2022年供電所年終工作總結四篇

1、第 頁2022供電所年終工作總結四篇供電所年終工作總結四篇總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是我整理的供電所年終工作總結4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。供電所年終工作總結 篇1年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個根底、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高。為工作思路，以平安為中心，以“創(chuàng)一流為動力，以抓用電管理為重點，多經收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，平安穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務

2、指標?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報一、經濟效益完成情況供電量完成萬，超年控方案萬，與去年同期增加。售電量完成萬，超年控方案萬，與去年同期上升。線損率：低壓綜合線損率為，與年控方案，下降百分點。與去年同期的，下降了百分點，單臺線損達標率，與年控方案，上升，與去年同期上升個百分點。售電均價：綜合售電均價為千瓦時。營業(yè)普查，共計普查約戶，其中重新核比戶，平均每月合理增收約萬元，為公司追回損失約萬元。多經收入：共計完成多經產值萬元。電費回收。二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)開展的根本之路，為企業(yè)的經營、開展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力根底。

3、堅持以人為本的原那么，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氣氛高漲，現(xiàn)在讀員工人其中人脫產，定期限輪派假設干名員工到公司“云石山培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面到達最廣，以年初高嚴*事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，個基層單位中，綜合評分排名第

4、名。三、狠抓平安，夯實平安生產根底平安生產是電力企業(yè)的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安教育入手，培訓員工操作技能，落實平安責任制，加大考核力度。從而大大夯實了平安生產根底，穩(wěn)定了平安生產局面，半年來未發(fā)生平安事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“平安性評價綜合評分為分同比增長，我們的具體做法是：專業(yè)根底知識、集體面授每月不少一次。開展“黨團員身邊列事故無違章活動每季開展平安大檢查，全年共查處出平安隱患多起，即時處理的有起，隨后在機關部門的幫助下處理起，余下幾起未處理的已報相關部門。春、秋季分別對轄區(qū)內線路走廊進行了清理。對工器具進行了

5、試驗、檢測、保管、從新配備、完善。對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。有方案的完成“兩措方案。四、狠抓用電管理，大力降低線損自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電，嚴禁了“跑、冒、漏、滴的情況發(fā)生，并對全所共戶用電客戶及個居委會個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶戶，追回損失元，查出表計燒壞戶，查出局部未整改臺區(qū)非標表計約戶暫我所無力實施更換對疑心不正常的表計事后得到計量所的大力協(xié)

6、助到現(xiàn)場進行了校驗同時查出個別內外勾結竊電的事件己上報公司為減小技術損耗每個臺為每月不少于次的負荷測試成立了工作小組對所有變臺。供電所年終工作總結 篇2供電所工作總結 XX年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個根底、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高。為工作思路，以平安為中心，以“創(chuàng)一流為動力，以抓用電管理為重點，多經收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，平安穩(wěn)定、順利、圓滿的.完成了各項工作任務指標。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：一、經濟效益完成情況1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年

7、控方案1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控方案1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控方案9.70%，下降 0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了 1.22百分點，單臺線損達標率85%，與年控方案60%，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個百分點。4 、售電均價：綜合售電均價為 0.6801/千瓦時。5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元。6、多經收入：共計完成多經產值 50.2萬元。7、電費回

8、收100%。二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)開展的根本之路，為企業(yè)的經營、開展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力根底。堅持以人為本的原那么，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氣氛高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派假設干名員工到公司“云石山培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面到達最廣，以年初高嚴腐敗事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為

9、的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。三、狠抓平安，夯實平安生產根底平安生產是電力企業(yè)的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安教育入手，培訓員工操作技能，落實平安責任制，加大考核力度。從而大大夯實了平安生產根底，穩(wěn)定了平安生產局面，半年來未發(fā)生平安事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“平安性評價綜合評分為78、18分同比增長20%，我們的具體做法是：1、專業(yè)根底知識、集體面授每月不少一次。2、開展“黨團員

10、身邊列事故無違章活動3、每季開展平安大檢查，全年共查處出平安隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門。4、春、秋季分別對轄區(qū)內10kv線路走廊進行了清理。5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。7、有方案的完成“兩措方案。四、狠抓用電管理，大力降低線損自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“

