光學玻璃、鍍膜資料

1、鳳凰光學宏觀經(jīng)濟環(huán)境風險。2011年，我國宏觀經(jīng)濟穩(wěn)健起步，但面臨諸多挑戰(zhàn)：物價上行壓力較大、人民幣持續(xù)升值、經(jīng)濟發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)向、勞動力成本明顯上升。上述風險的存在，對于外向性、競爭性企業(yè)的負面影響，尤為明顯。為此，公司將加強對匯率變動的研究，適當采取一些外匯避險辦法；積極優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大新品開發(fā)力度，努力提高高附加產(chǎn)品比重；通過感情留心、待遇留人、機制留才，形成鳳凰獨具特色的企業(yè)文化。行業(yè)競爭加劇的風險。近年來，光學市場競爭一直呈現(xiàn)白熱化局面。光學鏡頭與光學元件市場競爭態(tài)勢不減，繼續(xù)面臨降價壓力以及業(yè)務變化的境況。微小球面鏡片市場份額增長放緩，中大球面鏡片和非球面鏡片將成為增長的主力

2、。此外，高技術(shù)難度的鏡片將成為未來發(fā)展的主流方向；行業(yè)內(nèi)部的洗牌重組不斷。技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級風險?？傮w而言，以中國大陸為代表的發(fā)展中國家和地區(qū)的光電子產(chǎn)業(yè)以加工、組裝為主，是世界光電子信息產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地，但普遍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，部分處于由低端向中端發(fā)展階段。同時，世界光學產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速，光學的終端產(chǎn)品越來越向具有更強競爭力的世界知名廠商匯聚，國內(nèi)光學加工制造行業(yè)一直面臨技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級的緊迫局面，未來發(fā)展需要尋求新的高附加值產(chǎn)品為支撐。為此公司以解放思想為先導、以科技創(chuàng)新為載體，做到貼牌與創(chuàng)牌相結(jié)合、自主研發(fā)與合作開發(fā)相結(jié)合，加速推進技術(shù)進步，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點建立高難度光學鏡片的加工能

3、力，大力發(fā)展以光學鏡頭為主的光學組件產(chǎn)品，通過不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，以此保持公司的可持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)成本上升的風險。由于通貨膨脹預期壓力加大，企業(yè)生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀高。近年來，人民幣升值對光學加工出口業(yè)務帶來了嚴重影響，原材料價格上漲帶來鏡頭鏡片加工新一輪價格競爭，勞動力成本上升、招工困難、離職率居高不下及原協(xié)力工廠產(chǎn)能擴大帶來的低價競爭進一步加劇。公司將開展一系列成本費用控制活動，積極推行廋身運動，開展生產(chǎn)革新、工藝革新、管理革新，強化內(nèi)控管理，提升生產(chǎn)效率。此外，公司將盡量保持合理的原材料庫存；通過整合供應鏈、優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu)，對原材料和設備采購、重點工程項目采取公開招標方式增強公司議價能力

4、，從而保證公司產(chǎn)品的盈利水平。水晶光電傳統(tǒng)光學加工：紅外截止濾光片-利用精密光學鍍膜在光學基片上交替鍍上高地折射率的光學膜，實現(xiàn)可見光區(qū)(400-630nm)高透，近紅外(700-1100nm)截止的光學濾光片，主要應用于可拍照手機攝像頭、電腦內(nèi)置攝像頭、汽車攝像頭等數(shù)碼成像領(lǐng)域。2010年全球手機出貨量達到14.9億只，其中77%具有拍照功能，只能手機出貨量達到2.8億只，未來智能手機出貨量將保持高速增長，進一步提高拍照功能在手機的滲透率，而3G時代視屏電話催生了對正面第二代攝像頭的需求，進一步擴大了紅外截止濾光片產(chǎn)品的市場空間。還有以iPad2為代表的具有攝像功能的平板電腦將成為市場主流產(chǎn)

