技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)

1、 PAGE 頁(yè)碼 10 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 10技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)2021技術(shù)部工作的完成，需要把整體的工作做個(gè)總結(jié)來(lái).下面是由為大家整理的“技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)2021，僅供參考，歡迎大家閱讀. 技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)2021一2021年，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)，提高自身素質(zhì)，狠抓工作質(zhì)量，緊緊圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn).現(xiàn)將2021年的工作情況匯報(bào)如下： 一、各分子公司2021年生產(chǎn)完成情況 1、化工分公司 x-x月份，化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿xxx萬(wàn)噸，完成調(diào)整后年度方案

2、的xxx%，同比增加xxx萬(wàn)噸，增幅xxx%；生產(chǎn)樹(shù)脂xxx萬(wàn)噸，完成調(diào)整后年度方案的xxx%，同比增加xxxx噸，增幅xxx%. 2、熱電公司 x-x月份，熱電公司累計(jì)發(fā)電xxx萬(wàn)kwh，完成調(diào)整后年度方案的xxxx%，同比增加xxxxx萬(wàn)kwh，增幅xxxx%；累計(jì)供應(yīng)蒸汽xxx萬(wàn)噸，同比增加xxx萬(wàn)噸，增幅xxx%. 3、選煤分公司 x-x月份，選煤分公司累計(jì)入洗原煤xxxx萬(wàn)噸，完成年度方案的xxx%，同比增加xxx萬(wàn)噸；精煤回收率xxx%，同比升高xxx個(gè)百分點(diǎn). 4、碼頭分公司 x-x月份，運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤xxx萬(wàn)噸，完成年度方案的xxx%，同比增加xxx萬(wàn)噸. 5、華盛化工公

3、司 x-x月份，xx化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸xxxx噸，完成年度方案的xxx%，同比增加xxx噸. 二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)組織力度 1、為能更好的組織生產(chǎn)，努力提升公司綜合實(shí)力，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情及時(shí)與各分子公司溝通，認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)方案，并形成文件下發(fā)到各分子公司. 2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，狠抓平安管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展平安糾察活動(dòng)，同時(shí)定期和不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處分，對(duì)查出的問(wèn)題要求各單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)

4、收，取得了良好效果. 3、針對(duì)各分子公司無(wú)法自己完成的維修工程，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修，如化工分公司的上下沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等工程，確保了公司正常生產(chǎn). 4、積極參與各分子公司的技術(shù)改造.x月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究，對(duì)鍋爐車(chē)間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造，改進(jìn)了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴，使脫硫塔的運(yùn)行周期延長(zhǎng)了三個(gè)多月.與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù)，使我公司目前摻鹵比例提高到了xx%，大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)本錢(qián)，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益. 5、認(rèn)真做好各分子公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作.在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面，針對(duì)化工分

5、公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同，進(jìn)行了分類(lèi)細(xì)化，分別制定除了一期和二期運(yùn)行工藝參數(shù)，并按一、二進(jìn)行分開(kāi)考核，分開(kāi)管理，進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作. 6、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各個(gè)外圍施工單位解決不了的困難，屢次到徐州及天津設(shè)計(jì)院催促圖紙，促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建設(shè)能夠在公司要求的時(shí)間范圍內(nèi)順利完工. 7、積極配合二期工程調(diào)試工作.生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后xx萬(wàn)噸/年燒堿工程試車(chē)調(diào)試工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問(wèn)題，保證了二期后xx萬(wàn)噸/年燒堿工程的順利試車(chē).并編制了化工二期

6、工程后xx萬(wàn)噸/年燒堿裝置試車(chē)方案.二期xx萬(wàn)噸/年燒堿工程試車(chē)后，生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)二期生產(chǎn)工藝指標(biāo)，和現(xiàn)場(chǎng)操作工人積極探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問(wèn)題，大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期. 8、配合考核辦，嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度，年初制定了公司全年生產(chǎn)方案、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo)、消耗定額指標(biāo)及事故開(kāi)停車(chē)標(biāo)準(zhǔn).每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開(kāi)停車(chē)考核.并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查、調(diào)整，保證了考核的公平公正.并于每個(gè)月的xx日，與考核辦、財(cái)務(wù)人員一起到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤(pán)庫(kù)工作，根據(jù)盤(pán)

