二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試題(一)

1、第 頁(yè)共20頁(yè)第1斑共20頁(yè)二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試姓名： 指導(dǎo): 日期： -單項(xiàng)選擇題（每題1分.每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）# *1* * . ?* m_* *1Cj 1 I-?3.1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解;定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較：如有偏差采取糾偏措施進(jìn)行糾偏：收集項(xiàng)* . * * * h ir * d * * * B * * =* * * *. * * * 目目標(biāo)的實(shí)際值；目標(biāo)調(diào)整后再恢復(fù)到第一步等工作。其正確的順序?yàn)锳.B.2業(yè)主方作為項(xiàng)目建設(shè)的f 參與方，其項(xiàng)目管理服務(wù)業(yè)主的利益,業(yè)主方的項(xiàng).二* - av* . Z* *

2、 * . . * % . 目tJl!作涉及（）全轉(zhuǎn)。設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D,設(shè)計(jì)階段至保修期 TOC o 1-5 h z 3依據(jù)我國(guó)目前對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù) 的說(shuō)明不正確的是:（1A.施工食業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單彳立簽定工程承包合同B .施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同 J*, a丄bj .-* 4 c項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子4一建設(shè)工程項(xiàng)目中，生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是（1A業(yè)主方B總承包商C .政府D.咨詢(xún)工程師在利用項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理

3、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解時(shí)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主而言,項(xiàng)目的目標(biāo)包括（）目標(biāo),A.范圍.成本 進(jìn)度B.成本、進(jìn)度，質(zhì)址Ci海進(jìn)度、質(zhì)量D.范圍、投資、質(zhì)量依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部 11* aW一# *T I * 1 r 板 * * * * 一. 一 _ T. *i. j 門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是（1A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B,項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C項(xiàng)目組鴻構(gòu)圖D.項(xiàng)目管理職能分工表施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程施工進(jìn)行總體管理和協(xié)調(diào)f T媚況下施工總承包O方（1A.與分包方直接簽定施工合同B,不承擔(dān)施工任務(wù)C.不承擔(dān)對(duì)業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任D.不得干預(yù)

4、業(yè)主選定分包方的施工按照風(fēng)險(xiǎn)管理理論，在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中，風(fēng)險(xiǎn)最大的是（A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D9按照風(fēng)險(xiǎn)管理理論，風(fēng)險(xiǎn)管理流程的工作流程是（1A風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制 . Is. * * 1，. * 丁*i 啤 7 *風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)分析.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移*H 亠*/* J.亠,-H，4，BVD風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)*風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制 10.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工成本管理的任務(wù)共有六項(xiàng)，其中應(yīng)貫穿施工項(xiàng) 目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過(guò)程的任務(wù)是（A成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本考核 1

5、1 .在施工本管理過(guò)程中，要從多方面采取措施實(shí)施管理.其中最易為人們采 # * I5 * * * - * 二* * . ，I * r ，+ y * J - *b * R kc用和接受的措施是（1：A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施1?蕖項(xiàng)建筑工程上繳的下列稅費(fèi)中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)的是（A.外貿(mào)手續(xù)費(fèi)B.教育費(fèi)附加C.進(jìn)口關(guān)稅D.增值稅 13.施工成本控制的步張主要包括：分析.比較.預(yù)測(cè)，糾偏，檢查。* & *BlC _ VtJ * i- 4 * * a 其正確的I原序?yàn)椋ˋJL公45 B21-3-4-5編4&W 013 4 14合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),屬合同另有約定外|工

6、程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減屬合同約定幅度以外的了其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)（: 1A闕亍原有的綜合單價(jià)B.承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)G發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認(rèn)D工程師提出并確認(rèn)* -F - * * *）是肯定15.搭接絡(luò)計(jì)劃是一種肯定型絡(luò)計(jì)劃,肯定型絡(luò)計(jì)劃是指工作的（的。A.最早開(kāi)始時(shí)間B最遲完成時(shí)間C.持續(xù)時(shí)間D.間隔時(shí)間Vt9 *t*.!.* V I9916.在絡(luò)計(jì)劃中,搭接絡(luò)計(jì)劃是前后工作之向有（）絡(luò)計(jì)飢A.單一邏輯關(guān)系的肯定型B多種邏輯關(guān)系的肯定型G單T輯關(guān)系的否定型D多種邏輯關(guān)系的否定型口 .按照我國(guó)建筑安裝工程的有關(guān)規(guī)定，材料損耗率的計(jì)算公式可以表示為)X100%第 頁(yè)共20

