企業(yè)管理制度匯編(完全版)

1、 /15企業(yè)管理制度匯編（完全版）一總經(jīng)理辦公室制度員工行為準(zhǔn)則4經(jīng)理辦公會(huì)議管理制度7傳真機(jī)使用管理制度9復(fù)印機(jī)使用管理制度9保密管理制度10勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)工作規(guī)則12禮儀、儀容、儀表管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。印章、介紹信使用管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。檔案管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。編制周（月）工作計(jì)劃及總結(jié)的管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。制定頒布規(guī)章制度的管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度錯(cuò)誤!未定義書簽。二行政事務(wù)制度文件收發(fā)管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。辦公用品管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。關(guān)于客、貨車的管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。通勤費(fèi)管理制

2、度錯(cuò)誤!未定義書簽。塑膠網(wǎng)球場、籃球場管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。通勤大客車管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。房屋土地建筑物管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。綠化衛(wèi)生管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。行政備品、設(shè)施管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。行政收費(fèi)管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。給排水設(shè)施維修管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。閉路電視及電話管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。水暖維修管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。獨(dú)身宿舍管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。大學(xué)生公寓管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。食堂管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。車輛交通安全管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。三顧客服務(wù)制度顧客產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。營銷技術(shù)支持管理制度錯(cuò)誤!未定義

3、書簽。客戶檔案管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。外部科研院所協(xié)作管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。整理審核管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。產(chǎn)品市場信息搜集整理管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。合同評(píng)審及產(chǎn)成品入庫前評(píng)價(jià)錯(cuò)誤!未定義書簽。技術(shù)服務(wù)管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。售后服務(wù)問題反饋調(diào)查的管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。營銷工作管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。經(jīng)銷員出差報(bào)告審批制度錯(cuò)誤!未定義書簽。新產(chǎn)品促銷制度錯(cuò)誤!未定義書簽。產(chǎn)品促銷活動(dòng)管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。四生產(chǎn)管理制度計(jì)算機(jī)工作管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。統(tǒng)計(jì)工作管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。生產(chǎn)計(jì)劃管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。生產(chǎn)半成品管

4、理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。生產(chǎn)用材料補(bǔ)發(fā)管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。各生產(chǎn)單位中間庫的管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。外委項(xiàng)目管理暫行辦法備料分廠下料管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。帶料外委加工管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。五質(zhì)量安全制度質(zhì)量事故分析處理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案班組安全管理制度高空作業(yè)安全規(guī)程錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。違章操作控制管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。污染物排放管

5、理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。消防管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。勞動(dòng)健康保障管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則、辦法試行規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。職工工傷事故管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。員工安全通則錯(cuò)誤!未定義書簽。質(zhì)量事故分析處理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案錯(cuò)誤!未定義書簽。外協(xié)、外委項(xiàng)目質(zhì)量控制管理（暫行）辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。審計(jì)制度采購招標(biāo)管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。內(nèi)部審計(jì)制度錯(cuò)誤!未定義書簽。技改、基建工程內(nèi)部審計(jì)細(xì)則錯(cuò)誤!未定義書簽。采購價(jià)格管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。物資采購控制暫行辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。干部離任審計(jì)管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。技術(shù)管理制度產(chǎn)品設(shè)計(jì)工

6、作管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。產(chǎn)品工藝、工時(shí)定額、材料定額管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。產(chǎn)品工藝工作管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。工藝試驗(yàn)工作管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。工藝紀(jì)律管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。專利工作管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。工藝規(guī)程更改管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。底圖管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。外部合作審批制度錯(cuò)誤!未定義書簽。標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽?？萍佳邪l(fā)管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。人力資源制度員工招聘、甄選管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。員工培訓(xùn)考核管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。錄用與辭退管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。員工作息、休假管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。員工獎(jiǎng)懲管理制度員工調(diào)動(dòng)管理制度員工檔案

7、管理制度人才儲(chǔ)備管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。崗位資格認(rèn)可管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。干部的任職、調(diào)整管理制度九保衛(wèi)治安制度錯(cuò)誤!未定義書簽。人員、車輛、物資出入門管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。十財(cái)務(wù)制度會(huì)計(jì)電算化管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)抹帳管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。預(yù)算管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。應(yīng)收款管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)產(chǎn)物資估價(jià)入庫管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。成本費(fèi)用管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。公出人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。預(yù)付賬款審核報(bào)帳管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。資金預(yù)算管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。現(xiàn)金管理辦法錯(cuò)

