安全安全生產評價意見

1、PAGE15評價意見：達美D6區(qū)一標段項目部就開展工作以來，一直狠抓安全管理工作。制定并完善了一套較為全面的安全條例、開展了大量行之有效的安全培訓與教育工作，努力將安全管理工作做到安全生產工作前期階段，現(xiàn)場工作也明確劃分各管理人員具體安全工作范圍，各項目管理人員入場也己接受了安全培訓并全部通過了考核。尤其在安全生產責任制、安全文明資金保障制度、安全教育培訓制度、安全技術管理、安全生產文明施工、人員管理、設備施工工藝選擇的方面還是應該肯定，給予表揚。 但是安全事故往往發(fā)生在細節(jié)沒注意上，在檢查過程中有如下幾點還是需要重視、整改、完善、改進： （1）未按規(guī)定制定安全事故演練制度及實施，安全事故檔案

2、缺失 （2）隱患排查后未整改到位、危險源控制制度不完善、安全標識標牌設置不合規(guī)范 （3）工人對各安全操作規(guī)程不熟練，存在少數(shù)盲目操作、安全技術交底未以書面形式 （4）部份施工組織與專項施工方案未按程序進行審核批準(5) 施工現(xiàn)場安全檢查記錄缺失、部份機械、機具設備、鋼管扣件合格證及檢驗證明無 （6）施工單位安全資料不完善、安全防護用具沒按規(guī)定佩戴各施工單位應堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，把安全生產放在第一位，從而切實保障人員安全和財產不受損失，維護項目部正常的安全生產秩序。施工企業(yè)安全生產評價匯總表評價類型：市場

3、準入發(fā)生事故不良業(yè)績資質評價日常管理年終評價其他企業(yè)名稱：湖 經濟類型： 有限責任公司 資質等級： 壹級 上年度施工產值： 5億 在冊人數(shù)： 150人 評價內容評價結果零分項（個）應得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權重系數(shù)加權分數(shù)無施工項目表A-1安全生產管理01008024表A-2安全技術管理01007515表A-3設備和設施管理010076表A-4企業(yè)市場行為01008024匯總分數(shù) eq oac(,1)=表A-1表A-4加權值100有施工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理010079匯總分數(shù) eq oac(,2)=匯總分數(shù) eq oac(,1)+ 表A-50 評價意見：七星銘城商住樓項目在項目經理的

4、正確決策和領導下，施工管理部的各項工作緊緊圍繞安全施工生產這一中心展開，積極響應總公司安全生產管理制度，加快標準化建設和制度創(chuàng)新的步伐，以務實培訓為手段，提高安全管理人員和作業(yè)人員的安全意識和技能，以安全防事故為重點，關口前移，狠抓落實，強力推行標準化、規(guī)范化的管理，安全管理工作取得了一定的成績。各種安全生產制度、設備和設施管理、企業(yè)市場行為都比較具體，安全措施到位，安全防護一直慣切在安全生產活動中，安全資料比較完整。但其中還是存在些小問題如;1、安全生產責任制雖然都有，但不具體，不實在，還需改進完善2、設備機械、防護用品存在老化、破損。雖然能用但存在潛在的安全隱患3、施工現(xiàn)場安全檢查未按建筑

5、施工安全檢查標準JGJ59及現(xiàn)行標準4、農民工安全意識淡薄，安全帽沒佩帶希望貴項目部在安全生產管理工作上做到堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強人員的安全意識和自我防護能力，維護項目部正常的安全生產秩序?！鞍踩谝挥浶念^，生產一步一層樓?！庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖埽陀猩a的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來！ 評審小組組長（簽名）評審小組成員 （簽名）2012年 2 月 23 日施工企業(yè)安全生產評價匯總表評價類型：市場準入發(fā)生事故不良業(yè)績資質評價日常管理年終評價其他企業(yè)名稱： 經濟類型： 有限責任公司 資質等級： 壹級 上年度施工產值： 5億 在冊人數(shù)：

6、 150人 評價內容評價結果零分項（個）應得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權重系數(shù)加權分數(shù)無施工項目表A-1安全生產管理010085表A-2安全技術管理01008517表A-3設備和設施管理01009018表A-4企業(yè)市場行為01009027匯總分數(shù) eq oac(,1)=表A-1表A-4加權值100有施工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理01009036匯總分數(shù) eq oac(,2)=匯總分數(shù) eq oac(,1)+ 表A-50 評價意見：通過對達美D6區(qū)商住樓二標段項目安全生產管理制度、各相關人員安全意識、安全資料的審核、施工現(xiàn)場安全檢查方面評比。達美D6區(qū)安全生產治理工作方面領導得力、制度健全、落實