7、庫(kù)原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核，保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠.有利的促進(jìn)了公司的考核工作，使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài). 9、積極做好xx煤電公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣、市科技局，聯(lián)系處理申報(bào)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.現(xiàn)已將我公司化工分公司x項(xiàng)創(chuàng)造專(zhuān)利、x項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利和熱電公司x項(xiàng)創(chuàng)造專(zhuān)利、x項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利上報(bào)至縣科技局及xxxx專(zhuān)科事務(wù)所，等待審批.目前國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司x項(xiàng)創(chuàng)造專(zhuān)利和4項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利.x月份已將市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的書(shū)編寫(xiě)報(bào)送縣、市科技局審批.x月份完成縣級(jí)科技成果工程5項(xiàng).x月xx日在xx煤電公司二樓會(huì)議室成功舉行了xxxx煤電

8、煙氣脫硫和中水回用兩個(gè)工程的科技成果會(huì)，與會(huì)專(zhuān)家一致認(rèn)為xx煤電兩項(xiàng)評(píng)審工程分別居國(guó)際先進(jìn)水平和國(guó)內(nèi)水平. 三、編制春節(jié)期間和四月份檢修方案并組織檢修工作 為消除平安隱患，夯實(shí)平安運(yùn)行根底，進(jìn)一步確保平安生產(chǎn)，確保二期工程順利試車(chē)，根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況及二期工程進(jìn)展情況屢次召開(kāi)檢修研討會(huì)編制了春節(jié)檢修方案和4.6二期接口改造及檢修總體方案.在檢修期間，我部不僅每天檢查各工程的檢修進(jìn)度并參與檢修，對(duì)完工工程進(jìn)行了嚴(yán)查，確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo).目前為配合化工二期xx萬(wàn)噸/年聚氯乙酸順利開(kāi)車(chē)，生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制2021年xx月份二期PVC接口改造、二期供電遷移及檢修方案. 四

9、、積極參與二期工程建設(shè)，確保二期工程正常建設(shè) 1、組織熱電公司補(bǔ)打和維修水源井，確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期工程用水. 2、針對(duì)已完工的二期建設(shè)工程，我部與相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位予以整改，確保了二期工程建設(shè)質(zhì)量. 五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展工作、積極參加各項(xiàng)培訓(xùn) 生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開(kāi)展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神，每月制定本部門(mén)本月學(xué)習(xí)方案，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后定期由部門(mén)主管組織全部門(mén)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并在每月最后一個(gè)星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí).通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了素質(zhì)，而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律.除了公司定期學(xué)習(xí)外，我部人員還在空余時(shí)間自修，

10、并取得相關(guān)資格證書(shū)，如初級(jí)工程書(shū)等.另外我部還積極參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，如能耗定額限額培訓(xùn)、工業(yè)品價(jià)格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)等，通過(guò)培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野，還增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高的員工素質(zhì). 六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作 在統(tǒng)計(jì)工作上，我部根據(jù)各分子公司提供的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成與上級(jí)相關(guān)部門(mén)的匯報(bào)工作；認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算根底管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，我部統(tǒng)計(jì)人員定期對(duì)各分子公司的原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查，確保了統(tǒng)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、正確性. 回憶這一年，我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，但也存

