項目的總工技術工作的總結精選多篇

1、實用標準文案項目總工技術工作總結（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】個人工作總結2014年即將過去，新的一年即將開 始，回顧一年來的工作歷程，總結一年 來工作中的經驗、教訓，有利于在以后 的工作中揚長避短，更好的做好技術工 作，下面分幾個方面對一年來的工作進 行一下總結：一、今年的主要工作：作為可可托海水電站擴機工程廠房 項目部的技術負責人，我按照公司及項 目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成 施工的各項技術管理工作。.技術管理：在這一年中，對可可托海水電站擴 機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現精彩文檔實用標

2、準文案場技術工作，及圖紙會審內容、設計通 知等內容及時提供施工人員。并將年度、 分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至 施工人員手中。在施工過程中，對引水 洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工 方案，按照吊罐導進發(fā)進行施工、在整 個施工過程中嚴格按照方案進行控制、 順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由 于設計圖紙問題廠房在施工過程中經常 發(fā)生技術問題與業(yè)主、監(jiān)理、設計溝通， 對于能夠在施工前簽證的變更，都做到 了及時準確，而部分不能在施工前簽證 的，在施工完成后，立即進行了簽證。在施工過程管理中，存在了很多不 足之處，主要是施工經驗不足，豎井為 暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質 條件差。廠房工期緊、

3、結構復雜、設計 變更頻繁，給施工過程控制造成很多困 難。.資料管理：對于開工分部工程均按照工程的形 象進度，及時、準確的收集材料合格證、精彩文檔實用標準文案進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批 質量驗收，并且及時找甲方駐地質工程 師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了 施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗 收、材料試驗的日期能夠與實際施工日 期相吻合，滿足資料編制的要求。.工程量結算：嚴格按照公司工程技術管理大綱及 項目部管理要求，對3家大包對進行工 程審核，對業(yè)主計量報表嚴格按照設計 圖進行計算，對施工隊結算由技術員開 工程量質檢負責人簽字認可，技術負責 人審核后進行結算。二、具體的工作情況：今年的

4、技術管理、資料編制工作主要有以下特點：.工作量大：可可托海水電站擴機工 程廠房項目的技術管理及資料編制工 作，按照工程進度及時跟進，各種原材 料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到沒 有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各 工程的材料供應計劃。精彩文檔實用標準文案.工程涉及兩家施工單位工作相互 交叉施工，相互制約，工程變更多，施 工難度大。.面對3家大包對，技術經驗不足， 施工管理難度大，直接影響施工進度及 項目部效益。4、對電站的施工經驗不足，技術水 平欠缺，與設計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流 經驗水平不足。在這種情況下，如何做好技術管理 及資料編制工作，保證工程施工質量， 既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮

5、 譽，同時又能保證預決算的編審、材料 數量的提供，這個問題就擺在了我的面 前。四、工作中尚存問題在擔任項目部技術負責人以來，深 深感受到工作的繁忙、責任的重大；大 事、小事壓在身上，往往重視了這頭， 卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全 方位地進行系統地工作。以上問題，雖 不能影響工程質量及工程驗收，但把查精彩文檔實用標準文案找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工 作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技 術負責人的職責，在今后工作中自己將 努力做到更好。五、今后的工作打算通過總結一年來的工作，找出工作 中的不足，以便在以后的工作中加以克 服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī) 范規(guī)程及有關文件資料，掌握好

6、專業(yè)知 識，提高自己的工作能力，加強工作責 任感，與監(jiān)理、設計、業(yè)主單位多溝通， 與項目部管理技術人員多協調，做好各 項施工生產及個人的各項工作。水電站工程項目部2014年11月15日技術總工工作總結2014年半年轉瞬即逝，回想本人自4月份加入* ,并在建設集團*項目 擔任項目總工程師，加入建設集團時正 值沈陽物流管理體制改革之時，建設集 團正由總包施工單位轉變?yōu)殚_發(fā)建設單 位，在這段時間里在公司領導的關懷及精彩文檔實用標準文案同事們的支持下，很快融入了這個火熱 的團隊，并通過我與團隊其它同事一起 的努力，各方面均取得一定的成績，當 然自己還存在許多不足，還需在今后的 工作和生活中不斷的提高和