7、頁(yè)凈用量/總用量B.凈用量/損耗量C損耗量/總用量D.損耗量/凈用量 TOC o 1-5 h z * 1 H * g. *%1 *18.在利用偏差分析法進(jìn)行施工成本控制的時(shí)候.如果施:M本偏差為負(fù)，施工 a _ JILB* _ _： u. Xq ，歹 * ja “ 11 點(diǎn) x- B MB r !a j;1g W浦 a * 4 V 9 .Ig. ,=V pt 表示（1A嚇節(jié)約，工期提前B.跡超支,工期拖延C成本節(jié)約,工期拖延D.成本超支,工期提前 ：9.某建設(shè)項(xiàng)目工程合同承包價(jià)為80 :扁苗則該建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款可實(shí)行）預(yù)支，一次結(jié)氤A.施工開(kāi)始前B.每月月初C.每月月中D每月月末30i在利用分

8、部分項(xiàng)工程量清單進(jìn)行工程叫的格式中丁頊目編碼的壽9 郵:（ XA.工程分類(lèi)碼B.章順序碼C.節(jié)順序碼D,分項(xiàng)工割頁(yè)序碼 在施工成本的計(jì)算過(guò)程中,管理人員的工資應(yīng)已入（1：A措施成本B.人工成本C直接成本D間接成本 在對(duì)一個(gè)建筑安裝工程進(jìn)行施工成本分析的過(guò)程中r（）是施工成本分析的重要依據(jù)，* * *A.會(huì)計(jì)關(guān) B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)略 D.成本核算按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃，施工成本可以按照成本構(gòu)成分解為人工構(gòu)料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（）和間接費(fèi)。A管理費(fèi)B.措施費(fèi)G攤銷(xiāo)費(fèi)D.周轉(zhuǎn)費(fèi) *?；* 丁 丁 噸 r r *T 理 *我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（A直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金

9、直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金 C 直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi) . IBi * * (.D,直盡丄程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)夢(mèng)管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)按照建設(shè)部笫107號(hào)令，綜合單價(jià)中不包括(1A.管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.間接費(fèi)D利潤(rùn)施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目()的全過(guò)程。A從籌建到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收B,從施工預(yù)算到竣工結(jié)算 c .從投標(biāo)階段開(kāi)始至項(xiàng)目竣環(huán)收D從IK開(kāi)工到項(xiàng)目立紅結(jié)算下列關(guān)于絡(luò)計(jì)劃的雙代號(hào)絡(luò)圖的說(shuō)法中,正確的是*A.雙代號(hào)絡(luò)圖有始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)姑束節(jié)點(diǎn)B .雙代號(hào)絡(luò)圖有一個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)C觀(guān)償號(hào)絡(luò)圖有多個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)D.雙代號(hào)絡(luò)圖有多個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) 2&關(guān)于工程絡(luò)計(jì)劃中的虛

10、工作#說(shuō)法錯(cuò)誤的是(A.虛工作的工作持續(xù)時(shí)間為零B.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系G在搭接絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作D .在雙代號(hào)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作29在不影響總工期的前提下,可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間在工程絡(luò)計(jì)劃中稱(chēng)為第 頁(yè)共20頁(yè)頌工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱第7頁(yè)共：20頁(yè)A總時(shí)差B.自由時(shí)差C.關(guān)鍵工作D.關(guān)鍵路線(xiàn) 30.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作時(shí)，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo) M n * A .- flBi df - ! 4 n - - - 優(yōu)控制的（ IA,計(jì)劃值B.實(shí)際值G偏差值D.修正值3L發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的偏差之后,采取調(diào)整管理職能分工來(lái)進(jìn)行糾偏屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中的（1A管

11、理措施B.組織措施G經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施32,進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是（I B T fir1 fi a * * .g,#. * p* * f .廣 .A.定性的數(shù)據(jù)比較B.定序的數(shù)據(jù)比較定量的數(shù)據(jù)比較D.定比的數(shù)據(jù)比較33.在施工資源管理的所有資源中f（）是最重要的資源.A.財(cái)力資源B物資資源C.人力資源D,環(huán)境資源 34.在業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中,最重要的任務(wù)是（A.合同管理B投資控制C.質(zhì)量控制収安全管理 TOC o 1-5 h z 35 ,按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定必須監(jiān)理的工程不包括【1A.中小學(xué)校B/J型影劇院C .萬(wàn)人以下體育場(chǎng)D.不成片住宅 施工質(zhì)量保證體系建立的主體是（1Ag方質(zhì)量g

