入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題

1、入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題培訓(xùn)管理【入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題】下面幾個問題幫助您做好入職培訓(xùn)： 1、如何從新員工的角度設(shè)計入職培訓(xùn)?2、如何使新員工感到受歡迎和被重視 ?3、哪些信息可通過內(nèi)部網(wǎng)或其他方式來傳遞給新員工?4、如何使新員工了解組織長遠(yuǎn)目標(biāo)及更快地熟練進(jìn)入工作?5、部門管理者應(yīng)做好什么 ?hr 雜談【健康的 hr 心態(tài)】 1、自知之明：了解自己的長處與短處;2 、良好智力 ;3 、抱滿情緒：情緒飽滿、穩(wěn)定，能夠影響人、感染人;4 、良好的人際效應(yīng)：能夠顧全大局，識整體，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié) ;5 、堅強的意志：既不優(yōu)柔寡斷，又不草率從事;6 、強烈的事業(yè)心 ;7 、高尚的人格力量。崗位

2、管理【崗位評價的原則】為了確保評價工作的質(zhì)量和結(jié)果的公平性、公正性，必須堅持以下基本原則： 1、對崗不對人。 2、保持一致性。3、因素?zé)o重疊。 4、評委獨立。 5、針對性。 6、保密性。員工管理hr 激發(fā)員工積極性八大步驟】一、充分了解企業(yè)的員工。二、聆聽員工的心聲。三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。 四、德才兼?zhèn)?，量才使用。五、淡化?quán)利，強化權(quán)威。六、允許員工犯錯誤。七、引導(dǎo)第1頁/總共14頁員工合理競爭。八、激發(fā)員工的潛能。處世哲學(xué)【正能量法則】 1. 你喜歡目標(biāo)，方法就越來越多;2. 你喜歡放棄，借口就越來越多 ;3. 你喜歡感恩，順利就越來越多 ;4. 你喜歡抱怨，煩惱就越來越多 ;5. 你喜歡拼

3、搏， 成功就越來越多 ;6. 喜歡分享，朋友就越來越多 ;7. 喜歡獨占，孤獨就越來越多 ;8. 喜歡陽光，金子就越來越多。2018-04-13培訓(xùn)管理【入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題】 下面幾個問題幫助您做好入職培訓(xùn)： 1、如何從新員工的角度設(shè)計入職培訓(xùn) ?2、如何使新員工感到受歡迎和被重視 ?3、哪些信息可通過內(nèi)部網(wǎng)或其他方式來傳遞給新員工?4、如何使新員工了解組織長遠(yuǎn)目標(biāo)及更快地熟練進(jìn)入工作?5、部門管理者應(yīng)做好什么 ?hr 雜談【健康的 hr 心態(tài)】 1、自知之明：了解自己的長處與短處;2 、良好智力 ;3 、抱滿情緒：情緒飽滿、穩(wěn)定，能夠影響人、感染人;4 、良好的人際效應(yīng)：能夠顧全大局，識

4、整體，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié) ;5 、堅強的意志：既不優(yōu)柔寡斷，又不草率從事;6 、強烈的事業(yè)心 ;7 、高尚的人格力量。崗位管理第2頁/總共14頁【崗位評價的原則】為了確保評價工作的質(zhì)量和結(jié)果的公平性、公正性，必須堅持以下基本原則： 1、對崗不對人。 2、保持一致性。3、因素?zé)o重疊。 4、評委獨立。 5、針對性。 6、保密性。員工管理hr 激發(fā)員工積極性八大步驟】一、充分了解企業(yè)的員工。二、聆聽員工的心聲。三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。 四、德才兼?zhèn)洌坎攀褂?。五、淡化?quán)利，強化權(quán)威。六、允許員工犯錯誤。七、引導(dǎo)員工合理競爭。八、激發(fā)員工的潛能。處世哲學(xué)【正能量法則】 1. 你喜歡目標(biāo)，方法就越來越

