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文檔簡介
1、養(yǎng)老機構護理人員晉升考核機制1-職業(yè)開展規(guī)劃的重要性隨著我國市場經濟體制的不斷完善和養(yǎng)老事業(yè)改革的 不斷深入,導致養(yǎng)老市場競爭加劇。同時,使護理人才的 競爭和流動加快,很多護理人員將護理工作作為謀生的職 業(yè)而不是終身從事的事業(yè),護理員流失成為一個廣受關注 的問題。這些開展和變化趨勢提示護理管理人員要更新管理觀 念,提高護理人力資源管理水平,做好護理員的職業(yè)生涯 規(guī)劃,確定適合護理員的職業(yè)方向、目標,培養(yǎng)護理核心 人才隊伍,為護理員提供更多的成長開展機會和參與管理 決策的權利。2-養(yǎng)老機構護理人員晉升條件.參加國家資格認證考試(1)院區(qū)鼓勵員工積極參加國家資格等級考試;(2)國家職業(yè)資格五級;(
2、3)國家職業(yè)資格四級;(4)國家職業(yè)資格三級;(5)國家職業(yè)資格二級;(6)可遵循逐級考取原那么,不斷提升自我專業(yè)水 平;(7)對于通過國家資格等級考試的員工,院區(qū)給予 一定的物質獎勵。.養(yǎng)老機構職稱晉升(1)目的1)為滿足養(yǎng)老機構持續(xù)開展對護理人員綜合能力提 升的要求;)為護理人員在養(yǎng)老機構的職業(yè)提升,提供明確的 晉升通道;)為形成動態(tài)的、競爭性的以業(yè)績評價、能力評估 為基礎的價值分配體系;4)為提高養(yǎng)老機構內部職位晉升管理的科學性、規(guī) 范性,充分激發(fā)護理師的工作積極性和創(chuàng)造性。(2)原那么1)堅持“公平、公開、客觀”的原那么;2)評定標準以專業(yè)技能為主,知識與綜合能力為輔;3)嚴格依據價值
3、創(chuàng)造的結果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過 程中的表現(xiàn);4)實現(xiàn)護理專業(yè)技術人員的薪酬待遇、職稱升降與 業(yè)績評估的緊密結合。(3)適用范圍適用于本機構護理照料部護理人員專業(yè)技術職稱的晉 升制度。(4)職稱的級別評定由低到高分為見習護理員、護理主管、護理主任每個 職位層級按照任職資格由內部主管部門、內部評定,評定 后上報本院人事培訓部門進行審批,審批通過后正式授予 相應職稱等級,享受相應薪資待遇。護理人員職位層級的 任職資格包括學歷、工齡、職業(yè)資格、所需要的知識和所 具備的職業(yè)技能五個方面,護理師根據其具體要求進行學 習和開展。1)學歷護理師不僅需要具備豐富的實踐經驗,也必須具備廣 博的知識和高深的學問,所
4、以需要不斷的學習和完善自 己,通過各種途徑參加學歷進修,通過函授、自考、電大 開放性學歷培訓、遠程教育學歷培訓等多種途徑提高學習 層次,以到達晉級資格。2)養(yǎng)老機構工齡養(yǎng)老機構要求晉級的護理師不僅需要具備一定的工作 經驗,更需要在養(yǎng)老行業(yè)具有一定的工齡,這就為護理師 在專業(yè)領域的開展創(chuàng)造了條件,使護理師能夠在一個領域 成為專門性人才,促進其職業(yè)的開展。3)職業(yè)資格養(yǎng)老機構鼓勵護理師取得專業(yè)職業(yè)資格證書,以匹配 養(yǎng)老機構職稱層級的開展需要,促使護理師積極參加社會 職業(yè)資格證書考試,使護理師能夠在養(yǎng)老機構內得到職業(yè) 開展。4)專業(yè)知識養(yǎng)老機構護理師所需具備的專業(yè)知識包括,護理照料 專業(yè)知識和老年學
