2018建筑項(xiàng)目管理測(cè)試77

1、建筑工程項(xiàng)目管理練習(xí)題 (7733) 答案見(jiàn)最后簡(jiǎn)答題1、某監(jiān)理公司是本市實(shí)力最雄厚的監(jiān)理企業(yè)，承攬并完成了很多大中型工程項(xiàng) 目的監(jiān)理任務(wù)， 積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)， 建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系。 某業(yè)主投資建設(shè)一 棟 28 層綜合辦公大樓，由于本市僅有此一家監(jiān)理公司具備本項(xiàng)目的施工監(jiān)理資 質(zhì)，且該監(jiān)理公司曾承攬過(guò)類(lèi)似工程的監(jiān)理任務(wù)， 所以，業(yè)主就指定該監(jiān)理公司 實(shí)施委托監(jiān)理工作并簽訂了書(shū)面合同。 合同的有關(guān)條款約定， 由監(jiān)理人負(fù)責(zé)工程 建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào) ( 因監(jiān)理公司已建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系 ) ，業(yè)主不派工 地常駐代表，全權(quán)委托總監(jiān)理工程師處理一切事務(wù)， 在監(jiān)理過(guò)程中， 監(jiān)理員告訴 承包人有關(guān)設(shè)

2、計(jì)方面的申明的秘密， 其目的是為了更好地實(shí)施施工； 在施工過(guò)程 中業(yè)主和承包人發(fā)生爭(zhēng)議，總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份，與承包人進(jìn)行協(xié)商。 【問(wèn)題】 1. 指出背景材料中的不妥之處，并說(shuō)明理由。單選題2、注冊(cè)咨詢工程師 (投資)是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時(shí)兼顧 () 中與 投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資)執(zhí)業(yè)資格 證書(shū)和注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資) 注冊(cè)證的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱(chēng)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過(guò)程工程管理全過(guò)程C項(xiàng)目決策全過(guò)程D.項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程單選題3、下列屬于“指導(dǎo)”的具體要求的是 () 。使項(xiàng)目組了解工作目標(biāo)追蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程考慮項(xiàng)目組各成員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)勝任能力解決

3、在執(zhí)行業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，考慮其重要程度并適當(dāng)修改原計(jì)劃 的方案多選題4、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括 () 。分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃起草設(shè)計(jì)合同組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)組織提交竣工資料單選題5、下列保險(xiǎn)種類(lèi)中， () 的被保險(xiǎn)人包括了參與項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主、承包商、供貨 商等。承包商保險(xiǎn)項(xiàng)目保險(xiǎn)C確定保險(xiǎn)D.開(kāi)口保險(xiǎn)單選題6、工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng) 估的類(lèi)型是 () 。企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估政府投資管理部門(mén)委托的咨詢?cè)u(píng)估金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題7、 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬各

4、部門(mén)、各施工隊(duì)和班組考核的內(nèi)容是() 。成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況在成本管理中貫徹責(zé)任權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)的完成情況對(duì)勞務(wù)合同規(guī)定的承包范圍和承包內(nèi)容的執(zhí)行情況單選題8、 下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的是() 。不同類(lèi)型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)是不同的建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風(fēng)險(xiǎn)是不同的風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，不同的人對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)是相同的單選題9、以下類(lèi)型的債券，收益率相對(duì)較高的是 () 。享受稅收優(yōu)惠待遇的債券流動(dòng)性高的債券C違約風(fēng)險(xiǎn)高的債券D.可延期債券單選題10、工程咨詢?cè)u(píng)估中， 主要是

5、對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng) 估的類(lèi)型是 () 。企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估政府投資管理部門(mén)委托的咨詢?cè)u(píng)估金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題11、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是 () 。是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃多選題12、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括 () 。建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)項(xiàng)目參與方C建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)社會(huì)政治，經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境可能的工作沖突單選題13、建設(shè)工程文件歸檔的含義是 () ?？辈臁⒃O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程

