餐廳開業(yè)營銷策劃方案

1、2020年4月19日餐廳開業(yè)營銷策劃方案文檔僅供參考餐廳開業(yè)營銷策劃方案【篇一：餐廳開業(yè)策劃方案】 餐廳開業(yè)策劃方案 策劃目的 搞旺開業(yè)人氣，迅速提高沈陽傾城傾心茶餐廳的知名度,從而為未來發(fā)展連鎖作好鋪墊，吸引消費(fèi)者來參加 開業(yè)活動。開業(yè)就有好的銷售業(yè)績。 策劃思路 策劃吸引消費(fèi)者的活動，讓開業(yè)時(shí)，沈陽傾城傾心茶餐廳就充滿人氣。 提煉訴求賣點(diǎn)，在宣傳中突出賣點(diǎn)來吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望。 設(shè)計(jì)有誘因的促銷方案，讓消費(fèi)者重復(fù)購買，提高市場競爭力，提高銷售額。 策劃方案： 提煉訴求（宣傳）賣點(diǎn)： 社區(qū)理想茶餐廳 打造市區(qū)理想茶餐廳 價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)好、質(zhì)量過硬 足不出戶也能夠享受到真正的實(shí)惠 設(shè)計(jì)推廣

2、方案： 方案1：開業(yè)演出及開業(yè)儀式 利用演出來吸引消費(fèi)者 全天演出 方案2：向消費(fèi)者告示“打造社區(qū)理想茶餐廳” 突出“理想”也就是質(zhì)量、服務(wù) 用報(bào)紙向社會公告 用巨幅向社會公告 在進(jìn)門處，向消費(fèi)者告示（或用吊旗告示）造成高雅的強(qiáng)烈感覺 方案3：開業(yè)有禮，紅包多多 以2元的代金券設(shè)計(jì)成紅包的形式 開業(yè)期間，見人發(fā)一張 目的是引誘消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為 能夠長期推行 要推銷售額大的，影響才會大 贈送實(shí)用的生活用品或者消費(fèi)品 開業(yè)一個月后，可考慮送其它低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品 方案7：每天限時(shí)開展6折打折活動（與其它茶餐廳比） 開業(yè)1個月后推行 與其它餐廳價(jià)比的6折 設(shè)計(jì)促銷活動 方案1：餐廳吉祥物廣告宣傳 宣傳

3、點(diǎn)選擇人群多的地方，比如門店前路口、曙光路一線、 選擇人流量大的時(shí)候，比如早晨上班、晚上下班的高峰期， 要有10人以上才有氣勢，才有宣傳效果， 方案2：每天一臺戲（連續(xù)10天）開支控制在平均每天5001000元以內(nèi) 以炒熱場地為目的 找文藝?yán)蠋焷砗献鞑僮鳎ㄇ嗌倌陮m的老師） 內(nèi)容包括唱歌、跳舞、器樂、體育、繪畫、時(shí)裝、小品等 新聞炒作：（建議暫不執(zhí)行，放在未來） 五、廣告宣傳： 宣傳賣點(diǎn)： “首家社區(qū)理想茶餐廳落戶xxxxx社區(qū)” 傾城傾心茶餐廳x月x日全新開業(yè) 媒體選擇與宣傳內(nèi)容： 墻體巨幅廣告（傾城傾心茶餐廳外墻） 打造社區(qū)理想茶餐廳 傾城傾心茶餐廳x月x日全新開業(yè) 宣傳單廣告 一份以介紹門

4、店為主（員工發(fā)放） 另一份以特價(jià)品種和促銷內(nèi)容為主（夾報(bào)發(fā)放） 費(fèi)用預(yù)算 墻體巨幅廣告 面積： 預(yù)算： 宣傳單廣告 第一份印制：單頁雙面單色10000份（1000元） 第二份印制：四色雙頁雙面 0份（3600元），夾報(bào)（1200元） 其它宣傳 開業(yè)彩旗 開業(yè)氣球 開業(yè)條幅 開業(yè)室外燈光 開業(yè)音響 開業(yè)軍樂隊(duì)或秧歌隊(duì)【篇二：餐飲開業(yè)促銷方案】 餐飲開業(yè)促銷方案 xxxxx xx餐飲旗下又一主力品牌xxxxxxx店將于近期隆重開業(yè)，為配合餐廳開業(yè)，以及更好的在開業(yè)之初做好品牌的宣傳和推廣?，F(xiàn)特制定一下開業(yè)推廣計(jì)劃 1. 媒體宣傳 在餐廳開業(yè)（具體日期）提前3天開始在xx電視臺，xx教育電視臺，調(diào)頻

