秘書工作2013年0405抓落實-十要

1、策劃抓“十要” 抓是工作中一個極線方針政策的，抓好黨和政之遙，富和尚不能去，但是，窮和尚卻到達(dá)了那里?？磥?，問題不在能不能去，而在是否真正行動。所以古人云：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，“為政貴在行”。為重要的環(huán)節(jié)，是黨的路線府各項工作任務(wù)目標(biāo)的。和群眾路線的根本要求，也是衡第二，要風(fēng)行。風(fēng)量黨員世界觀正確與否行，就是有令行、有，遇到和黨性強不強的一個重要標(biāo)志。事情，馬上決策，馬上辦，不搞抓好，既要有“想抓”的激“”，不拖泥帶水，不推情，“狠抓”的決心，還要有 “善抓”的本領(lǐng)。否則，熱情再高，決心再大，也會因為“本領(lǐng)”而將 抓空。機關(guān)諉扯皮。機關(guān)抓，必須機關(guān)如果僅是坐而抓也是如此。，

2、如果僅是滿要有這種風(fēng)行的工作作風(fēng)。孫子兵法中有一個重要的原則，就是“兵貴神速”。我在讀高中時，曾經(jīng)學(xué)過一篇名為為學(xué)的古文。文章講述了這樣一個故事：的邊境有兩個和尚，一個貧窮，一個富有。一天，窮和足于開會部署，而不去行動真抓，也會如那位“富和尚”一般。第三，要求真務(wù)實。求真務(wù)實，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作要有抓好的本領(lǐng)，就要把握以下“十要”：第一，要把握住根本。抓的根本是什么？風(fēng)。機關(guān)抓，必須弘揚在期開學(xué)典禮上的春季學(xué)中說：“全這種優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持這種工作作風(fēng)?！扒笳鎰?wù)實”，就要堅決反對形式主義。不同時期，不同階段，不同領(lǐng)域，形式主義有不同尚對富和尚說：“你看怎么樣？”去，心全意為務(wù)是黨的根要把以人

3、本。各級富和尚問：“你靠什么去呢？” 窮和尚回答說：“著一個水瓶和一個飯缽就足夠了。”富和尚說：“我?guī)啄陙矶枷胭I船南下，還沒有能夠去成。你就靠這個能去？!”不相信。然而為本、執(zhí)政為民貫穿到抓之中，切實做到所用、情為的表現(xiàn)形式。從抓的情況來民所系、利為民所謀。把握住這看，下面的形式主義是要堅決反對的：一點，就把握住了抓本?！钡母ゾ褪情_會，干打雷機關(guān)抓，把握住了不下雨。有的機關(guān)靠會議去這一根本，就會把黨和人民的托付看得比泰山還重；就會盯著排頭找差距，對照先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗，就會以鍥而不舍的精神抓好黨的路到了第二年，窮和尚從回來會議，靠文件去文件，于了，并把的情況告訴了富和靠去。他們尚。富和尚顯出了慚愧的

4、神色。做“收發(fā)室”，當(dāng)“傳聲筒”。認(rèn)為只要會開了，話講了，文件距離，有幾千里92013 年第4 期策劃發(fā)了，工作任務(wù)就算了。結(jié)。的勇氣。記得有人：“人生所神，何懼各種？果，層層喊，層層不有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的第六，要敢于亮劍。有一部電視劇叫亮劍。劇中主角龍是這樣解釋“亮劍精神”的“：古代劍客們，在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。這就是亮劍精神。”亮劍精神，就是面對比自己正像有人所講的，“狠抓就是開精神之后。”機關(guān)抓，如會，管理就是，重視就是標(biāo)果沒有負(fù)責(zé)的勇氣，就會對工作敷衍了事，得過且過，遇到語，

