風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式研究

1、風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式研究摘要:我國(guó)清潔能源包括風(fēng)力能源、水利能源、太陽(yáng)能、地?zé)崮艿?。隨著對(duì)風(fēng)能的開(kāi)發(fā)，我國(guó)的清潔能源發(fā)電企業(yè)的發(fā)展方向逐漸變?yōu)殚_(kāi)發(fā)風(fēng)力能源提供企業(yè)所需能量。但是過(guò)度開(kāi)發(fā)風(fēng)電能源對(duì)環(huán)境會(huì)帶來(lái)不良影響，使得環(huán)境問(wèn)題日益突出。為了響應(yīng)國(guó)家關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的政策方針，我國(guó)政府給風(fēng)電企業(yè)提供一些可供參考的方法來(lái)減輕企業(yè)的日常工作對(duì)于環(huán)境的損傷。風(fēng)電企業(yè)主要是由于疏忽日常管理，才導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在不斷下降。所以，本文分析了風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理模式，對(duì)管理模式中一些問(wèn)題做詳細(xì)分析，并提出改進(jìn)方案。關(guān)鍵詞:風(fēng)電企業(yè);生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);管理模式自主經(jīng)營(yíng)為國(guó)內(nèi)較大的風(fēng)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)于這種經(jīng)

2、營(yíng)模式來(lái)說(shuō)需要很高的專業(yè)水平要求。在基礎(chǔ)設(shè)施的搭建和強(qiáng)化技術(shù)工作人員這兩方面來(lái)說(shuō)，風(fēng)力發(fā)電都需要較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性，風(fēng)力發(fā)電對(duì)于操作系統(tǒng)的技術(shù)人員要求其有熟練的操作手法和強(qiáng)大的綜合素質(zhì)。因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)源在于風(fēng)能，所以對(duì)于風(fēng)力發(fā)電的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用較低。在維修方面，商家大多采取外包給其他專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)的方法，因?yàn)檫@樣做可以增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)的工作效率得到提升的同時(shí)，維修費(fèi)用也跟著增加，從而又降低了產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。一、風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式的潛在問(wèn)題(一)對(duì)于高科技的應(yīng)用不足。當(dāng)今世界是一個(gè)科技的世界，無(wú)處不在的高科技充斥著我們生活的方方面面，如影隨形的伴隨著人們貫穿衣食住行等部分。所

3、以，如何能最靈活的把技術(shù)應(yīng)用到最極致是風(fēng)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)所追求的方向。信息技術(shù)關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的總體工作效率。風(fēng)電企業(yè)存在信息化技術(shù)應(yīng)用太少的問(wèn)題，表現(xiàn)在依舊沿用紙質(zhì)材料承載檔案管理，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，將紙質(zhì)材料變成信息化的數(shù)據(jù)庫(kù)管理。1(二)落后的企業(yè)管理制度?；鹆Πl(fā)電指的是用火能轉(zhuǎn)化為熱能從而提供電能的發(fā)電方式，一般采取燃燒煤炭等方式獲取，是以前的發(fā)電企業(yè)慣用的發(fā)電方法?；鹆Πl(fā)電的弊端在于發(fā)電的機(jī)理不是清潔能源，對(duì)環(huán)境會(huì)帶來(lái)一定的損害。本著保護(hù)環(huán)境的核心思想，我國(guó)大力推崇可持續(xù)發(fā)展的資源利用方式，但由于部分風(fēng)力發(fā)電企業(yè)落后的企業(yè)管理制度，他們沒(méi)有發(fā)掘新思路，依舊沿用以前的方法

4、。同時(shí)，對(duì)于修檢環(huán)節(jié)，企業(yè)缺乏統(tǒng)一管理機(jī)制，缺乏科學(xué)的維修方法，缺少專業(yè)的檢察人員，維修工作不能正常進(jìn)行，需要耗費(fèi)大力人力物力在檢修工作上，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。2(三)低水平的技術(shù)人員。風(fēng)力發(fā)電技術(shù)如今還是一種新型的技術(shù)，未得到普遍發(fā)展，對(duì)于該項(xiàng)技術(shù)上的深層次問(wèn)題沒(méi)有統(tǒng)一的解答方法。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工程中，會(huì)發(fā)生設(shè)備損壞等問(wèn)題，技術(shù)人員由于技術(shù)水平不高，參考資料也少，不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，造成很大程度的誤工現(xiàn)象。同時(shí)，技術(shù)人員往往依據(jù)自己的主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)備維修，既沒(méi)有理論知識(shí)也沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，會(huì)造成設(shè)備更大程度上造成損害。(四)不到位的預(yù)防措施。風(fēng)機(jī)棄風(fēng)是風(fēng)力發(fā)電工作過(guò)程中常發(fā)生的故障，風(fēng)機(jī)棄風(fēng)會(huì)