5、廣播進(jìn)行媒體密集宣傳、推廣。 2. 網(wǎng)站宣傳 開業(yè)之日起，利用與我公司合作較好、知名度較高的網(wǎng)站進(jìn)行合作宣傳、推廣。重點(diǎn)介紹、宣傳我公司xxxxxx的盛大開業(yè)信息。 3. xx餐飲旗下xx家分店全面宣傳 制作“熱烈祝賀xx飲xxxxx市店盛大開業(yè)”的橫幅，在各家門店的醒目位置進(jìn)行懸掛宣傳。（平均每家店日客流260人*14*30天，約有109200宣傳受眾。 4. 餐廳開業(yè)促銷支持 團(tuán)購支持 在與我公司長期合作的知名團(tuán)購網(wǎng)站 xxx網(wǎng)進(jìn)行一次團(tuán)購套餐銷售，能在短期內(nèi)顯著提高餐廳知名度以及我餐廳的顧客人數(shù)（客流） 餐廳開業(yè)大酬賓活動 在餐廳開業(yè)前3個月內(nèi)， 凡進(jìn)店消費(fèi)的顧客可享受全單7.8折優(yōu)惠（

6、海鮮酒水主食除外）， dm單 憑單（dm）進(jìn)店消費(fèi)均可免費(fèi)贈送1道我店招牌菜品（5選1）， 套餐 餐廳組合最大優(yōu)惠力度的精美套餐4種進(jìn)行開業(yè)酬賓 “幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”活動凡進(jìn)店消費(fèi)的顧客可在就餐結(jié)束后，參加我店的幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動，100%中獎率，獎品為我店特色菜品1份，在顧客下次來店就餐時(shí)能夠使用，再無其它消費(fèi)限制。 5. 其它支持 在開業(yè)前期全面進(jìn)行員工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)（前廳服務(wù)、廚房操作），提升餐廳的服務(wù)質(zhì)量以及出品品質(zhì)，務(wù)必確保每一位進(jìn)店顧客都能享受到最滿意的服務(wù)和就餐感受，以增加再次來店消費(fèi)的可能性。 開業(yè)之初，在各崗位人員配置上，以最大的人員配置為準(zhǔn)，以確保餐廳運(yùn)行的順暢和高效。 以上為我店開

7、業(yè)促銷、宣傳的相關(guān)思路和方案，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不足之處，望予以指正！ xxxxxxxxx店 7月5日【篇三：餐飲店開業(yè)廣告策劃書】 餐飲店開業(yè)廣告策劃書 餐飲行業(yè)強(qiáng)手如林，企業(yè)僅僅憑借提高技術(shù)、強(qiáng)化管理就能穩(wěn)操勝券的時(shí)代已成為過去，而必須突出產(chǎn)品品質(zhì)及企業(yè)形象差異性，讓這種明顯的差異性以行為活動、視覺識別為載體展示出來，形成一個人格化的企業(yè)形象并借助人文特征，界定產(chǎn)品及企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群體心里的清晰定位。imc（整合營銷傳播）作為涵括實(shí)體性與非實(shí)體性的整體經(jīng)營策略和一種現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)運(yùn)作方式，它經(jīng)過塑造企業(yè)形象，使企業(yè)以鮮明的形象從眾多的資訊中脫穎而出，迅速占領(lǐng)目標(biāo)消費(fèi)群體，從而提升業(yè)績，達(dá)到既定

8、的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略，基于這個認(rèn)識，imc實(shí)質(zhì)上是致力于企業(yè)形象的塑造和文化源流的溝通，是企業(yè)參與市場競爭的先鋒，而且imc要求企業(yè)把自我認(rèn)同的獨(dú)特的經(jīng)營理念和經(jīng)營行為，以信息化、鮮明性的方式傳達(dá)給公眾，從而在企業(yè)內(nèi)外凸現(xiàn)出本企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)的鮮明個性，它的終極目的是希望能建立良好的企業(yè)形象，取得目標(biāo)消費(fèi)群體的認(rèn)同，達(dá)到企業(yè)贏利最終目的。 根據(jù)imc原則，我們針對“店面”做出 第一階段市場推廣方案： 一、投放大量錢夾紙與dm宣傳單，（錢夾紙與dm宣傳單明確標(biāo)出活動時(shí)間、活動優(yōu)惠、店內(nèi)特色菜品，店面地址和訂餐電話）。 對于開店周圍人流環(huán)境，選擇性發(fā)放宣傳單或經(jīng)過報(bào)社進(jìn)行定投。能夠在酒店、品牌服