7、完善自己。總工室是項目施工進度和質量管理 的主要負責部門，工程進展的快慢直接 牽動著工程部每名員工的神經，施工質 量的好壞是集團公司信譽的保證。 為此, 我竭盡全力為工程建設的快速推進、質 量管理做好每一項工作。而總工室對施 工和質量的管理職能主要體現在對施工 統籌安排，施工過程技術指導，質量管 理等。建設施工過程是一項十分復雜的 生產活動。不但包括組織成千上萬的各 種專業(yè)建筑工人和數量眾多的各類建筑 機械、設備有條不紊地投入工程施工中， 而且還包括組織種類繁多的，數以幾十 甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構 配件的生產、運輸、儲存和供應工作， 組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作， 以及安排施

8、工現場的生產和生活所需要精彩文檔實用標準文案的各種臨時建筑物等工作。這些工作的 組織與協調，對于多快好省地進行工程 建設具有十分重要的意義。*項目建設經歷了兩年多，考慮 到市場競爭力，確保果品交易區(qū) 8月中 旬順利交工，其余標段9月至10月順利 竣工，工期壓力非常巨大，為此我們在 確?？傮w工期目標并兼顧經濟成本的前 提下，并堅決執(zhí)行董事長 ”3 4、5、6” 的要求和 成本優(yōu)化”的方案。各個施工 區(qū)平行施工，以期達到最短施工周期， 以期將勞動力投入和周轉材料調配到最 合理狀態(tài)。結合該工程體量大，工期緊， 工序繁雜，協作單位多等特點，為確保 工程目標的完成，會同各施工單位我們 建立微信小號，有問

9、題及時匯報，看見 立刻處理解決，形成了完整的信息傳遞 渠道。為確定關鍵工作，采用紙板簽字 確認并以聯系單形式下發(fā)。在成本優(yōu)化 方面，如淡水魚屋面保溫防水一體化， 每平米節(jié)省63.4元；鮮肉外立面幕墻優(yōu) 化，降低成本30%左右，凈菜南側原設精彩文檔實用標準文案計幕墻改為塑鋼窗，室外項目結構層又112cm改為92cm, 并得到了三個總裁的批準，可節(jié)約成本 2014余萬元。在安全管理方面，針對本工程的特 點，在工程施工過程中嚴格按專項安全 施工方案，對新工人進場進行安全教育， 加強安全技術交底和施工現場的檢查， 并由安全員進行安全監(jiān)督巡視，檢查落 實各項安全設施，提高作業(yè)班組的安全 意識，嚴格對照安

10、全檢查評分標準的有 關規(guī)定整改。公司生產部對工地的施工 用電、施工機具等進行跟蹤檢查，確保 工地的各項安全設施符合要求.在文明施 工方面，嚴格按經批準的場地總平面進 行布置，材料分類規(guī)格堆放整齊，消防 設施要求配置，各種標識標牌齊全、到 位，安全宣傳欄豐富多樣，內容涉及具 體，工地質量、安全宣傳標語懸掛醒目 多樣。全天候設專職值班人員，嚴格人 員、材料的進出登記，確保各項工作順 利有序。精彩文檔實用標準文案沈陽物流項目的技術團隊，是一個 年輕而有朝氣的團隊，但同時，正因為 年輕，加之項目施工面寬、線長，許多 年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列 出工作計劃，在具體的施工中屢屢受挫, 未能及時融洽

11、和配合與協調勞務層管理 的關系，從而出現消極怠慢的現象，針 對此種現象，我及時和幾名小同事主動 談話與交流，分析問題的癥結，并鼓勵 他們，作為一名合格的項目施工管理人 員，首先在心理上就要建立解決問題的 信心。事無巨細，因為一個建設項目，由 立項到審批，再到設計和施工及交付過 程中，會經歷許多繁雜的問題，經過我 悉心的數次開導，小同事們個個干勁十 足，團隊意識觀念極強，許多關鍵部位 的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去 盯，并跟蹤整改到位。不論在現場還是 辦公室，項目技術組學習氛圍較濃，經 常為一個圖紙問題或者細部節(jié)點做法爭 得面紅耳赤，但在工作之余，一個個又精彩文檔實用標準文案是開懷暢笑的好兄

12、弟。總結半年工作，盡管有一定的成績, 但還有不足之處，今后工作中加以改正， 通過全體同志的共同努力，項目部所有 人員都取得了新的突破，上了一個臺階。 這是我們努力的結果，更是公司英明領 導的結果。我們一定再接再勵，爭取在下半年更上一層樓，為我們 的公司創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效 益。工作總結根據公司安排，2014年我被安排擔 任xx高速xxxx合同段項目總工一職， 作為項目總工，我深知崗位責任重于泰 山，工程質量高于一切。本人在工作過 程中，較好地完成了 2014年年度工作目 標?，F將有關2014年度個人工作情況作 如下總結：一、緊密配合、嚴密部署、科學管 理在去年度，我本著以項目經理為核 心