8、誤!未定義書簽。資產(chǎn)清查管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。備用金審核報(bào)賬管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。利潤分配管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。稅務(wù)管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。資產(chǎn)減值準(zhǔn)備與資產(chǎn)處置、核銷管理辦法452十一物資計(jì)劃制度物資計(jì)劃管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。物資采購人員行為準(zhǔn)則錯(cuò)誤!未定義書簽。采購物資報(bào)檢制度錯(cuò)誤!未定義書簽。工具管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。物資采購人員考核辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。低值易耗品使用管理辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。超儲(chǔ)、積壓物資管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。十二倉儲(chǔ)制度采購物資交庫制度錯(cuò)誤!未定義書簽。生產(chǎn)用材料補(bǔ)發(fā)管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。廢舊物資管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。物資采購入庫及

9、往來帳管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。物資倉庫管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。生產(chǎn)用各種氣瓶、氣體的管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。十三設(shè)備能源制度設(shè)備管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。能源管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。供用電管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。技術(shù)改造工作管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。工裝、模具管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。十四工程制度土建工程管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。十五現(xiàn)場安裝制度產(chǎn)品發(fā)貨與運(yùn)輸管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽成品庫管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。產(chǎn)品包裝管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。現(xiàn)場工程（安裝）項(xiàng)目管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽?，F(xiàn)場安裝制作材料采購管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽?，F(xiàn)場制作安裝經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案錯(cuò)誤!未定義書簽

10、?，F(xiàn)場制作安裝外委項(xiàng)目管理暫行辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。優(yōu)秀項(xiàng)目（安裝）經(jīng)理評(píng)比條例錯(cuò)誤!未定義書簽。十六計(jì)檢制度強(qiáng)制檢測計(jì)量器具管理細(xì)則錯(cuò)誤!未定義書簽。計(jì)量工作實(shí)施細(xì)則錯(cuò)誤!未定義書簽。計(jì)量檢測制度錯(cuò)誤!未定義書簽。計(jì)量器具流轉(zhuǎn)管理細(xì)則錯(cuò)誤!未定義書簽。計(jì)量器具管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。檢斤計(jì)量管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。采購產(chǎn)品入庫檢驗(yàn)和驗(yàn)證方法管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。計(jì)量工作管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。計(jì)檢部管理細(xì)則（作業(yè)指導(dǎo)書）錯(cuò)誤!未定義書簽。計(jì)檢部錯(cuò)漏檢處罰辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。XXX有限公司員工行為準(zhǔn)則SJE/ZY/JL-01為提升員工素質(zhì),樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)管理水平,打造中鋼吉

11、電公司核心競爭力,制定本準(zhǔn)則。第一條員工禮儀行為準(zhǔn)則（一）儀表端莊、整潔,精神飽滿,舉止大方,言談文雅,禮貌待人。（二）公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；同事間以職務(wù)、同志或名字相稱。（三）工作場所的服裝按著裝管理規(guī)定執(zhí)行。（四）參加會(huì)議：準(zhǔn)時(shí)到會(huì),認(rèn)真記錄,不“睡會(huì)”、不私語、不吸煙、不隨意走動(dòng)、不使用通訊工具。（五）愛護(hù)公物,不得肆意浪費(fèi)或據(jù)為私有。（六）及時(shí)清理生產(chǎn)（工作）場所、整理帳薄或文件,保持生產(chǎn)（辦公）環(huán)境清潔、文明、有序。（七）工作場所不能擺放與工作無關(guān)的物品。（八）未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。第二條下列行為屬于輕微違紀(jì)（一）遲到、早退,離崗不請(qǐng)假、不明示去向,不經(jīng)允許提前