5、品.光學低通濾波器（OLPE）是由兩塊或多塊石英晶體薄板構(gòu)成，置于CCD影像傳感的前面，使通過鏡頭后的光波被濾去高頻段的頻率控制器，是數(shù)字攝像頭鏡頭系統(tǒng)的重要組成部件。用于傳統(tǒng)數(shù)碼相機、入門級單鏡頭反光相機（單反）、單鏡頭電子取景框相機（單電）新業(yè)務：藍寶石襯底片：制作LED芯片，首先要確定襯底材料（襯底片），是外延層生長的基板，在制作過程中起到支撐作用，襯底片的晶體結(jié)構(gòu)、晶格匹配、熱膨脹性、散熱效果對外延層的質(zhì)量影響很大，目前襯底材料主要有SiC、Si、藍寶石、ZnO、GaN.目前SiC性能較好，適合大功率LED芯片，但目前只有Cree擁有相關(guān)技術(shù)專利；Si襯底可以使用半導體制程，但目前技術(shù)

6、尚未成熟；藍寶石襯底是目前LED芯片襯底材料的主流選擇，是全球各大廠商目前采用最多的襯底材料，市場占有率高達92%。南洋科技光學膜種類較多，比較重要的有擴散膜和增亮膜等。其中，擴散膜可以使線光源擴散為面光源，是背光模組的核心部件；增亮膜可以通過光電反射和折射增加亮度，提高背光效率，降低40%的整機功耗。由于所有的液晶顯示器都需要一套光學膜組件，因此光學膜是液晶行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵元器件。以TV面板為例，光學膜占整個背光模組生產(chǎn)成本的37%左右，而背光模組占TV面板生產(chǎn)成本的25%,因而光學膜占整個TV面板生產(chǎn)成本的9%，具有舉足輕重的地位。目前，全球主要的光學膜生產(chǎn)廠家包括美國3M、韓國MNtech

7、、日東電工所、五洋紙工等，國內(nèi)只有今年7月份投產(chǎn)的上海凱鑫森7440萬平米產(chǎn)能。06年以來，全球光學膜市場以年均19%的速度快速增長。據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計，09年全球光學膜市場出貨面積5.43億平米，預計2010年達6.06億平米。盡管近兩年增速有所放緩，但未來兩年仍將維持10%以上的行業(yè)增速。光學膜毛利率超過30%，項目投產(chǎn)后將改善公司目前聚丙烯電容器薄膜一膜獨大的局面，豐富產(chǎn)品種類，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為公司提供更廣泛的發(fā)展空間。利達光電未來3到5年內(nèi)，公司的總體戰(zhàn)略目標是“以光學元件加工為基礎，以光學薄膜技術(shù)為核心，積極向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，成為世界一流的光電企業(yè)?！睘檫_到上述總體目標

8、，公司首先要專注圖像信息產(chǎn)業(yè)，以精密光學鍍膜技術(shù)為核心，以強大的光學制造能力為基礎，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，盡快實現(xiàn)從光學元件向光學組件方向發(fā)展；其次要擴展應用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，分散企業(yè)經(jīng)營風險，并為公司后續(xù)發(fā)展培育新技術(shù)、新產(chǎn)品。具體發(fā)展思路是：首先，要進一步鞏固公司在全球投影顯示行業(yè)中的地位，保持和擴大公司在微顯示系統(tǒng)光學元件制造領(lǐng)域形成的技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先和規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢，鞏固提升光學薄膜核心技術(shù)水平，夯實產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎，完善和增強光學組件相關(guān)產(chǎn)品的綜合配套能力。其次，要積極儲備和發(fā)展光學組件集成技術(shù)，通過自主開發(fā)與資源整合等多種措施，發(fā)揮關(guān)鍵部件綜合配套優(yōu)勢，實現(xiàn)光學組件、部件低成本、高品質(zhì)、大規(guī)模生

