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文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年施工質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司(含廣州四航巖土技術(shù)工程有限公司)(以下簡稱公司)施工質(zhì)量管理工作,依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和有關(guān)的行業(yè)法規(guī),遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內(nèi)工程項目(下稱項目部)。第三條各項目部依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進行施工,并對所承擔工程的施工質(zhì)量負責。第四條按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式,各項目部應牢固樹立質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量管理體系,嚴格加
2、強施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作,自覺抓好施工質(zhì)量,有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài),為顧客提供滿意服務(wù)。第五條各項目部承建的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量均要達到國家相關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計的要求。第六條各項目部的施工質(zhì)量管理和工程(產(chǎn)品)質(zhì)量水平,是公司對各部門年終考核的一項重要內(nèi)容。第七條各項目部應根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定及本辦法逐級制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實施細則,并具體組織實施。第二章施工質(zhì)量管理體系第八條各項目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度,形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。第九條公司設(shè)立施工質(zhì)量管理委員會,負責公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會由公
3、司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導、主管施工質(zhì)量的部門負責人和各項目部主管施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導組成。第十條公司工程質(zhì)量管理委員會的主要責任:(一)貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī),制定公司施工質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和辦法;(二)指導和抽查各項目部施工質(zhì)量管理工作;(三)定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查;(四)組織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理,協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事項和爭端;(五)考核和評價各項目部工程質(zhì)量管理工作;(六)審核、推動優(yōu)質(zhì)工程的評選和申報事項。第十一條公司施工質(zhì)量管理委員會成員因工作變動自動任免,不另行文,委員會日常工作由公司工程部負責。第十二條各項目部應設(shè)立施工質(zhì)量管理職能部門,明確職責,歸口管理
4、本單位施工質(zhì)量工作,開展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導、考核項目部的施工質(zhì)量管理工作。第三章工程質(zhì)量分級責任制第十三條公司對施工質(zhì)量實行公司管理,公司和各項目部控制所管轄項目的施工質(zhì)量管理體系。第十四條各項目部應制定、落實施工質(zhì)量分級責任制,完善崗位質(zhì)量職責、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點,制定切實可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進措施等。第十五條公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責任人,對承建的工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任;主管施工的副職負直接領(lǐng)導責任;直接組織工程項目施工的項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責任人,主管施工的項目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責任人;各級總工程師對施工質(zhì)量負技術(shù)
5、責任;主管施工質(zhì)量的負責人對施工質(zhì)量負管理責任;相關(guān)部門負責人對施工質(zhì)量負相應的管理責任。第十六條各項目部的各級相關(guān)管理人員應在各自的職責范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責任,做好各自職責范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。第四章施工質(zhì)量檢查第十七條公司對公司重點工程項目進行一年不少于一次的質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果在公司內(nèi)通報或講評。第十八條公司工程部應對其所屬轄的施工項目進行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。第十九條項目部應組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查,檢查結(jié)果報公司工程部備案。第二十條施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容:(一)施工質(zhì)量管理體系建設(shè)及運行;(二)施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實施細則的制定和執(zhí)行;(三)工程質(zhì)量目標的
6、制定、分解落實;(四)對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制;(五)崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導、培訓等;(六)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理;(七)質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況;(八)實施性施工組織設(shè)計審批及執(zhí)行;(九)技術(shù)交底情況;(十)施工測量、試驗、檢測;(十一)隱蔽工程及工序驗收;(十二)工程實體質(zhì)量;(十三)工程(交)竣工資料整理;(十四)文明施工和成品保護。第二十一條責任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患必須及時制定整改方案,限期落實,并報送整改情況。2022年施工質(zhì)量管理辦法(二)一、各種起重機操作人員應經(jīng)培訓考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后,憑操作證操作,嚴禁無證開機。二、各種起重機應裝設(shè)標
7、明機械性能指示器,并根據(jù)需要安設(shè)卷揚限制器、載荷控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等裝置。軌道式起重機應安置行走限位器及夾軌鉗。使用前應檢查試吊。三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊,尾部卡牢,工作中最少保留三圈以上。四、兩機或多機抬吊時,必須有統(tǒng)一指揮,動作配合協(xié)調(diào),吊重應分配合理,不得超過單機允許起重量的_%。五、遇有下列情況嚴禁起吊:_起重指揮信號不明或亂指揮不吊;2.超負荷不吊;3.工件緊固不牢不吊;4.吊物上有人不吊;5.安全裝置不靈不吊;6.工件埋在地下不吊;7.斜拉工件不吊;8.光線陰暗看不清不吊;9.小配件或短料盛過滿不吊;10.棱角物件沒有采取包墊等護角措施不吊。六、起吊時起重臂下不得有人停留和行走,起重臀、物件必須與架空電線保持安全距離。七、起吊物件應拉溜繩,速度要均勻,禁止突然制動和變換方向,平移應高出障礙物0.5m以上,下落應低速輕放,防止傾倒。八、物件起吊時,禁止在物件上站人或進行加工;必須加工時,應放下墊好并將吊臂、吊鉤及回轉(zhuǎn)的制動器剎住,司
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