5、多 ;2. 你喜歡放棄，借口就越來越多 ;3. 你喜歡感恩，順利就越來越多 ;4. 你喜歡抱怨，煩惱就越來越多 ;5. 你喜歡拼搏， 成功就越來越多 ;6. 喜歡分享，朋友就越來越多 ;7. 喜歡獨占，孤獨就越來越多 ;8. 喜歡陽光，金子就越來越多。2018-04-13培訓(xùn)管理【入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題】 下面幾個問題幫助您做好入職培訓(xùn)： 1、如何從新員工的角度設(shè)計入職培訓(xùn) ?2、如何使新員工感到受歡迎和被重視 ?3、哪些信息可通過內(nèi)部網(wǎng)或其他方式來傳遞給新員工?4、如何使新員工了解組織長遠(yuǎn)目標(biāo)及更快地熟練進(jìn)入工作?5、部門管理者應(yīng)做好什么 ?第3頁/總共14頁hr 雜談【健康的 hr 心態(tài)】

6、 1、自知之明：了解自己的長處與短處;2 、良好智力 ;3 、抱滿情緒：情緒飽滿、穩(wěn)定，能夠影響人、感染人;4 、良好的人際效應(yīng)：能夠顧全大局，識整體，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié) ;5 、堅強的意志：既不優(yōu)柔寡斷，又不草率從事;6 、強烈的事業(yè)心 ;7 、高尚的人格力量。崗位管理【崗位評價的原則】為了確保評價工作的質(zhì)量和結(jié)果的公平性、公正性，必須堅持以下基本原則： 1、對崗不對人。 2、保持一致性。3、因素?zé)o重疊。 4、評委獨立。 5、針對性。 6、保密性。員工管理hr 激發(fā)員工積極性八大步驟】一、充分了解企業(yè)的員工。二、聆聽員工的心聲。三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。 四、德才兼?zhèn)洌坎攀褂?。五、淡化?quán)利

7、，強化權(quán)威。六、允許員工犯錯誤。七、引導(dǎo)員工合理競爭。八、激發(fā)員工的潛能。處世哲學(xué)【正能量法則】 1. 你喜歡目標(biāo)，方法就越來越多 ;2. 你喜歡放棄，借口就越來越多 ;3. 你喜歡感恩，順利就越來越多 ;4. 你喜歡抱怨，煩惱就越來越多 ;5. 你喜歡拼搏， 成功就越來越多 ;6. 喜歡分享，朋友就越來越多 ;7. 喜歡獨占，孤獨就越來越多 ;8. 喜歡陽光，金子就越來越多。2018-04-13第4頁/總共14頁培訓(xùn)管理【入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題】下面幾個問題幫助您做好入職培訓(xùn)： 1、如何從新員工的角度設(shè)計入職培訓(xùn)?2、如何使新員工感到受歡迎和被重視 ?3、哪些信息可通過內(nèi)部網(wǎng)或其他方式來傳遞

8、給新員工?4、如何使新員工了解組織長遠(yuǎn)目標(biāo)及更快地熟練進(jìn)入工作?5、部門管理者應(yīng)做好什么 ?hr 雜談【健康的 hr 心態(tài)】 1、自知之明：了解自己的長處與短處;2 、良好智力 ;3 、抱滿情緒：情緒飽滿、穩(wěn)定，能夠影響人、感染人;4 、良好的人際效應(yīng)：能夠顧全大局，識整體，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié) ;5 、堅強的意志：既不優(yōu)柔寡斷，又不草率從事;6 、強烈的事業(yè)心 ;7 、高尚的人格力量。崗位管理【崗位評價的原則】為了確保評價工作的質(zhì)量和結(jié)果的公平性、公正性，必須堅持以下基本原則： 1、對崗不對人。 2、保持一致性。3、因素?zé)o重疊。 4、評委獨立。 5、針對性。 6、保密性。員工管理hr 激發(fā)

