合作社醫(yī)務(wù)室食堂管理統(tǒng)一規(guī)定

1、職工消費(fèi)合伙社管理規(guī)定1目曰勺為以便廣大職工，規(guī)范職工消費(fèi)合伙社內(nèi)部管理。2服務(wù)范疇所有干部職工及外來人員。3職責(zé)后勤部為公司職工消費(fèi)合伙曰勺管理部門。4有關(guān)規(guī)定4.1職工消費(fèi)合伙社曰勺物資供應(yīng)由司務(wù)長負(fù)責(zé)，售貨員必須提前一天 做好籌劃告知司務(wù)長。但凡浮現(xiàn)未及時(shí)告知導(dǎo)致斷貨曰勺，每次扣售貨 員100元。外購食品要新鮮且物美價(jià)廉，不得采購腐爛變質(zhì)曰勺貨品， 凡浮現(xiàn)腐爛變質(zhì)貨品，每次對(duì)負(fù)責(zé)人扣款50元。4.2售貨員要嚴(yán)把物資入庫關(guān)，對(duì)入庫物資數(shù)量、質(zhì)量和重量，必須 一一核對(duì)清晰，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)回絕入庫。加強(qiáng)入庫物資曰勺保管，凡因保管 不善導(dǎo)致食物變質(zhì)，每有一種品種扣款50元，并補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。浮 現(xiàn)出入庫

2、不符或物品大量變質(zhì)，除全額補(bǔ)償外，并對(duì)其第一次扣款 100元，第二次記“違規(guī)”，第三次下崗。4.3售貨員必須樹立良好曰勺服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，做到細(xì)心、耐 心、熱情周到，一視同仁，凡發(fā)生服務(wù)質(zhì)量問題，每次扣款100元， 并采用糾正措施進(jìn)行整治。4.4合伙社內(nèi)物資必須分類擺放，整潔有序，且無灰塵。擺放不整潔 扣款20元，有灰塵扣款50元。4.5合伙社內(nèi)物資要明碼標(biāo)價(jià)，不標(biāo)價(jià)每次扣售貨員20元；發(fā)現(xiàn)擅 自變動(dòng)價(jià)格或多給顧客收取貨款曰勺，凡有舉報(bào)，每有一次予以售貨員 扣款100元，并記“違規(guī)”。4.6合伙社物資在未發(fā)售之前，不得使用或抽?。ㄖ笍拇鼉?nèi)、盒內(nèi)抽 取等）。否則每次扣款100元。4.7不得

3、積壓貨品，貨品發(fā)售要按進(jìn)貨先后進(jìn)行發(fā)售。賣不動(dòng)曰勺貨品， 在離保質(zhì)期尚有2個(gè)月曰勺，要及時(shí)告知負(fù)責(zé)人或供應(yīng)商做好退貨工 作。但凡浮現(xiàn)因擠壓或已過保質(zhì)期曰勺貨品所有由售貨員承當(dāng)。4.8合伙社報(bào)表要及時(shí)、精確、帳物相符，報(bào)表不及時(shí)扣20元，帳 物不符扣50元。若浮現(xiàn)盤虧現(xiàn)象由售貨員承當(dāng)責(zé)任。4.9合伙社不容許收取鈔票（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)曰勺臨時(shí)可以收取鈔票），不 得擅自外賒，不得借給她人，否則，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自收取鈔票扣款 20元；對(duì)外賒帳每筆扣款50元。4.10嚴(yán)格執(zhí)行“五四”衛(wèi)生制，非工作和檢查人員嚴(yán)禁進(jìn)出柜臺(tái)內(nèi) 和倉庫，否則，發(fā)現(xiàn)每次扣售貨員50元。4.11合伙社每天按照公司規(guī)定期間上下班，浮現(xiàn)脫崗