9、產(chǎn)。第三，要以精密光學薄膜技術(shù)為核心，大力拓展現(xiàn)有光學元件和光學薄膜技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，著力培育光學相關(guān)新型業(yè)務，不斷提升現(xiàn)有光電技術(shù)層次，積極尋找新的發(fā)展領(lǐng)域。與光學元件行業(yè)密切相關(guān)的行業(yè)為光學材料生產(chǎn)行業(yè)及光電整機行業(yè)，其中，光學材料生產(chǎn)行業(yè)處于光學元件行業(yè)的上游，光電整機行業(yè)處于光學元件行業(yè)的下游。在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，光學材料以光學玻璃為主3，成都光明光電股份有限公司和湖北新華光信息材料股份有限公司（股票代碼：600184）是國內(nèi)光學玻璃的主要供應商，光學玻璃整體上處于供求平衡狀態(tài)，價格穩(wěn)中趨降。在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即光學元件、組件行業(yè)，是光電技術(shù)結(jié)合最緊密的部分。關(guān)鍵部件和關(guān)鍵組件，是光電產(chǎn)業(yè)鏈

10、中的核心所在。這一領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)多為光學廠商和電子廠商的結(jié)合，需要根據(jù)電子廠商的要求設計加工生產(chǎn)，進入門檻較高。到了產(chǎn)業(yè)鏈下游，光電技術(shù)已經(jīng)結(jié)合進入整機產(chǎn)品，由于光電技術(shù)衍生出諸多光電產(chǎn)品，直接面對消費者，行業(yè)規(guī)模巨大，直接帶動了整個光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從而也拉動了光學元件行業(yè)的增長上游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價格的波動直接影響本公司的原材料成本，下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對光學元件的生產(chǎn)加工提出更高的要求，終端消費品需求的增加有利于本公司的生產(chǎn)經(jīng)營。中國光學光電子行業(yè)協(xié)會是本行業(yè)的自律機構(gòu)，是從事光學光電子科研、生產(chǎn)和教學的企、事業(yè)單位自愿組合的社會團體，由信息產(chǎn)業(yè)部歸口管理。主要職能是：開展本行業(yè)市場調(diào)查，向政府提出本行業(yè)

11、發(fā)展規(guī)劃的建議；進行市場預測，向政府和會員單位提供信息，致力新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣應用等。目前光學薄膜的先進制造技術(shù)是基于物理氣相沉積法的離子束輔助沉積技術(shù)（IAD）、磁控濺射成膜技術(shù)和基于化學氣相沉積法的等離子體化學氣相沉積技術(shù)（PCVD）等。光學薄膜技術(shù)是一門綜合性非常強的工程技術(shù)科學，其理論基礎是電磁場理論和光的干涉理論，涉及光在傳播過程中通過分層介質(zhì)時的反射、透射和偏振特性等，同時也是一門交叉性很強的學科，涉及到光電技術(shù)、計算機、真空技術(shù)、材料科學、自動控制等領(lǐng)域，是現(xiàn)代精密光學元件加工技術(shù)中的制高點。2、進入本行業(yè)的主要障礙光學元件加工是一個技術(shù)密集、資金密集和勞動力密集的行業(yè)。光學元件

12、的特點是必須按照下游產(chǎn)品的特性和要求來進行設計和生產(chǎn)，只有具備產(chǎn)品設計、工藝設計能力，擁有高精度設備和熟練技術(shù)工人的廠商，才能生產(chǎn)出高性能、低成本、大批量的光學元件，最終占據(jù)較大的市場份額。進入光學元件行業(yè)的主要障礙包括：（1）技術(shù)壁壘精密光學元件加工涉及光學冷加工技術(shù)、光學薄膜技術(shù)、精密切割技術(shù)等，與裝備和技術(shù)的先進性緊密相關(guān)。隨著光學元件產(chǎn)業(yè)向下游的延伸，進一步發(fā)展光學鏡頭、光學引擎等產(chǎn)品，需要幾何光學、物理光學、薄膜光學、色度學、熱力學、精密機械、電子技術(shù)、計算機技術(shù)和光源技術(shù)、微顯示技術(shù)等學科的高度集成，只有掌握了核心技術(shù)的生產(chǎn)商才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。（2）商譽和信用目