12、就餐,不遵守公共場所秩序。（二）工作時(shí)間閑談；用辦公室電話、辦公網(wǎng)絡(luò)聊天。（三）在崗吃零食、打盹。（四）未經(jīng)允許在工作場所接待、容留非工作關(guān)系的人員,處理私事。（五）在崗位看與工作無關(guān)的書、報(bào),聽收音機(jī)、收錄機(jī),看電視。（六）交通工具不按規(guī)定存放；摩托車、自行車違章進(jìn)廠。（七）工作場所離人后不關(guān)燈、閉水、關(guān)窗、鎖門。（八）隨地吐痰,亂扔雜物,亂涂亂畫和擅自張貼非工作宣傳品。（九）違反物品擺放定置標(biāo)準(zhǔn),操作（工作）臺(tái)、工具箱、更衣柜等辦公用品擺放雜亂無章、不整潔。（十）坐姿不端,腳放在凳子或操作臺(tái)上。（十一）辦公室、工作間擅自遮擋門窗或人在時(shí)叉門（綜合治理特殊要求的崗位除外）。（十二）不按規(guī)定著

13、裝,不按要求配戴胸卡,違反考勤（打卡）制度。第三條以下行為屬于一般違紀(jì)（一）穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋或不穿工作服下現(xiàn)場。（二）未經(jīng)允許在工作場所飼養(yǎng)動(dòng)物。（三）工作時(shí)間內(nèi),干與工作無關(guān)的事情、干私活。（四）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自換班、替班。（五）工作（操作）記錄不及時(shí),不整潔。（六）工作時(shí)間洗衣服,編織衣物,晾曬工作服以外的衣物；私用電源、電器（七）不能按要求完成上級(jí)交辦的工作（生產(chǎn)）任務(wù)。（八）工作變動(dòng)不交接工作或工作資料據(jù)為私有,不上交。（九）違反考試紀(jì)律；違反會(huì)場紀(jì)律。（十）工作時(shí)間違規(guī)上網(wǎng)看與工作無關(guān)的信息。（十一）工作時(shí)間漏崗、串崗、聚崗、睡崗。（十二）人為設(shè)置障礙,妨礙他人工作。（十三）工作

14、時(shí)間廠內(nèi)下棋、打撲克、搞文體等活動(dòng)（單位組織除外）。（十四）責(zé)任區(qū)域內(nèi)不符合文明生產(chǎn)管理規(guī)定或生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定。（十五）對(duì)違紀(jì)行為視而不見,袒護(hù)或替違紀(jì)人員說情。（十六）在廠內(nèi)閑逛,在路邊閑坐。（十七）無上崗證或安全生產(chǎn)作業(yè)證上崗。（十八）警衛(wèi)、守衛(wèi)（更夫）人員執(zhí)崗不嚴(yán),使未經(jīng)允許的車輛、物資或人員進(jìn)出廠。（十九）給他人通風(fēng)報(bào)信,影響正常檢查。（二十）工作、公務(wù)活動(dòng)或公共活動(dòng)中弄虛作假,未造成重大影響的。（二十一）報(bào)告、報(bào)表不及時(shí)；報(bào)出的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。（二十二）發(fā)生輕微事故,未造成人身傷害,經(jīng)濟(jì)損失比較小。第四條以下行為屬于嚴(yán)重違紀(jì)（一）未在指定地點(diǎn)吸煙。（二）班中飲酒或酒后上崗；脫崗吸煙；賭博

15、。（三）違章指揮或違章作業(yè),發(fā)生重大責(zé)任事故,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大。（四）脫崗上訪；工作時(shí)間搞宗教活動(dòng)。（五）在工作時(shí)間打麻將、搞經(jīng)商活動(dòng)、炒股。（六）不服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)眾頂撞上級(jí),不團(tuán)結(jié)同志。（七）泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,或以公司名義在外招搖撞騙。（八）破壞、竊取企業(yè)財(cái)產(chǎn)。（九）在危及企業(yè)安全的時(shí)刻,拒不執(zhí)行命令,給企業(yè)造成不良后果。（十）違反計(jì)劃生育政策。（十一）打架斗毆,危害他人或企業(yè)安全的。（十二）工作人員失職、瀆職,不履行職責(zé)。（十三）干擾、阻礙、打擊報(bào)復(fù)檢查監(jiān)督人員及其工作。（十四）員工在工作場所私帶、私存或私自使用危險(xiǎn)品、毒害化學(xué)品或其它違禁物品。（十五）不講職業(yè)道德,違規(guī)操作,