9、員工積極性八大步驟】一、充分了解企業(yè)的員工。二、聆聽員工的心聲。三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。 四、德才兼?zhèn)?，量才使用。五、淡化?quán)利，強化權(quán)威。六、允許員工犯錯誤。七、引導(dǎo)員工合理競爭。八、激發(fā)員工的潛能。第5頁/總共14頁處世哲學(xué)【正能量法則】 1. 你喜歡目標(biāo)，方法就越來越多;2. 你喜歡放棄，借口就越來越多 ;3. 你喜歡感恩，順利就越來越多 ;4. 你喜歡抱怨，煩惱就越來越多 ;5. 你喜歡拼搏， 成功就越來越多 ;6. 喜歡分享，朋友就越來越多 ;7. 喜歡獨占，孤獨就越來越多 ;8. 喜歡陽光，金子就越來越多。2018-04-13培訓(xùn)管理【入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題】 下面幾個問題幫助您做好入

10、職培訓(xùn)： 1、如何從新員工的角度設(shè)計入職培訓(xùn) ?2、如何使新員工感到受歡迎和被重視 ?3、哪些信息可通過內(nèi)部網(wǎng)或其他方式來傳遞給新員工?4、如何使新員工了解組織長遠(yuǎn)目標(biāo)及更快地熟練進(jìn)入工作?5、部門管理者應(yīng)做好什么 ?hr 雜談【健康的 hr 心態(tài)】 1、自知之明：了解自己的長處與短處;2 、良好智力 ;3 、抱滿情緒：情緒飽滿、穩(wěn)定，能夠影響人、感染人;4 、良好的人際效應(yīng)：能夠顧全大局，識整體，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié) ;5 、堅強的意志：既不優(yōu)柔寡斷，又不草率從事;6 、強烈的事業(yè)心 ;7 、高尚的人格力量。崗位管理【崗位評價的原則】為了確保評價工作的質(zhì)量和結(jié)果的公平性、第6頁/總共14頁

11、公正性，必須堅持以下基本原則：1、對崗不對人。 2、保持一致性。3、因素?zé)o重疊。 4、評委獨立。 5、針對性。 6、保密性。員工管理hr 激發(fā)員工積極性八大步驟】一、充分了解企業(yè)的員工。二、聆聽員工的心聲。三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。 四、德才兼?zhèn)?，量才使用。五、淡化?quán)利，強化權(quán)威。六、允許員工犯錯誤。七、引導(dǎo)員工合理競爭。八、激發(fā)員工的潛能。處世哲學(xué)【正能量法則】 1. 你喜歡目標(biāo)，方法就越來越多 ;2. 你喜歡放棄，借口就越來越多 ;3. 你喜歡感恩，順利就越來越多 ;4. 你喜歡抱怨，煩惱就越來越多 ;5. 你喜歡拼搏， 成功就越來越多 ;6. 喜歡分享，朋友就越來越多 ;7. 喜歡獨占，孤獨

12、就越來越多 ;8. 喜歡陽光，金子就越來越多。2018-04-13培訓(xùn)管理【入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題】 下面幾個問題幫助您做好入職培訓(xùn)： 1、如何從新員工的角度設(shè)計入職培訓(xùn) ?2、如何使新員工感到受歡迎和被重視 ?3、哪些信息可通過內(nèi)部網(wǎng)或其他方式來傳遞給新員工?4、如何使新員工了解組織長遠(yuǎn)目標(biāo)及更快地熟練進(jìn)入工作?5、部門管理者應(yīng)做好什么 ?hr 雜談第7頁/總共14頁【健康的 hr 心態(tài)】 1、自知之明：了解自己的長處與短處;2 、良好智力 ;3 、抱滿情緒：情緒飽滿、穩(wěn)定，能夠影響人、感染人;4 、良好的人際效應(yīng)：能夠顧全大局，識整體，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié) ;5 、堅強的意志：既不優(yōu)柔寡