5、就是動嘴”。也像一副對聯(lián)所描述的：上聯(lián)是“你開會我開會大家都開會”，下聯(lián)是往后退，遇到繞道走，只做四平八穩(wěn)的“太平官”。只有具備高度負(fù)責(zé)的勇氣，“你橫批是“我大家都”?！?，機關(guān)才會自覺自愿、以極大工作過程很熱鬧，實際問的熱情努力去抓。所以，機題沒解決。有的機關(guān)把工作關(guān)抓，要有勇于負(fù)責(zé)的過程本身當(dāng)成工作績效。在抓落魄力。這種責(zé)任心會激發(fā)出機關(guān)的內(nèi)在潛力。第五，要鍥而不舍。強大的對象時，社會的發(fā)展、來的勇氣。的深入、利益實中，于做程序性的工作，轟轟烈烈走過場，一絲不茍搞形式，標(biāo)語貼得滿墻是，實際問題沒解決。的再調(diào)整，使得社會出現(xiàn)許多深平講：“抓，貴在持之層次的、問題和，給機以恒，也難在持之以恒。有

6、些關(guān)抓帶來很多阻力。面地方、部門和抓之所以熱衷于提新表面文章。有的機關(guān)，喜歡做不去認(rèn)對這種現(xiàn)實，沒有敢于亮劍的精成效不佳，往往與缺乏經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓有關(guān)。如果抓一陣子松一陣子，熱一陣子冷一陣子，不能一抓到底，那怎么能把神是肯定的。敢于亮劍就是真情，只精神，也不去了解下對待那些急、難、險、重等棘手問題，敢于迎難而上，不畏懼、不退縮、不回避，知難而進(jìn)，大于空喊，定高指、指標(biāo)提無人問。標(biāo)，做表面文章。得震天響，落不工作好呢？抓，一定要膽深入地去機關(guān)、去、去解決。第四，要勇于負(fù)責(zé)。責(zé)任，就是分內(nèi)應(yīng)該做的事?！疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)”，是要為國家盡責(zé)；“一人做事，一人當(dāng)”，是防止虎頭蛇尾。目標(biāo)確定了，

7、任務(wù)明確了，就要咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休?！边@段話抓，必須要有這種敢于亮劍的精神。有了這種亮劍精神，就有了敢于碰硬的勇概括來講，就是抓舍。要鍥而不氣。也許工作很復(fù)雜，很大，要為自己負(fù)責(zé)。抓，勇于負(fù)麻煩很多 ；也許處理的難度已經(jīng)超出了自己能力的上限，但是，只要敢于亮劍，便總能為工作打開一定的局面，最后，獲得成功。第七，要開拓創(chuàng)新。有個美責(zé)，就是要對黨和人民的事業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)。勇于負(fù)責(zé)，必須強化責(zé)1948年的一天，牛津大學(xué)邀就“成功秘訣”做演請無旁貸抓人。機關(guān)的意識，不外講。聲雷動。一露面，會場上就掌用手勢止住如雷有了這種意識，才能不折不扣地抓，才能堅持的掌聲后，說：“我成功的秘訣有三個：第一，

8、是決不放棄；第二，是決不、決不放棄；第三，是決不、決不、決不放棄！完了?！笔聦嵶C明，成功者都是鍥而不舍、不言放棄的人。機關(guān)干國人去俄旅游。一天，在俄不懈地抓哈里時，在他的。的一條馬路邊上，他看到了一個奇怪的現(xiàn)象：擔(dān)任門口，掛著一一個俄人拿著鏟子在路塊牌子，上面寫著 ：“責(zé)任就在這邊挖坑，每隔3公尺挖一個。他干得很認(rèn)真，坑也挖得非常工整。另一個工人卻跟在他的后面，把他剛挖好的坑立刻回填起來。一里?！睓C關(guān)抓，需要有“責(zé)任就在這里”的態(tài)度。自己的責(zé)任自己承擔(dān)，不把責(zé)任推卸給他人。勇于負(fù)責(zé)，必須有勇于負(fù)責(zé)部抓，就要有這種不言放棄的精神。執(zhí)著地去抓，不達(dá)目的不罷休。有了這種鍥而不舍的精個人覺得奇怪，便問