13、，把建好榮烏高速公路作為重心，緊精彩文檔實用標準文案密配合項目經理、項目書記、項目副經 理，精心編制實施性施工組織設計、科 學制定各項施工方案、合理安排各項工 作計劃。在前期施工測量中，經過細致 嚴密的部署，積極展開導線復測、施工 放樣、三角控制網建立、導線點加密等 技術準備工作，做好測量技術交底記錄 資料，確保后續(xù)工程順利進行。為做好各項技術交底工作，及時編 制各項施工方案、施工計劃，認真審核， 及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得 體、施工連續(xù)?？茖W合理地計劃安排施 工員、安全員、質檢員等工作人員到施 工一線，分別指導施工、進行安全管理 與督促文明施工、做好質量檢測記錄， 充分了解施工現場的

14、各種情況，掌握施 工進度，確保工程質量和施工安全，杜 絕 諭工減料”、豆腐渣工程”、三違 現象。對于不合格工程，堅決整改重做。二、貫徹落實基本建設方針、政策、 指示；嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、 標準精彩文檔實用標準文案貫徹執(zhí)行上級領導部門制定的方 針、政策，遵照業(yè)主方關于高速公路建 設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制 性條款，并認真貫徹落實工程建設的標 準和規(guī)范，配合項目經理完成項目管理 工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度， 強化合同管理，加強對在建橋梁、隧道、 路基指導和管理工作，確保在建工程的 施工安全和施工質量。認真與監(jiān)理溝通交流，認真執(zhí)行公 路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、 規(guī)則、

15、標準和安全生產規(guī)程，落實質量 和安全生產責任制，建立完善的質量和 安全生產管理體系，確保工程原材料、 施工工藝、實體質量達到設計及規(guī)范要 求。三、總結不足，開拓進取鑄輝煌2014年隨風逝去，回想去年的工作， 許多工作還有不盡如意之處，總結起來 存在的不足主要有以下幾點：1、在工作 的過程中，和項目部各部門和施工隊伍 之間溝通不夠。2、在工作過程中，特別精彩文檔實用標準文案是施工階段，組織施工執(zhí)行力不夠，工 作目的不夠明確。作為項目總工，在新一年度，我給 自己工作提以下幾點建議：1、加強與各部門及施工隊伍溝通。2、制定相關制度，保證各種施工安 排順利執(zhí)行。3、加強自身科學文化素質學習，不 斷提高

16、自我在工程建設方面的思想認 識，用先進的工程建設知識武裝自己；4、努力學習、借鑒他人的工作經驗， 參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的 施工設備、建設材料，結合我項目部工 程建設中的實際應用情況，提出改革性 的可靠建議，供工程建設參考執(zhí)行；5、不斷地從工程建設實踐中，發(fā)現 問題，尋求突破，實現技術和管理創(chuàng)新。工作總結2014年就要過去，一年來在集團公 司各級領導的監(jiān)督管理下，*項目部 高質量、高標準的完成了年度各項任務，精彩文檔實用標準文案取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方、監(jiān)理 單位的高度評價?；厥滓荒甑墓ぷ?，擔 任技術總工和項目副經理職位的同時也 收獲了很多新的知識和經驗。我從以

17、下 幾個方面對2014年工作進行總結。一、緊密配合、合理組織施工本工程于2014年9月底完成了主體 結構封頂，提前合同工期兩個月。成績 的取得離不開項目部各成員團結一致的 意識和超強的凝聚力。作為項目副經理， 我工作中以項目經理*為核心，把建好 大學生公寓樓作為工作重心，緊密配合 項目經理和同事，精心編制針對性強的 施工組織設計、科學制定各項施工方 案、合理制定各項工作計劃。由于公司管理模式特點，工程施工 班組較多，利益關系復雜，作為總工要 合理組織施工，這就需要具備一定的專 業(yè)技術能力和出色的管理技巧，與施工 班組進行有效溝通，合理組織施工，克 服一個又一個難題，使工程各個班組高 效運轉，保

18、質保量完成各分部分項工程。精彩文檔實用標準文案工作成績也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好 評。二、堅持生產例會、抓好工程質量每周一下午組織各施工班組召開安 全生產會議，總結本周工作中的成績和 不足，揚長補短，避免安全、質量問題 重復發(fā)生，把實現項目質量目標作為一 項義不容辭的義務和責任，盡職盡責。 第二制定下周工作計劃，做到有組織有計劃去 實施各項工作。作為技術負責人依據施工組織設計 及圖紙的具體要求并結合現場的實際情 況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施 工技術交底。并書面交接到班組施工層 面，對每個工人進行技術指導，最終監(jiān) 督落實到施工過程之中。在本工程的混 凝土結構施工中，要嚴格控制硅結構的 澆筑

