2022年工作日計劃

1、第 頁2022工作日方案工作日方案日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的方案了。好的方案都具備一些什么特點呢？下面是我整理的工作日方案，僅供參考，大家一起來看看吧。工作日方案1工作日報：員工每天10分鐘填寫：由員工填寫，如實記錄員工每天的日常工作內(nèi)容及完成情況，每天早上8：30前提交前一個工作日的日報表至效勞器共享文件夾文控協(xié)助完成，工程專業(yè)主管或部門經(jīng)理每日查看了解員工動態(tài)等。目的：通過日報表填寫，能使員工更加標準和方案自己工作時間，以及通過日報表其相關(guān)主管、部門經(jīng)理能更好的知曉員工的工作動態(tài)及工作的飽滿度，同時評估各項工作所需工時日

2、趨合理，以便于部門經(jīng)理和專業(yè)主管合理的安排工作及制定工作方案、組織培訓(xùn)等。工程1+1周滾動方案：主管每天半小時填寫：由專業(yè)主管人員填寫，依據(jù)員工日報表內(nèi)容，記錄匯總本周工作方案的完成情況，制定下周的工作方案，每周三上午8：30前提交上一周的滾動方案至效勞器共享文件夾文控協(xié)助完成，工程經(jīng)理及部門經(jīng)理每周查看了解工程方案及進度。目的：為了能夠更好的讓專業(yè)主管人員掌握本專業(yè)的工作狀況，合理方案和安排各項工作內(nèi)容，幫助主管提升方案的制定及管理能力，使工程經(jīng)理更清晰的掌握整個工程的運行情況，統(tǒng)籌各專業(yè)方案安排，周月報的填寫，工程進度的跟蹤等，同時讓部門經(jīng)理了解部門人員的實際情況，合理調(diào)節(jié)人力，從中發(fā)現(xiàn)其

3、中的個別工作或是員工的問題，針對性解決問題，把握部門人員層次結(jié)構(gòu)，合理制定培養(yǎng)培訓(xùn)工作。加班申請單：填寫：由加班人員填寫加班工時、工程、工作內(nèi)容、完成情況、加班原因等，辦公室、專業(yè)負責(zé)人、部門經(jīng)理根據(jù)對應(yīng)的各項進行確認。目的：原那么上公司是不鼓勵加班的，但因工程特殊時期特殊情況除外，由于獎金的考核方法發(fā)生變化，其中涉及到加班的情況，因此要對加班工時進行嚴格把控，杜絕虛報加班、應(yīng)付性加班等情況產(chǎn)生，因自身原因造成的平時工作效率低下使本職工作不能按時按量完成導(dǎo)致加班的原那么上不能算作有效加班工時，目的是為了提升員工的工作效率，個別情況需要部門經(jīng)理斟酌處理。獎金考核方法：績效組成：出勤績效、工作績效

4、、加班績效、管理績效只限管理人員、額外加獎、處分。出勤績效：設(shè)置出勤績效，根據(jù)每月員工的缺勤天數(shù)計算, 國家法定公休日及節(jié)假日婚嫁、年假、陪產(chǎn)假、喪假除外不算缺勤。工作績效：增加月度員工績效考核表，由部門經(jīng)理專業(yè)主管協(xié)助對部門員工的本月工作進行各項打分，根據(jù)分數(shù)員工可得到相應(yīng)的工作績效。工作績效考核項包括勞動紀律、工作能動性，團隊意識，工作飽滿程度，工作質(zhì)量，是否能按時完成等，各項考評將以考勤記錄，工作日報，加班申請，日常表現(xiàn)等作為參考依據(jù)。加班績效：考慮的到行業(yè)工作性質(zhì)，對于員工的額外工作時間采取適當(dāng)?shù)慕蛸N補償，根據(jù)員工每個月的經(jīng)公司確認的有效加班時間確定。管理績效：增加管理績效考核表，針對

5、管理人員進行管理績效考核?？己隧棸üぷ鞑渴稹⒎桨附M織、員工關(guān)心、員工考核等。額外加獎：為工程加獎或員工突出表現(xiàn)嘉獎，如果工程已經(jīng)提出嘉獎，部門不再為該員工做突出表現(xiàn)嘉獎。工程嘉獎條件由工程生產(chǎn)管理部門制定、申請、總經(jīng)理審批。報相關(guān)部門填報，并在部門或公司范圍內(nèi)進行通報。突出表現(xiàn)嘉獎條件為員工在工作中的價值表現(xiàn)已經(jīng)超出績效考核上限，或為公司做出重大奉獻，由部門經(jīng)理提出并說明加獎理由總經(jīng)理審批，酌情在部門或公司范圍通報。處分：員工在工作中，造成重大錯誤給公司造成名譽及資產(chǎn)損失的，違規(guī)違紀嚴重者，由部門經(jīng)理酌情進行處分，報總經(jīng)理審批，情節(jié)特別嚴重的在部門或公司范圍通報。工作日方案2一、進一步加強社