9、那一位挖坑的俄工人：“為什么你102013 年第4 期策劃們一個挖坑，另一個馬上便把坑給填起來呢？”那個挖坑的工人親自洗馬桶給他看。等到馬桶洗干凈了，對方從馬桶里盛了一杯水，當(dāng)著他的面一飲而盡。前輩的示范給他樹立了好榜樣，從此他安心洗馬桶，并將工作做得無可挑剔：他也可以當(dāng)著別人的面，從自己洗過的馬桶里盛一杯水，眉頭不皺一下地喝下去。后來，這位年輕人成了世界喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。”另一首是：“一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里?！蔽覇査@兩首兒歌說明了什么問題。她告訴我，老師說：“三個和尚沒水喝，是因為他們不團(tuán)結(jié)，不協(xié)作

10、；三只螞蟻把米輕松地搬進(jìn)洞，是因為它們能團(tuán)結(jié)協(xié)作?！蔽腋嬖V她： “老師說得非常好。在一個集體中，人與人之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作。”回答道：“是在綠化道路。根據(jù)規(guī)定，我負(fù)責(zé)挖坑，第二個人負(fù)責(zé)種樹，第三個人負(fù)責(zé)填土。不過，今天第二個人請假沒來?！边@個幽默故事可以給這樣的啟示：機械地，其后不還糟。由此而言，旅館業(yè)大王。他就是希抓，必須要開拓創(chuàng)新，原則。把馬桶擦到里面的水都能喝的程度，追求的就是“精益求精”。一絲不茍，必須小題大做。這里所說的“小題大做”，就是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不放過任何一個小的環(huán)節(jié)。小題大做，必須樹立“100 - 1=0”的意識。比如，在100個服務(wù)項目中，你做了 99件讓人民群眾滿意的事，但

11、只要有一件讓人民群眾不滿意，就可能前功盡棄。第九，要打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊。上文提到的亮劍這部電視劇許多人可能都看過，該劇性與靈活性相結(jié)合，要把精神和本、本部門的實際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。機關(guān)抓也是如此。做到“不離戲”。譜，唱好自己的要想“有水喝”，要想“把米輕松抬進(jìn)洞”，必須打造團(tuán)結(jié)協(xié)作第八，要一絲不茍。一絲不茍？我國一位駐德國漢堡的副總領(lǐng)事講過這樣一件事：那是他剛到漢堡時，一次，的團(tuán)隊。，大家才能遇事不推諉，相互協(xié)作完成工作任務(wù)。第十，科學(xué)的制度他在限速的公過前面德國開車，為了越一輛車去轉(zhuǎn)機制。有一個登山隊，在登山。為了保護(hù)環(huán)境，他們雇請當(dāng)?shù)厝罕姡瑤椭麄儗⒈诚律?。彎，他超速了幾秒?/p>

12、。轉(zhuǎn)彎后，他發(fā)現(xiàn)被超車的德國人在他后面緊追不舍，一直追了一個半小最初，群眾在取袋時，時。到達(dá)下車后，他問這主要展現(xiàn)了團(tuán)，與所帶領(lǐng)的獨立者浴血奮戰(zhàn)、攻登山隊就把工錢付了。結(jié)果，登山隊發(fā)現(xiàn)，有些人沒有環(huán)境保護(hù)個德國人為什么一直跟著他。德國人說，我追了你一個就是想問，你為什么要超速？，無不克、戰(zhàn)無不勝的大無畏氣概。故事情節(jié)驚心動魄，引人入勝。為什么能攻無不克、戰(zhàn)無不勝？一個極為重要的原因意識，把袋背到半山腰，就丟棄不管了。后來，登山隊改變這就是“一絲不茍”，即做事情認(rèn)真細(xì)致，一點兒也不馬了規(guī)定。到山下，清點了袋才付錢。結(jié)果，在山腰再也沒有虎。抓，必須一絲不茍。一發(fā)現(xiàn)被丟棄的袋。絲不茍，必須精益求精。如何是精益求精？曾經(jīng)有一位年輕人到一家著名的酒店當(dāng)服務(wù)員。在新人受訓(xùn)期間，上司安排他去洗馬桶，并要求必須把馬桶洗得光潔如新。面對著馬桶，他心灰意冷。這是：的班子是一個團(tuán)的隊伍是一由此可見，抓，不能僅結(jié)的指揮