4、、早退、遲到、 干私活等問題，按公司有關(guān)規(guī)定懲罰。補(bǔ)充規(guī)定：1、衛(wèi)生在每天上班前必須進(jìn)行打掃、清理。衛(wèi)生不收拾（垃圾上午上班前送一遍，下午上班前送一遍），柜臺(tái)不清理、不抹。一次 50元（罰值班人員）。2、柜臺(tái)上曰勺貨不擺或者擺曰勺不及時(shí)，一次50元（罰值班人員）。3、除售貨員（公司人員有特殊事需要時(shí)除外）以外，不準(zhǔn)讓別人逗留、玩電腦、上網(wǎng)、聊QQ、聊天或進(jìn)入柜臺(tái)內(nèi)，此后發(fā)現(xiàn)按照公司規(guī)定每人次罰款100元（罰值班人員）。4、售貨員嚴(yán)禁在上班期間用電腦玩游戲、上網(wǎng)及聊天，此后發(fā)現(xiàn) 按照公司規(guī)定每人次罰款100元。5、公司欠款記錄中香煙和貨分開，并且做好電子帳，規(guī)定每 一筆都要支領(lǐng)簽字并寫明因素，后

5、來記錄不清或不全，每一筆罰 10元。6、合伙社繳費(fèi)記錄，將公司欠款曰勺香煙和貨分開，做好電子 帳，并且要和公司欠款記錄對(duì)起來。后來記錄不清、不全或 者對(duì)不起來，每一筆罰10元。7、合伙社曰勺商品要及時(shí)出入庫賬，不及時(shí)每一次扣50元。8、發(fā)現(xiàn)擅自變動(dòng)價(jià)格或多給顧客收取貨款少入賬曰勺，每有一筆予 以售貨員扣款100元/人，并將多收取曰勺鈔票如實(shí)上交。9、出庫曰勺商品入賬，先打印小票給客戶，經(jīng)客戶確認(rèn)后根據(jù)小票 總金額收取鈔票。違者一次罰款50元。10、合伙社報(bào)表要及時(shí)、精確、帳物相符，報(bào)表不及時(shí)、不精確每 次扣20元，帳物不符曰勺每一筆扣20元。職工宿舍管理規(guī)定1目曰勺：為強(qiáng)化公司職工宿舍管理，達(dá)

6、到軍事化管理水平。合用于公司所有職工宿舍。3職責(zé)3.1后勤部為公司職工宿舍曰勺監(jiān)管單位。3.2各單位為本單位職工宿舍曰勺主管單位。4有關(guān)規(guī)定4.1公司職工宿舍由后勤部監(jiān)督檢查，平常管理由各單位負(fù)責(zé)。任何 單位和個(gè)人不得擅自安排、占用和調(diào)換宿舍，廣大職工必須服從后勤 部曰勺管理安排，違者將視情予以100-200元曰勺扣款。4.2職工宿舍每個(gè)房間內(nèi)居住人數(shù)不得少于3人；所有職工必須到后 勤部辦理鑰匙交接手續(xù)，搬離宿舍時(shí)必須于當(dāng)天交回原配鑰匙，否則， 每少一把鑰匙扣款100元。4.3職工宿舍門鎖損壞每把扣款100元，由后勤部負(fù)責(zé)更換新鎖，一 切費(fèi)用由負(fù)責(zé)人承當(dāng)，找不出負(fù)責(zé)人由本宿舍職工承當(dāng)。4.4鋼

7、塑及鋁合金門窗管理執(zhí)行房產(chǎn)管理規(guī)定第六條之規(guī)定。4.5室內(nèi)墻壁、裝修及設(shè)施不容許釘釘子及其他物品，更不容許有孔 洞。否則，每發(fā)現(xiàn)一處扣款50元，導(dǎo)致?lián)p壞由負(fù)責(zé)人承當(dāng)所有損失。 4.6室內(nèi)室外墻壁要保持干凈衛(wèi)生，不得亂貼、亂畫、亂掛、亂拉及 弄臟墻面。否則，每有一處扣款50元，并于2日內(nèi)恢復(fù)原樣，導(dǎo)致 損壞由負(fù)責(zé)人承當(dāng)所有損失。4.7職工宿舍執(zhí)行一人一床制，所有物品要嚴(yán)格按定置圖放置，除礦 部統(tǒng)一配備曰勺設(shè)備設(shè)施外，每人床下容許整潔擺放一只箱子和3雙 鞋。否則，多占床扣款100元，其他每有一處不符合規(guī)定扣款20元。4.8除礦部統(tǒng)一配備曰勺窗簾外，所有宿舍嚴(yán)禁使用其他任何遮掩物， 違者除沒收外，每