6、區(qū)方案生育的管理工作方案生育工作是社區(qū)各項工作的重中之重，在新的一年里，我社區(qū)將繼續(xù)認真做好上級下達的各項方案生育文件精神的部署工作，認真做好方案生育工作中的計生政策的下達宣傳教育、統(tǒng)計、協(xié)會、技術(shù)效勞、藥具管理發(fā)放工作及流動人口的清理清查和管理效勞工作。繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作，對有變動的情況及時在微機中進行更改。二、認真做好社區(qū)勞動保障工作加強下崗失業(yè)人員的管理工作，使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)。三、加大低保工作的管理力度在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時，嚴格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評審工作。使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實行全面公開化、透明化。四、認真做好社區(qū)方案免

7、疫工作方案免疫工作是積極響應(yīng)國家衛(wèi)生部的號召，保障社區(qū)嬰幼兒身體健康，提高其免疫力的根本措施。明年，我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。同時，將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商，力爭同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生效勞站，進而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生效勞。工作日方案3一、前廳部：1、維護前廳整體形象，安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，(需要田經(jīng)理配合，周二開始)。2、前臺更衣柜跟進，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體標準化，制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后，進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每天如此)。3、前臺儀容儀表標準化，要求工裝

8、、頭花工鞋標準化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。4、強化對客效勞語言標準化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)熟練度。5、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進行培訓(xùn)，各部門加強溝通)。6、做好前臺銷售方案，將前臺銷售知識，貫徹下去，落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天催促檢測)。7、賬務(wù)跟進，配合財務(wù)將團購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加標準化!8、出租車提成跟進。9、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批。10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。二、銷售部：1、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為xx萬，截止xx號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)xx%。x萬x千元。2、與銷售部

9、經(jīng)理共同制定本周銷售方案，銷售量。3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁，印發(fā)銷售名片。4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進，協(xié)商團購價格。5、原有客戶進行 拜訪每天下午15:00至16:00。6、銷售部提成核算、及提成標準、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導(dǎo))。三、安防部1、增加保安對消防認識，本周開始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預(yù)計六月份消防平安整體培訓(xùn))2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層，停車場，有異常情況即可匯報。(加強培訓(xùn)，不能間斷)3、停車場衛(wèi)生。(下月1號開始統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場光線缺乏)4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計周四)四、本周先標準各部門

10、根本流程，相互配合，六月份制定酒店各部門詳細工作方案!缺乏之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化效勞理念，欠缺品牌形象認識，對客效勞標準性不到位!工作日方案4一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔;二、辦公用品管理1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與本錢控制。2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，防止公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作。3.準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。三、會議與活動1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。四、招聘及其它事務(wù)1.協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;2.匯總各地考勤，及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新。3.對新入職的員

11、工在通過考核后辦理工卡。五、對外事務(wù)1.來訪人員的接待。2.證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回。3.社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;3.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。工作日方案5一、指導(dǎo)思想以教育部?幼兒園指導(dǎo)綱要?為指針，師生身心健康開展為目標，養(yǎng)成教育為核心，標準化管理為主線，深入開展課程改革，優(yōu)化幼兒一日活動。積極配合學(xué)校完成局里布署的改擴建任務(wù)。立足本職工作，開展每位教師的優(yōu)勢，開展互幫互學(xué)活動，提高組織教學(xué)和教研能力。堅持信息化管理，利用已有的信息平臺，讓家長了解和掌握幼

12、兒園的教學(xué)內(nèi)容，宣傳，擴大我園在社會上的影響力，真正做到家園共育，最終使我園的保教質(zhì)量有更大的提高。二、工作重點1.。積極配合學(xué)校完成局里部署的改擴建任務(wù)，提高工作質(zhì)量，為學(xué)校改擴建任務(wù)家加強軟實力。2從養(yǎng)成教育入手，認真觀察孩子，用心了解孩子，樹立一切為了孩子的教育理念，建立有利于幼兒開展的教學(xué)模式，努力改善自身的教育行為，以促進幼兒身心健康開展為主導(dǎo)目標。3加強園本教研力度，在課程安排的合理性，實效性方面做有效的探索。充分發(fā)揮“傳。幫。帶作用，廣泛開展教研工作，鼓勵教師創(chuàng)新，使每位教師的教科研水平都能有所提高4.優(yōu)秀教育活動活動評選活動，原那么是鼓勵創(chuàng)新爭優(yōu)。方法采用自評，互評，專家評三種

