銷售目標責任書

1、銷售目標責任書銷售目標責任書范文根據公司2012年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜 合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公 司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任 務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定 的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、目標銷售責任人：。銷售區(qū)域：二、目標銷售任務：2012年責任目標 元。三、完成目標銷售任務期限：2012年1月1日2012年12月31日四、銷售責任人的義務 責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度 的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉

2、工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模 式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監(jiān)督；積極分析市場狀況，提供 市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴 格控制經營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權 益；遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；接受總公司及授權經理的領導和監(jiān)督；不得違背職業(yè) 道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。五、目標考核辦法及獎勵措施1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工 作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。2、考核與激勵原則。以目標是否

3、100炕成，作為獎勵的基準。在完成的基礎 上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定 比例對最終獎勵金額進行分配。4、對未完成年度指標的責任人進行考核。監(jiān)督人： 責任人：2012年 月曰2012年 月曰銷售目標責任書范本示例 2016-06-04 14:27 | #2 樓甲方：乙方：為了確保公司 年度銷售計劃的實現(xiàn)，結合公司發(fā)展的實際情況，經公司研 究，產品銷售目標如下：一、合同期限：1、本合同生效日期為 年月日。2、公司對乙方進行業(yè)績考核考核的時間，從 年-月-日起至 年 月 日。二、權利職責：1、甲方聘任乙方為

4、本公司 ，負責 工作。2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告（含本月總結于下月市場拓展計 劃、財務預算計劃）。3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權。4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：。5、乙方所負責的銷售產品項目：。6、乙方負責項目在 銷售年度銷售匯款目標：萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務。7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷 售收入的-% ,其間費用計入本市場部的經營、管理費用。超過的部分從給予 乙方的分解業(yè)務提成中扣除。8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。10、接受總公司及授權經理的領導

5、和監(jiān)督。11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方 所受的全部損失。13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執(zhí)一 份，具有同等法律效力。三、公司對于乙方在 年度銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標萬元人民幣，當月銷售考核基數為 萬元，月工資為 元人民幣，并按回款額的 提取銷售獎勵（招商項目），對乙方的業(yè)務提成獎勵實行月度、年度相結合結算制度，每月發(fā)放 %，年度發(fā)放%

6、 ，在考核期結束的次月10日內發(fā)放。3、從年 月 日起至年 月 日止，如乙方無法完成銷售目標考核的.40%,公 司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經理。4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結合結算制度，每季度發(fā)放70%年度發(fā)放30%在考核期2束的次月10日內發(fā)放。5、詳細結算辦法見附件銷售人員目標責任狀 2016-06-04 23:37 | #3 樓責任狀期限：2015年9月14日起至2015年10月31日止甲方：哈爾濱天元大工科技發(fā)展有限公司乙方：身份證號：根據國家勞動管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工， 雙方在平等、（3）提成每3個月為一個周期發(fā)放。100

7、萬業(yè)績目標說明：目標期限：銷售人員從簽署本銷售人員目標責任狀起到 2015年10月31第四條、差旅費與交通費.差旅費：按照公司差旅費報銷管理制度執(zhí)行。.交通費用：哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司市內拜訪客戶產交通工具乘坐標準：原則上不得乘坐出租車，但下列情況除 外。公交不用提供發(fā)票。（1）拜訪目的地偏遠，沒有公共交通工具的。（2）攜有巨款或重要文件須確保安全的。（4）時間緊迫的、夜間辦事不方便的。（5）陪同重要客人外出的。.試崗期銷售人員的費用報銷（交通費+差旅費）原則上按照轉正銷售人員標 準公司全額報銷，但試崗期銷售人員主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇， 費

8、用報銷公司與個人各承擔50%第五條、在試崗期間，乙方應保守甲方的商業(yè)秘密，嚴格遵守勞動紀律和甲方 的各項治理規(guī)定及制度，并根據甲方工作安排，認真履行職責，維護甲方合法權 益。第六條、乙方在試崗期內，考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí) 行。第七條、乙方在試崗期內，工作匯報制度如下：一、銷售業(yè)務工作匯報的內容：1、每日工作匯報：1）意向客戶情況（參見第八條意向客戶考核標準）2）當日完成每日計劃任務量對比情況。2、每周工作匯報：1）本周內拜訪客戶的數量統(tǒng)計。2）本周內意向客戶的數量統(tǒng)計。3）上周意向客戶跟蹤情況說明。4）上周計劃與本周總結完成情況對比。5）本周工作存在的問題及采取的措施和建議