6、建設(shè)過(guò)程中形成的工程文件 向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門(mén)移交文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管 理機(jī)構(gòu)C勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建 設(shè)單位檔案機(jī)構(gòu)移交D.建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文 件向本單位檔案機(jī)構(gòu)移交單選題14、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)不包括 () 。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單C項(xiàng)目類(lèi)型D.項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r多選題15、建設(shè)工程項(xiàng)目管理由 () 等組成。建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管

7、理單選題16、 下列不屬于施工監(jiān)理的工作內(nèi)容的是 。協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購(gòu)施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制參與工程竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量，對(duì)操作或施工質(zhì)量的監(jiān) 理檢查單選題17、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是 明確成本管理的指導(dǎo)思想建立企業(yè)內(nèi)部施工定額科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)建立成本管理責(zé)任體系單選題18、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是 () 。業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè) 計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分

8、解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工 任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊 密相關(guān) 單選題19、建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有多種分類(lèi)方法，以下屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是 () 。巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力D.事故防范措施和計(jì)劃單選題20、工程咨詢?cè)u(píng)估中， 主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng) 估的類(lèi)型是 () 。企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估政府投資管理部門(mén)委

9、托的咨詢?cè)u(píng)估金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題21、建筑工程管理方法的特點(diǎn)是 () ?？s短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題22、以下哪項(xiàng)不屬于金融衍生品服務(wù) ()利率互換貨幣互換C期貨D.銀行卡業(yè)務(wù)單選題23、工程咨詢?cè)u(píng)估中， 主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng) 估的類(lèi)型是 () 。企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估政府投資管理部門(mén)委托的咨詢?cè)u(píng)估金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題24、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是軟件工程管理軟件

10、開(kāi)發(fā)工具C開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)D.軟件工程的環(huán)境單選題25、授權(quán)，就是上級(jí)布置給下屬一定的工作任務(wù)時(shí)， 適當(dāng)委授以一定的權(quán)力和責(zé) 任，使其下屬在一定的監(jiān)督之下， 有相當(dāng)?shù)男袆?dòng)自主權(quán)。 下列不屬于授權(quán)的一項(xiàng) 是 () 。省政府依據(jù)憲法，在縣以上設(shè)置地區(qū)，行署作為省政府的派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理老師讓小張回家把家長(zhǎng)叫來(lái)C市中級(jí)人民法院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D.英國(guó)劍橋大學(xué)允許新方學(xué)校組織該校的人學(xué)口語(yǔ)考試簡(jiǎn)答題26、某橋梁工地的簡(jiǎn)支板梁架設(shè)，由專(zhuān)業(yè)架梁分包隊(duì)伍架設(shè)。該分包隊(duì)伍用2臺(tái) 50t 履帶吊，以雙機(jī)抬的吊裝方式架設(shè)板梁。 在架設(shè)某跨板梁時(shí)， 突然一臺(tái)履 帶吊傾斜， 板梁砸向另一臺(tái)履帶吊駕駛室， 將

11、一名吊車(chē)駕駛員當(dāng)場(chǎng)砸死， 另有一 人受重傷。事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故 擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)， 保護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)， 并在事故發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告企業(yè)安全主管部 門(mén)，內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。在 報(bào)告上級(jí)以后， 項(xiàng)目經(jīng)理指定技術(shù)、 安全部門(mén)的人員組成調(diào)查組， 對(duì)事故開(kāi)展調(diào) 查，企業(yè)安全部門(mén)和企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查， 調(diào)查中 發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象：項(xiàng)目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，并作出了合格評(píng)價(jià)。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)， 提出了安全要求， 但查不到監(jiān) 督、檢查記錄。項(xiàng)目部編制了板梁架設(shè)

12、的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案， 方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿鋪 路基箱板， 路基箱板的長(zhǎng)邊要與履帶吊行進(jìn)方向垂直， 但兩臺(tái)履帶吊下鋪設(shè)的路 基箱板，其長(zhǎng)邊都幾乎與履帶吊行進(jìn)方向平行， 而這正是造成此次事故的主要原 因之一。查到了項(xiàng)目部向分包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底記錄， 簽字齊全， 但查不到分包隊(duì)伍 負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員的交底記錄。仔細(xì)查看安全技術(shù)交底記錄， 沒(méi)有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè)人員帶 來(lái)的潛在威脅和避難措施的詳細(xì)內(nèi)容。事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 50 萬(wàn)元。通過(guò)調(diào)查， 查清了事故原因和事故責(zé)任者， 對(duì)事故責(zé)任者和員工進(jìn)行了教育， 事 故責(zé)任者受到了處理。問(wèn)題上述背景資料中、種現(xiàn)象違反了安全控制要