11、在著一些問(wèn)題和缺乏，明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新，為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作. 2021年的工作重點(diǎn)： 1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和強(qiáng)化內(nèi)部管理，協(xié)同相關(guān)部門(mén)及各分子公司對(duì)員工進(jìn)行平安、操作標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì). 2、積極配合化工二期xx萬(wàn)噸/年P(guān)VC工程及xx萬(wàn)噸/年水泥工程進(jìn)行開(kāi)車(chē)前生產(chǎn)組織、平安檢查工作，確保x萬(wàn)噸/年P(guān)VC及xxx萬(wàn)噸/年水泥工程順利開(kāi)車(chē). 3、根據(jù)公司二期工程陸續(xù)投入運(yùn)行的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的考核工作，加強(qiáng)指標(biāo)的考核力度. 4、我部將一如既往配合平安監(jiān)察部、設(shè)備動(dòng)力部等部門(mén)做好日常平安生產(chǎn)、設(shè)備檢查工作，特別是在“雨季四防 、“冬季四防期

12、間做好平安檢查工作，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故，確保公司平安生產(chǎn). 5、為進(jìn)一步挖掘公司潛力，提升公司綜合實(shí)力，我部將協(xié)助相關(guān)部門(mén)及各分子公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效工作，努力使這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的有效扎實(shí). 技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)2021二溫故而知新，前行回望更知曲直，2021平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累.在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門(mén)在2021年的工作做一個(gè)回憶，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為2021年能具有績(jī)效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的根底.2021年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的

13、技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式.在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)： 一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重缺乏.作為xx的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人.看似穩(wěn)定的三角組合先且不管穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌.專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：籌劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁(yè)-程序按需求制作功能模塊、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部籌劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無(wú)需求文檔，且版面多變，以致事必下問(wèn)；而美工、總經(jīng)理均非職專(zhuān)籌劃且一心多用，答非所問(wèn)更是常事；是以溝通不順?lè)e極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)

14、效可言. 日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建工程控制中心全盤(pán)控制工程始末如工廠跟單部，此處不便詳言.公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾屢次招聘，幾次面試亦無(wú)成效.一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針. 二、工程多頭并進(jìn) 2021年共開(kāi)展工程如下： x月天xx商城B2C工程，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時(shí)三個(gè)月有余前期自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)兩月余； x月天綜合社區(qū)SNS工程，改版八次，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)投票、日志分類(lèi)、系統(tǒng)升級(jí)耗時(shí)三個(gè)月有余； xxDNA資訊工程，改版三五次，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)搶購(gòu)、論壇耗時(shí)四月余； x

15、xDNA比價(jià)返利工程，全新開(kāi)發(fā)，耗時(shí)兩月余；技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA仿豆瓣點(diǎn)評(píng)工程，全新開(kāi)發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月，二次開(kāi)發(fā)耗時(shí)一月； 這些工程中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些工程的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了.這些工程只有“xxx點(diǎn)評(píng)工程和“資訊工程是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的. 工程的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多工程開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的工程產(chǎn)生恐懼. 三、技術(shù)不過(guò)關(guān) 網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái).技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi)：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前

16、技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題. 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別：技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn)性，以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng).其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致xxxDNA仿豆瓣點(diǎn)評(píng)工程和xxDNA比價(jià)返利工程均不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā). 程序邏輯設(shè)計(jì)：x月天xx商城B2C工程、x月天綜合社區(qū)SNS工程、xxDNA資訊工程這三個(gè)工程開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯；xxDNA比價(jià)返利工程程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部

17、程序見(jiàn)識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn)；xxDNA仿豆瓣點(diǎn)評(píng)工程這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外，其余局部還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段；而將xxDNA仿豆瓣點(diǎn)評(píng)工程及xDNA資訊工程共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式，則停留在想法階段. 懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下.設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心.技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段工程就卡住了.x月天xx商城B2C工程、x月天綜合社區(qū)SNS工程、xxDNA資訊工程三個(gè)工程均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的. 技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)20

18、21三2021年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)開(kāi)展的一年.在周總的帶著及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了缺乏，現(xiàn)就2021年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào). 一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在2021年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)xx項(xiàng)，其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，xx%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開(kāi)發(fā).這些新工程中，國(guó)際客戶占xx%，國(guó)內(nèi)客戶占xx%. 國(guó)際客戶包括xxx、xxx、xxx、xxx水電、xxx水電、xxx電氣等