12、w儲(chǔ) B.5W頁(yè)目經(jīng)理部C畋府質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)D.監(jiān)理單位 國(guó)建筑行業(yè),較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件是（iA.施工質(zhì)量計(jì)劃B.施工組織設(shè)計(jì)TA.*79 * I 38 ,施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行f應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過(guò)程管理為重心r按照()原理展開(kāi)或A.系統(tǒng)論B.控制論危PDCA循環(huán)D.分解下列不屬于施工例會(huì)的原則是.A相巨平等B.尊重C.科學(xué)管理D.自主 工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容是(1A.施工就方案B施工工藝C.操g法D.施工條件分析4L建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后 A Cl ,g. ft mb ii d , 寸 二里 . . 91 嘩if1 ()天

13、內(nèi)報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。AJ B 2 C3 D4工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)/向工密斤的政確設(shè)行畦管部門(mén)球A.15B.16 C.17 D18下列關(guān)于施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收中，工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理辦法的說(shuō)明,不正確的是(1A經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)該重新進(jìn)行驗(yàn)收氏經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)簽定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收c .經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)豎定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠 滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,如果改變外形尺寸f盡管仍能滿(mǎn)足安全4、 B 二- -10Um B.12lJ m D

14、. V * * 建設(shè)工程施工合同示范文本合同文件其優(yōu)先解経JI賄是不同的,一般的優(yōu)削賄應(yīng)為（1A協(xié)議書(shū)（包括補(bǔ)充協(xié)議）一圖工理清單一工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)B(niǎo).協(xié)議書(shū)（包括補(bǔ)充協(xié)議）一工程量清單一紙工職價(jià)單或預(yù)算c協(xié)議書(shū)（包括補(bǔ)充協(xié)議） 工程報(bào)階單或預(yù)算書(shū)一圖紙工程量清單D.切議書(shū)（包括補(bǔ)充協(xié)議）圖紙工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算工程量清單審- *-?:A - E根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，下列分別屬于發(fā)包人和承包人義務(wù)的是（1A提供具備施工條件的施工場(chǎng)地和辦理施工許可證B.提供具備施工條件的施工場(chǎng)地和負(fù)責(zé)工地的安全G辦理施工許可證和組織工程驗(yàn)收D.負(fù)責(zé)對(duì)分包人的管理和組織設(shè)計(jì)單位逬行設(shè)計(jì)交底6L根據(jù)建設(shè)工

15、程施工合同示范文本寸下列關(guān)于工程逬度管理的論述正確的是A.承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)由發(fā)包人予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)B工程進(jìn)度與經(jīng)過(guò)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人可以提出改進(jìn)措施,其措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)C .中間交工工程的范圍和竣工時(shí)間，由雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定，.丁I* i * *； 1 a *O * 4 4* * M u實(shí)共20頂?shù)?3 X共20頁(yè)第 頁(yè)共20頁(yè)D,發(fā)包人在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告14天內(nèi)不組織驗(yàn)收，則視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可62.根據(jù)建設(shè)匸程施工合同示范文本規(guī)定,下列關(guān)于工程質(zhì)量控制的論述正.確的是（）A工程I丿帀可以隨時(shí)對(duì)施工程進(jìn)行檢查，但應(yīng)在專(zhuān)用條款中約定影響施工正常進(jìn)行的條款B

16、.工程具笛隱蔽條件，應(yīng)在隱蔽前48小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗(yàn)收由于工程師未參加中間驗(yàn)收，但工程師提出重新檢驗(yàn)的要求時(shí)承包人應(yīng)予以配合.檢驗(yàn)的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)工程竣工驗(yàn)收未通過(guò)f發(fā)包人可以提前使用,井由承包人進(jìn)行修復(fù) TOC o 1-5 h z ,*? 丁 64.根據(jù)建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）的規(guī)定，分別屬于承包人和專(zhuān)業(yè)工程分包人的責(zé)任或工作的是（1A.向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件等和按照合同的約定，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容B .確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和接受工程師的直接指令* 曽.丄.置. .*爭(zhēng) n 菅一%.轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)包人或工程師的指令和保證分包工程所需場(chǎng)地的

17、通道暢通科學(xué)安月可乍業(yè)計(jì)劃J和投入足夠的人力,物力，財(cái)力保證工期和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施L65合同簽訂以后，合同中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行要落實(shí)到具體的項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目參與人員上,對(duì)于施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，其中施工合同的跟蹤的含義是A .承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的合同履行情況進(jìn)行的跟蹤業(yè)主或工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的合同履行情況進(jìn)行的跟蹤 c項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤,檢査與對(duì)比D.業(yè)主或工程肺對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比66.按照索賠的目的分類(lèi)，包括(1,* *岬 尸 ：*/* *.-PA通索賠和費(fèi)用索賠B.工期索賠和利潤(rùn)索賠加速索賠和工程延期索賠D.合同索賠和非

