項目實施工作總結(jié)表

1、本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯項目實施工作總結(jié)表項目實施工作總結(jié)表項目實施工作總結(jié)表填表日期：集團客戶基本信息項目名稱集團客戶名稱集團客戶地址客戶經(jīng)理聯(lián)系方 式集團客戶聯(lián)系方式聯(lián)系人聯(lián)系人實施人員確認項安裝時間是否安裝成功是 否存在其他問題年月日口是口否是口否培訓(xùn)時間是否滿足客戶需求是否有 新增需求年月日口是口否是口否聯(lián)系電話聯(lián)系電話未滿足的客戶需求項其 他問題新增需求（標明是否必需）客戶對項目滿意度客戶反饋意見非常滿 意口滿意一般口不滿填表說明本表格需按表格內(nèi)容認真填寫一式三份交公 司負責人，內(nèi)容填寫完整度由負責人負責把關(guān)檢查，內(nèi)容不完整的驗收單負 責人拒收！擴展閱讀：項目實施工作

2、總結(jié)報告廣東省財政科技支出項目審計材料項目名稱：螺旋錐齒輪擴產(chǎn)增效技術(shù)改造項目類型：202*年度廣東省技術(shù)改造項目建設(shè)年限：202*-5202*-12備案編號：0814023725202*791承擔單位：廣東柳菱宏通實業(yè)有限公司（原梅 州市梅工齒輪有限公司）202*年9月6日提供的文件資料目錄本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯一、柳菱公司與梅工公司關(guān)系的說明二、項目建設(shè)進展情況分析表、資金投入及使用情況分析表三、項目進展情況說明1、項目完成情況總結(jié)報告 2、項目完成未組織驗收的說明3、財政資金下達文件（粵經(jīng)貿(mào)技改 202*799號）四、有關(guān)資金使用 方面的資料1、財政資金到賬憑證2、項目

3、支出賬頁（明細分類賬）及憑證3、項目設(shè)備購置明細表（完成固定資產(chǎn)登記）及設(shè)備購置發(fā)票4、202* 年度、202*年度、202*年度財務(wù)審計報告及納稅證明五、有關(guān)項目進展情況 的資料1、格里森銃齒機床購買合同2、易普森可控氣氛箱式多用爐生產(chǎn)線購買合同2/項目完成情況總結(jié)報告螺旋錐齒輪擴產(chǎn)增效技術(shù)改造項目自立項以來，本公司前身“梅州 市梅工齒輪有限公司”認真組織了項目的實施，按計劃要求履行項目義務(wù)， 在202*年12月完成項目各項建設(shè)，技術(shù)、經(jīng)濟及社會效益指標均達到項目 設(shè)計目標。現(xiàn)將本項目實施工作情況報告如下：1、項目承擔單位基本情況本公司（原廣東梅州齒輪廠、梅州市梅工齒輪有限公司）是一家以生產(chǎn)

4、 汽車、工程機械錐齒輪和變速器齒輪等為主的現(xiàn)代企業(yè)。廠區(qū)占地面積 8.8 萬平方米，員工620人，各類專業(yè)技術(shù)人員 95人，其中中高級職稱人員 39 人。本公司（含前身）是中國汽車工程學(xué)會齒輪加工委員會理事單位、中國齒 輪專業(yè)協(xié)會理事單位、梅州市機電行業(yè)協(xié)會理事會會長單位、廣東省高新技本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯術(shù)企業(yè)、廣東省二級計量單位。公司 1998年通過ISO9000質(zhì)量管理體系認 證；202*年通過ISO/TS16949國際汽車行業(yè)供方質(zhì)量管理體系認證。本公司主要產(chǎn)品：各類汽車、工程機械（裝載機、壓路機、挖掘機）、 叉車等驅(qū)動橋螺旋錐齒輪及變速器齒輪，其中螺旋錐齒輪（注冊商

