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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年綜合生產服務隊隊長安全生產責任制(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度,是全隊安全生產的第一責任人。(二)在分管礦長的領導下,作好本單位的安全生產工作。(三)負責組織本隊的隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織消除事故隱患和險情,提出整改措施和防范措施。(四)監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行三程(安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程)作業(yè)。學習貫徹煤礦職工安全手冊相關內容。(五)建立、健全安全組織機構及規(guī)章制度,主持召開全隊安全生產例會,(六)發(fā)生事故后先保護好現(xiàn)場,并立即上報,同時積極組織搶救。要積極參加事故的調查處

2、理,并提出防范措施。(七)加強員工安全培訓工作,制定安全培訓計劃,提高員工技術素質及操作技能,制定完善各工種安全生產責任制及各項安全管理制度。(八)檢查、監(jiān)督員工正確使用個人勞動防護用品,嚴格執(zhí)行行業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定,確保員工的安全健康。(九)做好質量標準化達標,開展各種競賽活動,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷改善勞動條件,搞好安全生產和環(huán)境保護工作。(十)帶班期間,必須掌握當班的安全生產狀況,對當班的安全生產負領導責任。帶班時必須堅守崗位,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮。監(jiān)督檢查本隊各副隊長的帶班工作落實情況。(十

3、一)負責本隊的班組建設工作,監(jiān)督各班組內業(yè)、教育、班前會、獎罰、文件貫徹落實情況,管理班組的出勤、安全、培訓工作,提高班組建設管理水平。2022年綜合生產服務隊隊長安全生產責任制(二)1、目的:為了規(guī)范綜合科內部管理,按時完成工作,確保安全目標完成,特制訂本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于綜合科科長、安全員考核。3、職責:每月底科長考核科員,分管副部長考核科長,考核人和受考核人必須簽字確認。4、內容:4.1綜合科科長4.1.1建立、健全公司安全組織機構,制定、完善安全規(guī)章制度。_組織、參加各類安全檢查,督促科員做好本職工作。4.1.3負責組織開展安全生產大檢查活動,匯總上報檢查情況,針對檢查中

4、發(fā)現(xiàn)的隱患,制訂整改方案,落實整改措施。4.1.4定期召開安全工作例會,對有關工作進行總結布置,加強對車間安全工作的指導和監(jiān)督。以上未完成的由分管副部長考核科長_元/項。4.2、安全生產監(jiān)督員4.2.1做好員工安全教育培訓,以及新進廠工人公司級安全教育。4.2.2定期、不定期對各車間進行安全隱患、違紀、違規(guī)、違章、消防安全以及各項安全記錄的檢查,做好各車間大中修現(xiàn)場安全督查工作。4.2.3做好外委單位的資質審查工作,并對外委單位進行安全監(jiān)督檢查。_組織開展本單位安全生產宣傳、教育和培訓工作,負責特種作業(yè)人員、特種設備的安全管理工作;4.2.5負責每日到生產現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。檢查生產場地是否整潔,設備是否擦拭干凈。4.2.6負責公司范圍內現(xiàn)場文明生產的管理、考評和考核工作。4.2.7深入現(xiàn)場檢查,督促各部門實施文明生產,發(fā)現(xiàn)不文明的情況應立即制止,如不聽勸告,按有關文明生產的規(guī)定進行考核。4.2.8每周

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