13、。5組織教師學(xué)習(xí)，擴大教師視野。改變“閉門造車的舊觀念，做到“走出去，請進來抓住一切時機給教師充電，定期學(xué)習(xí)?學(xué)前教育?和?早期教育?等優(yōu)秀刊物，豐富教師的教育理念。6安排教師培訓(xùn)工作，扎扎實實完成培訓(xùn)任務(wù)。幼兒教師電子琴培訓(xùn)。幼兒教師第二期全員培訓(xùn)7搞好“六一綜合匯報演出活動，在社會上擴大我園的影響力。8做好家長工作，充分發(fā)揮模范家庭和優(yōu)秀家長志愿者的帶頭作用。定期召開?家長座談會?認真聽取采納家長的合理化建議，利用信息平臺，積極與家長溝通。以平等態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與積極合作的熱情，為幼兒園獻計獻策，使幼兒園教育與家庭教育融為一體。三、工作日程安排二月底1主題活動“難忘

14、的.春節(jié)2穩(wěn)定幼兒情緒，調(diào)節(jié)幼兒狀態(tài)，建立正常的教學(xué)秩序。3組織教師討論本學(xué)期包教工作的重點，確定目標和任務(wù)。4組織各班教室環(huán)境布置，搜集區(qū)域材料，為幼兒提供豐富的區(qū)域活動環(huán)境。三月份1學(xué)習(xí)本園最新創(chuàng)編的播送操，音樂游戲和律動。2圍繞“三八婦女節(jié)，在園內(nèi)開展“祝媽媽節(jié)日快樂的主題活動。3優(yōu)秀教育活動評選。4正式啟動?家園聯(lián)系手冊?，以后按月填寫收發(fā)。每月收發(fā)一次四月份1幼兒教師培訓(xùn)工作。2各班采用不同形式開展主題活動“美麗的春天3開放半日活動，各班組織一節(jié)公開課，讓家長走進幼兒園，了解幼兒園。4幼兒園春季“親子運動會與半日活動安排在同一天舉行五月份1圍繞“五一勞動節(jié)，開展系列活動，教育幼兒熱愛

15、各行各業(yè)的勞動者，珍惜自己和他人的勞動成果。2繼續(xù)學(xué)習(xí)弘揚中國的古典文化，各班之間開展“弟子規(guī)朗誦比賽，評出優(yōu)勝者。3組織教師討論“怎樣讓孩子們度過一個快樂的六一兒童節(jié)，活動原那么：給每個幼兒都參與活動的時機，并且讓每個孩子都能感覺到節(jié)日的快樂4“六一兒童節(jié)節(jié)目排練和演出材料的準備。六月份1養(yǎng)成教育先進班集體評選活動。2主題活動“快樂的六一兒童節(jié)綜合匯報演出活動，總結(jié)本學(xué)期各項活動，為優(yōu)勝者頒獎。3幼小銜接活動“參觀小學(xué)讓幼兒對入小學(xué)產(chǎn)生向往。4組織教師討論本學(xué)期工作成績和缺乏，每位教師寫好年度總結(jié)。七月份1做好暑期幼兒平安宣傳工作2各班準備畢業(yè)典禮。工作日方案6根據(jù)上級做好群眾工作的指示精神

16、，為進一步深化群眾工作，融洽黨群干群關(guān)系，實現(xiàn)全心全意奉獻效勞群眾，大力提高群眾對黨和政府的滿意率、認可率，促進社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟社會的健康開展、干部作風(fēng)的實質(zhì)轉(zhuǎn)變，扎實做好群眾工作，充分發(fā)揮群眾工作站的“堡壘作用，現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實際，特制定20 xx年工作方案。一、工作目標和工作任務(wù)一工作目標。 以群眾工作站為載體，緊緊圍繞“一個推行，四個公開的總體要求，抓制度、嚴管理，重督導(dǎo)、樹典型，強力推進群眾工作健康開展，努力把群眾工作站建設(shè)成基層組織建設(shè)的“加油站、密切聯(lián)系群眾的“連心橋、促進科學(xué)開展的“助推器、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的“好課堂、社會有序運行的“穩(wěn)壓器。二工作任務(wù)。一是要當(dāng)好社情民意的信息員。

