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文檔簡介

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年物體打擊專項應急預案1.事故類型及危害程度分析1.1事故類型依據(jù)物體打擊事故對人體傷害的方式,把物體打擊事故大體分為如下類型:在高空作業(yè)中,物體墜落傷人;人為拋擲雜物傷人;起重吊裝、拆裝、拆模時,物料掉落傷人;設備違章操作物體飛出傷人;爆破作業(yè)中亂石傷人;孤石及危石松動墜落傷人;張拉作業(yè)意外傷人等。1.2危害程度:發(fā)生物體打擊事故后會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。2.處置基本原則2.1迅速行動、靈活應對。處理事故險情時,由項目部事故應急救援指揮領導小組啟動本預案并實施;2.2以人為本。險情處理應首先保證人身安全(包括救護人員和遇險人員);2.3強化防護。

2、迅速疏散無關人員,阻斷危險物質來源,防止次生事故發(fā)生。3.應急組織機構及職責3.1應急組織體系項目部事故應急救援組織體系由項目行政主管領導和分管安全生產(chǎn)的領導與辦公室、工程部、設備部、物資部、安質環(huán)保部、財務部、施工單位事故應急救援組織機構的負責人組成。3.2指揮機構及職責3.2.1指揮機構項目部事故應急救援指揮部由搶險組、救護組、疏導組、保障組、善后組、調查組和現(xiàn)場事故應急救援組織機構組成。事故應急救援指揮部辦公室設在安質環(huán)保部,值班電話項目部事故應急自救辦公室應設在辦公室,明確_小時值班、值班人員和固定電話。搶險組:安質部和工程部、設備部、物資部組成。救護組:由安

3、質環(huán)保部負責人和事故所在地醫(yī)療機構組成。疏導組:由安質環(huán)保部負責人和部門人員組成。保障組:由辦公室、工程部、設備部、物資部、財務部負責人組成。必要時邀請技術專家參加。善后組:安質部、財務部負責人組成和項目辦公室、計劃部、財務部負責人組成。調查組:由工程部、設備部、物資部負責人組成。現(xiàn)場應急組織機構:由現(xiàn)場施工單位有關人員組成。3.2.2事故應急救援指揮部職責A總指揮的職責:a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關安全應急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程;b組織實施單位應急預案,掌握單位事故災害及險情情況,解決應急工作中的重大問題;c根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進入相應級別的應急狀態(tài),必要時向上級(相關單位)應急

4、救援機構報告有關情況;d確保應急資源配備投入到位,組織項目總體應急演練,指揮項目總的應急行動。B副總指揮的職責:a協(xié)助總指揮開展應急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責;b組織編制應急預案,監(jiān)督落實項目應急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓、演習;c進入應急狀態(tài)時,負責事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進措施。d組織指揮善后現(xiàn)場恢復。C應急辦公室職責:a掌握項目部事故災害及險情情況,及時向總指揮報告。b負責項目部應急處置所需資源的統(tǒng)一調配,傳達應急各項指令;根據(jù)總指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾?相關單位)應急機構報告險情及信息溝通。D搶險組職責:實施應急處置時,將人員和設備迅速撤離危險地點,

5、根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調整并調集人員、設備和物資,搶救受傷人員。E救護組職責:負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉運工作。F疏導組職責:維護現(xiàn)場,將獲救人員轉至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。G保障組職責:負責應急救援方案的制訂,并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。H善后組職責:妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關規(guī)定做好理賠工作。I調查組職責:收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應處理意見,提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議,寫出應急處置報告并做好相關工作的移交。4.預防及預警4.1危險源監(jiān)控加強對人

6、員教育、高處作業(yè)、臨邊防護、“三寶四口”、張拉作業(yè)、爆破作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械設備等進行安全檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,避免事故的發(fā)生。4.2預防措施4.2.1對施工作業(yè)人員要堅持開展經(jīng)常性安全宣傳教育和安全技術培訓,做好施工人員安全技術交底工作。4.2.2高處作業(yè)時,所有物料按指定位置堆放平穩(wěn),不準往下或向上亂拋材料和工具等物件,傳遞工具、小型材料時必須采用專用吊籃等工具。4.2.3各類手持機具、施工設備使用前應檢查,確保性能完好。4.2.4洞口臨邊作業(yè)應防止物件墜落。4.2.5盡量避免上下垂直作業(yè),分層作業(yè)時,應設置隔離設施。4.2.6通道、過道等臨時設施要設防護棚,符合安全規(guī)范要求。