19、，工程主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件.國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，工程包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等. 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有方案地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的.例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā)，需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車(chē)間屢次協(xié)助.對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)

20、試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)方案，但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！ 企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿意度.在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛開(kāi)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和開(kāi)展的關(guān)鍵.所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的.期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些時(shí)機(jī)提升自己、挑戰(zhàn)自己. 二、技術(shù)支持、

21、質(zhì)量改善、可靠性提升 技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷(xiāo)售效勞的技術(shù)支持工作，不斷改善車(chē)間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等xx份，翻譯轉(zhuǎn)化xxx英文版 材料、測(cè)試規(guī)程xx份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作. 對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具xxxx份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反響出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反響、處理、改善. 協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保局部析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂，xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等. 三、存在的一些缺乏 1

22、、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行.產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)標(biāo)準(zhǔn)工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等. 2、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通.比方刷漆事宜，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài).上層沒(méi)有做到位，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多.20 xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位. 3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì). 四、2021年工作方

23、案 1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的開(kāi)展方向.加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司開(kāi)展. 2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng). 3、纏繞樹(shù)脂體系的更改，降低原材料本錢(qián)，提高材料性能. 4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比方手糊、刷漆等等. 5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程管理工作，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序的執(zhí)行. 6、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè). 2021年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速開(kāi)展，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不

24、辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的開(kāi)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗！ 技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)2021四2021年是全面深化改革之年，面對(duì)紛擾復(fù)雜的事務(wù)，工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足效勞基層，強(qiáng)化管理，為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)標(biāo)箱、億噸大港做了一點(diǎn)有益的工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加大技術(shù)改造設(shè)備更新力度，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效勞 我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，開(kāi)拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù)，放大砂石裝卸運(yùn)輸需要，決定對(duì)原5#機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造，我部門(mén)接到任務(wù)后即會(huì)同新港物流、工程工程部研討改造方案，校驗(yàn)碼頭承載能力，商議新設(shè)

25、備的技術(shù)參數(shù)，選定新設(shè)備的機(jī)型為GQ10-20.隨即擬定招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報(bào)價(jià)、主要配置的修訂，今年年初催促制造進(jìn)度，催促質(zhì)量問(wèn)題的整改，吊機(jī)撤除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保新設(shè)備平安投產(chǎn)使用. 為盤(pán)活機(jī)械資源，合理配置運(yùn)輸工具，起到節(jié)本降耗的效果，根據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展方向，將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調(diào)整，經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研后，購(gòu)置六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專(zhuān)用車(chē)，從而解決汽駕人員難招、難留及平安隱患問(wèn)題此車(chē)輛為廠內(nèi)專(zhuān)用車(chē)，駕駛員可使用場(chǎng)內(nèi)車(chē)駕駛證，消除證照與準(zhǔn)駕駛車(chē)型的平安隱患矛盾. 目前因xx港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化，散貨到港量急劇下降，木材到港量呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，而我司木材運(yùn)

26、輸車(chē)輛老化，維修本錢(qián)高等問(wèn)題，給木材作業(yè)工班正常運(yùn)行造成了一定的影響，我司現(xiàn)有可用木材運(yùn)輸車(chē)輛xx部，但半數(shù)以上車(chē)輛完好率得不到保證，維修頻繁，經(jīng)研究決定購(gòu) 買(mǎi)木材牽引車(chē)五部，掛車(chē)五部，同時(shí)吸取過(guò)往經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際生產(chǎn)需要，與廠家屢次研究設(shè)計(jì)出一款全新的更加適合我司的掛車(chē)，保證生產(chǎn)有序運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化了木材車(chē)陣容，保證為木材轉(zhuǎn)運(yùn)提供配套效勞. 積極參與xx物流碼頭的建設(shè)工程，主動(dòng)與三臺(tái)GQ10-20起重機(jī)中標(biāo)單位xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司對(duì)接，組織相關(guān)技術(shù)人員屢次赴廠方審核圖紙、確認(rèn)參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求，此外還安排x名同志駐廠，負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督工作，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是