5、的基本知識、掌握老年醫(yī)學、社會學、 心理學等相關知識,并具備專業(yè)培訓知識和技巧,對護理 師的能力和開展具有較高的期望,需要護理師不斷進行學 習和開展。5)專業(yè)技能養(yǎng)老機構護理師的技能要求包括護理資料、心理疏導 等技能,能為長者提供全方位的優(yōu)質服務,需要其具備很 強的學習研究能力。(5)入職職稱評定對于新入護理人員,在符合以下條件情況下,根據其 個人意愿參與職稱評價以獲取專業(yè)資格:1)對新參加工作的國家教育部成認的全日制普通高 等院校畢業(yè)生;2)對在養(yǎng)老機構本專業(yè)或接近專業(yè)技術崗位上工作 滿一年;3)經考核符合任職條件的,確定為相應的技術職稱 任職資格。(6)評定結果1)獲得職稱資格后才能被聘用
6、為相應等級的護理師 專業(yè)人員;2)取得職稱資格的護理員專業(yè)人員薪酬待遇相應調 整。養(yǎng)老機構護理人員晉升流程.員工晉升實行定期晉升每年年底由本院組織實施綜合考評,統(tǒng)一實施晉升計劃。.符合晉升條件的各序列員工按以下程序進行晉升(1)員工本人在規(guī)定的時間內向綜合辦人力資源部 和本部門負責人提出晉升申請。(2)員工所在部門復核后,可以根據員工的實際情 況向人力資源部門推薦。(3)人力資源部門對本年內提出申請的員工進行復 查,確認其是否符合晉升條件。(4)人力資源部門將符合晉升條件人員名單提交本 院人力資源部,人力資源部對名單人員集中組織實施綜合 評審。(5)綜合評審通過后,由綜合辦人力資源部制定并 下
7、發(fā)文件公布最終結果,同時調整相關員工的崗位級別和 檔位。.以下情況不納入晉升考評(1)嚴重違反本院規(guī)章制度、受到處分者。(2)年度有三次及以上未按計劃參加培訓者。(3)按年晉升的員工,年度內請假累計超過30天 (有證明的婚假、喪假、工傷假、產假、公假除外),遲 到次數(shù)超過10次者。(4)年度內連續(xù)2次和累計3次績效考核成績被評 價為E者。.晉升考評內容(1)晉升管理實行能上能下、能進能出的動態(tài)管 理。能力和工作業(yè)績突出的員工將優(yōu)先獲得晉升的機會, 不稱職或出現(xiàn)重大責任事故、違紀事件的員工將被降職使 用。(2)員工可以根據各層級晉升條件和要求,自行提 出縱向晉升或橫向晉升的申請。本院在進行評價時
8、,公開 考評標準,確保整個評分過程和晉升的公開、公正和透 明。(3)晉升采取綜合考評制,員工必須得到足夠的相 應的評價分數(shù)才可以晉升到相應職級或相應等級的檔位。(4)綜合考評統(tǒng)一在每年的年底由本院人力資源部 組織進行??荚u成員由本院領導、管理層、專工、員工代 表等組成。(5)綜合考評按各序列進行組織,綜合考慮員工的 工作績效、能力,并綜合考慮員工的道德素質,適應性以 及培養(yǎng)潛力。(6)護理部晉升考評內容(7)管理序列等其他各序列考評內容 (8)晉升評審程序1)宣傳發(fā)動本院人力資源部組織召開相關范圍的會議,對員工晉 升考評工作進行宣傳發(fā)動、提出要求。2)信息發(fā)布由人力資源部公布員工考評方案,包括考評內容及方 式、年度各序列晉升比例、考評分數(shù)核計方法等。3)筆試被評估人參加由人力資源部統(tǒng)一命題的筆試。4)考核評價由人力資源部工作組組織有關人員對被評估人進行綜 合評價。5)人力資源部評估人力資源部結合筆試、綜合考核評價,對每個崗位員 工進行最終評分,按照崗位序列分類對成績進行排序,根 據晉升比例決定晉升人員名單。.晉升管理(1)員工在現(xiàn)有崗位等級和檔位上發(fā)生責任事故或 違紀違規(guī)行為,將視情
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