9、裝店、網(wǎng)吧、附近的綜合購物中心等開展聯(lián)動促銷贈送消費(fèi)券。必將最大限度的吸引讀者眼球，以達(dá)到開業(yè)階段快速升知名度和凝聚人氣目的。 1、 活動海報(bào)發(fā)布“凡開業(yè)當(dāng)天出生的市民前往店內(nèi)用餐的本地市民可獲贈價(jià)值200元的代金券（酒水消費(fèi)除外）；以身份證為準(zhǔn)，活動僅限開業(yè)三天內(nèi)有效，代金券使用期限為6個月內(nèi)有效，每次抵扣餐費(fèi)只可使用一張優(yōu)惠券（酒水消費(fèi)除外）。 2、 開業(yè)三天內(nèi)，推出特價(jià)菜品三例，每消費(fèi)100元可享受1例1元菜品，依此類推，以三例為限； 3、 開業(yè)一個月內(nèi)，每日晚9：00在所有用餐的客人中進(jìn)行現(xiàn)場抽獎活動，以桌為基準(zhǔn)，每桌只能有一次抽獎機(jī)會，且當(dāng)日消費(fèi)總額不得低于100元，設(shè)一等獎1名，獎

10、品為：（ ） ，二等獎兩名，獎品為：（ ） 。 4、針對進(jìn)店消費(fèi)的顧客結(jié)賬后發(fā)放10、20、30元代金券，為后期回頭客做到鋪墊。 5、開通微信賬戶。建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺，在網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)的優(yōu)惠券及促銷信息，向現(xiàn)有會員發(fā)送即時(shí)的促銷信息。使顧客隨時(shí)都能夠經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)知道店內(nèi)各項(xiàng)優(yōu)惠活動，吸引新一代消費(fèi)群體。 二、如果有條件能夠選擇電視媒體，報(bào)紙媒體做以宣傳。 “店面”第二階段 市場鞏固方案 沒有競爭的市場不能稱為市場，任何產(chǎn)品都有直接的競爭對手，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，了解競爭對手動向是增加開發(fā)新市場成功的籌碼，我們要經(jīng)過各種途徑了解對手產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量、品質(zhì)的好壞、包裝、產(chǎn)品是否暢銷等，從而判斷那些產(chǎn)品將

11、會產(chǎn)生競爭，重點(diǎn)去關(guān)注直接競爭的產(chǎn)品；了解對手產(chǎn)品在渠道的覆蓋如何；產(chǎn)品的價(jià)格如何定位，有那些促銷政策；采用何種促銷方式；市場維護(hù)管理狀況，對手的陳列維護(hù)狀況，多少人做市場維護(hù)等等。以我們的優(yōu)勢去搏擊對手的弱勢，達(dá)到占有市場的目的。 市場鞏固應(yīng)綜合考慮的因素有：市場需求飽和度，新產(chǎn)品的開發(fā)情況。市場鞏固的主要方法是綜合運(yùn)用各種市場的競爭策略。市場鞏固的主要內(nèi)容：采取防范措施，阻止競爭對手進(jìn)入市場，加強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品的競爭能力，穩(wěn)定消費(fèi)者需求，牢固占領(lǐng)市場，鞏固市場占有率。 1、考察店面周圍其它餐飲店銷售情況，進(jìn)店體驗(yàn)，是否有新品推出，總結(jié)分析。 2、根據(jù)之前店面銷售情況，及員工反映、顧客反映、對之前

12、工作做一總結(jié)，再做顧客問卷，以收集信息。分析銷售情況，找出不好原因作出有針對性的改進(jìn)。（諸如，沒有新品推出、菜品質(zhì)量，員工服務(wù)，環(huán)境等是否需要改進(jìn)，或是宣傳力度到不到位。）再定出銷售方案。 3、針對各個節(jié)假日，發(fā)布各項(xiàng)優(yōu)惠活動，在店內(nèi)電子屏24小時(shí)滾動播放。 4、分析店面周圍消費(fèi)群體生活習(xí)慣，開通網(wǎng)路團(tuán)購。 5、對于老顧客推出會員卡制，穩(wěn)定客源。老顧客是餐飲中的主流消費(fèi)群體，經(jīng)過建立會員制，鞏固現(xiàn)有顧客，并發(fā)展新顧客，能夠建立以下會員機(jī)制： （1）消費(fèi)滿xx元即可辦會員卡一張，每次用餐能夠享受9.x折，并獲贈xx積分； （2）當(dāng)積分滿xxx，即可兌換升級會員卡，享受8.x折優(yōu)惠； （3）當(dāng)升級

13、卡積分滿xxx，即可兌換頂級卡，享受7.x折優(yōu)惠。 6、服務(wù)品質(zhì) 經(jīng)過店內(nèi)軟件質(zhì)量的提升，讓顧客充分體驗(yàn)到賓至如歸，服務(wù)上的細(xì)節(jié)： （1）入店問候語； （2）用餐時(shí)溫馨提醒； （3）對菜品的了如指掌； （4）茶水、飲料的送達(dá)及時(shí)； 7.免費(fèi)品嘗 新款新品為客戶供免費(fèi)品嘗，以帶動更多的顧客、更高的人氣。 8.會員答謝日 利用一年中的店慶或是特殊的日子，作為會員答謝活動，專門為會員提供免費(fèi)或折扣力度大的菜品。 9、百貨商場、4s店、信用卡特約商戶 聯(lián)系當(dāng)?shù)氐闹徫镏行摹?s店、銀行信用卡會員，向她們提供一定額度的優(yōu)惠，從而會員資料共享。 客戶關(guān)系 一、 客戶定義 客戶：能夠給企業(yè)帶來價(jià)值的顧客叫