18、合同索賠 67.施工總承包與平行發(fā)包比較具有很多優(yōu)勢(shì)，但也存在許多不足,其中最大的業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大，可能形成眾多風(fēng)險(xiǎn)B .發(fā)包一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后才能遊行，日期較近，建設(shè)周期較長(zhǎng)C業(yè)主只進(jìn)行一次招標(biāo)使得合同管理難度加大。采用固定總價(jià)合同，索賠發(fā)生的可能性增加 69.建設(shè)工程項(xiàng)目需要處理大量的數(shù)據(jù)，在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段迸行信息管理，其核心的技術(shù)星IA.互聯(lián)B.基于絡(luò)的信息處理平臺(tái)G站D.計(jì)算機(jī)=i70.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管的目的旨莊通過(guò)()為項(xiàng)目建設(shè)的増值服務(wù),A .有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理B ,有效的項(xiàng)目信息處理和交流C有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制D.有

19、效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)二建選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中.有-芝個(gè)或2個(gè)以E符合巽f 至少有1分錯(cuò)誤選項(xiàng)口錯(cuò)選，本題不得分，少選，所選每一個(gè)選項(xiàng)得0.5分)- *-n # -( F *h -第*頁(yè)共20頁(yè)第14頁(yè)共20夷L下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是（調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金 TOC o 1-5 h z f *T *. n *41.,.-a V . ,# J. * 改進(jìn)施工方法2.按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)概念，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作包括（1A編制可行性硏究報(bào)告B編制設(shè)計(jì)任部 C.初絹貽D.技術(shù)設(shè)計(jì)

20、E.施工圖設(shè)+ 3按照組織論的觀(guān)點(diǎn),組織機(jī)構(gòu)模式可以分為職能組織結(jié)構(gòu)、線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu),其中矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括tiA指令源有兩個(gè)B,適用于大的系統(tǒng)C于軍事組織D.單一的指令源E在大的組織系統(tǒng)中,指令路徑的時(shí)過(guò)長(zhǎng), 4在施工過(guò)程中,要定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較,工程合同價(jià)的相應(yīng)成本項(xiàng)在與（）的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較中晶乍為計(jì)劃值出現(xiàn)的。A.施工成本規(guī)劃B.投標(biāo)價(jià)C.工程預(yù)算D.實(shí)際施工成本E.工程款支付5 .工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，主要包括（）部分*A以直接項(xiàng)目工暨清單B間接項(xiàng)目工秘清單a _ 0 a 一 . _ ._ _二 * _ Z C分部分項(xiàng)工程量清單D措施項(xiàng)

21、目工程量清單E.其他項(xiàng)目工程量清單6 .在利用絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，用節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)來(lái)表示工作的是（1A.橫道圖B.雙代號(hào)絡(luò)圖C.單代號(hào)絡(luò)圖D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)絡(luò)E.單代號(hào)搭接絡(luò)圖7.按照工程絡(luò)計(jì)劃的理論，關(guān)鍵路線(xiàn)是（）線(xiàn)路雙代號(hào)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線(xiàn)的C雙代號(hào)絡(luò)計(jì)金忡無(wú)虛箭線(xiàn)的D.單代號(hào)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)向間隔為零的E在一個(gè)絡(luò)計(jì)劃中只能有惟一的8 ,在對(duì)建沒(méi)項(xiàng)目施工成本進(jìn)矽析的時(shí)候可以采取好法,哽去的卷點(diǎn)BJE對(duì)比分析的數(shù)跡晞哩，再觀(guān)察其相互之間的關(guān)虱常用的方岫1A相關(guān)比率法B.差額比率法i * a, * * * * v 14 * r jG構(gòu)成比率法D動(dòng)態(tài)k睡法E靜態(tài)好法 T

