![倉(cāng)庫(kù)管理制度-物料倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8e34340c63458efd30267cdc9363de26/8e34340c63458efd30267cdc9363de261.gif)
![倉(cāng)庫(kù)管理制度-物料倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8e34340c63458efd30267cdc9363de26/8e34340c63458efd30267cdc9363de262.gif)
![倉(cāng)庫(kù)管理制度-物料倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8e34340c63458efd30267cdc9363de26/8e34340c63458efd30267cdc9363de263.gif)
![倉(cāng)庫(kù)管理制度-物料倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8e34340c63458efd30267cdc9363de26/8e34340c63458efd30267cdc9363de264.gif)
![倉(cāng)庫(kù)管理制度-物料倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8e34340c63458efd30267cdc9363de26/8e34340c63458efd30267cdc9363de265.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、B 倉(cāng)庫(kù)管理制度 物料倉(cāng)儲(chǔ) 管理規(guī)定總則制定目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,規(guī)定物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則,使之有章可循。適用范圍本集團(tuán)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)事項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。權(quán)責(zé)單位總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。管理之原則定置原則倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。依倉(cāng)庫(kù)定置管理規(guī)定 做好倉(cāng)規(guī)劃、物料定位等工作。暫收原則從物料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)至完成入庫(kù)手續(xù)這段時(shí)間的暫時(shí)保管,稱為暫收,不列入物料賬,一般指外購(gòu)件或外加工件之暫收。入庫(kù)原則核對(duì)供應(yīng)商送貨單與訂購(gòu)單無誤后,始可入庫(kù)。不合格品不得入庫(kù)。保管原則在指定場(chǎng)所, 將暫收品及入庫(kù)品
2、, 按批別區(qū)分加以保管,注意按不影響先進(jìn)先出之原則加以整理。不良品應(yīng)加以標(biāo)識(shí),并與良品分離保管(物料標(biāo)示盡量采用顏色管理)。存放區(qū)分為了明示物料之位置,應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)加以劃分區(qū)域并編號(hào)標(biāo)示將物料的定置圖懸掛在倉(cāng)庫(kù)醒目位置品質(zhì)保全為了物料的品質(zhì)保全,應(yīng)注意濕度、溫度及建筑的破損,并保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的清潔, 所有物料包裝箱不可直接置放于地板上盤點(diǎn)原則倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期填報(bào)庫(kù)存月報(bào)表、庫(kù)存周報(bào)表等資料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)或定期盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)結(jié)果送財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)工作依倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)辦法之規(guī)定進(jìn)行出庫(kù)原則物料的出庫(kù)依照先進(jìn)先出之原則處理物料出庫(kù)之手續(xù)需符合相關(guān)規(guī)定,如領(lǐng)料單與生產(chǎn)任務(wù)單或銷售發(fā)貨單相符管理規(guī)定物料驗(yàn)收入庫(kù)物料入庫(kù),倉(cāng)管
3、員要親自同送貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物料名稱、數(shù)量是否一致,并予以簽收物料入庫(kù)前先入待檢區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),更不準(zhǔn)投入使用檢驗(yàn)合格后, 倉(cāng)管員憑合格報(bào)告, 并核對(duì)入庫(kù)物料與 訂購(gòu)單或生產(chǎn)任務(wù)單相符后,辦理入庫(kù)入庫(kù)物料應(yīng)登錄于存量管制卡不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投入使用不合格品資訊應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部和相關(guān)送貨單位物料的儲(chǔ)存保管物料的儲(chǔ)存保管,應(yīng)根據(jù)物料的特性和用途規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域,定置存放管理。物料堆放應(yīng)盡量做到過目點(diǎn)數(shù)、檢點(diǎn)方便,成行成列,整齊易取。倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存、代管、暫收之物料,以及設(shè)備、容器、工具等均負(fù)有保管之直接責(zé)任, 應(yīng)做到人各有責(zé), 物各有 主。物料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧,
4、倉(cāng)管員應(yīng)如實(shí)上報(bào),由部門主管審批后, 方可處理, 未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自更改帳目或處置物料。物料儲(chǔ)存要考慮其特性,注意溫度、濕度、通風(fēng)、照明等條件,保證物料安全和不變質(zhì)。物料堆放應(yīng)考慮先進(jìn)先出原則,以方便出庫(kù)。未經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn),倉(cāng)庫(kù)之物料一律不準(zhǔn)擅自借出、拆件零發(fā)、私自挪用等。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)防衛(wèi)嚴(yán)密, 慎防盜竊, 禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù),并遵守公司安全規(guī)章及倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定。物料出庫(kù)應(yīng)按先進(jìn)先出、按單辦理的原則發(fā)料。領(lǐng)料單應(yīng)填明物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量和制造命令號(hào)碼,并有權(quán)責(zé)人員的簽名。超領(lǐng)物料應(yīng)有物料超領(lǐng)單且手續(xù)齊全,代用物料應(yīng)有物料代用申請(qǐng)單,調(diào)撥物料應(yīng)有物料調(diào)撥單方可發(fā)料。成品出庫(kù)須有銷售發(fā)貨單,并經(jīng)權(quán)責(zé)人審核。制作樣品領(lǐng)用物料或成品,須有權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)之手續(xù)方倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)應(yīng)與領(lǐng)料人員辦理手續(xù),當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止出錯(cuò)。所有發(fā)料憑證,倉(cāng)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度國(guó)內(nèi)體育器材采購(gòu)及租賃服務(wù)合同
- 2025年度辦公樓室內(nèi)外一體化裝修工程合同
- 農(nóng)田果園轉(zhuǎn)租合同范例
- 農(nóng)場(chǎng)注入資金合同范本
- 農(nóng)田修路流轉(zhuǎn)合同范例
- 出國(guó)勞務(wù)押金合同范本
- 建筑工程管理中供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題探討
- 供苗草坪合同范本
- 委托平面設(shè)計(jì)合同范本
- 五金加工合同范本
- 2025屆高考數(shù)學(xué)一輪專題重組卷第一部分專題十四立體幾何綜合文含解析
- 福建省泉州市南安市2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試語(yǔ)文試題(無答案)
- 2025年中國(guó)電子煙行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
- 醫(yī)療器材申請(qǐng)物價(jià)流程
- 人教PEP版2025年春季小學(xué)英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽高職組“市政管線(道)數(shù)字化施工組”賽項(xiàng)考試題庫(kù)
- 華為研發(fā)部門績(jī)效考核制度及方案
- CSC資助出國(guó)博士聯(lián)合培養(yǎng)研修計(jì)劃英文-research-plan
- 2025年蛇年年度營(yíng)銷日歷營(yíng)銷建議【2025營(yíng)銷日歷】
- 攝影入門課程-攝影基礎(chǔ)與技巧全面解析
- 司法考試2024年知識(shí)點(diǎn)背誦版-民法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論