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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產(chǎn)主管職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;5、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;6、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;2022年生產(chǎn)主管職責(zé)描述(二)1、委托生產(chǎn)日常管理(收集每批次生產(chǎn)的水質(zhì)、原物料、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)并分析,對潛在和/或存在的問題提出有效的改進(jìn)方案;定期進(jìn)行工廠檢查、品質(zhì)交流;對新包材實(shí)施工程適應(yīng)性測試評價(jià);留樣品的理化/
2、微生物檢測);2、委托生產(chǎn)出貨判定(按生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn),每批次確認(rèn)生產(chǎn)過程控制情況,官能/檢測留樣品,及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行批次產(chǎn)品的判定);3、質(zhì)量異常對應(yīng)(對原物料質(zhì)量問題、生產(chǎn)過程質(zhì)量異常和產(chǎn)品投訴進(jìn)行原因分析,跟進(jìn)改善措施的實(shí)施)。2022年生產(chǎn)主管職責(zé)描述(三)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;2、對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識,具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成訂單產(chǎn)量;6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。2022年生產(chǎn)主管職責(zé)描述
3、(四)1、按計(jì)劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速;2、負(fù)責(zé)控制芯片段報(bào)廢返工率并改善;3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并控制改善人員離職率;4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本;5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。2022年生產(chǎn)主管職責(zé)描述(五)1、根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動,達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí),提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。4、定期排查安全隱患,并按要求進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)及考核工作,以
4、滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。6、開展現(xiàn)場5S活動,確?,F(xiàn)場管理水平達(dá)到要求。7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展成本降低活動,確保成本目標(biāo)達(dá)成。2022年生產(chǎn)主管職責(zé)描述(六)1.負(fù)責(zé)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作,有基本的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。_對現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;3.依據(jù)公司種植要求對種植品種進(jìn)行選擇育苗、配方施肥等工作;4.按照公司種植計(jì)劃能完成工作任務(wù)。2022年生產(chǎn)主管職責(zé)描述(七)1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;2、負(fù)責(zé)日常管理工作,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;3、負(fù)責(zé)制定并完善本部門各項(xiàng)工作
5、運(yùn)轉(zhuǎn)管理程序和制度,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);4、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)過程、產(chǎn)品需求、產(chǎn)值目標(biāo),按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)目標(biāo),做好產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備維護(hù)等;5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;6、參與提高生產(chǎn)效益和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施。2022年生產(chǎn)主管職責(zé)描述(八)1認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的安全管理制度。2正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品,并在使用前進(jìn)行檢查。3不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備。4生產(chǎn)項(xiàng)目開工前,認(rèn)真接受安全技術(shù)交底,并在交底書上簽字。5作業(yè)前檢查作業(yè)場所,按安全措施的要求完善安全設(shè)施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。作業(yè)過程中堅(jiān)持文明生產(chǎn),下班前及時(shí)清理現(xiàn)場。6生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報(bào)告。愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動。7認(rèn)真參加安全活動,積極提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。8對無安全生產(chǎn)措施、或未參加安全交底、或安全設(shè)施不完善、或指揮性違章,應(yīng)拒絕生產(chǎn),并可越級上告。9尊重和支持安監(jiān)人員的工作,服從安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。10發(fā)生人身傷
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