車間主任工作職責2022

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁車間主任工作職責20221、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。2、按“生產(chǎn)計劃單”核對樣品、款式、顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產(chǎn)。3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。5、落實，生產(chǎn)技術的指導，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調(diào)工作。6、在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務。車間主任工作職責202

2、2（二）1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。車間主任工作職責2022（三）1.負責車間生產(chǎn)的日常管理工作;_組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實施;3.生產(chǎn)計劃的安排，工人操作的現(xiàn)場管理;4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);5.生產(chǎn)人員

3、的培訓指導;6.會制版校服和運動服，熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;7.控制生產(chǎn)成本;8.領導交辦的其他事務。車間主任工作職責2022（四）1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;2、_年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，有大型制衣廠管理經(jīng)驗者優(yōu)先;3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標準和規(guī)范，具備過硬的質(zhì)量意識;負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;5、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題;6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作，具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力

4、。7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。車間主任工作職責2022（五）1、全面負責工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務;2、組織工廠生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成;3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項制度流程;4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，嚴格勞動紀律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;5、根據(jù)設備管理要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;6、嚴格實施5S現(xiàn)場管理，定編、定崗、定設備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間

5、生產(chǎn)條理清楚，井然有序;7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。車間主任工作職責2022（六）1、提出本車間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行;2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度;3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;4、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度;5、解決工人操作過程中的問題;6、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;7、完成上級分配的其他任務。車間主任工作職責2022（七）1.負責車間日常管理工作，及生產(chǎn)任務安排，并掌握生產(chǎn)進度，確保按計劃完成;2.生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時在保證

6、生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本;4.能很好的抓好生產(chǎn)進度，有效的實施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報。車間主任工作職責2022（八）1、全面負責工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務;2、組織工廠生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成;3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項制度流程;4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)

7、管理，嚴格勞動紀律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;5、根據(jù)設備管理要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;6、嚴格實施5S現(xiàn)場管理，定編、定崗、定設備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間生產(chǎn)條理清楚，井然有序;7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。車間主任工作職責2022（九）按照計劃要求安排領料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序，提高生產(chǎn)效率、按時、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務。深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理情況，車間6S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首檢檢驗，互檢，自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾

8、正和指導，對質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強巡視和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費。熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。進行生產(chǎn)成本預算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;對車間安全進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況車間主任工作職責2022（十）根據(jù)生產(chǎn)管理部下達的質(zhì)量要求，編制本車間質(zhì)量目標;貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度，做好本車間人員、設備、生產(chǎn)及安全管理;認真執(zhí)

9、行生產(chǎn)管理部下達的各項下料任務和其他臨時任務，合理組織和調(diào)度，確保生產(chǎn)下料任務的及時完成;負責本車間員工的工時核算及獎金結(jié)算工作;負責車間的日常管理工作。車間主任工作職責2022（十一）1、協(xié)助車間主任執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項;2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;4、負責生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;5、具有較強的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;車間主任工作職責2022（十二）1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;2、輔助車間主任完成本

10、車間生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進行生產(chǎn)溝通，與采購部門進行配套物資采購溝通;6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。8、完成上級交辦的其它工作。車間主任工作職責2022（十三）_車間主任在生產(chǎn)技術部部長的直接領導下，對車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備管理

11、、公用系統(tǒng)管理等工作全面負責。2根據(jù)生產(chǎn)技術部下達的月、周生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，充分提高勞動生產(chǎn)率，保證完成生產(chǎn)任務。3參與生產(chǎn)計劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關標準操作規(guī)程的編制和修訂。4負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理，做好人、機、料、法、環(huán)的合理搭配，確保生產(chǎn)全過程受控。5嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標準操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差或異常情況，及時進行調(diào)查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預防(CAPA)等基礎工作，對頻繁出現(xiàn)的偏差應提出糾正和預防措施，提出糾偏限和警戒限，報質(zhì)量管理部批準后實施。6加強車間各種物料的管理，防止發(fā)生差錯和交叉污染。7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常檢查設備運行

12、情況，組織設備檢修，確保設備完好。8積極推進GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設備再驗證和公用系統(tǒng)的再驗證工作。_組織車間各項風險評估活動，隨時注意觀察風險點位，對發(fā)現(xiàn)的風險點開展評估并提出降低風險的具體措施，使其防患于未然。有關風險評估及降險措施，都應該報質(zhì)量管理部批準后方可實施。_對需要變更的工藝問題和設備問題，組織員工按照變更管理規(guī)程的要求，提出變更的具體措施，按照程序經(jīng)批準后實施變更。11督促車間工藝員每年對生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進行一次回顧性總結(jié)，交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見改進次年的工作。_組織車間員工，按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署，開展本車間的自檢自查工作。_組織車間員工參與GMP知識、微生物學基礎知識、工藝規(guī)程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。14積極完成公司領導交辦的臨時性工作任務。車間主任工作職責2022（十四）1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織注塑車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保