16、危害正常工作、生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,或給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失。（十六）工作時(shí)間用電腦玩游戲或?yàn)g覽黃色網(wǎng)頁。（十七）曠工或受治安拘留的。（十八）吃、拿、卡、要,刁難客戶,損害企業(yè)形象。第五條檢查與處罰（一）輕微違紀(jì)每人次處罰30元；一般違紀(jì)處罰50元；嚴(yán)重違紀(jì)處罰200元。12個(gè)月內(nèi)2次輕微違紀(jì),按一次一般違紀(jì)處罰；2次一般違紀(jì),按一次嚴(yán)重違紀(jì)處罰；2次嚴(yán)重違紀(jì)的,解除勞動(dòng)合同。（二）外單位來我公司的工作人員,按本準(zhǔn)則管理,不服從管理或情節(jié)嚴(yán)重的要清除出廠。所處罰款責(zé)成相關(guān)部門從工程結(jié)算款或經(jīng)濟(jì)往來款中扣繳。（三）公司定期或不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,將檢查處罰結(jié)果在公司媒體公告,處罰金由人力資源部扣繳,

17、并上繳財(cái)務(wù)部。（四）公司由人力資源部牽頭,會(huì)同經(jīng)理辦、生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、質(zhì)量安全部等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。（五）公司所屬各部門員工的行為由各部門負(fù)責(zé),各部門要按照員工行為準(zhǔn)則的要求,經(jīng)常督促,隨時(shí)檢查。第六條本準(zhǔn)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自經(jīng)理辦公會(huì)議審定通過后施行。XXX有限公司經(jīng)理辦公會(huì)議管理制度SJE/ZY/JL-02經(jīng)理辦公會(huì)議是公司討論決定重大事宜的議事方式,是保證企業(yè)正常運(yùn)行的重要手段,目的在于集思廣益、溝通信息、統(tǒng)一思想、解決問題,本著精煉、效能,講求質(zhì)量的要求,制定本制度。第一章內(nèi)容第一條傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神及集團(tuán)公司的決議。第二條聽取上次經(jīng)理辦公會(huì)決定事項(xiàng)的完成落實(shí)情況。第三

18、條聽取上兩周來生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作成果匯報(bào)。第四條處理解決基層單位會(huì)議提案及提請(qǐng)總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。第五條部署近期工作重點(diǎn)及需要召開的會(huì)議安排。第六條討論、表決公司重大問題。第二章會(huì)議參加人員第七條會(huì)議由公司總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總會(huì)計(jì)師以及各部室主管和分廠負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。第三章會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)第八條經(jīng)理辦公會(huì)每間隔一周召開一次,時(shí)間定為周一下午16：30分；地點(diǎn)設(shè)在公司第二會(huì)議室。第四章會(huì)議的準(zhǔn)備及要求第九條會(huì)議的準(zhǔn)備由經(jīng)理辦負(fù)責(zé),會(huì)議正常召開,不另行通知,如會(huì)議召開的時(shí)間和地點(diǎn)發(fā)生變化,由經(jīng)理辦通知各單位。第十條參加經(jīng)理辦公會(huì)的人員無特殊原因,不得請(qǐng)假,如請(qǐng)假需

19、經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理辦主任批準(zhǔn),并安排其他人員參加。第十一條各單位應(yīng)在每周一前將本周的工作計(jì)劃在“0A”工作計(jì)劃欄上列明,并接受考核。第十二條各部門在召開經(jīng)理辦公會(huì)議兩天前,按會(huì)議提案管理辦法規(guī)定,將提案表,以電子文檔形式發(fā)至經(jīng)理辦。第十三條與會(huì)人員應(yīng)知無不言、集思廣益,會(huì)議決定之事,應(yīng)按期完成。第十四條與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)到會(huì),主動(dòng)簽到,統(tǒng)一著裝,自帶筆本,認(rèn)真聽會(huì),做好記錄；不得隨意走動(dòng),不得使用手機(jī)并發(fā)出聲響。第五章會(huì)議的程序第十五條會(huì)議開始,點(diǎn)名及儀容檢查,宣布會(huì)議紀(jì)律。第十六條上次會(huì)議提案執(zhí)行情況追蹤。第十七條各部門上兩周成果匯報(bào)。第十八條各部門協(xié)調(diào)及討論事項(xiàng)。第十九條未決議

