2022年皮帶輸送機(jī)運(yùn)行安全管理規(guī)定

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年皮帶輸送機(jī)運(yùn)行安全管理規(guī)定一、各單位要定期組織對(duì)皮帶操作人員和檢修維護(hù)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，確保皮帶操作及檢修維護(hù)人員熟悉掌握皮帶運(yùn)行的安全注意事項(xiàng)。二、各生產(chǎn)崗位要安排專人負(fù)責(zé)皮帶的開停和維護(hù)，并配合檢修人員落實(shí)各項(xiàng)安全措施。三、在開啟皮帶前，操作人員必須做好以下工作方可啟動(dòng)：1、檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部分、膠帶搭扣和承載裝置是否正常，防護(hù)設(shè)備和沿線拉線開關(guān)等是否齊全。膠帶的張緊度須在啟動(dòng)前調(diào)整到合適的程度。2、檢查巷道內(nèi)照明是否充分。發(fā)現(xiàn)損壞立即更換。3、檢查機(jī)頭、機(jī)尾防止人員與驅(qū)動(dòng)滾筒、導(dǎo)向滾筒、驅(qū)動(dòng)裝置接觸的防護(hù)欄是否正常；檢查防護(hù)罩，各部位螺栓是否松動(dòng)、

2、完整齊全；皮帶滾筒軸承座是否有松動(dòng)；檢查電纜吊掛是否整齊。4、檢查皮帶驅(qū)動(dòng)滾筒及托輥處有無浮料和其它障礙物，并及時(shí)清理，保持機(jī)頭前后五米范圍內(nèi)巷道和設(shè)備的清潔。5、檢查皮帶電動(dòng)機(jī)絕緣是否良好，保證其可靠接地。6、禁止任何人在任何情況下攀越皮帶。7、現(xiàn)場(chǎng)檢查無任何異常后，拉響警示電鈴三遍，每遍間隔三分鐘，警告人員離開輸送機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位和運(yùn)輸區(qū)域。8、將皮帶空載運(yùn)轉(zhuǎn)一周，檢查皮帶與接頭牢固完整，皮帶是否跑偏，張緊程度是否正常，各部滾筒托輥轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活。機(jī)器是否振動(dòng)，發(fā)現(xiàn)異常，立即檢查處理后，方可開機(jī)運(yùn)行。9、皮帶輸送機(jī)應(yīng)空載啟動(dòng)，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可入料，禁止先入料后開車，機(jī)器啟動(dòng)困難或負(fù)荷增大時(shí)，應(yīng)立即

3、停機(jī)，不準(zhǔn)強(qiáng)行啟動(dòng)，待找出原因處理后方可開車。有數(shù)臺(tái)皮帶輸送機(jī)串聯(lián)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)從卸料端開始，順序起動(dòng)。全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可入料。10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)交接情況及運(yùn)行前的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2022年皮帶輸送機(jī)運(yùn)行安全管理規(guī)定（二）為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本、瓦斯為天、安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，堅(jiān)持“安全高于一切、壓倒一切、重于一切、事故否定一切”的安全理念，進(jìn)一步健全安全管理體制和考核體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，杜絕重大事故發(fā)生，確保我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法，望廣大職工認(rèn)真執(zhí)行。一、區(qū)安全組織機(jī)構(gòu)1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、(1)、組長：屈建斌(2)、副組長：蔡軼軍張新安

4、(3)、組員：楊昌盛班富旺周晶武月華何延2、工作小組(1)、組長：蔡軼軍張新安(2)、副組長：楊昌盛班富旺周晶(3)、組員：王慶利王世亮武貴禮崔建國崔小軍楊所根于連和韓根瑞劉延明程勝二、安全工資的考核規(guī)定1、按照公司規(guī)定實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資制，安全、質(zhì)量、培訓(xùn)工資分別占工人工資總額的_%、_%、_%，每月由安全監(jiān)察部統(tǒng)一考核。2、質(zhì)量工資按照區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及文明生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。3、培訓(xùn)工資執(zhí)行公司的有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)管理暫行規(guī)定。三、安全工資考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括：工傷、事故考核；隱患排查治理、安全活動(dòng)的開展；安全制度、安全指令的落實(shí)；安全信息、“三違”管理等。(1)、工傷、事故以工傷事故調(diào)查分析報(bào)

5、告書、醫(yī)院開具的診斷證明為依據(jù)，以國家及公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。(2)、發(fā)生工亡、重傷、輕傷事故，按公司對(duì)本區(qū)的處罰，區(qū)對(duì)所有在崗職工做相應(yīng)的處罰，累計(jì)計(jì)算。(3)、本區(qū)當(dāng)月不發(fā)生工傷、事故，按公司對(duì)本區(qū)的加獎(jiǎng)，區(qū)對(duì)所有在崗職工做相應(yīng)的加獎(jiǎng)；一個(gè)季度內(nèi)連續(xù)兩月或三月不發(fā)生輕傷以上事故，按照公司對(duì)本區(qū)的加獎(jiǎng)，區(qū)對(duì)所有在崗職工做相應(yīng)的加獎(jiǎng)。(4)、隱患排查治理按照本區(qū)制定的辦法執(zhí)行。(5)、組長組織好本組成員積極參加好安全活動(dòng)，對(duì)不積極參加安全活動(dòng)的班組扣該班_%的當(dāng)月安全工資，并對(duì)組員和組長酌情進(jìn)行處罰。(6)、各班組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)落實(shí)完成的安全指令和安全信息，必須按時(shí)完成，有一次不落實(shí)的，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行扣除當(dāng)月安全工資的_%和_%的處罰，對(duì)完不成任務(wù)的班長另外還要處罰。(7)、對(duì)“三違”人員按照公司的具體規(guī)定執(zhí)行。四、獎(jiǎng)勵(lì)員工有下列行為，經(jīng)查屬實(shí)的區(qū)將申請(qǐng)公司給