17、要充分發(fā)揮群眾工作站觸角前移、靠近基層、貼近群眾的獨特優(yōu)勢，通過接待居民、入戶走訪、定點調(diào)查等方式，深入一線“知民情、解民困、化民怨、暖民心。二是要當(dāng)好法律政策宣傳員。 工作隊員要主動學(xué)習(xí)黨的方針政策，認真領(lǐng)會上級精神，通過召開座談會、上門走訪、出宣傳欄、張貼標語等形式，將村級建設(shè)的目標要求、具體措施以及國家的有關(guān)方針政策進行全方位的宣傳，讓廣闊居民群眾學(xué)法、懂法、知法、守法、用法。三是要當(dāng)好政務(wù)事項的代辦員。 工作隊員要按照“便民、公開、依法、高效、無償?shù)脑敲?，主動為群眾效勞，對群眾提出的合理的代辦政務(wù)事項，不可推諉、拖沓，甚至不理不問，必須全心全意地及時代辦，實現(xiàn)好、效勞好、維護好、落實

18、好最廣闊人民群眾的更本利益。四是要當(dāng)好群眾信訪的調(diào)解員。 工作人員要主動協(xié)助支村“兩委健全社會管理綜合治理基層組織建設(shè)，認真做好社會治安防范、各種矛盾糾紛的排查調(diào)處、流動人口效勞管理、平安隱患排查整治、信訪維穩(wěn)、禁毒禁賭等社會管理綜合治理根底工作，幫助處理和解決好群眾普遍關(guān)注、反映強烈、涉及面廣的熱點難點問題，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，確保我村無越級上訪和集體上訪案件。五是要當(dāng)好實事工程的組織員。 工作隊員要大力發(fā)揚務(wù)實求新的精神，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，幫助群眾開發(fā)工程、開展生產(chǎn)、增產(chǎn)增收，做到“開展依靠人民、開展為了人民、開展成果由人民共享，讓廣闊居民群眾從政府的作為中享受到

19、經(jīng)濟開展的紅利，實現(xiàn)自身生活水平的質(zhì)的提升。六是當(dāng)好黨建工作的指導(dǎo)員。 重點要搞好“四議兩公開工作法推進、黨員隊伍管理、“學(xué)一技聯(lián)一戶解一難活動、黨員干部“結(jié)對幫扶等工作。二、工作制度一工作日制度。 群眾工作站人員要做到每月27、28日工作站人員必須到崗，遇有節(jié)假日依次順延。特殊敏感日、敏感期以及分包村遇有重要工作任務(wù)必須到崗。二工作日志制度。 每個工作日，工作站工作人員要填寫?民情日志?，主要記錄入戶走訪、排查信訪隱患、解決群眾實際困難等情況。同時，工作站長要填好工作日報表，于工作日當(dāng)天上報鎮(zhèn)群工辦。鎮(zhèn)群工辦對所轄工作站工作日情況匯總后，于次日上報縣群工辦。三調(diào)查研究制度。 工作隊員在每個工

20、作日至少要走訪5戶群眾，廣泛征求意見，了解群眾所思所想所盼所怨。四代理信訪制度。 工作站人員接受群眾信訪事項委托后，堅持“誰代理、誰負責(zé)原那么，中途不得隨意變換代理人員，因特殊原因變換代理人員的必須向群眾說明原因。代理信訪事項過程中，代理人員要在規(guī)定的時限內(nèi)向群眾反響辦理結(jié)果。信訪事項復(fù)雜，短期之內(nèi)確實無法解決的，代理人員要做好說服解釋工作，并協(xié)助所在社區(qū)做好信訪人員的穩(wěn)控工作。五請銷假制度。 每個工作日，工作站工作人員原那么上不準請假，遇有特殊情況，要提前向鎮(zhèn)群眾工作辦公室請假，請假時要提交公務(wù)證明和書面請假條。六督導(dǎo)檢查制度。 每個工作日，鎮(zhèn)群工辦將對工作隊員在崗在位、展牌公示上墻、工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查情況在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。七定期調(diào)度制度。 群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會，時間為每季度的最后一天?？偨Y(jié)工作站工作，對下一步工作做出安排部署。總結(jié)當(dāng)月工作情況，分析存在的問題，協(xié)調(diào)解決代理的信訪和群眾