MOOC 人力資源管理-暨南大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案

MOOC人力資源管理-暨南大學(xué)中國大學(xué)慕課答案第一章作業(yè)人力資源管理概述第一章測試人力資源管理概述1、問題：人力資源管理視每一位員工為獨立的個體，并提供服務(wù)和計劃，以滿足個體的需要，這體現(xiàn)的是？選項：A、行動導(dǎo)向B、全球?qū)駽、個人導(dǎo)向D、未來導(dǎo)向正確答案:【個人導(dǎo)向】2、問題：屬于人力資源管理的核心功能之一的是？選項：A、招聘B、面試C、薪酬管理D、保留正確答案:【保留】3、問題：人力資源管理的概念取代了人事管理的概念是在哪個階段實現(xiàn)的？選項：A、人事管理萌芽階段B、科學(xué)管理運動C、人力資源管理階段D、戰(zhàn)略性人力資源管理階段正確答案:【人力資源管理階段】4、問題：人力資源相對于其他資源的特殊優(yōu)越性在于？選項：A、協(xié)調(diào)B、整合C、判斷D、想象正確答案:【協(xié)調(diào)#整合#判斷#想象】5、問題：當(dāng)代的人力資源管理具有的四個特征是？選項：A、行動導(dǎo)向B、個人導(dǎo)向C、全球?qū)駾、未來導(dǎo)向正確答案:【行動導(dǎo)向#個人導(dǎo)向#全球?qū)?未來導(dǎo)向】6、問題：人力資源管理系統(tǒng)的兩大基礎(chǔ)是？選項：A、吸引人才B、職位分析與評價C、激勵員工D、素質(zhì)模型正確答案:【職位分析與評價#素質(zhì)模型】7、問題：員工關(guān)系管理是指？選項：A、勞動關(guān)系管理B、員工溝通與參與C、企業(yè)文化管理D、員工安全與健康管理正確答案:【勞動關(guān)系管理#員工溝通與參與#企業(yè)文化管理#員工安全與健康管理】8、問題：人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的具有智力勞動能力資源。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：人力資源是指一種能力。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：人才資源是指一個國家或地區(qū)具有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力的人的總稱。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】11、問題：人力資源規(guī)劃包括規(guī)劃福利計劃。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】12、問題：科學(xué)管理理論創(chuàng)造出了最初的勞動計量獎勵工資制度。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第二章作業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理第二章測試戰(zhàn)略性人力資源管理1、問題：戰(zhàn)略性人力資源管理中的核心概念是？選項：A、戰(zhàn)略匹配B、戰(zhàn)略實現(xiàn)C、戰(zhàn)略規(guī)劃D、戰(zhàn)略管理正確答案:【戰(zhàn)略匹配】2、問題：對組織戰(zhàn)略實現(xiàn)過程進(jìn)行分解的一種圖形工具是？選項：A、數(shù)字儀表盤B、戰(zhàn)略地圖C、人力資源管理計分卡D、面試正確答案:【戰(zhàn)略地圖】3、問題：隨時監(jiān)控組織各項戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的情況和進(jìn)度的工具是?選項：A、人力資源管理積分卡B、戰(zhàn)略地圖C、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)度表D、數(shù)字儀表盤正確答案:【數(shù)字儀表盤】4、問題：屬于內(nèi)部成長戰(zhàn)略的是？選項：A、強(qiáng)調(diào)薪酬與績效管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化B、強(qiáng)調(diào)文化整合和價值觀統(tǒng)一C、招募和甄選D、人員重新配置正確答案:【招募和甄選】5、問題：戰(zhàn)略匹配或戰(zhàn)略契合是指？選項：A、外部契合B、內(nèi)部契合C、數(shù)量契合D、質(zhì)量契合正確答案:【外部契合#內(nèi)部契合#數(shù)量契合#質(zhì)量契合】6、問題：組織對自己所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行評估的SWOT分析包括：選項：A、外部機(jī)會B、外部威脅C、內(nèi)部優(yōu)勢D、內(nèi)部劣勢正確答案:【外部機(jī)會#外部威脅#內(nèi)部優(yōu)勢#內(nèi)部劣勢】7、問題：確定組織到底需要什么樣的人力資源需要考慮的是？