7、到位、成績顯著。但是安全生產不能放松，應繼續(xù)加強建筑施工行業(yè)安全監(jiān)管，形成安全生產隱患自查自改長效機制。一、充分認識做好安全工作的極端重要性和緊迫性，扎實開展各項安全穩(wěn)定工作。 二、進一步切實落實安全生產工作責任制。堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步強化領導責任。三、結合建筑行業(yè)特點，突出安全生產重點。狠抓落實安全措施，突出抓好重點部位和重點時段安全監(jiān)管，嚴防死守，確保證安全生產穩(wěn)定。四、深化督促檢查，注重整治實效。繼續(xù)深入開展一系列檢查和自查活動，重點檢查施工現(xiàn)場安全生產落實情況。通過開展檢查活動，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，切實解決突出問題，及時有效排除隱患。五、開展形式多樣、豐富多彩的安全生

8、產宣傳教育行動，切實提高全體干部職工的安全意識，營造良好的保障安全穩(wěn)定的氛圍。充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，重視安全不放松，希望繼續(xù)努力，認真貫徹落實安全生產方針、政策，遵照地方建設主管部門和總公司對安全生產的指示，確保項目圓滿實現(xiàn)安全生產竣工驗收。評審小組組長（簽名）評審小組成員 （簽名）2012年 2 月7 日施工企業(yè)安全生產評價匯總表評價類型：市場準入發(fā)生事故不良業(yè)績資質評價日常管理年終評價其他企業(yè)名稱： 經濟類型： 有限責任公司 資質等級： 壹級 上年度施工產值： 5億 在冊人數(shù)： 150人 評價內容評價結果零分項（個）應得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權重系數(shù)加權分數(shù)無施工項目表A-1安全生產管理

9、01008024表A-2安全技術管理01008016表A-3設備和設施管理01008517表A-4企業(yè)市場行為01009027匯總分數(shù) eq oac(,1)=表A-1表A-4加權值100有施工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理010084匯總分數(shù) eq oac(,2)=匯總分數(shù) eq oac(,1)+ 表A-5084 評價意見：中一九郡一期3、4、5棟及地下室工程嚴格執(zhí)行公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。落實安全生產工作，強化安全意識，在生產中始終把安全生產放在首位。項目部和科室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，

10、明確了工序責任區(qū)和安全目標，使項目部職工將安全生產納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。就檢查工作中看到的問題我指出幾點：1、安全生產教育培訓是安全生產的良師，要做好培訓計劃及入職人員培訓要求，也是提升自身軟實力表現(xiàn)。2、施工工地危險源公示、告知制度無。3、設備、救援器材采購、檢測、驗收、檢查等相關制度不完善、不齊全。4、施工現(xiàn)場安全檢查細節(jié)不到位、事故救援預案五針對性。希望大家堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，把安全生產放在第一位，從而切實保障人員安全和財產不受損失，維護項目部正常的安全生產秩序。評審小組組長（簽名）評審小組

11、成員 （簽名）2012年 2 月9 日評價內容評價結果零分項（個）應得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權重系數(shù)加權分數(shù)無施工項目表A-1安全生產管理010078表A-2安全技術管理010078表A-3設備和設施管理01007515表A-4企業(yè)市場行為010085匯總分數(shù) eq oac(,1)=表A-1表A-4加權值100有施工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理01007530匯總分數(shù) eq oac(,2)=匯總分數(shù) eq oac(,1)+ 表A-50 評價意見：東方新城一期工程從去年開工起一直把安全生產放在前列，建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員

12、工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。今年工程也進入掃尾階段，通過此次安全檢查存在放松的跡象，我總結幾點：1、安全生產保障投入資金力度不大；人員雖減少，但安全生產培訓并沒按要求進行。2、所有安全技術方案沒走正規(guī)程序審核、審批3、安全標識牌沒按規(guī)格，安全檢查儀器、設備沒有4、施工工地存在不安標準化施工，施工現(xiàn)場安全檢查不到位通過這次檢查希望貴項目部堅持安全生產部放松。加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。為東方新城一期工程