13、前精密光學元件的需求以日本、韓國及歐美等國光電企業(yè)為主，主要由幾大知名品牌商控制。越來越多的精密光學元件由分布于中國內(nèi)地、臺灣、韓國等地的生產(chǎn)商供應，品牌商對元件生產(chǎn)商質(zhì)量保證、量產(chǎn)能力、供應速度、研發(fā)能力等要求很高。光學元件生產(chǎn)商只有在參與國際市場競爭的過程中逐步提高實力，確立商譽和信用，與下游企業(yè)成為戰(zhàn)略合作伙伴，才能穩(wěn)定地參與光電行業(yè)全球價值鏈。（3）系統(tǒng)管理能力精密光學元件的加工涉及的工藝流程復雜，為了保證在各加工工序中確保產(chǎn)品符合加工精度要求，從事批量光學元件加工，不僅需要國際先進的精密加工設備（如高檔鍍膜機），而且需要具備對各類設備進行整合、系統(tǒng)管理的能力，這需要企業(yè)在長期的生產(chǎn)實

14、踐中不斷積累形成，新進入該行業(yè)的生產(chǎn)商很難在短時間內(nèi)掌握這種能力。（4）勞動力素質(zhì)由于光學元件一般具有單件加工、工序復雜、精細度高等特點，在加工過程中需要個人具有較高的工藝技能水平，培養(yǎng)一名具有熟練操作技術(shù)的工人需要較長的周期和較高的費用。因此，技術(shù)經(jīng)驗的積累、成熟操作工人的培養(yǎng)構(gòu)成這個行業(yè)的較高門檻。7、塑料射出成形和玻璃模壓技術(shù)發(fā)展迅速塑料射出成形技術(shù)已經(jīng)大量應用在光學塑料鏡片的生產(chǎn)與制作上，適合大規(guī)模生產(chǎn)。玻璃模壓技術(shù)適合規(guī)?；慨a(chǎn)，并容易制作非球面鏡片，可以大幅度縮小光學應用產(chǎn)品（如數(shù)字投影機）體積，降低價格。但同時，光學塑料加工受光學常數(shù)、特性、加工精度等的限制，玻璃模壓技術(shù)受玻璃材

15、料的低熔點、低膨脹系數(shù)、壓制口徑、加工精度等的限制，目前塑料射出成形和玻璃模壓技術(shù)只能作為光學玻璃元件加工的一種補充或者輔助。公司在同行業(yè)中的主要競爭對手是日本日東光器；臺灣亞洲光學、今國光學以及江西鳳凰光學股份有限公司桶心丸常黴顯示投影技術(shù)產(chǎn)業(yè)錨訂帝1.005A*?|鬲請4t宇樂腱握腿軽乎抿多債滾亞斥址字評報晁現(xiàn)無屛睪檢參.霍培S曲二命包地薄區(qū)F眄社況光學元件的性質(zhì)和市場特性決定了其生產(chǎn)和銷售需以下游客戶為導向，根據(jù)客戶的訂單進行生產(chǎn)，即“以銷定產(chǎn)”。主要經(jīng)營模式1、采購模式公司采購的原材料包括透鏡光學毛坯、棱鏡光學毛坯、光學輔材原料和光敏電阻原料等，主要從國內(nèi)采購取得，部分特殊玻璃毛坯根據(jù)