11、三電，嚴禁了“跑、冒、漏、滴的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.845、優(yōu)質效勞仍有不到之處，主要表現(xiàn)在局部員工素質差叼蠻，無理等用戶時，不能沉著面對。6、線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。明年主要任務目標1、確保平安生產實現(xiàn)“七無目標；2、實現(xiàn)供電量年23%的遞增；3、銷售收入實現(xiàn)年24 %的遞增；4、在本所能力范圍內，對未整改臺區(qū)進行整改，盡量到達“平安評價標準；5、低壓綜合線損保 9.7%，爭9.5%；6、供電可靠率保 99.89%，爭99.95%；電壓合格率保93%，爭95 %。7、努力爭創(chuàng)“雙

12、文明一流單位。供電所年終工作總結 篇3首先，非?？鞓纺芟蚬绢I導匯報我三個月來在工作中的實習心得。我是xx年xx月剛剛走出大學校門進入xx縣xx工作的大學生xx。能進入國家電網這個企業(yè)盡我所能為廣闊的電力用戶效勞，并把我在學校中學習到的法律知識運用到工作中來表達我的人生價值，使我感到非常的榮幸和自豪。進入公司之后，我被安排到了華家供電所進行實習。時光荏苒，歲月入梭，幾個月的實習生活很快就過去了。這些個日子里我也完成了一個學生向一個企業(yè)的員工的角色轉變、也學到了一些學校書本里沒有的知識。進入華家供電所后，我進行了營業(yè)廳收費、值班、報修、寫記錄、生產等工作，通過工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。農民合

13、同工是咱們公司最辛勤的勞動者，他們夏天頂著烈日，冬天頂著嚴寒騎著摩托車忙碌在效勞客戶的工作中。要是遇到電力故障更是不管刮風下雨，總是第一時間趕到事故現(xiàn)場，用最快的速度進行搶修，以免給客戶造成巨大的經濟損失。在體會到農民合同工工作艱辛的同時，通過我三個月來的實習也意識到電力工作中常常遇到的問題很多都需要該用法律途徑來解決。這對于保障用戶用電平安和維系電力系統(tǒng)工作都是十分重要和必要的。這樣就使我一個學法的電力員工有了點專業(yè)比擬對口的平衡心。我就結合我所了解的法律知識和實習體會談以下問題(一)竊電問題在基層的實際工作中，遇見竊電犯罪是時常發(fā)生的事，尤其秋冬季是農村竊電的頂峰季節(jié)，這時就需要我們供電企

14、業(yè)，加強監(jiān)管力度經常巡查，查到后運用法律武器來保護電能的合法使用，維護我公司的利益。我國現(xiàn)行的電力法律法規(guī)對竊電規(guī)定有：?電力供給與使用條例?第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為，竊電行為包括：(一)在供電企業(yè)得供電設施上，擅自接線用電;(二)繞越供電企業(yè)的用電計量裝置用電;(三)偽造或者開啟法定的或者授權的計量檢定機構加封的用電計量裝置封印用電;(四)成心損壞供電企業(yè)用電計量裝置;(五)成心使供電企業(yè)的用電計量裝置計量不準或者失效;(六)采用其他方法竊電。?電力法?第七十一條盜竊電能的，由電力管理部門責令停止違法行為，追繳電費并處應交電費五倍以下的罰款;構成犯罪的，依照刑法第一百五十一條或者第一百五

15、十二條的規(guī)定追究刑事責任。第二百六十四條規(guī)定：“盜竊公私財務，數(shù)額較大或者屢次盜竊得，處3年以下有期徒刑、拘役或者管制，并處或者單處分金;數(shù)額巨大或者有其他嚴重情節(jié)的，處3年以上10年以下有期徒刑，并處分金;數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴重情節(jié)得，處10年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處分金或者沒收財產;有了以上針對竊電問題的法律法規(guī)，我們在工作中再遇到損害我公司利益的竊電者就可以根據(jù)法律法規(guī)來追究其法律責任了，維護我公司的利益。(二)客戶拖欠電費我們供電企業(yè)按照傳統(tǒng)的供用電及電費結算模式是先用電后交錢，這就決定了供電企業(yè)在經營中必然要面臨的經營風險電力客戶拖欠電費。客戶拖欠電費不光是基層供電所最