14、客戶，分為有形價(jià)值客戶和無形價(jià)值客戶。 1有形價(jià)值客戶：來酒店消費(fèi)的，能夠給企業(yè)帶來有形價(jià)值的客戶。例如：宴請客戶、結(jié)賬人。 2無形價(jià)值客戶：自己不消費(fèi)，可是能夠給企業(yè)帶來客戶的客戶。例如：被宴請客戶、職能部門、社會影響力大的人（軍隊(duì)首長、部委部長、人大代表、新聞人物等）。 二、客戶開發(fā)規(guī)范 店內(nèi)客戶開發(fā)成功標(biāo)準(zhǔn) 客戶檔案沒有的客戶名單，經(jīng)過開發(fā)連續(xù)二個月消費(fèi)（代客戶訂餐）達(dá)到酒店價(jià)值的客戶標(biāo)準(zhǔn) 店內(nèi)客戶開發(fā) 發(fā)現(xiàn)潛力客戶 1營業(yè)員依據(jù)“客戶識別規(guī)范”，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶 2經(jīng)過自己的老客戶介紹潛力客戶 3查閱歷史消費(fèi)記錄 現(xiàn)場關(guān)系處理 1交換名片 2贈送菜品 3提供超值服務(wù) 4敬酒、經(jīng)理巡臺 餐后

15、送客再次收集信息 1親自送客 2征詢客人就餐滿意度 3營業(yè)員主動跟各崗位人員溝通，采集信息并匯總記錄到客情表上 如何處理客戶關(guān)系 1新認(rèn)識的客戶當(dāng)日或次日發(fā)短信進(jìn)行關(guān)懷 2當(dāng)客戶10日以后一直沒有來消費(fèi)時(shí)，要電話關(guān)懷，了解最近狀況（出差、度假、或忙其它） 3如果有客戶的生日、紀(jì)念日，則編制相關(guān)內(nèi)容的短信或上門關(guān)懷、信函關(guān)懷、電話關(guān)懷 4當(dāng)客戶再次入店消費(fèi)時(shí)，營業(yè)員餐中重點(diǎn)關(guān)注，提供超值服務(wù) 營業(yè)員將自己開發(fā)的客戶轉(zhuǎn)為正式客戶 每月1日，營業(yè)員上報(bào)自己開發(fā)成功的客戶名單，以“開發(fā)客戶信息傳遞表”的形式報(bào)前廳經(jīng)理 店外客戶開發(fā) 尋找目標(biāo)客戶 1網(wǎng)上查詢目標(biāo)客戶 2老客戶介紹認(rèn)識目標(biāo)客戶 3查詢歷史

16、消費(fèi)記錄：超過二個月沒來的大客戶 4去大單位登門拜訪 準(zhǔn)備資料登門拜訪 開發(fā)人員準(zhǔn)備企業(yè)的宣傳資料、企業(yè)消費(fèi)政策、近期企業(yè)優(yōu)惠券等依據(jù)收集的客戶信息，準(zhǔn)備小禮品提前預(yù)約（視情況而定）整理著裝檢查攜帶物品是否齊全（名片、筆）進(jìn)行拜訪 電話開發(fā) 電話形式聯(lián)系，公關(guān)客戶 三、客戶響應(yīng)規(guī)范 1客戶響應(yīng)的表現(xiàn)形式：經(jīng)過開發(fā)來就餐、回復(fù)短信、電話。 2在開發(fā)客戶中，如果同一種開發(fā)方式客人沒有回應(yīng)的，不要重復(fù)使用。要請示前廳經(jīng)理，重新制定公關(guān)方案或由經(jīng)理確定是否放棄開發(fā)。 四、客戶接待規(guī)范 訂餐 （1）營業(yè)員無論上班或休假手機(jī)都須在早上8：0022：00之間保證開機(jī)。 接到客人電話時(shí)，電話響起3聲內(nèi)必須接聽，而且3分鐘內(nèi)必須給客人回執(zhí)房間安排的情況。 （2）接聽客人電話過程中，不要直接跟客人講“沒有房間或房間已滿”之類的語言，要真誠的幫客人協(xié)調(diào)或安排就餐。如果正常開餐時(shí)間的房間協(xié)調(diào)不出來，要告訴客人到幾點(diǎn)能夠有房間。 （3）營業(yè)員根據(jù)