交通工程集團有限公司安全技術(shù)交底制度x

1、Word - 3 -交通工程集團有限公司安全技術(shù)交底制度x 交通工程集團有限公司平安技術(shù)交底制度 為了保證平安生產(chǎn)，使施工人員認(rèn)識和掌控平安技術(shù)要點，保證各項施工生產(chǎn)目標(biāo)平安順當(dāng)完成，預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際制定本制度。 1平安技術(shù)交底由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)實施。 2平安技術(shù)交底內(nèi)容：現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容、施工組織、平安操作要求、平安生產(chǎn)管理要求、平安設(shè)施配置要求、現(xiàn)場平安注重事項及應(yīng)急措施等。 3平安技術(shù)交底流程：平安技術(shù)交底應(yīng)分級舉行交底。 3.1、施工項目開工前，項目經(jīng)理部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向參與施工的施工管理人員舉行平安技術(shù)計劃交底。 3.

2、2、各分部分項工程，關(guān)鍵工序，專項計劃實施前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)會同技術(shù)部、平安員將平安技術(shù)措施向技術(shù)員、班組進步行交底。 3.3、平安員要監(jiān)督班組長應(yīng)向本班組的工人舉行第三級平安技術(shù)交底，交底內(nèi)容主要涉及各工序施工中的平安注重事項。 4、平安技術(shù)交底必需有針對性、交底中提出的平安技術(shù)防范措施必需規(guī)范、可行；平安注重事項必需具體、周全。 4.1、對多工種的交錯作業(yè)，除了舉行本工種的平安操作規(guī)程教導(dǎo)和交底外，還應(yīng)提示與周邊作業(yè)所需注重事項，同時指定專人舉行協(xié)調(diào)、監(jiān)控，防止由于互不關(guān)懷而造成意外損害。 4.2、對A類危急源、事故易發(fā)點：如起重吊裝作業(yè)，高處作業(yè)，基坑開挖作業(yè)，模板工程等，要舉行重點平

3、安交底。作業(yè)時必需派專人舉行監(jiān)控，以確保高風(fēng)險崗位的平安施工。 4.3、按照不同的施工條件和施工要求，對作業(yè)人員配備必需的個人防護用品以及預(yù)防措施等，在交底中應(yīng)當(dāng)具體加以說明。 5、對平安技術(shù)交底中所需要的平安技術(shù)措施費用，項目經(jīng)理部不得以種種理由減免，如平安設(shè)施、防護裝置（平安網(wǎng)、平安帶以及臨邊圍護材料、支護材料等）由平安資金中支出。 6、平安技術(shù)交底工作必需在思想上引起重視，交底手續(xù)不能流于形式，必?須規(guī)范、齊全。項目經(jīng)理部在向班組和作業(yè)人員交底時必需越發(fā)細(xì)化，提出更詳細(xì)的要求。 7、項目經(jīng)理部對各類平安技術(shù)交底必需舉行仔細(xì)執(zhí)行。在施工的全過程中，必需嚴(yán)格根據(jù)平安技術(shù)交底所提出的要求去落實。項目部在考核和檢查中，如發(fā)覺未仔細(xì)落實，視情節(jié)輕重賦予相關(guān)處罰。 8、全部平安技術(shù)交底，必需由書面交底形式記錄。交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底雙方各持一份。 9、現(xiàn)場施工辦法、作業(yè)環(huán)境、人員發(fā)生變化時，重新舉行交底。 10、危急性較大