16、棘手的問題也是整個供電企業(yè)最棘手的問題。這樣我們供電企業(yè)如何維權就是至關重要的問題了。根據(jù)規(guī)定，供電企業(yè)在給客戶供電之前都要簽訂供電合同，客戶與供電企業(yè)建立供電關系后，享有用電的權利，應承當交納電費的義務。?電力法?第三十三條第三款明確規(guī)定：“用戶應當按照國家核準的電價和用電計量裝置記錄，按時交納電費。但是，在實際工作中，因為我們是農電，客戶距離營業(yè)廳較遠，交費不方便，再加上有些客戶交費意識淡薄，不履行交費義務，造成很多農民合同工給一些客戶先行墊付電費，其工資拿不回家去，之后難以收回墊付電費的后果。希望這次新上的充值卡業(yè)務能使這個現(xiàn)象得到緩解，為農民合同工減輕負擔。有時候客戶長時間陳欠電費，我

17、們需要依法進行停電時，由于自身法律思想淡薄忽略應前三日至七日將停電通知書送達用戶這一法規(guī)，冒然停電給客戶造成損失，這樣很容易使我們停電追費不成，反被客戶狀告的情況，適得其反。所以我們要加強法律法規(guī)的學習，正確合法的保護我們的利益。除在三個月的實習工作中看出以上兩個關于電力的法律問題外，在領導的教育和培養(yǎng)下，同事們的關心和幫助下，我感覺自己在工作、學習、思想等各方面都有了很大提高。使我學到了什么是電力生產和電力營銷，遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性。在今后的工作中，我會更加虛心學習，經常吸取教訓、總結經驗，不斷提高自己的業(yè)務水平，做一名優(yōu)秀的農電員工。供電所年終工作總結 篇4xx年來，我所總體工作在局黨

18、委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個根底、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高。為工作思路，以平安為中心，以“創(chuàng)一流為動力，以抓用電管理為重點，多經收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，平安穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：一、經濟效益完成情況1、供電量完成12153.8258萬KWH，超年控方案1153萬KWH，與去年同期增加18.29%。2、售電量完成9011.5826萬KWH，超年控方案1011.5826萬KWH，與去年同期上升26%。3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年

19、控方案9.70%，下降 0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了 1.22百分點，單臺線損達標率85%，與年控方案60%，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個百分點。4 、售電均價：綜合售電均價為 0.6801/千瓦時。5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元。6、多經收入：共計完成多經產值 50.2萬元。7、電費回收100%。二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)開展的根本之路，為企業(yè)的經營、開展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力根底。堅持以人為本的原那么，最大限度發(fā)揮人力

20、資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氣氛高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派假設干名員工到公司“云石山培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面到達最廣，以年初高嚴腐敗事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。三、狠抓平安，夯實平安

21、生產根底平安生產是電力企業(yè)的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安教育入手，培訓員工操作技能，落實平安責任制，加大考核力度。從而大大夯實了平安生產根底，穩(wěn)定了平安生產局面，半年來未發(fā)生平安事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“平安性評價綜合評分為78、18分同比增長20%，我們的具體做法是：1、專業(yè)根底知識、集體面授每月不少一次。2、開展“黨團員身邊列事故無違章活動3、每季開展平安大檢查，全年共查處出平安隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門。4、春、秋季分別對轄區(qū)內10KV線路走廊

22、進行了清理。5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。7、有方案的完成“兩措方案。四、狠抓用電管理，大力降低線損自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電，嚴禁了“跑、冒、漏、滴的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.84元，查出表計燒壞313 戶，查出局部未

23、整改臺區(qū)非標表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對疑心不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控方案低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。五、提高經濟效益，“地毯式普查商業(yè)用電用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產學習，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓練基地要派假設

24、干名員工參加，所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接522戶，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元。六、落實效勞承諾，提高效勞質量堅持“人民電業(yè)為人民的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、標準、真誠的效勞方針，不斷提高效勞質量，增強效勞意識，標準效勞內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。1、有方案定期對員工進行效勞理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