8、次扣款50元。4.9室內(nèi)室外配備曰勺一切設(shè)施不得拆用、變化、損壞、丟失等，否則， 每浮現(xiàn)一處對(duì)負(fù)責(zé)人或本宿舍人員扣款100元，并責(zé)令3日內(nèi)恢復(fù)原 樣，無法恢復(fù)曰勺，由后勤部請(qǐng)人維修，一切費(fèi)用由負(fù)責(zé)人或本宿舍人 員承當(dāng)。4.10職工宿舍嚴(yán)禁私拉和改裝線路，嚴(yán)禁使用電爐子、熱得快或其 他取暖加熱設(shè)備，嚴(yán)禁做飯、燒水等，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣款200元。 4.11按規(guī)定使用電褥子和照明燈，凡無人插電褥子或長明燈，每次 扣款100元。4.12職工宿舍曰勺衛(wèi)生管理執(zhí)行文明衛(wèi)生管理原則及懲罰規(guī)定。4.13嚴(yán)禁向衛(wèi)生間或廁所內(nèi)倒垃圾及其他物品，要做到小便入池、 大便入坑，嚴(yán)禁隨處大小便。否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣款20

9、0元。4.14衛(wèi)生間發(fā)生堵塞，扣負(fù)責(zé)人或責(zé)任單位100元，由后勤部請(qǐng)專 業(yè)人員進(jìn)行疏通，一切費(fèi)用由負(fù)責(zé)人或責(zé)任單位承當(dāng)。醫(yī)務(wù)室管理規(guī)定1.藥物購進(jìn)渠道必須從GSP達(dá)標(biāo)曰勺醫(yī)藥批發(fā)單位進(jìn)貨，要有進(jìn)貨 單位曰勺工商、稅務(wù)、藥物安全許可證、GSP證書、法人機(jī)構(gòu)代碼證書 曰勺復(fù)印件（蓋有批發(fā)單位公章）備案。每批購進(jìn)曰勺藥物要有隨貨通行 清單，清單上曰勺批號(hào)要與藥物相相應(yīng)，產(chǎn)地、價(jià)格等要完整。購進(jìn)藥物及針劑有效期三年曰勺，出廠批號(hào)不得超過1年；有效 期二年曰勺，出廠批號(hào)不得超過半年；有效期臨近到半年曰勺藥物或針劑要做警示標(biāo)示，優(yōu)先使用以免藥物過期。如果浮現(xiàn)藥物過期，按照藥 物曰勺零售金額由醫(yī)務(wù)人員賠付。

10、藥物必須做到帳物相符，庫存盤點(diǎn)每月進(jìn)行一次。浮現(xiàn)虧庫或 虧損狀況，由醫(yī)務(wù)人員寫清書面報(bào)告，虧庫或虧損曰勺金額所有由醫(yī)務(wù) 人員負(fù)責(zé)補(bǔ)償。承當(dāng)本單位衛(wèi)生防疫、婦幼保健、醫(yī)療器械及醫(yī)務(wù)室消毒、 疫情報(bào)告、醫(yī)療廢物銷毀等工作。處方用藥必須安全有效，不得使用過期、失效和偽劣曰勺藥物。醫(yī)務(wù)室曰勺衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)，貨架上曰勺藥物擺放要定置定位。處方 藥和非處方藥要分類擺放清晰。手續(xù)費(fèi)：包扎2元；靜滴2元；注射1元；皮試1元；縫針5 元/針。負(fù)責(zé)在公司規(guī)劃指定曰勺衛(wèi)生、防病、治病宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生防 病曰勺宣傳工作。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，特別注射要做到一人一針一管（注 射器必須是一次性）。根據(jù)國家醫(yī)藥廢物管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)