16、客戶產(chǎn)品需要從國外供應商采購。原材料信息收集和采購由公司物資采購部負責。公司采購采取招標、詢價的辦法，通過“比質(zhì)”、“比價”、“比服務”來選擇國內(nèi)及國外的物資供應商，由物質(zhì)采購部通過電郵、傳真等方式向原料供應商發(fā)送毛坯圖紙、數(shù)量等信息，經(jīng)過詢價比較后確定最終供應商，供應商根據(jù)訂單提交貨物，經(jīng)質(zhì)量管理部檢驗合格后，貨物進入公司倉庫。具體采購模式見下圖：2、生產(chǎn)模式光學元件的性質(zhì)和市場特性決定了其生產(chǎn)和銷售需以下游客戶為導向，根據(jù)客戶的訂單進行生產(chǎn)，即“以銷定產(chǎn)”。公司取得客戶訂單后，按以下流程進行生產(chǎn)：公司經(jīng)營運作部具體負責公司生產(chǎn)組織及營銷工作，經(jīng)營運作部下設生產(chǎn)計劃、調(diào)度、業(yè)務組。在上述生產(chǎn)

17、流程中，生產(chǎn)計劃組負責制定、下達生產(chǎn)計劃；調(diào)度組負責管控各制造部門執(zhí)行生產(chǎn)計劃；業(yè)務組負責客戶聯(lián)絡、跟蹤進度及市場開發(fā)。公司質(zhì)量管理部負責產(chǎn)品的質(zhì)量控制、受理客戶投訴服務。為提高效率，公司在管理體系中應用了ERP系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程的投放量、使用量、損耗情況進行匯總、分析和管理，有效提高了產(chǎn)品合格率并降低了原材料消耗。3、銷售模式公司產(chǎn)品銷售方式包括：（1）直銷模式，即直接銷售給客戶。作為供應商，公司與部分國內(nèi)、國外客戶簽訂框架性供應協(xié)議，對產(chǎn)品責任、交貨方式、付款方式進行原則性約定，在客戶就采購光學元件與公司達成一致后，采用E-Mail、傳真確認訂單。（2）經(jīng)銷商模式，即通過經(jīng)銷商

18、向境外客戶供貨，本公司通過經(jīng)銷商模式銷售的客戶為公司的經(jīng)銷客戶。由于行業(yè)的特殊性，光電整機制造商習慣于通過經(jīng)銷商采購光學元件以獲得第三方品質(zhì)保證、進一步的技術(shù)支持和客戶服務。通過經(jīng)銷商模式進行銷售時，本公司與經(jīng)銷商簽訂框架性供應協(xié)議，各經(jīng)銷商向經(jīng)銷客戶收集訂單、向本公司發(fā)出訂單并銷售本公司產(chǎn)品，公司向經(jīng)銷商賣斷產(chǎn)品并與經(jīng)銷商進行結(jié)算，公司只承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任，除此之外的其他銷售風險由經(jīng)銷商承擔。通過經(jīng)銷商模式出口的銷售收入確認程序是：公司經(jīng)營運作部根據(jù)銷售合同或訂單及公司產(chǎn)品的生產(chǎn)情況發(fā)出銷貨指令，據(jù)此向成品倉庫發(fā)出出貨指令單并開具外銷發(fā)票；倉庫發(fā)貨后運往海關(guān)報關(guān)出口；公司財務部在報關(guān)后根據(jù)外銷

19、發(fā)票、出貨指令和出口報關(guān)單確認銷售收入的實現(xiàn)。出口銷售收入確認標準和依據(jù)符合企業(yè)會計準則規(guī)定。4、定價模式客戶主要通過向公司提供技術(shù)圖樣或提出產(chǎn)品的設計概念，并要求相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準后，向公司進行詢價。公司研發(fā)部門經(jīng)過研發(fā)設計后，由經(jīng)營運作部向客戶進行報價。報價主要考慮原材料價格、產(chǎn)品的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、加工難度、公司利潤要求等綜合因素后確定?？蛻敉夤緢髢r即下達訂單，客戶對公司報價有分歧時，雙方經(jīng)磋商達成一致后再下達訂單。超短焦光學系統(tǒng)相較于其他的顯示技術(shù)，投影機最大的優(yōu)勢就是其靈活性，投影畫面大小的靈活性，安裝的靈活性和移動性，用戶可以根據(jù)不同的應用選擇合適的畫面。一臺投影機投射畫面的大