13、斷，又不草率從事;6 、強烈的事業(yè)心 ;7 、高尚的人格力量。崗位管理【崗位評價的原則】為了確保評價工作的質(zhì)量和結(jié)果的公平性、公正性，必須堅持以下基本原則： 1、對崗不對人。 2、保持一致性。3、因素?zé)o重疊。 4、評委獨立。 5、針對性。 6、保密性。員工管理hr 激發(fā)員工積極性八大步驟】一、充分了解企業(yè)的員工。二、聆聽員工的心聲。三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。 四、德才兼?zhèn)?，量才使用。五、淡化?quán)利，強化權(quán)威。六、允許員工犯錯誤。七、引導(dǎo)員工合理競爭。八、激發(fā)員工的潛能。處世哲學(xué)【正能量法則】 1. 你喜歡目標(biāo)，方法就越來越多 ;2. 你喜歡放棄，借口就越來越多 ;3. 你喜歡感恩，順利就越來越多 ;

14、4. 你喜歡抱怨，煩惱就越來越多 ;5. 你喜歡拼搏， 成功就越來越多 ;6. 喜歡分享，朋友就越來越多 ;7. 喜歡獨占，孤獨就越來越多 ;8. 喜歡陽光，金子就越來越多。2018-04-13第8頁/總共14頁培訓(xùn)管理【入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題】下面幾個問題幫助您做好入職培訓(xùn)： 1、如何從新員工的角度設(shè)計入職培訓(xùn)?2、如何使新員工感到受歡迎和被重視 ?3、哪些信息可通過內(nèi)部網(wǎng)或其他方式來傳遞給新員工?4、如何使新員工了解組織長遠(yuǎn)目標(biāo)及更快地熟練進(jìn)入工作?5、部門管理者應(yīng)做好什么 ?hr 雜談【健康的 hr 心態(tài)】 1、自知之明：了解自己的長處與短處;2 、良好智力 ;3 、抱滿情緒：情緒飽滿、

15、穩(wěn)定，能夠影響人、感染人;4 、良好的人際效應(yīng)：能夠顧全大局，識整體，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié) ;5 、堅強的意志：既不優(yōu)柔寡斷，又不草率從事;6 、強烈的事業(yè)心 ;7 、高尚的人格力量。崗位管理【崗位評價的原則】為了確保評價工作的質(zhì)量和結(jié)果的公平性、公正性，必須堅持以下基本原則： 1、對崗不對人。 2、保持一致性。3、因素?zé)o重疊。 4、評委獨立。 5、針對性。 6、保密性。員工管理hr 激發(fā)員工積極性八大步驟】一、充分了解企業(yè)的員工。二、聆聽員工的心聲。三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。 四、德才兼?zhèn)洌坎攀褂谩Ｎ?、淡化?quán)利，強化權(quán)威。六、允許員工犯錯誤。七、引導(dǎo)員工合理競爭。八、激發(fā)員工的潛能。處世哲學(xué)

16、第9頁/總共14頁【正能量法則】 1. 你喜歡目標(biāo)，方法就越來越多;2. 你喜歡放棄，借口就越來越多 ;3. 你喜歡感恩，順利就越來越多 ;4. 你喜歡抱怨，煩惱就越來越多 ;5. 你喜歡拼搏， 成功就越來越多 ;6. 喜歡分享，朋友就越來越多 ;7. 喜歡獨占，孤獨就越來越多 ;8. 喜歡陽光，金子就越來越多。2018-04-13培訓(xùn)管理【入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題】 下面幾個問題幫助您做好入職培訓(xùn)： 1、如何從新員工的角度設(shè)計入職培訓(xùn) ?2、如何使新員工感到受歡迎和被重視 ?3、哪些信息可通過內(nèi)部網(wǎng)或其他方式來傳遞給新員工?4、如何使新員工了解組織長遠(yuǎn)目標(biāo)及更快地熟練進(jìn)入工作?5、部門管理者應(yīng)