20、事項(xiàng)復(fù)議。第二十條副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理發(fā)言。第二十一條總經(jīng)理結(jié)論發(fā)言。第六章會(huì)議質(zhì)量考核第二十二條經(jīng)理辦指派一名秘書進(jìn)行會(huì)議記錄,并對(duì)與會(huì)人員違規(guī)行為進(jìn)行考核,并納入中層干部績效考核當(dāng)中。第二十三條會(huì)后兩天之內(nèi)整理并在局域網(wǎng)上發(fā)布會(huì)議紀(jì)要。第二十四條沒有會(huì)議提案的臨時(shí)動(dòng)議,原則上不在會(huì)議上討論,但因緊急而又一時(shí)無法商定的議題,由總經(jīng)理安排主管副總或部門領(lǐng)導(dǎo),會(huì)后召集有關(guān)人員,召開專題會(huì)議,并把專題會(huì)議結(jié)論及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理。第二十五條原則上會(huì)議時(shí)間不超過120分鐘,各部門發(fā)言不超過10分鐘,超時(shí)或出現(xiàn)“跑題”現(xiàn)象視為違規(guī)。第七章附則第二十六條本制度由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)解釋,自經(jīng)理辦公會(huì)議審定通

21、過后施行。XXX有限公司傳真機(jī)使用管理制度SJE/ZY/JL-03第一條傳真機(jī)由部門設(shè)人負(fù)責(zé)使用和管理。第二條需要使用傳真機(jī)的單位或個(gè)人,應(yīng)持本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字便箋,交付傳真機(jī)管理人員,并登記由傳真機(jī)管理人員負(fù)責(zé)傳發(fā)工作。第三條傳真機(jī)白天應(yīng)采取人工接聽傳真,善意拒絕“垃圾”傳真件接收。第四條傳真機(jī)不允許私事使用和長時(shí)間接聽電話。第五條應(yīng)按技術(shù)要求使用和認(rèn)真保管,以保證傳真機(jī)保持正常使用狀態(tài)。第六條一般情況下,禁止用傳真機(jī)復(fù)印文件。第七條接收重要文件或會(huì)議通知,要予以登記,轉(zhuǎn)交時(shí)要進(jìn)行簽字。第八條本制度由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)解釋,自經(jīng)理辦公會(huì)議審定通過后施行。XXX有限公司復(fù)印機(jī)使用管理制度SJE/ZY/JL

22、-04第一條復(fù)印機(jī)各部門應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,固定地點(diǎn)使用。第二條管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫復(fù)印記錄,對(duì)復(fù)印單位、姓名、復(fù)印內(nèi)容及復(fù)印張數(shù)逐一記載,日清月結(jié)年匯總。第三條因公事要求復(fù)印的單位或個(gè)人,應(yīng)填寫復(fù)印材料申請(qǐng)單并有本單位領(lǐng)導(dǎo)的簽字。經(jīng)審核后,交與復(fù)印機(jī)管理人員。第四條復(fù)印單位或個(gè)人因公復(fù)印紙張用量不多的,應(yīng)自備復(fù)印紙張,復(fù)印紙張用量較大的,應(yīng)填寫領(lǐng)料單,向復(fù)印機(jī)管理人員領(lǐng)取,月末計(jì)入單位辦公費(fèi)用。第五條公司復(fù)印機(jī)原則上不準(zhǔn)私用,因特殊情況必須使用的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)復(fù)印紙張的數(shù)量大小,收取一定的費(fèi)用。第六條復(fù)印機(jī)管理和使用人員,要小心使用和保養(yǎng)復(fù)印機(jī),并注意保持復(fù)印機(jī)和周圍的衛(wèi)生。因不按規(guī)程和野

23、蠻操作造成復(fù)印機(jī)損壞的,應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。第七條具有保密性質(zhì)或不便公開的復(fù)印材料,復(fù)印人要注意認(rèn)真保管,不可亂扔或遺留,對(duì)復(fù)印出來的不能使用的廢紙,要求用碎紙機(jī)銷毀。第八條本制度由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)解釋,自經(jīng)理辦公會(huì)議審定通過后施行。附件：復(fù)印審批單審核人：復(fù)印單位復(fù)印人印間復(fù)時(shí)年月曰復(fù)印單位領(lǐng)導(dǎo)復(fù)印張數(shù)自備規(guī)格領(lǐng)取規(guī)格復(fù)印內(nèi)容XXX有限公司保密管理制度SJE/ZY/JL-05為保障公司合法權(quán)益不受侵犯,維護(hù)公司正常經(jīng)營管理秩序,特制定本制度。第一條保密級(jí)別劃分為：（一）絕密：一旦泄密會(huì)使公司利益遭受特別嚴(yán)重的損害。（二）機(jī)密：一旦泄密會(huì)使公司利益遭受嚴(yán)重的損害。（三）秘密：一旦泄密會(huì)使公司利益遭受