5、標：“梅 工”牌）是廣東省名牌產(chǎn)品和廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品，具有很強的市場競爭 力，一直是國內(nèi)知名汽車、工程機械企業(yè)的配套產(chǎn)品，并暢銷海內(nèi)外。主要 為東風汽車、上汽通用五菱、廈門工程機械、臺灣（含山東）臺勵福、沈陽 金杯、江西江鈴等主機廠配套，并批量3/出口美國、歐洲部分國家及中東、西亞、東南亞等地。本公司連續(xù)多年保持生產(chǎn)任務(wù)飽滿，生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況良好。202*年，公司生產(chǎn)銷售螺旋錐齒輪 53萬套（五菱系列商用車螺旋錐齒輪 50萬 套），實現(xiàn)銷售總額 9176萬元，比去年增長25%以上，利潤301萬元，上 繳稅金781萬元。2、項目立項情況及主要改造內(nèi)容作為汽車關(guān)鍵零部件之一的螺旋錐齒輪，技術(shù)含

6、量高，是各種車輛機械 不可缺少的重要傳動件，市場需求量很大。螺旋錐齒輪制造屬于技術(shù)資金密 集型制造，具有設(shè)備、技術(shù)要求高，生產(chǎn)難度大，一般廠家難于進入等特 點。公司生產(chǎn)螺旋錐齒輪已有 40年的歷史，具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和專業(yè)技 術(shù)，是目前廣東省生產(chǎn)螺旋錐齒輪能力最強、產(chǎn)量最大的企業(yè)。202*年公司螺旋錐齒輪產(chǎn)量20.1萬套，創(chuàng)歷史最好水平，主要產(chǎn)品為上汽通用五菱股 份公司微型商用車后橋螺旋錐齒輪（202*年供貨量18萬套），市場占有率 約34%。202*年，上汽五菱微型商用車銷量達 55萬輛，同比增長19.5%, 在國內(nèi)微型商用車市場的份額約 43%,按市場份額計居第一位。202*年，本文來源：

7、網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯上汽通用五菱計劃全年銷售 62萬輛。因此，對方對本公司的要貨量劇增， 多次催促本公司擴充產(chǎn)能，要求 202*年本公司供貨20萬套，23年內(nèi)提升 到年供貨30萬套以上。本公司一直把滿足客戶需求、提高主導(dǎo)產(chǎn)品螺旋錐齒輪產(chǎn)能擺在生產(chǎn)經(jīng) 營的首位。多年來，雖經(jīng)通過自我滾動投入資金進行擴大產(chǎn)能工作，公司產(chǎn) 能有相當提高，但在新的規(guī)模水平上仍顯產(chǎn)能不足，無4/法滿足客戶的要貨要求。公司螺旋錐齒輪產(chǎn)能無法滿足市場需要的矛 盾非常突出。同時，新開發(fā)螺旋錐齒輪產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高等，促使本公 司必須再上臺階。機不可失，時不我待。提升企業(yè)整體制造能力勢在必行， 十分緊迫。本項目計劃購

8、進具有國內(nèi)先進水平的著名品牌螺旋錐齒輪銃齒機、拉齒 機、熱處理多用爐等設(shè)備，提高工藝技術(shù)水平，節(jié)能降耗，擴充產(chǎn)能，縮短 開發(fā)制造周期，達到優(yōu)質(zhì)、均衡、快速滿足主要客戶需求，提升企業(yè)整體制 造能力的目的。本項目重點提升本公司的螺旋錐齒輪制造能力，具有技術(shù)含量高、節(jié)能 降耗、經(jīng)濟效益好的特點，對于企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。3、項目投資完成情況及改造內(nèi)容完成情況項目實施按進度計劃和時間安排執(zhí)行，項目建設(shè)進展較為順利。項目總 體目標及階段性目標達到預(yù)期目標效果。但在項目建設(shè)過程中，受國際金融 危機大氣候因素影響，企業(yè)產(chǎn)品出口量下降，企業(yè)利潤減小；而進口制齒機 床市場價格卻大幅度上漲，同時上級財政拔款數(shù)

9、額遠小于申請計劃金額，諸 多因素帶來項目資金不足。為切實解決在有限的項目經(jīng)費上實施項目建設(shè)，本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯公司項目領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過對項目設(shè)備購置重新評估、分析調(diào)整，重新制定了新 的設(shè)備購置計劃，具體內(nèi)容包括：、在可保證產(chǎn)品加工質(zhì)量的前提下，購買二手美國格里森制齒機床和 國產(chǎn)加工機床。、重新評估現(xiàn)有設(shè)備改造能力，加大現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造，減少購買電 液錘、齒輪測量中心等生產(chǎn)、檢測新設(shè)備。5/、補充磨床、刀盤刃磨機、鋸床等機床7臺。項目于202*年12月完成建設(shè)。項目建設(shè)實際總投入1999萬元（包括省財政50萬元拔款），占項目總預(yù)算經(jīng)費的83%其中固定資產(chǎn)投入達到 1748 萬元