17、做好什么 ?hr 雜談【健康的 hr 心態(tài)】 1、自知之明：了解自己的長處與短處;2 、良好智力 ;3 、抱滿情緒：情緒飽滿、穩(wěn)定，能夠影響人、感染人;4 、良好的人際效應(yīng)：能夠顧全大局，識整體，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié) ;5 、堅強的意志：既不優(yōu)柔寡斷，又不草率從事;6 、強烈的事業(yè)心 ;7 、高尚的人格力量。崗位管理【崗位評價的原則】為了確保評價工作的質(zhì)量和結(jié)果的公平性、公正性，必須堅持以下基本原則：1、對崗不對人。 2、保持一致性。第10頁/總共14頁3、因素?zé)o重疊。 4、評委獨立。 5、針對性。 6、保密性。員工管理hr 激發(fā)員工積極性八大步驟】一、充分了解企業(yè)的員工。二、聆聽員工的心聲

18、。三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。 四、德才兼?zhèn)洌坎攀褂?。五、淡化?quán)利，強化權(quán)威。六、允許員工犯錯誤。七、引導(dǎo)員工合理競爭。八、激發(fā)員工的潛能。處世哲學(xué)【正能量法則】 1. 你喜歡目標(biāo)，方法就越來越多 ;2. 你喜歡放棄，借口就越來越多 ;3. 你喜歡感恩，順利就越來越多 ;4. 你喜歡抱怨，煩惱就越來越多 ;5. 你喜歡拼搏， 成功就越來越多 ;6. 喜歡分享，朋友就越來越多 ;7. 喜歡獨占，孤獨就越來越多 ;8. 喜歡陽光，金子就越來越多。2018-04-13培訓(xùn)管理【入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題】 下面幾個問題幫助您做好入職培訓(xùn)： 1、如何從新員工的角度設(shè)計入職培訓(xùn) ?2、如何使新員工感到受歡迎和被

19、重視 ?3、哪些信息可通過內(nèi)部網(wǎng)或其他方式來傳遞給新員工?4、如何使新員工了解組織長遠(yuǎn)目標(biāo)及更快地熟練進(jìn)入工作?5、部門管理者應(yīng)做好什么 ?hr 雜談【健康的 hr 心態(tài)】 1、自知之明：了解自己的長處與短處;2 、第11頁/總共14頁良好智力 ;3 、抱滿情緒：情緒飽滿、穩(wěn)定，能夠影響人、感染人;4 、良好的人際效應(yīng)：能夠顧全大局，識整體，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié) ;5 、堅強的意志：既不優(yōu)柔寡斷，又不草率從事;6 、強烈的事業(yè)心 ;7 、高尚的人格力量。崗位管理【崗位評價的原則】為了確保評價工作的質(zhì)量和結(jié)果的公平性、公正性，必須堅持以下基本原則： 1、對崗不對人。 2、保持一致性。3、因素?zé)o

20、重疊。 4、評委獨立。 5、針對性。 6、保密性。員工管理hr 激發(fā)員工積極性八大步驟】一、充分了解企業(yè)的員工。二、聆聽員工的心聲。三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。 四、德才兼?zhèn)?，量才使用。五、淡化?quán)利，強化權(quán)威。六、允許員工犯錯誤。七、引導(dǎo)員工合理競爭。八、激發(fā)員工的潛能。處世哲學(xué)【正能量法則】 1. 你喜歡目標(biāo)，方法就越來越多 ;2. 你喜歡放棄，借口就越來越多 ;3. 你喜歡感恩，順利就越來越多 ;4. 你喜歡抱怨，煩惱就越來越多 ;5. 你喜歡拼搏， 成功就越來越多 ;6. 喜歡分享，朋友就越來越多 ;7. 喜歡獨占，孤獨就越來越多 ;8. 喜歡陽光，金子就越來越多。2018-04-13培訓(xùn)管理第12