9、6）下周的工作計劃安排。二、銷售業(yè)務工作匯報的方式：1、日工作記載：銷售人員必須在每天的工作中，做好銷售工作的相關記錄， 具體包括：銷售業(yè)務日志，客戶拜訪記錄表。2、日工作匯報：銷售人員如果因直接去拜訪客戶，上班與下班未到單位考勤 的，必須在當天上班時間8.00-8.20與下班時間16.40-17.00通知辦公室文員或總 經理。每天在工作完成后，在下班之前通過電子郵件，向總經理發(fā)送（抄送文員， 下同。）當日的工作日志，匯報當天的工作情況。有重要情況時，可先通過電話向 總經理匯報。有特殊原因當日未能按時上報的，最遲應在第二天上午9點前發(fā)送工作匯報資料。3、每周工作匯報：對派駐外地工作的銷售人員，

10、原則上應在每周末回公司向 總經理做一次工作匯報，匯報時一并提交周工作總結，客戶拜訪記錄表（周整理表）等。對駐外地區(qū)哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司不能返回公司匯報工作的，可在周日上午 12.00點前通過電子郵件發(fā)送周工 作總結，周客戶拜訪記錄整理表（周整理表），進行工作匯報。四、銷售工作匯報資料的管理為了加強對銷售工作資料的管理，所有業(yè)務人員每天的工作匯報資料，由文員 負責對每天的匯報內容進行匯總、編輯、整理、存檔、長期保存。五、銷售工作匯報工作的考核銷售業(yè)務人員必須做好每天、每周的工作記載，按時上報。匯報資料必須實事 求是、真實、準確記錄工作內容與客戶資料，不準弄

11、虛作假。公司總經理每月不定 期地進行檢查、核實其資料的真實性、準確性。如發(fā)現(xiàn)沒有按時上報的，每延遲發(fā) 送1天給予50元的經濟處罰。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、虛報、瞞報銷售資料的，第一 次發(fā)現(xiàn)給予批評警告和500元經濟處罰，第二次給予1000元經濟處罰，第三次或 三次以上的公司予以辭退且工資不予發(fā)放。第八條、乙方在試崗期內，工作考核按照以下標準實施考核.日考核中新增意向客戶判斷標準如下：1）拜訪客戶的情況（提供：公司情況、聯(lián)系人、部門、職位、電話、交談時 問、客戶計劃項目實施時間，客戶和公司有初步的溝通，以上要素缺一不可）。2）現(xiàn)場勘查污染的情況。（污染情況照片、污染源照片）.周考核：要求每周至少新增3

12、個意向客戶，其中一個為方案洽談客戶。一 周內不足3個意向客戶的，每減少一個新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經濟處罰。.半月考核：兩周考核未達到3個意向客戶，一個方案洽談客戶，則試崗期 未通過。.月考核：要求與客戶（銷售額30萬以上）進入方案洽談一到兩次階段或進 入招投標階段，如未達到此標準公司予以辭退并扣除崗位工資20%. 2015年10月14日-2015年10月31日止階段考核：要求與客戶（總銷售額=100萬，上下浮動10%進入合同商談、簽訂階段。未達到此標準但已完成 50 萬及以上業(yè)績，公司予以通過初期考核；未達到此標準且未完成 50萬業(yè)績，此考 核階段工資不予發(fā)放。第九條、乙方在試崗

13、期內，如在報到后工作時間不滿15天主動提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解雇，工資不予發(fā)放。第十條、在試崗期內，甲方如認為乙方不能勝任工作或發(fā)現(xiàn)乙方應聘材料弄虛 作假，不符合錄用條件的，工資不予發(fā)放。第十一條、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月當日后10天左右發(fā)放。第十二條、在試崗期內，乙方嚴重違反勞動紀律或者甲方的治理規(guī)章制度的； 或者故意或嚴重失職，給甲方利益造成損害的，甲方有權立即終止試用并予以解 雇。乙方應對甲方造成的損失予以全額的賠償責任。第十三條、在試崗期內，因乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成經濟損失；或 因乙方的故意或重大過失行為給甲方造成經濟損失的，甲方有權向

14、乙方進行追償。哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司第十四條、試用期滿或試用期內工作突出并經考核合格者，將在當月內與公司 簽訂正式勞動合同?？己瞬缓细裾撸靖鶕嶋H情況將予以解雇或延長試用期， 但試用期最長不超過2個月。延長期內仍不合格者，公司應予以辭退處理。第十五條、乙方聲明，乙方在簽署本合同時，已知曉甲方的制度并愿意遵守本 合同條款和甲方各項制度。第十六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字后起生效。第十七條、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。甲方：（公章）乙方：（簽字） 日期：日期：銷售目標責任書范本12016-06-04 21:32 | #4 樓甲方（責任

