2022年電力有限公司反違章工作管理辦法

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年電力有限公司反違章工作管理辦法第一章總則第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據國家電網公司安全生產反違章工作管理辦法，制定本辦法。第二條通過深入開展反違章工作，使各級各類人員更加深刻認識違章的危害性，強化安全教育培訓，努力提高安全意識，進一步完善規(guī)章制度，提高安規(guī)執(zhí)行力，有效解決違章背后的深層次管理問題，大幅度減少各種違章現(xiàn)象，逐步實現(xiàn)“零違章”目標。第三條建立各單位領導全程參與和負責的“查、糾、懲、訓”反違章工作體系?！安?、糾、懲、訓”體系就是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題、糾正違章現(xiàn)象、懲罰違章人員、開展培訓教育來提高違章者的安全意識和遵章

2、守制素養(yǎng)?！邦I導全程參與和負責”就是各單位領導對“查、糾、懲、訓”全過程親自參與和指導，對提高違章者的安全工作能力負責。第四條按照“一級對一級負責”的工作原則，公司管理和考核各單位領導班子成員開展反違章工作情況；各單位制定切合實際的反違章工作實施細則，明確反違章工作目標、職責分工、標準要求、實施方法和考核規(guī)則，管理和考核車間領導開展反違章工作情況。第五條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)各單位。本文中的“公司”指內蒙古東部電力有限公司；“各單位”指盟市局。第二章職責分工第六條公司成立反違章工作領導小組，負責制定反違章工作目標、指導意見、管理辦法和獎懲規(guī)則。領導小組組成如下：組長：總經理黨組書記常務副組長：主

3、管安全生產的副總經理副組長：副總經理、總會計師、工會主席、總工程師成員：總經理助理、副總師，安全監(jiān)察部、生產技術部、調度通信中心、基建部、營銷農電部、科技信息部、人力資源部、思想政治工作部、工會部門負責人公司反違章工作領導小組下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部，負責反違章工作的歸口管理，對反違章工作進行監(jiān)督、評估、考核。第七條各單位應成立反違章工作領導組織，負責制定本單位反違章工作細則，建立有效的反違章工作機制，并為反違章工作開展提供人員、資金和裝備保障。第八條各單位要成立黨政工團共同參與、單位領導帶隊的反違章糾察隊伍。各級領導應積極參加反違章糾察活動，落實監(jiān)督職責。第九條各專業(yè)分管領導對本專業(yè)

4、反違章管理工作負責，各級生技、農電、基建、營銷、調度及分管集體企業(yè)的安全生產保證體系部門，負責本專業(yè)管理范圍內的反違章工作，組織開展反違章糾察工作，并將違章情況及時反饋給反違章工作辦公室。第十條車間和班組應嚴格落實反違章工作要求，防范并嚴肅查處各類違章。第三章違章分類第十一條違章按照可能造成的后果，分為嚴重違章和一般違章，各級人員應認真學習蒙東電力公司安全生產典型違章100條及防控措施釋義，提高辨識違章的能力，防止發(fā)生蒙東電力公司嚴重和一般違章分類明細定性的各種違章。第四章工作要求第十二條單位領導開展反違章糾察活動，應采取暗訪的方式，不僅針對分管專業(yè)，還要定期交換檢查；對所屬基層單位要輪流檢查

5、，避免就近舍遠。第十三條單位領導帶領的反違章糾察隊伍，每月至少開展_次反違章糾察活動，優(yōu)先對作業(yè)和施工現(xiàn)場進行檢查。如果當日沒有作業(yè)和施工現(xiàn)場，應對車間、班組的安全生產管理進行違章檢查，側重安全例行工作、計劃管理、作業(yè)組織、風險預警、應急處置等方面的工作，指導班組梳理工作流程，堵塞管理漏洞。第十四條違章查處要延伸到各個領域、各個時段、各個環(huán)節(jié)。在抓好生產系統(tǒng)反違章工作的同時，要做好基建、營銷、農電專業(yè)和集體企業(yè)的違章查處。在加大行為違章、裝置違章查處力度的基礎上，要深挖管理違章。既要重視“春秋檢”時段的違章查處，又要重視其他時段的違章查處。既要重視大型作業(yè)、集中作業(yè)的違章查處，又要做好小型作業(yè)

6、、分散作業(yè)的違章查處。第十五條加強現(xiàn)場安全管理，加大違章檢查力度，提高違章“糾、訓”效果。發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象后，單位領導要組織違章者所在班組，召開違章現(xiàn)象分析會，查找深層次的違章原因，改進和完善安全管理。對待違章現(xiàn)象要做到“六個決不放過”(違章不在第一時間處理決不放過，找不到具體責任人和全員應負責任決不放過，找不到造成違章的條件因素決不放過，不解決導致系列不良因素產生的本質原因決不放過，搞不清造成本質原因產生的環(huán)境影響因素決不放過，解決不了不良環(huán)境問題決不放過)。第十六條定期組織反違章經驗交流活動，總結反違章工作成效與經驗，分析存在的問題與不足，完善反違章工作辦法，健全反違章長效工作機制。第五章公司

7、考核第十七條公司對各單位實施反違章工作記分管理。各單位領導每開展一次違章糾察活動加_分；發(fā)現(xiàn)違章并對違章責任人員實施了“糾、懲、訓”，對違章現(xiàn)象做到了“六個決不放過”，并制定有效的防范措施，再加_分。第十八條公司對各單位開展違章糾察，發(fā)現(xiàn)一起嚴重違章扣_分，發(fā)現(xiàn)一起一般違章扣_分。第十九條每個單位所有領導的得分與扣分的代數(shù)和作為本單位反違章工作的積分。各單位的反違章工作積分，依據公司安全管理工作評價辦法，作為單位安全管理排名以及評選安全生產先進單位的依據。第二十條單位每月反違章積分應達到_分，每降低_分，扣單位_元，從企業(yè)負責人年度業(yè)績考核獎金中扣除，平均分攤到單位的每位領導。第二十一條對于每