19、，模板安裝等，對結構柱的垂直度、 現澆構件的保護層厚度、截面尺寸及標 高等進行嚴格把關，為本工程創(chuàng)優(yōu)質主 體結構奠定了一道堅實的基礎，也為申精彩文檔實用標準文案報2014年度河南建設工程 結構中州杯 工程”奠下有力基礎。三、依據公司管理制度、做好安全 文明生產安全生產是工程順利進行的有力保 障，文明施工是現代化施工的重要標志。 越是工期緊，任務重，越要重視安全文 明工作。安全不能成就一切，但安全可 以否定一切”，這是公司領導對安全工作 必要性的精辟慨括。工作中我?guī)ьI大家 認真學習集團公司 “01234族全理念， 貫徹企業(yè)文化、加強 雙基”建設，取得 了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成績。我自進駐現場伊

20、始，就把安全文明 工作作為重要開展內容，在安全文明上 狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏 實實的做好安全生產工作。加強日常隱 患排查，發(fā)現一處消滅一處，并對責任 人進行安全教育，對上級單位下發(fā)的隱 患通知，積極整改，并以 五定表”格式 回復，認真總結學習，為后續(xù)施工積累 經驗。精彩文檔實用標準文案本工程為一類高層建筑， 四口五臨 邊”防護是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標： 將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”，一是堅 持每天開安全碰頭會，每周進行工人安 全教育，佩戴 三寶”，確保了工程安全 生產。二是健全安全文明生產規(guī)章制度， 根據集團公司要求制定了一系列的安全 生產規(guī)章制度，對安全管理行為

21、進行規(guī) 范，做到有法可依，有章可循。三是加 強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合 性的安全生產管理措施，是建立良好的 安全生產環(huán)境，做好安全生產工作的主 要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安 全問題而造成不必要損失的有效辦法。 結合工程實際情況，以三寶四口五臨邊”為安全重點，組織開展定期或不定期 的專項檢查活動，嚴肅查處檢查中發(fā)現 的問題，分析原因，消除隱患，限期整 改。一年來，*項目在集團公司各級 領導的監(jiān)督管理下，認真貫徹執(zhí)行各項精彩文檔實用標準文案規(guī)章制度，高標準、高質量超額完成本 年度各項工作任務，成績有目共睹。作 為項目領導，更要立足本職，愛崗敬業(yè)， 勇挑重擔，帶領項目部人員攻堅克難，

22、爭創(chuàng)一流業(yè)績，努力成為現場管理的能 手。展望未來，在今后的工作中，我將 更加堅定信念，一如既往地將建設事業(yè) 進行到底，努力為集團公司作出自己的 最大貢獻。2014年鼎盛佳園項目個人總結根據領導安排，2014年我被安排擔 任鼎盛佳園項目總工一職，作為項目總 工，從接過藍圖我深知崗位責任重于泰 山，工程安全質量高于一切。本人在工 作過程中，帶領項目團隊較好地完成了 2014年年度工作目標，鼎盛佳園主體封 頂，被評為太原市十佳文明工地，中天 集團標桿工程。現將有關2014年度個人 工作情況作如下總結：一、緊密配合、嚴密部署、科學管 理在2014年度，我本著以項目為核心,精彩文檔實用標準文案緊密配合公

23、司，精心編制實施性施工組 織設計、科學制定各項施工方案、合理 安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經過細致嚴密 的部署，積極展開導線復測、施工放樣 等技術準備工作確保后續(xù)工程順利進 行。為做好各項技術交底工作，及時編 制各項施工方案、施工計劃，認真審核， 及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得 體、施工連續(xù)?？茖W合理地計劃安排施 工員、安全員、質檢員等工作人員到施 工一線，分別指導施工、進行安全管理 與督促文明施工、做好質量檢測記錄， 充分了解施工現場的各種情況，掌握施 工進度，確保工程質量和施工安全。二、每建必優(yōu)，品質為優(yōu)貫徹執(zhí)行上級領導部門制定的方 針、政策，遵照業(yè)主方的指示，嚴格執(zhí) 行工程建設標準強制性條款，并認真貫 徹落實工程建設的標準1和規(guī)范，完成項目管理工作，健全精彩文檔實用標準文案并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對工程 質量管理工作，確保在建工程的施工安 全和施工質量。