15、公司）：武漢融冠科技發(fā)展有限公司乙方（目標銷售責任人）：為了確保公司2015年度銷售計劃的實現(xiàn)，結合公司發(fā)展的實際情況，經公司 研究，產品銷售目標如下：一、合同期限：1、本合同生效日期為年 月日。2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間，從 年 月日起至年 月日。二、權力職責：1、甲方聘任乙方為本公司，負責 工作。2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告（含本月總結與下月市場拓展計 劃、財務預算計劃）。3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權。4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：。5、乙方所負責的銷售產品項目：。6、乙方負責項目在2015銷售年度銷售回款目標：500萬元人民幣，毛利潤 要達到50萬元人民幣，且毛利潤將

16、作為年度考核的依據。7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，期間費用計 入本市場部的經營、管理費用。8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。10、接受公司及總經理的領導和監(jiān)督11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本 公司聲譽的任何活動。12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所 受的全部損失。13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一 份，具有同等法律效力。三、公司對于乙方在2015年度銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：1、甲方給于

17、乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業(yè)務提成+年終獎勵。2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據：年度毛利潤達到50萬元，將從毛利潤中提出15%乍為年終獎勵分發(fā)給員工；年度毛利潤達到 40萬元， 將從毛利潤中提出12%乍為年終獎勵分發(fā)給員工。3、從年 月 日起至年 月 日止，如乙方無法完成銷售目標毛利潤考核的80%（即40萬元），公司將從最后一個月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放，如果下一考核年度內完成目標任務，扣留的工資將會返回給員 工?？偨浝恚ê炞郑轰N售責任人（簽字）：日期：年 月曰日期：年 月日銷售目標責任書范本 2016-06-04 20:13 | #5 樓甲方：浙江碟

18、海影視控股有限公司乙方：為了確保甲方2012年度拓展業(yè)務市場計劃的實現(xiàn)，結合甲方發(fā)展的實際情 況，經甲乙雙方共同研究，就2012年度市場部負責財富聯(lián)盟市場的拓展工作。特 制訂市場拓展目標如下：一、合同期限：甲方對乙方進行業(yè)績考核的時間，從 年 月曰起至年 月曰。二、權利職責：1、甲方聘任乙方為工作。2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告（含本月總結于下月市場拓展計劃、含活動經費預算計劃）。3、乙方享有甲方規(guī)定的業(yè)務（利益）提成權。4、乙方所負責的區(qū)域范圍：5、乙方所負責的市場拓展項目為：6、乙方在2012年度所完成的指標為 貳億（20000000。人民幣。7、本協(xié)議簽訂后，乙方要嚴格控制業(yè)務拓

19、展成本和管理成本，不得超過拓展 收入的 先，其間費用計入乙方的經營、管理費用。超過的部分從乙方的分解業(yè) 務提成中扣除。8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及甲方的各項規(guī)章制度。210、乙方必須自覺接受甲方的領導和監(jiān)督。11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本 公司聲譽的任何活動。12、雙方均應嚴格遵守本拓展目標責任書的各項約定，否則，應加倍賠償對方 所受損的全部損失。三、甲方對于乙方在2012年度拓展業(yè)績的獎懲及結算方法：1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工資 +業(yè)務提成訂基數提取拓展獎勵，對乙方的業(yè)務

20、提成獎勵實行季度、年度相結合結算方 式。每季度按照1,1.5,2,2.5 的比例，分4次下一個季度的第一個月15-20號發(fā) 放】即：第一季度二季發(fā)工資*1 ;第二季度二季發(fā)工資*1.5 ;第三季度二季發(fā)工資*2;第四季度二季發(fā)工資*2.5 3、從年月日起至年月日 止，如乙方無法完成拓展目標考核的55%甲方將終止與乙方的拓展目標責任書，重新聘用該項目負責人。甲方可根據乙方的實際情況報人事部另行安排工作或預以勸退。四、本責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執(zhí)一份， 具有同等法律效力。甲方：（簽字）蓋章乙方：（簽字）蓋章浙江碟海影視控股有限公司簽約時間：簽約時間：簽約地點： 簽約地點

21、：3銷售目標責任書2016-06-04 20:25 | #6 樓為了進一步開拓市場，提高產品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管 理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據公司銷售管理制度規(guī)定，公司（以下簡 稱甲方）與各銷售人員（以下簡單稱乙方）簽定本目標責任書。一、甲方經給乙方每月底薪XXXX元，由人力資源部在按照公司規(guī)定的時間 發(fā)放。二、乙方須完成目標銷售收入XX XX萬元，資金回籠XX XX萬元（考核期 自X X X X年X X月X X日始至X X X X年X X月X X日止）。并且開拓目標新市 場XX個（名稱：請輸入名稱）。三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予 1%勺銷售業(yè)務提成，每月根據 財務部確認的資金回籠數按規(guī)定比例的X X %A財務部提取。其余部分由甲方根據 乙方的工作表現(xiàn)、實際業(yè)績等因素綜合考評后，于次年XX月份發(fā)放。四、乙方超過銷售目標每XX萬元，其超出部分的銷售業(yè)務提成系數