5、使風(fēng)機(jī)不能正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致總的風(fēng)能利用率降低，正常工期延長(zhǎng)。由于部分企業(yè)預(yù)防措施不到位，風(fēng)機(jī)棄風(fēng)現(xiàn)象一旦造成就需要很長(zhǎng)時(shí)間才可以解決，對(duì)于風(fēng)機(jī)的工作造成嚴(yán)重影響，由此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)資源的浪費(fèi)。3二、改進(jìn)風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式的途徑(一)普及高科技信息化技術(shù)。在檔案管理工作上，企業(yè)由于缺乏高科技技術(shù)水平支撐，采取手工管理檔案方法，不能及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)智能化管理，導(dǎo)致工作效率低下。所以，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，我們可以采取讓企業(yè)全面普及高科技信息化技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)，做好檔案管理建設(shè)工作。首先要讓高層領(lǐng)導(dǎo)提高重視程度，充分利用當(dāng)今的技術(shù)進(jìn)行企業(yè)建設(shè)。其次，要加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作，高效率的完善系統(tǒng)各

6、方面的漏洞修補(bǔ)工作。(二)健全企業(yè)管理制度。發(fā)電設(shè)備在實(shí)際工作中的發(fā)電總量和發(fā)電質(zhì)量及效率問(wèn)題都是有風(fēng)電企業(yè)的管理制度息息相關(guān)的，企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理制度一定程度上會(huì)為企業(yè)的利潤(rùn)帶來(lái)意想不到的好效果。對(duì)于風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度，應(yīng)該加強(qiáng)科學(xué)化監(jiān)督來(lái)更好制約企業(yè)員工的行為規(guī)范。健全的管理制度可以使設(shè)備出現(xiàn)故障的概率大大降低，科學(xué)合理規(guī)范企業(yè)各部門(mén)工作部署。4(三)培育技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)。自然因素的干擾和不可控因素的干擾是風(fēng)電生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的重要因素，對(duì)于這些偶然因素，機(jī)器是無(wú)法準(zhǔn)確解決，這時(shí)就需要技術(shù)人員進(jìn)行處理。所以為了強(qiáng)化企業(yè)的工作效率，對(duì)技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)至關(guān)重要。加強(qiáng)各級(jí)部

7、門(mén)對(duì)技術(shù)人員培養(yǎng)的重視，開(kāi)展多場(chǎng)培養(yǎng)講座或培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)人員安全意識(shí)，培養(yǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。在技術(shù)培訓(xùn)課程上，鼓勵(lì)風(fēng)電企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)踐演練和理論分析，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極性，使他們能全身心投入技術(shù)研發(fā)工作，盡可能消滅安全隱患，讓風(fēng)電企業(yè)獲得更高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。三、結(jié)語(yǔ)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)具有一些該企業(yè)擁有的特性，包括技術(shù)革新快、技術(shù)水平要求高、風(fēng)電商品設(shè)備新、風(fēng)電產(chǎn)品設(shè)備貴、風(fēng)電產(chǎn)品設(shè)備維修機(jī)制不完善等。這些特性就使得風(fēng)電產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)不高，整體結(jié)構(gòu)不完善。在基礎(chǔ)設(shè)施的搭建和強(qiáng)化技術(shù)工作人員這兩方面來(lái)說(shuō)，風(fēng)力發(fā)電都需要較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性，風(fēng)力發(fā)電對(duì)于操作系統(tǒng)的技術(shù)人員要求其有熟練的操作手法和強(qiáng)大的綜合素質(zhì)。在風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要加強(qiáng)企業(yè)的管理制度建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培養(yǎng)，這樣才可以使得風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)中處于有利地位。參考文獻(xiàn):1施衛(wèi)東，金鑫集群創(chuàng)新對(duì)我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響基于風(fēng)電企業(yè)面板數(shù)據(jù)的實(shí)證分析J經(jīng)濟(jì)管理，2010(2):45-512王乾坤風(fēng)電企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的演化博