24、較大的損害。（四）內(nèi)部資料：一旦泄密會(huì)使公司利益遭受一般損害。（五）公開資料：公開有助于公司利益。第二條密級(jí)的確立依據(jù)保密分級(jí)表確立各類文件資料的等級(jí)。（一）公司各部門對(duì)其產(chǎn)生的文件資料,提出定級(jí)意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),確立后均在文件上角注明。（二）屬公司秘密事項(xiàng)但不能標(biāo)明密級(jí)的,通過口頭通知,傳達(dá)接觸范圍內(nèi)的人員。第三條密級(jí)變更及解密（一）因工作需要或環(huán)境變化,需要變更密級(jí)的,由原產(chǎn)生密件的部門或行政主管提出申請(qǐng),交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)變更。（二）對(duì)尚在保密期的文件事項(xiàng),因工作需要或環(huán)境變化,需公開但不損害公司利益的,由原產(chǎn)生密件部門或行政主管提出申請(qǐng),交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)解密。（三）保密期屆滿,除要求

25、繼續(xù)保密事項(xiàng)外,自行解密。第四條組織機(jī)構(gòu)根據(jù)保密制度的要求,公司設(shè)立保密委員會(huì)：主任：計(jì)蓬副主任：周強(qiáng)成員：經(jīng)理辦、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理部門、各營銷部、保衛(wèi)部等部門負(fù)責(zé)人為成員。委員會(huì)下設(shè)辦公室：辦公室主任由經(jīng)理辦主任兼任第五條保密管理公司實(shí)行全員保密教育和保密知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn),確保國家和公司秘密不被泄密。（一）公司各部門配備專（兼）職工作人員,負(fù)責(zé)保存保密材料；（二）公司全體員工必須貫徹黨和國家有關(guān)安全保密法律、行政法規(guī)、紀(jì)律（三）保密檔案室（柜）為公司重要工作場所,任何無關(guān)人員未經(jīng)許可不得接觸；檔案室（柜）內(nèi)一切文件、設(shè)備、設(shè)施,未經(jīng)許可不得使用或隨意翻動(dòng)；（四）定期檢查保密場所的電

26、器設(shè)備、防盜、消防器材的完好狀態(tài),確保檔案材料的安全；（五）對(duì)保密材料須專門登記入冊,并定期清查,防止丟失和遺漏；（六）傳閱保密材料由機(jī)要人員統(tǒng)一掌握,劃定傳閱范圍,不得自行擴(kuò)大,不得讓無關(guān)人員閱看,控制傳閱文件的行蹤,以防丟失；（七）保密材料不得私自復(fù)制,復(fù)印件視同原件管理,復(fù)印過程的廢紙應(yīng)及時(shí)銷毀；（八）保密材料嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的份數(shù)打印和印刷,不得擅自多印多留,草稿視同原件管理,打印過程形成的廢紙、廢件應(yīng)及時(shí)銷毀；（九）密件由機(jī)要人員另行打印、復(fù)印；（十）傳遞保密材料要有保密措施,傳遞應(yīng)專送,不得辦理無關(guān)事項(xiàng),密件不得攜入不利于保密的場所；（十一）外出工作如須帶保密材料,要經(jīng)公司保密委員會(huì)

27、副主任批準(zhǔn)；（十二）做好公司重要會(huì)議的保密工作。會(huì)址應(yīng)選擇有利于保密的地方,嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入,嚴(yán)禁濫發(fā)會(huì)議文件,會(huì)后應(yīng)檢查有無遺留材料、筆記本；（十三）注意在通訊和辦公自動(dòng)化中的保密工作,不在無保密措施的電話、傳真機(jī)上傳遞保密材料；（十四）嚴(yán)格限定密件的接觸范圍,凡查閱公司密件,一律須辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)和登記手續(xù),方可使用文件調(diào)閱單；（十五）對(duì)保密文件未經(jīng)許可,不得擅自摘抄、翻印、復(fù)印、攝影、轉(zhuǎn)借或損壞；否則,由造成后果的當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任；（十六）公司保證員工的隱私權(quán)不受侵犯,個(gè)人資料不被有意泄露。第六條保密紀(jì)律（一）不該說的話,不要說；（二）不該問的事,不要問；（三）不該看的文件,不要看；（