8、次違章糾察活動查不出任何問題的單位領導，公司將實施聯(lián)責考核。聯(lián)責考核，是指由各單位領導帶領的反違章糾察隊伍，在作業(yè)和施工現(xiàn)場沒有查出任何違章現(xiàn)象或對車間、班組安全生產管理沒有查出任何問題，而相關車間、班組從接受檢查之日起的_天內發(fā)生人為責任事故，帶隊檢查的單位領導在事故處理時將負連帶同等管理責任。第二十二條公司按月公布各單位的反違章工作積分，各單位每月_日前，將單位領導反違章糾察月報表報送公司安全監(jiān)察部。第六章單位考核第二十三條各單位對車間、班組進行反違章糾察，實行違章累計扣分制并處以罰款，以一年為考核周期，年終自動清零。對嚴重違章、一般違章和重復性違章人員的扣分和罰款標準由各單位自行制定。第

9、二十四條違章者都應經過培訓，考試合格后方可繼續(xù)工作。一年內扣分累計達到一定分數(shù)的職工，要執(zhí)行待崗學習制度，學習期間只發(fā)待崗工資。第二十五條各單位應制定外包施工人員發(fā)生違章的考核規(guī)定，對于連續(xù)發(fā)生違章現(xiàn)象的外包隊伍，應加倍處罰并停工整頓。第二十六條有關人員對查處的違章行為不服，一周內可以向本單位或上級安全監(jiān)察部門申請復議，最終以復議結果為準。第二十七條各單位安監(jiān)部門要建立個人違章積分檔案，并定期公布積分和罰款金額。第七章獎勵第二十八條各單位應鼓勵廣大員工積極制止他人違章行為。對制止違章行為，并避免了事故的發(fā)生，經安監(jiān)部門確認分別給予_元的獎勵。第二十九條公司要開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，評選反違

10、章工作先進單位。各單位要開展創(chuàng)建“無違章個人”、“無違章班組”、“無違章車間”活動，培養(yǎng)職工遵章守制的良好素養(yǎng)。第八章附則第三十條本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。內蒙古東部電力有限公司安全生產違章行為考核規(guī)定中關于發(fā)現(xiàn)違章對領導班子成員考核的相關規(guī)定廢止。第三十一條各單位要根據本辦法，編制本單位反違章工作實施細則，實施細則應結合本單位實際情況制定，但標準應不低于本規(guī)定，并報送公司安全監(jiān)察部備案。第三十二條本辦法由公司安全監(jiān)察部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。2022年電力有限公司反違章工作管理辦法（二）1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目

11、部材料員采購。2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應計劃。3、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。4、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。5、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。材料員考試培訓相關學習內容：材料員崗位實務、基礎知識(1)建筑識圖：投影基本知識、建筑制圖標準、識讀建筑工程圖、建筑結構施工圖平面整體表示方法(2)建筑材料：建筑材料的基本性質、膠凝材料、混凝土、砂漿、墻體材料、建筑鋼材、防水材料、其他建筑材料(3)建筑力學：靜力學的基本概念、平面力系的平衡、材料力學的基本概念、梁的內力圖、梁的應力

12、、梁的變形、壓桿穩(wěn)定(4)建筑結構：建筑結構概述、鋼筋混凝土結構、砌體結構、鋼結構、建筑結構抗震知識(5)建筑施工組織設計基礎：施工組織概念、流水施工、網絡計劃技術、單位工程施工組織設計2022年電力有限公司反違章工作管理辦法（三）1、熟悉各種材料技術性能、規(guī)章制度、標準以及規(guī)定。2、做好管區(qū)的材質達標工作和文明安全管理。3、協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。4、熟悉建筑工程施工圖、網絡計劃，編制出單位工程材料計劃。5、做好各種資料保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。6、組織編制年、季以及月供應計劃。7、安計劃組織好周轉工具等材料的賃租，按期完成各種物質統(tǒng)計報表，按期

13、完成各種限額領料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。8、嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標準。9、收集物資材料市場信息動態(tài)資料。10、依據施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。11、通知供應商按材料計劃表供應材料。12、對送達工地(庫房)的材料進行入庫前檢驗。2022年電力有限公司反違章工作管理辦法（四）1、認真執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和防火規(guī)定。2、根據施工組識設計和材料預算制度實施采購計劃，確保工程進度。3、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應和進度同步跟上。4、對所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質安事故，承擔經濟、法律責任。負責向資

14、料員提供材料質保資料。5、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料帳冊。6、負責組織倉庫值勤，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙聚會娛樂。7、負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。8、施工用材料工具簽發(fā)領料單，憑單發(fā)料，由領料人簽認，材料拿出工地必須經項目經理簽發(fā)。9、協(xié)助做好IS09002系列質量體系里的有關工作。2022年電力有限公司反違章工作管理辦法（五）1、在項目經理及主管負責人的領導下，具體負責現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文

15、明;2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經審批后送有關部門單位，并做好供應工作;3、按材料采購權限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項經部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理;4、編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠;5、做好材料進場調撥、轉移領用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領料制，待分部分項工程結束算限額單，分析節(jié)超原因;6、做好與文明施工有關的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改;7、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，

16、帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術經濟資料，不弄虛作假;8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉移。2022年電力有限公司反違章工作管理辦法（六）1、工程的大宗材料，如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應計劃。3、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。4、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。5、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。6、需要復檢的材料，按檢驗批進行復檢，復檢單