保證成本目標(biāo)措施_第1頁
保證成本目標(biāo)措施_第2頁
保證成本目標(biāo)措施_第3頁
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文檔簡介

1、保證成本目標(biāo)措施在材料采購時“貨比三家”通過對供方的調(diào)查與評價，選擇優(yōu)質(zhì)低價的分供方，以節(jié)約資金。利用公司自有設(shè)備，節(jié)約租賃費用。材料到場時安排專職人員嚴(yán)格把關(guān)，做成好計量和驗收工作，材料進(jìn)場后按總平面圖的布置， 整齊的碼放在相應(yīng)位置， 避免人為的造成破損， 同時也減少二次搬運的費用。嚴(yán)格執(zhí)行材料計劃。建筑材料的領(lǐng)用和發(fā)放，按材料計劃中的數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行限量領(lǐng)料，貫徹“節(jié)約有獎，浪費有罰”的原則。施工中應(yīng)密切注意現(xiàn)場進(jìn)料情況，防止損壞丟失。混凝土施工前加強混凝土用量計算： 對所施工的部位及用量做準(zhǔn)確的調(diào)查和計算； 在混凝土澆筑接近完成前， 由專人對現(xiàn)場所需混凝土方量再次進(jìn)行核算， 以盡最大可能避

2、免混凝土量不足或過多。鋼筋放樣工作由專人負(fù)責(zé)：鋼筋料單經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行成批下料。鋼筋配料應(yīng)根據(jù)配料單集中配料， 合理地利用鋼筋， 避免長料短用。 除鋼筋加工人員外， 其他工種使用鋼筋時， 均需進(jìn)行計劃并由項目部副經(jīng)理審批簽字后方可使用。各種預(yù)埋、預(yù)留所使用的鋼筋全部用下腳料加工。加快模板周轉(zhuǎn)： 混凝土摻早強劑， 并采用早拆體系， 提高支撐及模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短模板循環(huán)周期，減少模板租賃費。加強材料的回收和再利用： 施工生產(chǎn)中， 對落地灰及時收集利用， 減少材料浪費。提高質(zhì)量避免返工浪費： 嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)軸線尺寸， 洞口位置尺寸， 樓層標(biāo)高和墻柱垂直度，避免剔鑿，造成返工浪費。按照本公司三個體系管理模式，本著少而精的原則配備項目管理人員，選擇技術(shù)過硬的施工隊伍，節(jié)約勞動力W

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