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1、 層次分析法在城市核心競爭力建構(gòu)中的應(yīng)用【摘 要】城市核心競爭力是與其它城市相比具有明顯競爭優(yōu)勢的競爭力。本文在構(gòu)建城市核心競爭力的多層次評價(jià)指標(biāo)基礎(chǔ)上,提出了層次分析的定量與定性結(jié)合的評價(jià)方法,為城市核心競爭力的確定提供了依據(jù)。 【關(guān)鍵詞】城市核心競爭力 指標(biāo)體系 層次分析法 一、城市核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的建立 層次體系建立 1.城市競爭力的評價(jià)指標(biāo) 城市競爭力是一個(gè)混沌的系統(tǒng),這些系統(tǒng)以其表現(xiàn)方式的不同可概括成兩類:硬分力和軟分力,其中硬分力=人才力+資本力+科技力+環(huán)境力+區(qū)位力+設(shè)施力+結(jié)構(gòu)力,軟分力=文化力+制度力+管理力+開放力,這樣城市競爭力的框架便表示為:城市競爭力=硬分力+
2、軟分力。 2.城市核心競爭力的定義 城市核心競爭力是一座城市所具有的關(guān)鍵性能力,這種能力能使一座城市在某一個(gè)行業(yè)(或產(chǎn)業(yè))、某一個(gè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位,獲得競爭優(yōu)勢。所以,在這些關(guān)鍵性領(lǐng)域的投入與產(chǎn)出比例一般要高于其他領(lǐng)域。 3.城市核心競爭力的評價(jià)方法 確定權(quán)重的方法很多,由于城市核心競爭力判別系統(tǒng)是一個(gè)多級遞階結(jié)構(gòu),采用層次分析法較為適宜。 4.建立的指標(biāo)層次體系 城市核心競爭力包含軟實(shí)力與硬實(shí)力兩方面。前者包含有:文化力、制度力、管理力、開放力。后者包含有:人才力、資本力、科技力、環(huán)境力、區(qū)位力、設(shè)施力、結(jié)構(gòu)力。 層次分析方法的基本過程 1.建立層次結(jié)構(gòu)模型 在這一步中,我們首先要確定目標(biāo),
3、隨后找出影響目標(biāo)的幾個(gè)主因,而然后在每個(gè)主因下再找出分別影響這些主因的分因。loCAlHost 2.構(gòu)造判斷矩陣 確定各層次因素之間的相對重要性并賦以相應(yīng)的分值, 構(gòu)造出各層次中的所有判斷矩陣。分值標(biāo)準(zhǔn)如上表: 3.層次單排序 對判斷矩陣b, 計(jì)算滿足bw=maxw的特征根與特征向量,式中max 為b 的最大特征根,w 為對應(yīng)于max 的正規(guī)化特征向量,w的分量wi 是相應(yīng)因素單排序的權(quán)值。為了檢驗(yàn)矩陣的一致性,需要計(jì)算它的一致性指標(biāo)ci,定義ci=(max- n) /(n- 1)。隨機(jī)一致性指標(biāo)ri,可查表確定。 4.層次總排序 層次總排序需要從上到下逐層順序進(jìn)行, 對于最高層下面的第二層,
4、 其層次單排序即為總排序。隨后對這個(gè)總的排序矩陣計(jì)算特征值與特征向量。 5.一致性檢驗(yàn) 對總排序矩陣的計(jì)算結(jié)果仍然要進(jìn)行一致性檢驗(yàn),方法可參考步驟 二、城市核心競爭力層次評價(jià)步驟 1.建立城市核心競爭力層次結(jié)構(gòu)模型 根據(jù)以上層次結(jié)構(gòu)模型建立城市核心競爭力的層次結(jié)構(gòu)模型,即城市核心競爭力包含軟實(shí)力與硬實(shí)力兩方面。前者包含有:文化力、制度力、管理力、開放力。后者包含有:人才力、資本力、科技力、環(huán)境力、區(qū)位力、設(shè)施力、結(jié)構(gòu)力。 2.構(gòu)造判斷矩陣 首先,建立城市核心競爭力層次矩陣,設(shè)為a,其表達(dá)如下: 其次,細(xì)化硬實(shí)力矩陣,設(shè)為b1,表達(dá)如下: 再次,細(xì)化軟實(shí)力矩陣,設(shè)為b2,表達(dá)如下: 3.層次單排序 對城市核心競爭力層次矩陣a,計(jì)算其最大特征值max=2,對應(yīng)的特征向量wa=。經(jīng)過一致性檢驗(yàn)得c
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