10、，材料、業(yè)務(wù)、人員及其他費用共 251萬元。在固定資產(chǎn)投入中，購置 各類加工設(shè)備27臺（套）共花費1608萬元附“項目設(shè)備購置明細表（完成 固定資產(chǎn)登記）,設(shè)備擺放場地、電源電路等配套工程建設(shè)140萬元。具體詳見附件“支出賬頁（明細分類賬）及憑證”。省財政資助50萬資金，用于補助購置設(shè)備：、30萬元用于補助購置與改造二手美國格里森弧齒錐齒輪粗切機床 NO.606 （資產(chǎn)編號：1250）;、20萬元用于補助購置與改造二手美國格里森弧齒錐齒輪精切機床 NO.607 （資產(chǎn)編號：1251）;4、項目實施后工藝水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等提升情況項目實施 后，公司螺旋錐齒輪制造工藝技術(shù)水平有較大提升。主

11、要體現(xiàn)在：制坯工藝，使用中頻感應(yīng)透熱爐加熱后鍛壓毛坯工藝，節(jié)能降耗，減少 成本，縮短制造周期，降低操作者勞動強度，改善勞動環(huán)境。本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯制齒工藝，采用美國格里森制齒機床，構(gòu)建了高效的螺旋錐齒輪生產(chǎn) 線，齒形加工精度高，生產(chǎn)穩(wěn)定性好。熱處理工藝，使用易普森可控氣氛箱式多用爐生產(chǎn)線，提高溫度控制精 度，改善滲碳爐滲碳均勻度，改善金相組織，減小熱處理幾何6/變形，保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量良好。項目大幅度地提高了產(chǎn)能，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。使公司新增五菱系列商用 車螺旋錐齒輪生產(chǎn)能力 24萬套/年，確保和提高了公司在上汽通用五菱系列 商用車等配套件中的市場份額。產(chǎn)品質(zhì)量達行業(yè)優(yōu)等水平

12、，主要包括齒輪精 度穩(wěn)定達到7級精度，部分項目優(yōu)于 7級精度，齒輪副噪聲控制在 1200轉(zhuǎn)/ 分時不大于72分貝，疲勞壽命達行業(yè)優(yōu)等水平。5、項目經(jīng)濟與社會效益分析項目實施后，實現(xiàn)新增五菱系列商用車螺旋錐齒輪24萬套生產(chǎn)能力，使公司202*年的螺旋錐齒輪產(chǎn)量達 53萬套（項目實施前202*年螺旋錐齒輪 總產(chǎn)量為28.7萬套），再創(chuàng)歷史最好水平。確保和提高了公司在上汽通用 五菱公司配套市場份額，市場占有率提升到42%。新增24萬套螺旋錐齒輪，帶來新增銷售收入 3881萬元，新增利潤181萬元，新增稅金530萬 元，經(jīng)濟效益各項指標基本達到項目設(shè)計目標。表1：經(jīng)濟指標對比分析單位：萬元目標內(nèi)容新增

13、產(chǎn)量（套）經(jīng)濟新增銷售收入效益新增利潤新增稅收設(shè)計 目標1202*03000550500完成情況2400003881181530產(chǎn)品市場價格下降人工 費用、原材料上漲未完成原因7/表2:企業(yè)202*年202*年各項數(shù)據(jù)本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯年份螺旋錐齒輪產(chǎn)量（萬套）總產(chǎn)值（萬元）螺旋錐齒輪銷量（萬套）銷售收 入（萬元）上繳稅金（萬元）凈利潤（萬元）202*年 20,5514720.14815529100202* 年 28.7585426.252955071202X1* 年 42683043.673361037300202* 年 539374529176781301 項目實施后，產(chǎn)生顯著 的社會效益：1、鞏固和提高公司在齒輪行業(yè)的地位，保持和提高公司螺旋錐齒輪的 市場占有率，隨著公司整體制造技術(shù)水平的提高，可望對快速增長的梅州市 汽車