13、創(chuàng)立優(yōu)良的安全生產環(huán)境。評審小組組長（簽名）評審小組成員 （簽名）評價內容評價結果零分項（個）應得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權重系數(shù)加權分數(shù)無施工項目表A-1安全生產管理010085表A-2安全技術管理010082表A-3設備和設施管理01008016表A-4企業(yè)市場行為01009027匯總分數(shù) eq oac(,1)=表A-1表A-4加權值100有施工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理01008532匯總分數(shù) eq oac(,2)=匯總分數(shù) eq oac(,1)+ 表A-50 評價意見：東方新城一期三標段嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a責任重于泰山”，在項目部，各科室、各生產班組也按照

14、各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。通過這次的檢查活動還存在如下些問題：（1）安全生產保障資金不明確，投入過少。安全教育計劃不具體 （2）隱患排查后未整改到位、危險源控制制度不完善、安全標識標牌設置不合規(guī)范 （3）工人對各安全操作規(guī)程不熟練，存在少數(shù)盲目操作、安全技術交底未以書面形式(4) 施工現(xiàn)場安全檢查記錄缺失、部份機械、機具設備、鋼管扣件合格證及檢驗證明無 （5）施工單位安全資料不完善、安全防護用具沒按規(guī)定佩戴希望貴項目部將以這次安全生產檢查活動為新的起

15、點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境評審小組組長（簽名）評審小組成員 （簽名）評價內容評價結果零分項（個）應得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權重系數(shù)加權分數(shù)無施工項目表A-1安全生產管理010085表A-2安全技術管理010082表A-3設備和設施管理01008016表A-4企業(yè)市場行為01009027匯總分數(shù) eq oac(,1)=表A-1表A-4加權值100有施工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理01008532匯總分數(shù) eq oac(,2)=匯總分數(shù) eq oac(,1)+

16、表A-50 評價意見：沙河城二期一區(qū)（別墅區(qū)）主題工程第二標段嚴格執(zhí)行公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。落實安全生產工作，強化安全意識，在生產中始終把安全生產放在首位。項目部和科室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使項目部職工將安全生產納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。 但是安全事故往往發(fā)生在細節(jié)沒注意上，在檢查過程中有如下幾點還是需要重視、整改、完善、改進：（1）安全事故隱患未制定“三定”制度，安全事故檔案不完善，危險源控制制度不完善 （2）工人對各安全操作規(guī)程不熟練，存在少數(shù)盲目操

17、作、安全技術交底未以書面形式 （3）設備的相關證書不齊全或未建立臺賬；未按規(guī)定建立技術檔案或檔案資料不齊全的 （4）施工單位安全資料不完善、安全防護用具沒按規(guī)定佩戴評審小組組長（簽名）評審小組成員 （簽名）2012年 2 月16 日幸福莊園二期小區(qū)建設項目堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構建企業(yè)“和諧生產”。狠抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了部門崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。班組長的安全責任直接影響項目工程安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。針對各

18、種安全事故，安全生產中的問題制定了行之有效的措施和方案。希望各管理人員針對此次安全檢查評比中各項中好的更好的發(fā)揚，評分較低的針對問題從源頭抓起，落實整改人員和整改方案。讓項目不在良好的安全生產環(huán)境氛圍中。 堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，把安全生產放在第一位，從而切實保障人員安全和財產不受損失，維護項目部正常的安全生產秩序。 評價意見： 通過對云山詩意8號棟項目安全檢查，其中包括部門安全責任制度、生產規(guī)章、文明施工、機械和防護用具、人員上崗證件及施工現(xiàn)場防護和安全資料幾個大項。整體還是達到合格的標準，但還是沒達到總

19、公司的要求，存在了或大或小的的安全隱患: (1) 安全責任制的落實有待進一步加強安全責任制度、安全操規(guī)程只停留在口頭上未落到實處。(2) 臨時用電：現(xiàn)場電工對施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范規(guī)范熟悉程度不夠線路敷設不規(guī)范施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。(3) 項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。(4) 筑材料亂堆亂放建筑垃圾也亂堆沒有設置安全通道一旦發(fā)生事故建筑工人很難疏散。 通過本次活動，項目部上下取到了良好的效果，提高全員的安全生產意識，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。以此次安全檢查活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促季，以季促年，全年安全生產無事故的目標，平安、順利地完成云山詩意8號棟項目工程評審小組組長（簽名）黃運良評審小組成員 （簽名）劉欣2012年 2 月21日 評價內容評價結果零分項（個）應得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權重系數(shù)加權