
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1、PAGE4核電項目籌建處副主任安全責(zé)任制1范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX核電項目籌建處副主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX核電項目籌建處副主任的安全工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法XX集團(tuán)制(2005)41號中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定XX集團(tuán)制(2010)17號電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定電安生1996640號XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)200695號3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求3.1籌建處副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程項
2、目安全(生產(chǎn))施工管理負(fù)直接責(zé)任,對本工程項目安全(生產(chǎn))施工的完成負(fù)直接責(zé)任,是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對籌建處主任負(fù)責(zé);3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。協(xié)助主任分管工程安全工作,對工程安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3督促籌建處各部門、各級人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促各級人員落實重大操作到位制度,對籌建處部門重要崗位人員調(diào)配提出建議和意見。3.4對工程基建項目的造價、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.5審定工程安全工作目標(biāo)計劃,主持安全例會,部署工程安全工作。3.6負(fù)責(zé)本工程安全性評價和經(jīng)濟(jì)性評價工作,組織自查、專家查評和復(fù)查工作
3、,對整改的真實性、及時性和完成率負(fù)責(zé);對防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求的具體實施負(fù)主要責(zé)任;落實集團(tuán)公司重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定,重大危險源的管理必須責(zé)任到人,完善規(guī)章制度,規(guī)范日常管理,做到可控在控;組織編寫危急事件應(yīng)急預(yù)案,安排應(yīng)急預(yù)案的演練。3.7在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項目的建設(shè)管理工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入工程項目。3.8按集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,及時掌握事故情況,必要時主持召開分析會,確?!八牟环胚^”原則的貫徹,對事故報告的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.9接到發(fā)生生產(chǎn)事故的報告后,迅速采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和
4、財產(chǎn)損失,按照有關(guān)規(guī)定及時如實上報。在事故調(diào)查處理期間,恪盡職守。3.10主持定期召開的安全工作會議,每月至少聽取一次主管工程安全的部門的工作匯報,及時解決安全工作中存在的問題。3.11召開工程建設(shè)專題會議,研究解決工程建設(shè)中的問題。3.12協(xié)助主任組織季節(jié)性安全大檢查和安全月活動,督促隱患的整改。3.13總結(jié)推廣先進(jìn)的安全(生產(chǎn))施工經(jīng)驗和安全(生產(chǎn))施工新技術(shù)。支持安全(生產(chǎn))施工科學(xué)技術(shù)研究和安全(生產(chǎn))施工先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高安全(生產(chǎn))施工水平。3.14對工程的勞動保護(hù)、安全技術(shù)措施項目按“三同時”(同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用)的原則進(jìn)行落實。3.15負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)獎懲辦法、“兩措”計劃。審定工程安全工作目標(biāo)計劃,主持安全例會,部署工程安全工作。加強(qiáng)安全、文明施工管理,杜絕違章作業(yè),違章指揮。3.16對工程基建項目的造價、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入工程項目。3.17了解工程進(jìn)度和工程項目經(jīng)費(fèi)使用情。協(xié)助主任解決工程施工中各單位相互配合和協(xié)調(diào)工作。3.18因故外出,向主任和分公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假,并明確負(fù)責(zé)本崗位工作的責(zé)任人;超過10日,應(yīng)書面授權(quán)于負(fù)責(zé)人。4檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)由XX股份有限公司、中國XX集團(tuán)公司的主管領(lǐng)導(dǎo)和XXXX核電項目籌建處主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本標(biāo)準(zhǔn)
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