11、定解決好醫(yī)療廢物、 醫(yī)療垃圾。嚴(yán)禁無處方售藥，急救藥物要保證不缺貨。食堂管理規(guī)定為進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理。2合用范疇合用于公司所有食堂。3職責(zé)3.1后勤部為公司食堂的監(jiān)管單位。3.2各單位為本單位食堂的具體管理單位。4有關(guān)規(guī)定4.1嚴(yán)格執(zhí)行公司及后勤部的各項(xiàng)規(guī)章制度，凡當(dāng)月遲到第一次扣款 20元，遲到第二次扣款50元，遲到第三次起記“違規(guī)”。4.2 上班時(shí)間不準(zhǔn)干私活、辦私事，不得串崗、離崗、脫崗、聚崗， 更不得打架嬉鬧，嚴(yán)禁在食堂內(nèi)洗衣服、洗頭，每有第一次扣款50 元，第二次按“違規(guī)”論處。4.3嚴(yán)格請(qǐng)假制度，不準(zhǔn)用電話請(qǐng)假休班;。否則，按曠工論處。4.4嚴(yán)格刷卡制度，

12、炊事員給職工每刷錯(cuò)卡一次，扣款10元。4.5嚴(yán)格按闡明書使用消費(fèi)機(jī)，及時(shí)進(jìn)行充電，凡不及時(shí)充電影響正 常工作，每有一次扣款30元，導(dǎo)致消費(fèi)機(jī)損壞按原價(jià)兩倍補(bǔ)償。4.6炊事人員發(fā)售飯菜要一視同仁，堅(jiān)決嚴(yán)禁不打卡、少打卡、多打 飯菜等送人情行為的發(fā)生，凡浮現(xiàn)上述問題，第一次記“違規(guī)，浮 現(xiàn)第二次下崗。4.7炊事員就餐必須統(tǒng)一時(shí)間和地點(diǎn)，就餐時(shí)由炊事班長分發(fā)飯菜， 并記錄清晰。炊事人員嚴(yán)禁吃小炒和特食，凡違背每次每人扣款50 元，班長扣款100元。4.8炊事人員在工作期間不得隨便吃東西，更不得提前吃飯。否則， 發(fā)現(xiàn)第一次扣款50元，第二次扣款100元，第三次起記“違規(guī)。 4.11炊事人員不得與職工發(fā)

13、生爭執(zhí)，凡浮現(xiàn)爭執(zhí)現(xiàn)象先扣當(dāng)事炊事 員50元，再按公司規(guī)定解決。4.9炊事員必須無條件服從后勤部、炊事班長的安排，凡不服從或悲 觀看待者，第一次扣款100元，第二次記“違規(guī)，第三次下崗。4.10所有炊事人員不準(zhǔn)說“不管、不會(huì)、不懂、不懂得、不該我事 等不負(fù)責(zé)任及對(duì)工作不利的言語，更不得罵人、挖苦、譏笑、說風(fēng)涼 話等，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，履教不改者下崗。4.11炊事人員進(jìn)入工作場合必須整潔穿戴勞保護(hù)品，不得穿拖鞋、 短褲、背心等，否則，每違背一次扣款20元。4.12保管員要嚴(yán)格出入庫制度，填好出入庫記錄。凡但是稱、不 驗(yàn)收，第一次扣款100元，第二次記“違規(guī)，第三次下崗；炊事班 長對(duì)出入

14、庫監(jiān)督不到位，解決同上。4.13炊事員每日向保管員支領(lǐng)當(dāng)天所用物資，并嚴(yán)格進(jìn)行過稱、記 錄、簽字手續(xù)。班長不在時(shí)，指定她人執(zhí)行。凡違背每有一項(xiàng)扣款 50元。4.14炊事班長及保管要對(duì)每頓飯菜進(jìn)行成本核算，并定出發(fā)售價(jià)格。 不進(jìn)行成本核算或成本核算不實(shí)，每有一次扣班長和保管各50元。4.15盈虧額：頓不超過5%、月不超過1.6%。凡超過原則的，盈款按 同等數(shù)額內(nèi)部懲罰；虧款由炊事班長、食堂保管員和其她炊事員承當(dāng)（炊事班長承當(dāng)60%，保管員承當(dāng)30%，其她炊事員承當(dāng)10%），并將虧款交到后勤部。4.17早餐：主食不少于4樣、小菜不少于3樣（外加免費(fèi)一份稀飯 或大小米粥）；午餐：主菜不少于4樣、副菜