27、否符合要求，確保設(shè)備按期出廠.同時(shí)組織相關(guān)人員赴xxxx管業(yè)碼頭、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研，經(jīng)過(guò)用戶負(fù)責(zé)人的介紹以及實(shí)物觀察，吊機(jī)自購(gòu)置后正常使用至今，在日常維護(hù)保養(yǎng)下，根本無(wú)故障，主要受力構(gòu)件無(wú)嚴(yán)重塑性變形，主要部件回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)正常，平安可靠，能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要. 為滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場(chǎng)需要，開(kāi)辟新的裝卸業(yè)務(wù)，我司與鐵路物流方面經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及商洽達(dá)成共識(shí)，采購(gòu)xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專(zhuān)用吊具各一副，在充分利用現(xiàn)有資源的根底上，開(kāi)通辦理xx火車(chē)貨運(yùn)站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù)，以增加業(yè)務(wù)量.為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作，提供優(yōu)質(zhì)效勞. 二、

28、完成省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查，建立綜合能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬 為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，科學(xué)合理的配置我省運(yùn)營(yíng)車(chē)船和港口碼頭能耗監(jiān)測(cè)樣本，根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)要求及監(jiān)測(cè)特點(diǎn)，在以往的工作根底上以及 20 xx年發(fā)布江蘇省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查監(jiān)測(cè)樣本配置實(shí)施方案的通知后進(jìn)行調(diào)查. 此次能耗調(diào)查分為兩局部： 1、選取xx輛LNG以及5輛散貨自卸車(chē)為樣本，按照文件要求確定為調(diào)查車(chē)輛在連續(xù)一周內(nèi)的運(yùn)行情況. 2、選取xxxx碼頭為樣本，統(tǒng)計(jì)全年的各項(xiàng)能源消耗以及吞吐量. 我部根據(jù)文件要求在要求的時(shí)間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報(bào)工作并順利通過(guò)檢查.節(jié)能減排是我國(guó)的一項(xiàng)根本國(guó)策，交通運(yùn)輸行業(yè)

29、作為能源消耗的主要行業(yè)之一，能耗效率是表征運(yùn)輸能耗水平的重要指標(biāo)，通過(guò)此次調(diào)查，我部建立并完善能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù)，也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)開(kāi)展的有效途徑. 三、響應(yīng)國(guó)家政策，打造綠色港口 隨著史上最嚴(yán)厲的中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法的實(shí)施，對(duì)環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求.為解決港口碼頭堆場(chǎng)的灰沙飛揚(yáng)、空氣惡劣的現(xiàn)狀，切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)提案精神，情系民生，為民辦實(shí)事.同時(shí)今年年初，我司與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場(chǎng)，以加強(qiáng)渣土的源頭管理，為開(kāi)發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)工程配備除塵設(shè)備，我部接到任務(wù)后從本年x月開(kāi)始著手設(shè)備采購(gòu)的前

30、期收集資料，通過(guò)搜索比對(duì)以及電以咨詢等方式做出前期報(bào)告，并且先后赴xx市、xx市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī)、政策，渣土消納場(chǎng)管理制度和實(shí)際營(yíng)運(yùn)的模式和經(jīng)驗(yàn)，參觀渣土消納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng).隨后與清洗平臺(tái)廠家進(jìn)行商榷報(bào)價(jià)、主要配置的修訂，催促制造進(jìn)度，催促質(zhì)量問(wèn)題的整改，安裝期間親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，目前經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)的兩臺(tái)清洗平臺(tái)已成功安裝驗(yàn)收，此舉可有效解決消納場(chǎng)渣土清運(yùn)和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚(yáng)等問(wèn)題. 四、借質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核契機(jī)，提高內(nèi)部管理水平 今年x月，公司組織迎接了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心ISO9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核，作為主管部門(mén)，我們根據(jù)ISO的文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備，資料準(zhǔn)備應(yīng)按

