醫(yī)院發(fā)展合理化建議

1、醫(yī)院發(fā)展合理化建議1、擇機(jī)而行，針對(duì)性強(qiáng)。2008年是點(diǎn)燃激-情放飛夢(mèng)想 實(shí)現(xiàn)百年不遇的奧運(yùn)之年，更是中醫(yī)院異地遷建愿望實(shí)現(xiàn)之 年。院三屆六次職代會(huì)為醫(yī)院的全面發(fā)展制定了具體的目標(biāo) 規(guī)劃，為了讓全院職工人人都能參與進(jìn)來(lái)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo) 規(guī)劃努力工作。院工會(huì)適時(shí)地開(kāi)展了 “增活力共謀發(fā)展，愛(ài) 醫(yī)院獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議征集活動(dòng)。并下發(fā)了慶中醫(yī)工發(fā) 20085號(hào)文件，提出了圍繞著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院文化建 設(shè)、醫(yī)院質(zhì)量年管理、醫(yī)院人事制度改革、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安 全、醫(yī)院規(guī)范化服務(wù)和提高醫(yī)院后勤保障能力等七個(gè)方面的 內(nèi)容，號(hào)召職工群策群力征求合理化建議。由于此次活動(dòng)時(shí) 機(jī)選擇的好，看著奧運(yùn)傳遞圣火在大慶的

2、成功舉辦，看著新 醫(yī)院在五湖新區(qū)封頂建成，職工的積極性被調(diào)動(dòng)了起來(lái)，院 工會(huì)的號(hào)召積極響應(yīng)，短期內(nèi)就收到195份建議單，所涉及 醫(yī)院建設(shè)的方方面面，有些建議針對(duì)性很強(qiáng)，為醫(yī)院管理決 策提供了很好的參考價(jià)值。2、高度重視參與面廣。合理化建議征集活動(dòng)是職工參 與醫(yī)院民-主管理和監(jiān)督，廣開(kāi)言路的有效載體。在此次活 動(dòng)中，醫(yī)院各支部各科室都十分重視，分別開(kāi)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行 了傳達(dá)，并把建議征集單發(fā)到了每位職工的手中。從這次建 議征集情況看，門(mén)診支部遞交建議征求單77份，占支部總 人數(shù)的94%以上。內(nèi)科支部交38份，占人員總數(shù)的40%，外 科支部交36份，占人員總數(shù)的46%，基礎(chǔ)支部交23份，占 人員總數(shù)的

3、28%，機(jī)關(guān)支部交2份，占人員總數(shù)的%，后勤支 部交17份，占人員總數(shù)的23%。其中門(mén)診支部所屬各科室、 內(nèi)一科、內(nèi)二科、手術(shù)室、周?chē)懿】啤⒐δ芸?、電腦維 修班、放射科、三病區(qū)護(hù)理部、財(cái)務(wù)科等單位職工積極參與， 科室的合理化建議征集率達(dá)到90%以上。全院有27名科室長(zhǎng) 提交了建議，占科級(jí)干部總數(shù)的。16名護(hù)士長(zhǎng)中有12人提 交了建議，占人員總數(shù)的75%。值得表?yè)P(yáng)的是臨床一線的科 室長(zhǎng)，除極個(gè)別以外都提交了有份量有價(jià)值的建議。體現(xiàn)出 了愛(ài)院如家，共同建設(shè)和-諧家園的美好愿望。3、結(jié)合實(shí)際“建議”質(zhì)量高。在收到的195份征集建 議單中，絕大多數(shù)職工都站在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的高度提出的看 法，充分地反

4、映出了廣大職工積極參與醫(yī)院民-主管理和民- 主監(jiān)督的要求。門(mén)診支部書(shū)記薛廣成、后勤支部書(shū)記馬占民 每個(gè)人都提交了三份以上建議，通過(guò)認(rèn)真思考他們就改善醫(yī) 院辦公條件，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理等提出了很好的建議。值得 一提的是后勤電腦維修班秦雪丹，她結(jié)合平時(shí)在醫(yī)院工作中 遇到的實(shí)際情況，提出了合理選擇和使用電腦顯示器，節(jié)省 電費(fèi)的合理化建議。并有理有據(jù)的提出了改進(jìn)的措施和方 案，是一篇有份量，有價(jià)值的建議。護(hù)理部主任張玉榮提出 了新建醫(yī)院如何展示中醫(yī)文化，體現(xiàn)中醫(yī)特色，加強(qiáng)人文關(guān) 懷的建議，觀念新穎對(duì)今后醫(yī)院病房的布置有很好的參政價(jià) 值。放射科主任董長(zhǎng)和、手術(shù)室主任夏月華、藥品采購(gòu)中心 主任魏桂清、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)佟金芝、急診科主任趙宏、內(nèi)三科主 任王英麗、體檢中心主任姜桂霞等都從加強(qiáng)醫(yī)院人才引進(jìn)工 作、更新設(shè)備，強(qiáng)化醫(yī)院弱勢(shì)科室建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)范圍提高 醫(yī)院知名度，解決醫(yī)患矛盾問(wèn)題等方面提交了很好的建議， 有很好的使用價(jià)值，可操作性很強(qiáng)?？傊?，這次職工合理化建議征集活動(dòng)效果比較好。在195 份建議單中，所提出的問(wèn)題涵蓋面廣，內(nèi)容深刻，反映了全 院廣大職工渴望醫(yī)院加快發(fā)展建設(shè)的步伐，早日成為省內(nèi)一 流的現(xiàn)代化綜合治理性的中醫(yī)醫(yī)院的意愿。院工會(huì)要進(jìn)一步 抓緊落實(shí)，結(jié)