2022年電氣車間清潔文明管理辦法

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年電氣車間清潔文明管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)電氣車間現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)搞好清潔文明管理工作，全面提升公司形象，結(jié)合車間實(shí)際，制定本辦法。一、適用范圍1.車間辦公室、各班組。2.工程公司電氣維保的清潔文明工作，一同納入日?？己朔秶?。二、職責(zé)分工1.車間辦公室為清潔文明工作管理部門，負(fù)責(zé)公司清潔文明的檢查、監(jiān)督及考核。2.車間辦公室、各班組及電氣維保按照區(qū)域劃分(見附件1)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔文明管理，開展好內(nèi)部清潔文明自查、自評(píng)。三、檢查與考核(一)定期檢查每周五為車間清潔文明檢查日。由安全員牽頭組織檢查。檢查組成員由車間管理人員及各班組長(zhǎng)(片長(zhǎng))參加；不

2、能參加的，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可委派他人參加。(二)不定期抽查辦公室、各班組要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明管理，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化、日?；?，避免突擊打掃。除每周五定期檢查外，車間將按三不定、三保證原則(即不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定頻次，保證檢查質(zhì)量、保證檢查次數(shù)、保證獎(jiǎng)懲兌現(xiàn))對(duì)清潔文明情況進(jìn)行檢查。(三)情況通報(bào)與反饋車間清潔文明專項(xiàng)檢查查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并在車間內(nèi)部公布。各責(zé)任單位限期整改，整改合格后反饋給安全員并申請(qǐng)驗(yàn)收。(四)檢查標(biāo)準(zhǔn)(見附件2)(五)考核標(biāo)準(zhǔn)1.車間組織的清潔文明檢查中，對(duì)未請(qǐng)假缺席的，考核責(zé)任人_元/次；對(duì)檢查遲到或在檢查途中擅自退出的，考核責(zé)任單位_元/次；對(duì)檢查結(jié)果弄

3、虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)檢查組_元/次。2.在各區(qū)域內(nèi)查出一般不合格項(xiàng)的，考核責(zé)任班組_元/處；查出嚴(yán)重不合格項(xiàng)的，考核責(zé)任班組_元/處；若區(qū)域內(nèi)不合格項(xiàng)超過(guò)10處的，考核責(zé)任班組長(zhǎng)、分管清潔文明負(fù)責(zé)人各_元。3.各班組自查自糾的問(wèn)題不得少于10條/月，完不成任務(wù)的，給予班組長(zhǎng)罰款_元。各單位要將自查的問(wèn)題及整改情況及時(shí)存檔，車間將隨時(shí)抽查。對(duì)未按車間要求開展內(nèi)部清潔文明自查、自評(píng)的單位，考核責(zé)任班組_元/次，并評(píng)為當(dāng)月清潔文明最差班組通報(bào)批評(píng)。4.對(duì)公司清潔文明檢查出的問(wèn)題，各責(zé)任班組未按期反饋或未按期完成整改及整改不符合要求的，考核相關(guān)責(zé)任人_元/次。5.在上級(jí)檢查中，因具體區(qū)域清潔文明

4、問(wèn)題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，考核責(zé)任班組_元，連掛責(zé)任班組長(zhǎng)、分管班領(lǐng)導(dǎo)各_元。6.車間每月月初對(duì)上個(gè)月各單位清潔文明考核情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果在績(jī)效工資中兌現(xiàn)。對(duì)清潔文明評(píng)比第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)_元；對(duì)清潔文明工作突出的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)_元。四、相關(guān)要求1.參加車間清潔文明定期檢查的人員要認(rèn)真履行職責(zé)，本著實(shí)事求是的原則，按照標(biāo)準(zhǔn)查找問(wèn)題。每次每名參檢人員查出的問(wèn)題條數(shù)不限，但不得重復(fù)。2.各班組要認(rèn)真開展好內(nèi)部自查、自評(píng)活動(dòng)。對(duì)各班組開展的自查、自評(píng)活動(dòng)，車間要不定期進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果進(jìn)行公布。3.對(duì)工程公司電氣維保的清潔文明管理，按照責(zé)任分工，由車間分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。4.各崗位產(chǎn)生的生活垃圾應(yīng)在每天

5、下班前集中到附近垃圾箱內(nèi)，做到日清日結(jié)。5.廠內(nèi)生活垃圾箱禁止放置檢修垃圾或工業(yè)垃圾。如有違反，車間對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核_元/次。五、本辦法由電氣車間負(fù)責(zé)解釋。六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。2022年電氣車間清潔文明管理辦法（二）為規(guī)范車間物資質(zhì)量驗(yàn)收工作，明確職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免不合格物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)車間物資驗(yàn)收工作做如下規(guī)定：1.由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)車間電氣物資驗(yàn)貨的牽頭組織工作及驗(yàn)貨檔案管理工作。2.綜合管理員接到營(yíng)銷中心的配合驗(yàn)貨通知后，應(yīng)迅速組織相關(guān)技術(shù)人員到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行配合驗(yàn)貨。2.1各種材料的驗(yàn)貨依據(jù)是車間計(jì)劃，原則上無(wú)計(jì)劃的物資不準(zhǔn)驗(yàn)貨。2.2各種設(shè)備的驗(yàn)貨依據(jù)是物資采購(gòu)計(jì)劃、技術(shù)協(xié)議書及相關(guān)規(guī)范。3驗(yàn)貨人員必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、公正的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。4參加驗(yàn)貨的人員應(yīng)有營(yíng)銷中心人員、電氣車間綜合管理員、分管技術(shù)員或提報(bào)該計(jì)劃的班組成員。5驗(yàn)貨內(nèi)容：主要是宏觀檢驗(yàn)，外觀是否完整，有無(wú)碰傷；技術(shù)資料、合格證、數(shù)量是否齊全及必要的技術(shù)檢測(cè)等。6驗(yàn)貨人員除了在倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)貨單上簽字外，還必須填寫驗(yàn)貨記錄。7驗(yàn)貨中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向營(yíng)銷中心人員反饋，并向車間分管主任和車間主任匯報(bào)。8驗(yàn)貨合格后