28、四）不該記（攝、錄）的事,不要記（攝、錄）；（五）不得擅自攜帶密件外出；（六）不得在公共場合談?wù)摴久孛埽唬ㄆ撸┎坏迷谒饺送ㄐ胖猩婕肮久孛?；（八）不在不利于保密的地方放置密件；（九）不得利用公用電話、明碼電報(bào),以及郵局辦理秘密事項(xiàng)；（十）發(fā)現(xiàn)泄密及時(shí)報(bào)告,采取補(bǔ)救措施,避免或減輕損害；（十一）客人問及公司秘密,應(yīng)予以婉拒、避談。第七條本保密管理制度與會(huì)議管理制度、辦公室管理制度、文書管理制度、技術(shù)部底圖檔案室管理制度、客戶檔案管理制度、底圖管理制度、計(jì)算機(jī)工作管理制度、印信管理制度、檔案管理辦法等配套使用。第八條本制度由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)解釋,自經(jīng)理辦公會(huì)議審定通過后施行。XXX有限公司勞動(dòng)爭議調(diào)解

29、委員會(huì)工作規(guī)則SJE/ZY/JL-06為及時(shí)妥善處理企業(yè)勞動(dòng)爭議,公司成立企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)（以下簡稱調(diào)解委員會(huì)）,根據(jù)中華人民共和國企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例、企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)組織及工作規(guī)則,制定本規(guī)則。第一章總則第一條調(diào)解委員會(huì)是調(diào)解本企業(yè)勞動(dòng)爭議的組織,其工作接受企業(yè)所在地方工會(huì)（或行業(yè)工會(huì)）和地方勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)的指導(dǎo)。第二條調(diào)解委員會(huì)依法調(diào)解企業(yè)與職工之間發(fā)生的下列勞動(dòng)爭議：（一）因解除合同、終止合同,而發(fā)生的爭議。（二）因執(zhí)行國家有關(guān)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定而發(fā)生的爭議。（三）因履行勞動(dòng)合同而發(fā)生的爭議。（四）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)調(diào)解的其他勞動(dòng)爭議。第三條調(diào)解

30、委員會(huì)的職責(zé)（一）調(diào)解本企業(yè)內(nèi)發(fā)生的勞動(dòng)爭議。（二）檢查督促爭議雙方履行調(diào)解協(xié)議。（三）對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)宣傳教育,做好勞動(dòng)爭議的預(yù)防工作。第四條調(diào)解委員會(huì)調(diào)解原則（一）當(dāng)事人自愿申請(qǐng),依據(jù)事實(shí)、及時(shí)調(diào)解。（二）對(duì)當(dāng)事人在適用法律上一律平等。（三）同當(dāng)事人民主協(xié)商。（四）尊重當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁和訴訟的權(quán)利。第二章調(diào)解組織第五條調(diào)解委員會(huì)由下列委員組成：（一）職工代表：3人由當(dāng)屆職代會(huì)在職工代表中推舉產(chǎn)生。（二）企業(yè)代表：3人由公司法定代表人指定行政領(lǐng)導(dǎo)、法律部門人員、勞資人員各1人。（三）企業(yè)工會(huì)代表：3人由工會(huì)指定（含工會(huì)主席）。各方代表只能代表本方參加調(diào)解委員會(huì)。上述人員調(diào)整時(shí),按原產(chǎn)生辦法另行推舉或指定。第六條企業(yè)工會(huì)主席擔(dān)任調(diào)解委員會(huì)主任,負(fù)責(zé)調(diào)解委員會(huì)全面工作,召集和主持工作會(huì)議和調(diào)解過程。第七條調(diào)解委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在工會(huì)辦公室,并由一名工會(huì)代表負(fù)責(zé)接受當(dāng)事雙方的調(diào)解申請(qǐng)和登記,記錄工作內(nèi)容和調(diào)解過程,制做、送達(dá)調(diào)解文書,管理調(diào)解委員會(huì)檔案等日常工作。第八