項(xiàng)目管理-電信培訓(xùn)4

1、第四章使用Project 2003回顧人月神話的觀點(diǎn)：向已經(jīng)延遲的項(xiàng)目中增加人手，只能導(dǎo)致項(xiàng)目更加延遲；人月神話的觀點(diǎn)：沒(méi)有任何一種方法，單單采取它就能將現(xiàn)有的軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率提高一個(gè)數(shù)量級(jí)；程序員是依靠大腦來(lái)生存的，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，有利于其工作進(jìn)入到“順流”狀態(tài)；在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，80%的時(shí)間用來(lái)解決20%的主要問(wèn)題，80%的的重要工作由少數(shù)20%的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)；最多只能給項(xiàng)目組成員分配其滿負(fù)荷80%的工作量；項(xiàng)目經(jīng)理的最高優(yōu)先級(jí)是為項(xiàng)目成員服務(wù)。目標(biāo)掌握Project 2003 的基本作用及基本操作理解Project 2003 中的視圖繪制項(xiàng)目甘特圖、設(shè)置項(xiàng)目里程碑進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤Project

2、 2003 簡(jiǎn)介 企業(yè)管理工具系列Project Standard 2003Project Professional 2003Project Server 2003Microsoft Office Project Web Access早期版本Project 2002Project 2003概覽Project 2003的視圖這是哪種圖這是哪種圖這是哪種圖這是哪種圖最常用的：甘特圖請(qǐng)回答 甘特圖中的粗黑線表示（）。A、項(xiàng)目里程碑B、超過(guò)最大許可時(shí)間的任務(wù)C、包含子任務(wù)的關(guān)鍵任務(wù)D、延遲的任務(wù)準(zhǔn)備創(chuàng)建項(xiàng)目學(xué)員創(chuàng)建階段項(xiàng)目的活動(dòng)清單(任務(wù)列表)準(zhǔn)備工作創(chuàng)建項(xiàng)目學(xué)員在Project 2003中創(chuàng)建項(xiàng)目并

3、添加項(xiàng)目信息在Project 2003中創(chuàng)建項(xiàng)目文件設(shè)置日歷學(xué)員為項(xiàng)目選擇日歷那些天放假？哪些天是休息日？輸入項(xiàng)目任務(wù)學(xué)員在輸入項(xiàng)目的不同的任務(wù)信息項(xiàng)目任務(wù)的歷時(shí)、開(kāi)始和完成時(shí)間任務(wù)相關(guān)性學(xué)員確定任務(wù)之間的相關(guān)性活動(dòng)排序資源學(xué)員為項(xiàng)目指定人員和設(shè)備（建立資源庫(kù)）投入到項(xiàng)目的人員和設(shè)備資源分配學(xué)員為項(xiàng)目任務(wù)分配資源人員安排項(xiàng)目里程碑在下面的甘特圖中，可看到幾個(gè)里程碑？設(shè)置里程碑學(xué)員為項(xiàng)目創(chuàng)建里程碑項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)基準(zhǔn)學(xué)員保存為項(xiàng)目基準(zhǔn)保存為基準(zhǔn)、為項(xiàng)目控制作為依據(jù)跟蹤學(xué)員輸入項(xiàng)目工作項(xiàng)的實(shí)際工作時(shí)間實(shí)際的工作項(xiàng)進(jìn)度有延遲嗎？跟蹤甘特圖學(xué)員使用跟蹤甘特圖查看實(shí)際進(jìn)度與基準(zhǔn)進(jìn)度的偏差查看延遲狀況思考 Pr

4、oject 2003中的WBS與本課程前面所描述的 WBS存在哪些差別？話題對(duì)于疊代的開(kāi)發(fā)模式，能夠使用Project 2003嗎？如果不能夠，請(qǐng)說(shuō)明理由；如果不能夠，請(qǐng)描述其項(xiàng)目甘特圖的特征；課堂練習(xí)1、根據(jù)模板建立“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目的甘特圖；2、比較新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之間活動(dòng)以及活動(dòng)安排的差別；探討 除了上述主要的功能，Project 2003還提供了哪些有用的功能？要求在本學(xué)期的階段項(xiàng)目中使用Project 2003來(lái)完成項(xiàng)目的規(guī)劃、監(jiān)控總結(jié)Project 2003是一個(gè)項(xiàng)目管理輔助工具軟件，可以更正式、更方便地用來(lái)管理項(xiàng)目的資源、任務(wù)和進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展情況的跟蹤與早期的版本不同，Project 2003 提供了以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的、多向?qū)У牟僮鞣绞?，方便學(xué)習(xí)和使用，該軟件的易用性也是值得我們?cè)O(shè)計(jì)和編程的時(shí)候參考的Project 2003 提供了三種視圖：圖表（或圖形）視圖、工作表視圖和窗體視圖最常用的視圖有甘特圖、跟蹤甘特圖、任務(wù)分配狀況