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1、企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作(Enterprise E-Business Operation)課程代碼:08460050學(xué)分:3學(xué)時(shí):3周先修課程:電子商務(wù)A網(wǎng)絡(luò)營銷策劃與實(shí)務(wù)IT項(xiàng)目管理B適用專業(yè):電子商務(wù)教材:(選填)一、課程性質(zhì)與目標(biāo)(-)課程性質(zhì)(說明本實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)在本科人才培養(yǎng)體系中的定位與主要作用)現(xiàn)代企業(yè)必須依賴計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行正常的經(jīng)營,因此企業(yè)在進(jìn)行電子商務(wù)項(xiàng) 目建設(shè)的時(shí)候,如何去策劃一個(gè)項(xiàng)目并建設(shè),如何選擇適合的供應(yīng)商,都需要有一套完 備的流程和方法,作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,熟悉掌握電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作相關(guān)方法是必 須的。企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作作為電子商務(wù)專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)的必修課程,致力于培養(yǎng)具有從事
2、 電子商務(wù)活動(dòng)的策劃與運(yùn)作等相關(guān)工作的應(yīng)用型、復(fù)合型人才。通過本實(shí)習(xí),旨在使學(xué)生通過模擬一次完整的項(xiàng)目需求提出,需求提煉,項(xiàng)目 可行性分析和招標(biāo)書發(fā)出,應(yīng)標(biāo)以及評(píng)標(biāo)的完整過程,綜合所學(xué)專業(yè)知識(shí),進(jìn)行應(yīng)用系 統(tǒng)的整體策劃和把握以及一般項(xiàng)目運(yùn)作知識(shí),同時(shí)使學(xué)生在實(shí)習(xí)中掌握文獻(xiàn)檢索的必要 手段,培養(yǎng)學(xué)生收集信息、捕捉信息、分析信息和利用信息的能力。(二)課程目標(biāo)(需包括知識(shí)、能力與素質(zhì)方面的內(nèi)容)課程目標(biāo)1: 了解電子商務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查的流程和信息收集方法;課程目標(biāo)2:掌握發(fā)現(xiàn)需求、識(shí)別需求的方法、技術(shù),培養(yǎng)對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的敏感度;課程目標(biāo)3:項(xiàng)目可行性分析,能從功能和成本的角度、從投資和回報(bào)的角度去研究
3、企業(yè)是 否應(yīng)該導(dǎo)入電子商務(wù)項(xiàng)目;課程目標(biāo)4:掌握招標(biāo)書發(fā)出,應(yīng)標(biāo)以及評(píng)標(biāo)的完整過程;課程目標(biāo)5:學(xué)會(huì)利用PPT來演示報(bào)告,以增強(qiáng)溝通效率和報(bào)告的表現(xiàn)力。(三)課程目標(biāo)與專業(yè)畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系(認(rèn)證專業(yè)專一業(yè)必修課程填寫)本課程支撐專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)1m-n1.畢業(yè)要求1-1:2.畢業(yè)要求注:課程目標(biāo)與畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)對(duì)接的單元格中可輸入也可標(biāo)注“H、M、L,課程目標(biāo)畢業(yè)要求指標(biāo)課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2畢業(yè)要求1-1二、實(shí)習(xí)內(nèi)容與要求(-)實(shí)習(xí)內(nèi)容(說明具體的專業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)涵)1.日常工作分工進(jìn)行:A.招標(biāo)方(以下簡(jiǎn)稱甲方):提出項(xiàng)目的需求,內(nèi)部會(huì)議討論進(jìn)行提煉,提交招標(biāo) 書(含內(nèi)容和投標(biāo)
4、書格式)給招標(biāo)公司。投標(biāo)方(以下簡(jiǎn)稱乙方):分析招標(biāo)書,結(jié)合公司實(shí)際技術(shù)和能力,進(jìn)行技術(shù)和商務(wù) 報(bào)價(jià),準(zhǔn)備投標(biāo)書,并進(jìn)行應(yīng)標(biāo)和講標(biāo)。B.招標(biāo)公司:組織招標(biāo),評(píng)標(biāo)工作。C.導(dǎo)演組:負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)模擬運(yùn)作進(jìn)行策劃,監(jiān)控,作為評(píng)標(biāo)組成員評(píng)標(biāo)以及整體文 檔的整理工作,負(fù)責(zé)對(duì)整體實(shí)習(xí)報(bào)告的統(tǒng)稿。2.成果匯報(bào):報(bào)告會(huì)(二)實(shí)習(xí)要求(說明對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的要求).自由組合分組;每組指定一個(gè)組長.每小組根據(jù)所賦予的任務(wù),選擇一個(gè)現(xiàn)實(shí)中存在的公司,以該公司作為背景, 熟悉該公司的技術(shù)背景,產(chǎn)品背景,財(cái)務(wù)狀況,并以該公司完成相關(guān)任務(wù).撰寫相關(guān)文檔并匯報(bào)三 實(shí)習(xí)進(jìn)度安排(一周以上的可按周/天填寫,一周以內(nèi)可按天填寫;或按實(shí)習(xí)
5、內(nèi)容、模塊填寫)序號(hào)時(shí)間實(shí)習(xí)方式主要實(shí)習(xí)內(nèi)容地點(diǎn)支撐的課程目標(biāo)1第1周參觀、講座企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn) 作參訪及基本常識(shí)企業(yè)、實(shí) 驗(yàn)室2、32第2周實(shí)訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查實(shí)驗(yàn)室1、23第3周實(shí)訓(xùn)撰寫相關(guān)文檔并匯報(bào)實(shí)驗(yàn)室4、5注:1.實(shí)習(xí)方式包括實(shí)訓(xùn)、見習(xí)、參觀、講座等;2.可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)表格進(jìn)行安排。四、考核與成績(jī)?cè)u(píng)定(-)考核材料要求(實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)總結(jié)、實(shí)習(xí)成果、實(shí)習(xí)單位意見等).中期考核(1)指導(dǎo)教師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查(2)各組組長向指導(dǎo)教師匯報(bào),并提交已完成的文檔或打印稿.報(bào)告書,分?jǐn)?shù)分布如下(1)格式規(guī)范、內(nèi)容完整、書寫整潔;(5分)(2)邏輯清晰,論證完善(15分).對(duì)策建議要積極、合理、可行;(10分)(4)文字要簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn);(10分)(5)語言流暢、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次清晰。(10分).小組對(duì)本次實(shí)習(xí)進(jìn)行成果展示(1)闡述簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,具有說服力(20分)(2)衣著得體,表情適當(dāng),舉止大方(10分)(二)成績(jī)?cè)u(píng)定考核內(nèi)容考核要求考核權(quán)重考核人平時(shí)表現(xiàn)考勤、 參與程度20%指導(dǎo)老師 組長實(shí)習(xí)報(bào)告報(bào)告書的質(zhì)量50%指導(dǎo)老師答辯PPT制作及匯報(bào)展示30%指導(dǎo)老師注:1 .考核內(nèi)容包括平時(shí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)單位意見、筆試、面試、答辯等;.考核人包括指導(dǎo)教師、企業(yè)導(dǎo)師等;.可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)表格進(jìn)行安排。五、大綱的說明(包括:注明實(shí)習(xí)安
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