7、4.2.7隧道、路塹等爆破作業(yè)后及時進行清理危石,對巖爆隧道及時釋放應力,并噴錨封閉。4.2.8挖掘機、起重機作業(yè)半徑內(nèi)嚴禁站人。4.3預警行動4.3.1施工作業(yè)人員未按要求佩戴安全帽,要現(xiàn)場制止,必要時召開安全會議,甚至采取處罰措施。4.3.2臨邊、洞口作業(yè)未設擋板,高空作業(yè)未掛安全網(wǎng)時,要按要求完善防護設施。4.3.3拆除作業(yè)物料散亂堆放時應立即進行現(xiàn)場清理。4.3.4爆破作業(yè)時未設警戒線,爆破作業(yè)參數(shù)選擇不當,要按要求設置警戒線,按設計進行控制爆破作業(yè)。_張拉作業(yè)操作人員不正確使用張拉設備時,組織相關作業(yè)人員進行相關知識學習。4.3.6機械設備帶“病”工作的,停機對其進行整改維修。4.3

8、.7隧道開挖后做好地質調查,發(fā)現(xiàn)巖爆現(xiàn)象及時采取相應措施。5.信息報告程序5.1當發(fā)生險情時,現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離,并迅速報告事故應急自救領導小組,應急自救領導小組應迅速評估險情,判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報項目和上級事故應急救援指揮部辦公室,確定等級并上報屬地應急指揮機構。5.2現(xiàn)場報警方式采用警報器、喊話或其它方式來疏散人員,并采用電話向值班室報警。5.3事故現(xiàn)場應急救援指揮部應及時與地方政府、應急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關部門取得聯(lián)系,確保_小時聯(lián)絡暢通,聯(lián)絡方式采用電話、傳真、電子郵件等。5.4事故現(xiàn)場應急救援指揮部通過上述聯(lián)絡方式向有關部門報警,報警的

9、內(nèi)容主要是:事故發(fā)生的時間、地點、背景、造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量及造成的直接經(jīng)濟損失)、已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。5.5應急反應人員以電話向外進行求援。6.應急處置6.1響應分級A二級物體打擊事故定義為一次可能導致死亡_人以下,直接影響施工,項目部能自己處理的;B一級物體打擊事故定義為一次可能導致死亡_人以上,直接導致施工中斷,項目部不能完全自己處理,需上級、地方人民政府救援。6.2響應程序項目部應急自救領導小組獲取事故報告后,迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時報告項目部事故應急救援指揮部,項目部事故應急救援指揮部接到信息后上報項目部事故應急救援指揮部領導,立即對險情進行評估,根據(jù)險情評估

10、結果確定應急響應等級并啟動預案。6.3物體打擊處理置措施6.3.1二級應急行動A當發(fā)生物體打擊事故后,應急自救領導小組啟動物體打擊應急現(xiàn)場處置方案,搶險組視人員受傷情況及時進行急救或轉移,并對剩余危險源進行排除。B疏導組負責維護現(xiàn)場,對危險區(qū)域進行有效的隔離。C救護組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度,立即對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉運工作。D保障組負責應急救援方案的制訂,并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。E善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關規(guī)定做好理賠工作。F調查組收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和

11、損失,分清事故責任并提出相應處理意見,提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議,寫出應急處置報告。G人員全部疏散后觀察。根據(jù)觀察結果,采取有效的措施恢復。6.3.2一級應急行動A物體打擊重大事故發(fā)生時,現(xiàn)場負責人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶,做好受傷人員的急救工作,并同時立即將災情上報項目、上級應急指揮部和屬地應急救援組織機構。B項目部事故應急救援指揮部立即組織有關部門人員和專家在第一時間趕赴現(xiàn)場,配合政府救援指揮機構做好救援工作。7.應急物資與裝備保障_項目部應急救援指揮部安排保障組負責組織項目應急物資、裝備的儲備管理和應急處置時的調配。7.2按照平戰(zhàn)結合的原則,確定應急物資、設備機具、防護用品

12、的品種、規(guī)格和標準,報送需求計劃,由相關專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送項目事故應急救援指揮部保障組,保障組對需求計劃再進行審核并組織實施,確保應急所需物資、裝備及時供應、補充和更新。7.3各部門、各單位應根據(jù)項目部專項應急預案的要求,對應急物資、裝備的儲備情況進行檢查和核實。2022年物體打擊專項應急預案(二)一、應急準備_組織機構及職責(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組組長:項目經(jīng)理組員:生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員值班電話:(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理2培訓和演練1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年

13、進行一次防物體打擊事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練,演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評介,必要時對“應急響應”要求進行調整或更新,演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)。(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全,并加強日常管理。二、應急響應1.防物體打擊事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經(jīng)理擔任組長,生產(chǎn)負責人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救和處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助項目經(jīng)理做相

14、關輔助工作。2.發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救,應立即停止在事故現(xiàn)場發(fā)生部位進行的裝卸作業(yè),現(xiàn)場管理人員應指揮作業(yè)設備改換地點,對事故中造成翻車、掩埋挖掘設備和人員傷亡的,現(xiàn)場管理人員應立即組織實施搶救,并同時報告現(xiàn)場總指揮。工長組織有關人員進行清理土方和雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓外包隊負責人員監(jiān)護邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員

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