31、每項(xiàng)體系要素準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放，準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號(hào)、列表編目錄，以便于檢索.凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊(cè)直接有關(guān)的，均為提供的資料，凡間接有關(guān)的為備用資料，這樣可以有效節(jié)約審核時(shí)間，保證審核的順暢進(jìn)行. 由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng)，牽涉的面廣，涉及的人多，現(xiàn)場(chǎng)檢查不可能不發(fā)生不符合項(xiàng).對(duì)發(fā)生的不符合項(xiàng)，能立即整改的，力爭(zhēng)在檢查結(jié)束前整改完成，并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況；當(dāng)不符合項(xiàng)不能立即整改時(shí)，應(yīng)制訂不符合項(xiàng)整改方案，并將方案在檢查完成時(shí)提供應(yīng)審核人員，以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過(guò)的依據(jù)，從而有力地提高內(nèi)部管理水平. 五、制定年度檢驗(yàn)方案，確保車(chē)輛檢測(cè)順利進(jìn)

32、行 今年x月xx市機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢測(cè)車(chē)檢公司接收xx田莊機(jī)動(dòng)車(chē)輛安檢站、xx機(jī)動(dòng)車(chē)輛安檢站，根據(jù)xx市xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要求：系統(tǒng)內(nèi)部車(chē)輛均在車(chē)檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車(chē)輛年度審驗(yàn)工作.為此我部立刻召集相關(guān)管理人員，根據(jù)要求學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)輛送檢前，根據(jù)GB7258對(duì)車(chē)輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢，有效降低檢測(cè)時(shí)間，提高工作效率.制定車(chē)輛2021年年檢時(shí)間、數(shù)量，常處區(qū)域等信息，報(bào)備車(chē)檢公司，以確保車(chē)輛檢測(cè)工作有序展開(kāi). 六、組織工程工程驗(yàn)收，提升工程管理水平 為滿足渣土消納場(chǎng)管理人員辦公、休息、學(xué)習(xí)和車(chē)輛回場(chǎng)加油、停車(chē)的需要，集團(tuán)決定在渣土消納場(chǎng)東北側(cè)建設(shè)xx間辦公用房、x間休息室和多媒體電教室和油庫(kù).辦

33、公區(qū)域和油庫(kù)方案完工分別是x月x日和x月x日，10底由我部及渣土消納場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收，經(jīng)雙方對(duì)工程的概況匯報(bào)以及查看現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，查看竣工資料后對(duì)缺乏的地方提出整改說(shuō)明.此次辦公用房及油庫(kù)工程，按照既定的目標(biāo)完工，為渣土消納場(chǎng)提供了有效的后勤保障. 根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣土消納場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控.此次驗(yàn)收工作由我部和信息中心以及渣土消納場(chǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成，攝像頭的數(shù)量分布如下：集團(tuán)大樓1樓3只，2樓3樓各5只，渣土消納場(chǎng)在傳達(dá)室、辦公樓、油庫(kù)等x個(gè)核心位置共安裝了xx只高清攝像頭，通過(guò)一個(gè)多月的試運(yùn)營(yíng)以及此次的驗(yàn)收，監(jiān)控設(shè)備、實(shí)時(shí)瀏覽、錄像回

34、放、錄像下載、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計(jì)要求，驗(yàn)收時(shí)也對(duì)細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求，如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽、線頭的整理，攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時(shí)的完善.此舉既滿足公司及渣土消納場(chǎng)的安防需求，又提高了平安管理水平. 技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)2021五2021年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷.在歡迎xx迎接xx到來(lái)之際，我們部門(mén)認(rèn)真地回憶近一年來(lái)的工作成果及存在的缺乏，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面： 一、人員分工合作，共同完成任務(wù) 我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén)，負(fù)責(zé)各

35、個(gè)工程工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對(duì)各個(gè)工程工程的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等.今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成.為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我們部門(mén)有方案地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程工程的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作.我部所參與的工程工程包括： 1、 配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx工程的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造. 2、 完成xxxxxxx工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作. 3、 跟進(jìn)和做好xxxxxx工程的建設(shè)工