13、求多選題27、項(xiàng)目總控的特點(diǎn)包括 。項(xiàng)目總控參與單位少、風(fēng)險(xiǎn)大、組織實(shí)施困難項(xiàng)目總控是一種建設(shè)工程管理的組織模式項(xiàng)目總控的服務(wù)對(duì)象是項(xiàng)目的最高決策層控制的核心是信息處理，即通過(guò)信息處理來(lái)反映物質(zhì)流的狀況控制的工作內(nèi)容是信息收集、信息處理、編制各種控制報(bào)告單選題28、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是 () 。自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、 技術(shù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D.自項(xiàng)目開(kāi)始至

14、項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以便項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)單選題29、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指 () 。編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度C推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制單選題30、你們公司即將進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。 該項(xiàng)目的范圍定義很有限， 公司又 想盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。你們應(yīng)該選用哪種合同類(lèi)型 ()工料合同成本加固定費(fèi)用合同固定價(jià)格合同成本加激勵(lì)費(fèi)用合同答案： 解析暫無(wú)解析答案： A本題考查的是我國(guó)注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資) 的定位答案： A

15、解析選項(xiàng)B C D屬于監(jiān)督的具體要求。答案： C,D,E暫無(wú)解析答案： B 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的含義和分類(lèi)答案： D暫無(wú)解析答案： D暫無(wú)解析答案： D 解析 風(fēng)險(xiǎn)本身客觀存在，但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別都是由人來(lái)完成 的，由于個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差距，所以，不同的人識(shí)別的 結(jié)果就會(huì)有較大的差異。答案： C 分析 答案： D暫無(wú)解析答案： B暫無(wú)解析答案： A,B,C,D暫無(wú)解析答案： B解析建設(shè)工程文件歸檔包括3個(gè)方面含義，選項(xiàng)A、C、D均不完整。答案： B考核要點(diǎn) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析。 解題思路 定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括： 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì) 劃、識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、項(xiàng)

16、目類(lèi)型、數(shù)據(jù)精度、概率及后果的取值范 圍、假設(shè)。應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果。答案： A,B,D,E考點(diǎn)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理解析建設(shè)工程項(xiàng)目管理由7 個(gè)部分內(nèi)容組成： 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、 建 設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管 理、建設(shè)工程合同與合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。1 6-答案： C施工監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括： 協(xié)助業(yè)主選擇承包人， 配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、 施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購(gòu)；技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì) 量，對(duì)操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查等；施工管理，包括質(zhì)

17、量控制、成本控制、 進(jìn)度和安全控制等； 協(xié)調(diào)管理， 處理施工階段的各種現(xiàn)場(chǎng)糾紛和簽證工作； 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理， 根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)； 參與工程竣工預(yù) 驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)；信息資料管理，建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向 項(xiàng)目法人提交建設(shè)工程監(jiān)理資料。答案： D施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的， 成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根 本、最重要的基礎(chǔ)工作。答案： B 暫無(wú)解析答案： C 暫無(wú)解析答案： D 暫無(wú)解析答案： A 知識(shí)點(diǎn) 建筑工程管理方法答案： D 解析 此題考查的是金融衍生品的產(chǎn)品類(lèi)型。利率互換和貨幣互換都屬于金融 衍生品業(yè)務(wù)。除此之外，還包括期貨和期權(quán)。銀行卡業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)， 并沒(méi)有分散風(fēng)險(xiǎn)的功能和目的。 銀行交易金融衍生品的主要目的是風(fēng)險(xiǎn)管理， 但 也有客戶委托銀行進(jìn)行不以風(fēng)險(xiǎn)管理為目的的投機(jī)或炒作交易。答案： D 暫無(wú)解析答案