22、OC o 1-5 h z 9在索賠費(fèi)用的計(jì)算中，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括（XA.實(shí)際費(fèi)用法B.直接費(fèi)用法C間接費(fèi)用法D.總費(fèi)用法E.修正總費(fèi)用法10.在清單計(jì)價(jià)的過(guò)程中，其他項(xiàng)目清單中投標(biāo)人部分包括（1* *81*OIA.承包服務(wù)費(fèi)B.零星項(xiàng)目費(fèi)C材料購(gòu)置費(fèi)D.預(yù)留金E措施項(xiàng)目費(fèi)1L在項(xiàng)目施工資源管理任務(wù)中,.人力資源的管理任務(wù)包括（1A編制組織和人力資源規(guī)劃組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取第7頁(yè)共20頁(yè)第16頁(yè)共20頁(yè)管理項(xiàng)目管理班子的成員企業(yè)文化的建沒(méi)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 12.在項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制周期應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)相適應(yīng)，對(duì)于重要 a .!# V 4 |-S*4 1的項(xiàng)目控制周期可定為（1

23、A .半年B,一個(gè)季度C.f 月D.一旬E l周13.下列有關(guān)單位工程竣工驗(yàn)收的組織和程序的說(shuō)明，欠確的是A.施工單位經(jīng)自查合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工告B.建設(shè)單位工收到工程竣工報(bào)告后.組織驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案， h- . k 1 * * * _ .f 1 貳 i. , *. F * r v 4 * Sk5 .建設(shè)單位工應(yīng)在工程竣工前14個(gè)工作日將驗(yàn)收時(shí)間,地點(diǎn)f驗(yàn)收組名單通知該工颱睥建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收E竣工會(huì)收合格,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告14施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式包括（1A啟我檢驗(yàn)B相互檢驗(yàn)C.專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)D.綜合檢驗(yàn)E.交接檢驗(yàn) 15 .施工安全控制的特點(diǎn)是A.控制面廣B

24、.控制的動(dòng)態(tài)性Q控制的交叉性D.控制的復(fù)雜性控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 16.職業(yè)健康安全管理體系是總管理體系的一部分,它包括為制定，實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和顚職業(yè)健族全方針?biāo)璧膽T例，郵 鴻和（A.組織結(jié)構(gòu)B.策劃活動(dòng)G職責(zé)D分工E.資源17.下列有關(guān)職業(yè)病的處理,正確的是（ I職業(yè)病報(bào)告實(shí)行以地方為主，逐級(jí)上報(bào)的辦法,一切企事業(yè)單位發(fā)生的職業(yè)病,都應(yīng)當(dāng)按規(guī)定要求向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告,I- V 4 V1 a* * * * * I *由衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)統(tǒng)-匯總上報(bào)。 * * *G職工患有職業(yè)病，在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的,應(yīng)自確認(rèn)之日起的三個(gè)月內(nèi)將其調(diào)離原工作單位，另行安排工作口D患有職業(yè)病

25、的職工變動(dòng)工作單位時(shí)其職業(yè)病待遇應(yīng)由原單位負(fù)責(zé)或兩個(gè)單位協(xié)調(diào)處理,E.職業(yè)到新單位后如果新發(fā)生職業(yè)病與現(xiàn)工作無(wú)關(guān)系，其職業(yè)病待遇由原單位負(fù) ， af - A JL f * dP Bi . 1&下列各項(xiàng)屬于笫二類(lèi)危險(xiǎn)源的是（）,A .人的不安全行為B 物的不安全狀態(tài)不良環(huán)境條件D產(chǎn)生能量的能量源E.擁有能量的能量載體*:* li,UJV. .*I*1*- M 七19 .職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系可以整合成Tt化管理體系的原因主 要是:兩個(gè)管理體系的（A目*示,指標(biāo)和管理方室相同B總體框架相同C采用的運(yùn)行模式相同D.要素和要求的內(nèi)容相慎E.方針和指導(dǎo)思想相同 20.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范

26、文本通用條款規(guī)定.下列關(guān)于施工進(jìn)度，費(fèi)第 頁(yè)共20頁(yè)第8頁(yè)共20頁(yè)用管理的論述正確的是（工程師對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)或提出的修改意見(jiàn)，并不免除工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任Is開(kāi)工后，承包人必須按照工程師確認(rèn)的進(jìn)游施工C工程量的確認(rèn)，是發(fā)包人支付工程款的前提發(fā)包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi);向承包人支付變更工程價(jià)款承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，應(yīng)在工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后的28天內(nèi)進(jìn)行21我國(guó)建設(shè)工程施工合同示范文本適用的工程包括（1A.公用建筑B工業(yè)廠(chǎng)房C交通設(shè)施及線(xiàn)路D石油化工E公路工程依據(jù)不同的合同條件，關(guān)于工程變更的范圍有不同的規(guī)定，根據(jù)建設(shè)工程 施工合同示范文本，工程變更包括設(shè)