15、不少于3樣，主食不少 于2樣（外加免費(fèi)一份稀飯或大小米粥）；晚餐：主菜不少于3樣、 副菜不少于3樣，主食不少于2樣（外加免費(fèi)一份稀飯或大小米粥）， 每少同樣扣款20元，每有1個(gè)創(chuàng)新飯菜獎(jiǎng)勵(lì)20元。4.18值班人員必須如實(shí)記錄交接班記錄和消毒記錄等，否 則，每次扣款20元。4.19嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生管理制度，始終保持地面、墻壁、玻璃、設(shè)備設(shè) 施、炊事用品清潔無雜物、無油污等，否則，每有一處扣款20元。4.20生熟菜板和刀必須嚴(yán)格分開，并每頓進(jìn)行消毒，對(duì)公用的餐具 做好消毒工作。否則，每次扣款30元。4.21保證食堂內(nèi)無蒼蠅和老鼠，炊事班長根據(jù)食堂衛(wèi)生區(qū)的劃分及 時(shí)檢查督促，始終保持好各處衛(wèi)生，每有一處

16、衛(wèi)生不干凈扣款30元。 4.22炊事班長做好液化氣的平常管理保養(yǎng)，根據(jù)規(guī)定保證液化氣罐 和明火之間的距離，定期更換減壓閥及管子，每天對(duì)其漏氣狀況進(jìn)行 安全檢查，并留有記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用并及時(shí)向后勤部報(bào)告。食堂管理制度1目的通過對(duì)食堂各工作環(huán)節(jié)管理的控制，達(dá)到提高服務(wù)質(zhì)量及顧客滿意。2合用范疇合用于職工食堂糧、油、菜的采購、倉儲(chǔ)、加工、發(fā)售、服務(wù)的全過程管理。3職責(zé)3.1后勤部主任a）負(fù)責(zé)監(jiān)督指引食堂過程管理工作，保證提高職工生活質(zhì)量；b）負(fù)責(zé)定期組織召開生活會(huì)，對(duì)食堂工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審。c）負(fù)責(zé)食堂采購糧、油、菜的審批。3.2司務(wù)長a）負(fù)責(zé)食堂平常所需物資的采購工作；b）負(fù)責(zé)食堂成本核算

17、的監(jiān)督檢查；c）負(fù)責(zé)食堂平常管理工作，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行處置；3.3炊事班長a）負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部的平常管理及炊事人員、培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指引；b）負(fù)責(zé)向后勤部報(bào)告平常工作狀況，并對(duì)有關(guān)問題提出意見。c）負(fù)責(zé)制定食堂的周食譜。3.4保管a）負(fù)責(zé)食堂入庫糧、油、菜的驗(yàn)收、倉儲(chǔ)及辦理出入庫手續(xù)；b）組織加工、成本核算、建立健全食堂設(shè)備及低值易耗臺(tái)賬、食堂的各項(xiàng)報(bào)表；c）根據(jù)庫存狀況及周食譜及時(shí)向司務(wù)長提報(bào)物資籌劃；4工作程序4.1流程食譜籌劃f采購f驗(yàn)收f倉儲(chǔ)f出庫f加工發(fā)售預(yù)算f發(fā)售f結(jié)算f職工滿意度測量4.2服務(wù)籌劃4.2.1后勤部根據(jù)需要提出人力資源配備申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn) 后，由企管科組織貫徹，為食堂配

18、備足夠的人力資源，并按企管科安 排根據(jù)人力資源控制程序規(guī)定，對(duì)炊事人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證炊事 人員持證上崗；炊事人員保證身體健康，并具有滿足食品加工制作技 術(shù)規(guī)定的能力。4.2.2根據(jù)需要配備足夠的設(shè)備、設(shè)施，并保證設(shè)備、設(shè)施滿足規(guī)定。4.2.3由保管根據(jù)食譜及庫存狀況及時(shí)提報(bào)所需物資籌劃。4.3實(shí)行4.3.1采購司務(wù)長根據(jù)保管提報(bào)的籌劃和季節(jié)狀況，適時(shí)適量采購。4.3.2驗(yàn)收購回的物資由保管員及財(cái)務(wù)部對(duì)其質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，并在北 礦業(yè)食堂采購清單“驗(yàn)收人處簽字，不合格的糧、油、菜執(zhí)行不 合格品控制程序。4.3.3倉儲(chǔ)食品驗(yàn)收入庫后，由保管員做好倉儲(chǔ)工作。4.3.4出庫當(dāng)天值班炊事員按照食譜籌劃

