)不能

2、修復(fù)。應(yīng)立即匯報(bào)值班人員和部門主任。4工程機(jī)械翻車或傷人；工程機(jī)械操作維護(hù)不當(dāng)造成設(shè)備損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)_元及以上或_天內(nèi)不能修復(fù)。應(yīng)立即匯報(bào)部門值班負(fù)責(zé)人和主管生產(chǎn)副總。5轉(zhuǎn)運(yùn)煤車輛或廠外拉煤車輛，在煤場(chǎng)范圍內(nèi)側(cè)翻。應(yīng)立即匯報(bào)部門值班負(fù)責(zé)人。6煤場(chǎng)范圍內(nèi)發(fā)生盜竊，導(dǎo)致設(shè)備、材料、辦公用品被盜等。應(yīng)立即匯報(bào)部門值班負(fù)責(zé)人主任和值長(zhǎng)。7燈塔傾斜、倒桿，干煤棚支架變形，建筑物損壞等。立即匯報(bào)值長(zhǎng)、部門值班負(fù)責(zé)人和主管生產(chǎn)副總。否則每次考核班長(zhǎng)_元。8灰壩壩前積水、滲漏、壩體裂紋，防洪溝渠堵塞、垮塌等。立即匯報(bào)值長(zhǎng)、部門值班負(fù)責(zé)人和主管生產(chǎn)副總。9燃煤發(fā)生自燃、水沖流失等。立即匯報(bào)值長(zhǎng)、部門值班負(fù)

3、責(zé)人和主管運(yùn)行副總。10卸車時(shí)間若平均每節(jié)大于_分鐘，或卸煤系統(tǒng)故障無法卸煤時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)部門值班人員、部門主任和主管生產(chǎn)副總.11每天18：00前，各班組必須將當(dāng)天的來煤、轉(zhuǎn)煤、卸煤情況匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人。2022年燃運(yùn)部匯報(bào)制度（二）1.1考評(píng)小組組長(zhǎng)：主任副組長(zhǎng)：副主任考評(píng)小組成員：專工、機(jī)動(dòng)班長(zhǎng)。2.考評(píng)原則：2.1獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)先進(jìn)；堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。3、部門考核金額數(shù)發(fā)放原則3.1下列人員不享受效益工資，由部門直接考核(部門考核總金額數(shù)中扣出)：3.1.1產(chǎn)假、延長(zhǎng)計(jì)生假人員；3.1.2當(dāng)月有曠工行為者；3.1.3受黨紀(jì)、行政處分人員(在受處分期內(nèi))；3.1.4離開崗位人員；

4、3.1.5未上崗人員：3.1.5.1畢業(yè)生在見習(xí)期內(nèi)，未通過崗位培訓(xùn)考試者；3.1.5.2休假產(chǎn)假、延長(zhǎng)計(jì)生假、工(公)傷、病假結(jié)束返廠上班適應(yīng)期內(nèi)人員；3.1.5.3復(fù)退軍人到廠上班適應(yīng)期內(nèi)；_公司批準(zhǔn)參加后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)一個(gè)月及以上；3.1.6.1工(公)傷、病、事假當(dāng)月累計(jì)十天及以上；3.1.6.2職工在探親假期內(nèi)，無論是否跨月，停發(fā)一個(gè)月月度獎(jiǎng)金；3.1.6.3部門考核小組取消獎(jiǎng)金者。3.2婚假、喪假、年休假不考核。3.3產(chǎn)前照顧期、哺育期按原崗位的_%計(jì)發(fā)；計(jì)生假按原崗位的_%計(jì)發(fā)。4、說明4.1燃運(yùn)部主任、書記、副主任由公司考核發(fā)放，與本部門考核掛鉤，不參與本部門二次考核分配

5、。4.2部門管理人員、行政班人員不享受運(yùn)行津貼。其他人員上行政班超過十天停發(fā)當(dāng)月運(yùn)行津貼。4.3班組每月_日前將考核內(nèi)容交燃運(yùn)部。4.3.1班組效益工資、運(yùn)行津貼發(fā)放清冊(cè)一式三份，制表人、審核人簽名后進(jìn)行發(fā)放，四日內(nèi)必須交綜合管理員處。本辦法中未涉及到的內(nèi)容由燃運(yùn)部考評(píng)會(huì)決定考核。5、每月每班業(yè)績(jī)獎(jiǎng)發(fā)放原則為充分體現(xiàn)各班業(yè)績(jī)，激勵(lì)員工的工作積極性，每人每月_元效益工資作為業(yè)績(jī)獎(jiǎng)發(fā)放，按獎(jiǎng)勤罰懶原則，將業(yè)績(jī)數(shù)字化的管理方式，特制定本辦法：5.1部門指標(biāo)及考評(píng)方案：5.1卸車數(shù)每月第一名記_分，第二名_分；第三名_分；第四名記_分；檢車數(shù)第一名記_分；第二名_分；第三名_分；第四名記_分；卸車率第

6、一名記_分，第二名_分；第三名_分；第四名記_分；發(fā)現(xiàn)作假一次三項(xiàng)指標(biāo)記_分；班卸車達(dá)_節(jié)及以上，每次加_分；班卸車破記錄每次_分。5.2.揮發(fā)分(Vad)每月第一名記_分，第二名_分；第三名_分；第四名記_分；硫分(St,d)每月第一名記_分，第二名_分；第三名_分；第四名記_分；5.3上煤量、上煤率、每項(xiàng)指標(biāo)第一名均為_分，第二名_分，第三名_分，第四名_分。轉(zhuǎn)煤車數(shù)第一名均為_分，第二名_分，第三名_分，第四名_分。5.4設(shè)備缺陷(錯(cuò)誤扣出)發(fā)現(xiàn)第一名記_分，第二名_分；第三名_分；第四名記_分；5.5每月被部門考核金額最第一多的扣班組總分_分；第二多的扣_分；第三多的扣_分；5.6交接班衛(wèi)生由部門協(xié)調(diào)一次雙方各扣_分；部門抽查到不合格一次扣_分,部門安排班組仍未做的扣_分；其他班組做了的加_分。5.7由部門按排推煤、清道一次，經(jīng)查上一班和當(dāng)班可以安排未安排的各扣_分。5.8每月班各項(xiàng)指標(biāo)總分第一名總額的_%，第二名_%,第三名_%，第四名_%；月總分相同，按1.1、_項(xiàng)往后小分排名依次類推，無并列名次。5.9班組連續(xù)三個(gè)月排最后一名，撤消班長(zhǎng)職務(wù)降為副值班員。連續(xù)三個(gè)月第一名的獎(jiǎng)勵(lì)_元，并作為后備干部推薦