20、小要取決于投影鏡頭到屏幕的距離，因此投影距離與投射畫面的寬度之比投射比(D/W)，就成了投影機的一個重要指標，比值越小則說明同等投影距離內(nèi)投射畫面尺寸越大，反之則越小。普通投影機的投射比通常在1.5-1.9之間，當投射比小于1時，這樣的投影機我們可以稱之為短焦(Short-throw)投影機。當投射比小于0.6時，我們可以稱之為超短焦(SuperShort-throw)投影機。投影機短焦技術(shù)又分為正投式和反射式兩種，當投射比在0.28-0.3左右時，短焦技術(shù)一般采用反射式；當投射比在0.5-0.6左右時，短焦技術(shù)一般采用正投式。由于反射式短焦增加了光路，所以投射比一般較小。短焦投影機是未來的一

21、個發(fā)展趨勢，因為對于相同的距離，可以投射更大的畫面，因此對于投影機的安裝靈活性也更高，不過超短焦對于鏡頭品質(zhì)和光學結(jié)構(gòu)提出了更高的要求，因此鏡頭和相關(guān)鏡片比普通鏡頭和鏡片的工藝更復雜，精度控制更困難2010年索托短焦光學觸控投影機，1米內(nèi)投出80寸的超大畫面2008年日立超短焦距的投影機僅在47.5cm的距離即可投射60英寸畫面商業(yè)計劃書寫作綱要一、概覽1、超精密簡介2、超精密股東及股本結(jié)構(gòu)3、控股股東及實際控制人簡要情況4、主要財務數(shù)據(jù)5、募集資金主要用途二、風險因素1、市場經(jīng)營風險宏觀經(jīng)濟環(huán)境風險技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級風險行業(yè)競爭加劇的風險業(yè)務集中于投影顯示行業(yè)的風險2、業(yè)務經(jīng)營風險市場集中風

22、險經(jīng)銷模式風險客戶集中風險3、財務風險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理的風險：存貨、應收賬款、固定資產(chǎn)等負債結(jié)構(gòu)不盡合理的風險：長短期借款等凈資產(chǎn)收益率下滑風險4、大股東控制及關(guān)聯(lián)方共同控制風險5、其他風險管理風險人力資源風險項目投資風險三、超精密基本情況1、超精密簡況2、超精密的歷史沿革及股本形成過程3、超精密重大資產(chǎn)重組情況4、超精密歷次驗資情況5、超精密股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東基本情況超精密股權(quán)結(jié)構(gòu)股東的基本情況控股股東及實際控制人控制的其他企業(yè)上述企業(yè)的基本財務狀況6、超精密內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖內(nèi)部組織機構(gòu)設置及職責7、超精密員工及其社會保障情況員工人數(shù)及變化情況員工專業(yè)結(jié)構(gòu)：生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、行政管理人員、財務人員、營銷人員等員工受教育程度員工年齡分布情況社會保障制度及福利情況四、業(yè)務情況1、主營業(yè)務及其變化情況2、行業(yè)基本情況光學元件行業(yè)與上下游行業(yè)關(guān)系行業(yè)管理體制及行業(yè)政策光學元件概況光學元件應用行業(yè)概況世界及我國光學元件行業(yè)發(fā)展概況/世界光學元件行業(yè)發(fā)展概況/我國光學元件行業(yè)發(fā)展概況行業(yè)競爭狀況/競爭格局/進入本行業(yè)的主要障礙：技術(shù)壁壘、商譽和信用、資金實力、勞動力素質(zhì)等影響國內(nèi)行業(yè)發(fā)展的因素/有利因素/不利因素行業(yè)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢行業(yè)的經(jīng)營模式及季