2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容1.負(fù)責(zé)完成采購(gòu)目標(biāo)和計(jì)劃，2.根據(jù)公司需求產(chǎn)品開發(fā)相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，進(jìn)行洽談，了解相關(guān)情況后進(jìn)行初步審核、工廠審核(至少三家對(duì)比)，3.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)情況的跟進(jìn)，4.和供應(yīng)商對(duì)賬，開具發(fā)票5.整理收集采購(gòu)相關(guān)文檔資料整理存檔6.積極與運(yùn)營(yíng)部門溝通，及時(shí)了解產(chǎn)品情況，并協(xié)助上級(jí)控制成本和商品利潤(rùn)。2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（二）1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存的補(bǔ)貨、補(bǔ)貨數(shù)量的復(fù)查核對(duì)、庫(kù)存數(shù)量的跟蹤;2、負(fù)責(zé)采購(gòu)單的入庫(kù)情況復(fù)查、跟蹤到貨情況;3、滯負(fù)責(zé)銷、質(zhì)量有問(wèn)題產(chǎn)品的退貨安排;4、負(fù)責(zé)熱銷產(chǎn)品的補(bǔ)貨、產(chǎn)品質(zhì)量的

2、跟蹤;5、阿里巴巴的產(chǎn)品下單采購(gòu)、釘釘申請(qǐng)貨款、采購(gòu)付款、到貨情況跟蹤、漏發(fā)或者損壞產(chǎn)品溝通;6、倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、退貨、損壞、數(shù)據(jù)查詢等情況溝通;7、供應(yīng)商的維護(hù)、質(zhì)量溝通。2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（三）1、負(fù)責(zé)公司輔料的采購(gòu);2、負(fù)責(zé)公司外發(fā)材料跟進(jìn);3、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的整理。2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（四）1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，落實(shí)具體采購(gòu)流程;2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;4、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系;5、填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;6、產(chǎn)品BOM表的完善;7、采購(gòu)文書、合同等資料的歸檔整理.2022

3、年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（五）1、專業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作;3、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題。2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（六）1.根據(jù)生產(chǎn)下的訂單生成采購(gòu)訂單發(fā)送給各供應(yīng)商;2.下達(dá)的訂單物料的進(jìn)度按交期跟進(jìn)到料;3.每月供應(yīng)商對(duì)帳單的收集及提交給財(cái)務(wù)對(duì)帳，付款申請(qǐng)單的填寫;4.品質(zhì)異常退貨的跟進(jìn)處理，每天按欠料表跟進(jìn)物料情況回復(fù);2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（七）1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃

4、，盤查實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)情況，制定物料采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)原料、輔料、配件等的采購(gòu)工作;確保生產(chǎn)計(jì)劃用料。2.跟采購(gòu)訂單，到貨、材料質(zhì)量及數(shù)量驗(yàn)收工作;3.熟悉各種生產(chǎn)用物料、原材料、及產(chǎn)成品的供應(yīng)鏈管理;4.供應(yīng)商的篩選、比價(jià)和開發(fā)管理;5.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬工作。6.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)其他事務(wù)。2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（八）一、采購(gòu)訂單計(jì)劃的編制、下發(fā)及到貨進(jìn)度控制;二、新產(chǎn)品的供應(yīng)商的尋源工作及新供應(yīng)商的導(dǎo)入工作;三、與供應(yīng)商比價(jià)、議價(jià)的談判工作;四、供應(yīng)商的日常管理及維護(hù)工作;五、完成公司采購(gòu)降成本工作;六、與其他各部門的協(xié)調(diào)工作。2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（九）1，負(fù)責(zé)分管

5、品類商品/食品原料的安全性，可追溯性。負(fù)責(zé)所有采購(gòu)商品的安全性。2，負(fù)責(zé)及時(shí)供貨，保證質(zhì)量，保障供應(yīng)。3，負(fù)責(zé)經(jīng)手采購(gòu)商品的性價(jià)比。4，負(fù)責(zé)采購(gòu)該品類商品詢價(jià)、比較、談判，負(fù)責(zé)該品類商品的采購(gòu)申請(qǐng)單、付款申請(qǐng)單等的制作和走流程。5，根據(jù)團(tuán)餐行業(yè)需求與配送市場(chǎng)供應(yīng)，負(fù)責(zé)開發(fā)價(jià)格合理、貨品質(zhì)量可靠、信譽(yù)好、售后服務(wù)優(yōu)的供應(yīng)廠商。負(fù)責(zé)該品類備選供應(yīng)商庫(kù)中的有效備選供應(yīng)商至少不少于_個(gè)。6，負(fù)責(zé)分管品類商品定貨的主要業(yè)務(wù)談判、合同簽約準(zhǔn)備，及訂單與合約的執(zhí)行和落實(shí)。7，負(fù)責(zé)分管品類商品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及積壓商品的及時(shí)處理。8，負(fù)責(zé)每月該品類商品的采購(gòu)分析報(bào)告的編寫。2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（十）

6、1.我司代理國(guó)外石材銷售2.服從分配，配合公司采購(gòu)計(jì)劃，長(zhǎng)期走訪市場(chǎng)采購(gòu)3.能夠負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)客戶渠道開拓2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（十一）1.負(fù)責(zé)食材類供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)，并根據(jù)公司發(fā)展需要制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃;2.定期開展食材類的市場(chǎng)行情調(diào)查，并編制市調(diào)報(bào)告;_組織評(píng)估新引入食材類供應(yīng)商及其提供的樣品質(zhì)量的評(píng)定;4.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立食材類的采購(gòu)價(jià)格和合同管理體系;5.按企業(yè)采購(gòu)制度要求參與實(shí)施食材類的采購(gòu)招標(biāo)等采購(gòu)業(yè)務(wù);6.負(fù)責(zé)參與食材類采購(gòu)合同的談判、合同簽署;7.負(fù)責(zé)合同簽訂后的執(zhí)行和管理工作;8.負(fù)責(zé)供應(yīng)商供應(yīng)業(yè)績(jī)和投訴的管理;2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（十二）1.制定并

7、完善采購(gòu)流程，擬定采購(gòu)工作方針和目標(biāo);2.對(duì)部門采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購(gòu)工作順利開展;3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，對(duì)供應(yīng)商的選擇、導(dǎo)入、稽核、評(píng)定進(jìn)行管控;2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（十三）1、新供應(yīng)商開發(fā)2、熟悉機(jī)械制造行業(yè)采購(gòu)流程和采購(gòu)渠道，有外協(xié)管理經(jīng)驗(yàn);3、產(chǎn)品線整合發(fā)展和維護(hù)，匹配客人整線解決方案4、現(xiàn)有供應(yīng)商管理，包括產(chǎn)品整合、價(jià)格談判、合作關(guān)系維護(hù)，采購(gòu)成本下降2022年采購(gòu)文員工作職責(zé)重要內(nèi)容（十四）1、負(fù)責(zé)便利店商品品類總體規(guī)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和銷售情況不斷優(yōu)化品項(xiàng)結(jié)構(gòu)，制定品項(xiàng)編制;2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開拓及評(píng)估管理;3、管控商品價(jià)格和斷貨、預(yù)淘汰、淘汰、過(guò)季等狀態(tài);負(fù)責(zé)擬定商品選品及汰換標(biāo)準(zhǔn)，新品引進(jìn)的常規(guī)審核;4、負(fù)責(zé)商品價(jià)格體系的建立，指導(dǎo)門店進(jìn)行價(jià)格