2022年某廠職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年某廠職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)我廠職工的健康及其相關(guān)權(quán)益，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，促進(jìn)我廠的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法第十九條第一項(xiàng)的規(guī)定，經(jīng)_年_月_日廠辦公會(huì)議研究，決定成立我廠職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在_處(科)?，F(xiàn)將有關(guān)決定通知如下：一、職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：_名(廠長(zhǎng)或企業(yè)分管職業(yè)衛(wèi)生的副廠長(zhǎng))副組長(zhǎng)：_名(企業(yè)分管安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人)組員：由安技、衛(wèi)生、工會(huì)等職能部門和有關(guān)車間主任組成職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全廠的職業(yè)衛(wèi)生工作(注

2、：副組長(zhǎng)為企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人)。二、各車間職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)人：車間主任組員：各班(組)長(zhǎng)三、_處(科)為本單位職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，在其內(nèi)設(shè)專(兼)職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。1、建立好本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)帳及有關(guān)檔案，并妥善保存。2、依法組織對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，及時(shí)調(diào)離原崗位，并妥善安置。3、依法組織對(duì)勞動(dòng)者的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)。4、向勞動(dòng)者提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，積極改善勞動(dòng)條件。5、依法組織本單位職業(yè)病患者的診療。6、定期、不定期組織對(duì)全廠和各部門職業(yè)病

3、防治工作開展情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)處理，或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組處理，落實(shí)部門按期解決。四、_處(科)負(fù)責(zé)本單位職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)管理，在其內(nèi)設(shè)專(兼)職專業(yè)人員，負(fù)責(zé)日常監(jiān)測(cè)。1、組織開展對(duì)本單位各作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè)。2、建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)檔案，并妥善保存。3、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害檢測(cè)與評(píng)價(jià)。4、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告，并向勞動(dòng)者公布。_廠年月日2022年某廠職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（二）(一)在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全第一預(yù)防為主綜合治理的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和上級(jí)主管部

4、門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)章制度和管理規(guī)定。(二)依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級(jí)控制中部門控制未遂和二類障礙，杜絕輕傷和一類障礙的原則，結(jié)合設(shè)備部工作特點(diǎn)有針對(duì)性地制定部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施。同時(shí)，按照專業(yè)間的差異將部門的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)合理地分解到各專業(yè)。(三)負(fù)責(zé)組織本部門各專業(yè)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級(jí)控制中班組控制違章和異常，杜絕未遂和二類障礙的原則，結(jié)合專業(yè)工作特點(diǎn)有針對(duì)性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施。(四)負(fù)責(zé)完善設(shè)備點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行設(shè)備劣化分析，并針對(duì)設(shè)備存在的問題，提出改進(jìn)措施方案，及時(shí)組織維護(hù)項(xiàng)目部實(shí)

5、施，達(dá)到設(shè)備的狀態(tài)檢修。(五)負(fù)責(zé)組織編制托電公司的年度反措計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施按照季度進(jìn)行總結(jié)分析。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)各外委維護(hù)項(xiàng)目部下發(fā)年度兩措計(jì)劃并監(jiān)督其對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況。(六)負(fù)責(zé)組織編制機(jī)組大小修及技措項(xiàng)目計(jì)劃，并對(duì)施工管理施工質(zhì)量及安全文明作業(yè)負(fù)全面管理監(jiān)督責(zé)任。(七)負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)源管理，是重大危險(xiǎn)源管理的歸口部門，定期組織各專業(yè)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的評(píng)估和檢查，對(duì)查出的問題制定詳細(xì)的整改計(jì)劃并按期整改。年終要對(duì)全年的整改完成情況進(jìn)行梳理，為下一年度的評(píng)估工作做好準(zhǔn)備。(八)負(fù)責(zé)全面貫徹和落實(shí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則，是二十五項(xiàng)反措的歸口管理部門。(九)負(fù)責(zé)火力

6、發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)中與設(shè)備部有關(guān)的各項(xiàng)問題的檢查落實(shí)，組織編制整改計(jì)劃，充分利用機(jī)組大小修技改項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)會(huì)進(jìn)行整改。(十)負(fù)責(zé)機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)專家組查出的問題按照要求進(jìn)行整改并按期上報(bào)。(十一)負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)承包商和外來人員進(jìn)行全過程全方位安全管理對(duì)其安全全面負(fù)責(zé)。(十二)負(fù)責(zé)組織召開與設(shè)備和技術(shù)問題相關(guān)的異常障礙事故等的調(diào)查分析，并提出分析報(bào)告。同時(shí)，按照四不放過的原則填寫設(shè)備部負(fù)主要(全部)責(zé)任的事故(障礙)調(diào)查報(bào)告報(bào)公司安監(jiān)部。(十三)負(fù)責(zé)設(shè)備部負(fù)主要(全部)責(zé)任的不安全事件的分析工作，按照四不放過原則查明原因，制定和落實(shí)防范措施，及時(shí)將批準(zhǔn)的措施補(bǔ)充到有關(guān)規(guī)程制度和作業(yè)指導(dǎo)書中。

7、(十四)負(fù)責(zé)組織維護(hù)人員和機(jī)組檢修外委作業(yè)人員開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，針對(duì)作業(yè)的危險(xiǎn)性進(jìn)行危險(xiǎn)因素評(píng)估并制定詳細(xì)的控制保證措施。(十五)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)的安全活動(dòng)日，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式及時(shí)提出指導(dǎo)意見。經(jīng)常檢查本單位人員執(zhí)行安規(guī)和有關(guān)安全規(guī)章制度情況。(十六)負(fù)責(zé)組織全員學(xué)習(xí)托電公司的危急事件應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，按期上報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)的應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，按計(jì)劃組織危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練工作，并在總結(jié)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善。(十七)設(shè)備部是工作票管理的責(zé)任主體，是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門。負(fù)責(zé)對(duì)工作票進(jìn)行定期檢查和動(dòng)態(tài)執(zhí)行過程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題并按月進(jìn)行工作票的總結(jié)分析，對(duì)嚴(yán)重問題提出相應(yīng)的考核意見。(十八)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工作票的編寫，及時(shí)完成審核(審批)工作。監(jiān)督各維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用情況。(十九)負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的安全管理及全廠特種設(shè)備的日常管理消缺維護(hù)