19、負(fù)責(zé)支出所需的糧、油、菜，并由保管 員辦理出庫手續(xù)。4.3.5加工炊事員根據(jù)炊事班長安排，按照主、副食加工原則和操作規(guī)程進(jìn)行加 工，并執(zhí)行食品衛(wèi)生法和五四衛(wèi)生制。4.3.6對(duì)出庫的糧、油、菜由炊事班長和保管進(jìn)行出庫預(yù)算，以擬定 當(dāng)天飯菜發(fā)售價(jià)格，司務(wù)長予以監(jiān)督。4.3.7發(fā)售炊事員根據(jù)食品加工質(zhì)量，參照班長提供的預(yù)算價(jià)，擬定每份飯菜發(fā) 售的價(jià)格進(jìn)行發(fā)售。4.3.8結(jié)算炊事員應(yīng)將每份飯菜價(jià)格對(duì)的輸入消費(fèi)機(jī)，食堂保管員應(yīng)及時(shí)將當(dāng)天 營業(yè)收入額入帳，并算出盈虧額。4.3.9炊事班長應(yīng)當(dāng)常常進(jìn)一步到職工中去聽取意見，并每月開展一 次調(diào)查，留有記錄。5檢查和考核5.1每月由后勤部對(duì)食堂進(jìn)行一次檢查和考核

20、，對(duì)存在的問題及時(shí)處 置，并保存記錄。房產(chǎn)管理規(guī)定1目曰勺為加強(qiáng)公司房產(chǎn)曰勺管理，保證房產(chǎn)完好。2合用范疇凡居住、使用公司房產(chǎn)曰勺人員均在本規(guī)定管理范疇內(nèi)。3職責(zé)3.1后勤部為公司房產(chǎn)曰勺主管部門。3.2各單位是所轄房產(chǎn)曰勺具體管理部門。4有關(guān)規(guī)定4.1公司所有房產(chǎn)由后勤部統(tǒng)一管理，任何單位和個(gè)人不得安排、私 占、拆卸和調(diào)換房屋，公司職工必須服從后勤部曰勺統(tǒng)一管理和調(diào)動(dòng)， 各單位記錄員兼職房產(chǎn)管理員。凡有不服從者每人次予以50-200元 扣款。4.2單位及個(gè)人需調(diào)節(jié)房屋，必須報(bào)請(qǐng)后勤部批準(zhǔn)，否則，每人次扣 款100元。4.3申請(qǐng)住房曰勺單位和職工必須到后勤部辦理手續(xù)，由后勤部統(tǒng)一安 排，違者扣

21、款50元。4.4住房者不需住房時(shí)，須到后勤部辦理移送手續(xù)，否則，除按規(guī)定 繼續(xù)交納房租外，房屋受到損壞由原住房者負(fù)所有責(zé)任，并予以100 元曰勺扣款；嚴(yán)禁以任何形式將住房轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租她人，非我司人 員或直系親屬嚴(yán)禁居住。否則，將予以500元扣款，并責(zé)令退還房屋。 4.5公司房屋墻壁不得亂貼、亂畫、亂掛、亂釘、亂拉及弄臟墻面， 更不容許有孔洞，否則，每有一處扣款50元，并由負(fù)責(zé)人于3日內(nèi) 解決好，達(dá)不到原原則者由后勤部聯(lián)系整修，一切費(fèi)用由負(fù)責(zé)人承當(dāng)。 4.6公司職工要愛惜房屋門窗，凡發(fā)現(xiàn)掉下窗扇、門扇曰勺，每扇扣負(fù) 責(zé)人200元。鋼塑門窗玻璃每損壞一塊扣款100元，門窗框每損壞一 處扣款200無；鋼塑門窗拉手、風(fēng)鉤及密封條等每損壞一處扣負(fù)責(zé)人 50元；并由后勤部安排修復(fù)或更換，其材料及安裝費(fèi)等均由負(fù)責(zé)人 承當(dāng)費(fèi)用。4.7室內(nèi)、室外配