選項：A、數(shù)量B、質(zhì)量C、結(jié)構(gòu)D、戰(zhàn)略正確答案:【數(shù)量#質(zhì)量#結(jié)構(gòu)#戰(zhàn)略】8、問題：人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的工作是？選項：A、工作任務(wù)設(shè)計B、培訓(xùn)與開發(fā)C、人員的甄選和開發(fā)D、報酬激勵系統(tǒng)正確答案:【工作任務(wù)設(shè)計#培訓(xùn)與開發(fā)#人員的甄選和開發(fā)#報酬激勵系統(tǒng)】9、問題：競爭戰(zhàn)略包括？選項：A、創(chuàng)新戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C、客戶中心戰(zhàn)略D、穩(wěn)定戰(zhàn)略正確答案:【創(chuàng)新戰(zhàn)略#成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略#客戶中心戰(zhàn)略】10、問題：戰(zhàn)略性人力資源管理所要強(qiáng)調(diào)的核心理念就是，人力資源管理必須能夠幫助組織實現(xiàn)盈利以及贏得競爭優(yōu)勢。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】11、問題：現(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)被看成是一種“利潤中心”而不僅僅是“成本中心”選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】12、問題：組織戰(zhàn)略劃分為成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種類型。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】13、問題：戰(zhàn)略規(guī)劃是一種旨在使組織內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢與外部的機(jī)會和威脅相匹配，從而幫助組織維持競爭優(yōu)勢的組織規(guī)劃。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】14、問題：人力資源管理計分卡是實現(xiàn)戰(zhàn)略所需的各種重要活動的定量分析指標(biāo)。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】15、問題：當(dāng)組織采取成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略時，則注重以高于競爭對手的價格向客戶提供產(chǎn)品。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第三章測試職位分析與勝任素質(zhì)第三章測試職位分析與勝任素質(zhì)1、問題：組織的管理者設(shè)計和變革組織結(jié)構(gòu)的過程是？選項：A、組織結(jié)構(gòu)B、組織管理設(shè)計C、組織變革D、組織計劃正確答案:【組織計劃】2、問題：為滿足企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和多樣化經(jīng)營對組織機(jī)構(gòu)的要求而產(chǎn)生的一種組織結(jié)構(gòu)形式是？選項：A、直線職能型結(jié)構(gòu)B、橫向型結(jié)構(gòu)C、矩陣制結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部制機(jī)構(gòu)正確答案:【事業(yè)部制機(jī)構(gòu)】3、問題：以下屬于職位分析原則的是？選項：A、以工作為基礎(chǔ)B、以任務(wù)為基礎(chǔ)C、以創(chuàng)新為前提D、以未來為導(dǎo)向正確答案:【以工作為基礎(chǔ)】4、問題：目前國內(nèi)企業(yè)運用最廣泛、最成熟、最有效的職位分析方法是？選項：A、問卷法B、訪談法C、觀察法D、文獻(xiàn)分析法正確答案:【訪談法】5、問題：以下不屬于職位描述的核心內(nèi)容的是？選項：A、工作標(biāo)識B、工作職責(zé)C、工作權(quán)限D(zhuǎn)、工作關(guān)系正確答案:【工作權(quán)限】6、問題：勝任素質(zhì)洋蔥模型最內(nèi)核的部分是？選項：A、特質(zhì)和動機(jī)B、自我形象C、社會角色D、技能知識正確答案:【特質(zhì)和動機(jī)】7、問題：屬于組織設(shè)計基本原則的是？選項：A、穩(wěn)定性原則B、任務(wù)目標(biāo)原則C、有效管理幅度原則D、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則正確答案:【任務(wù)目標(biāo)原則#有效管理幅度原則#集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則】8、問題：以下屬于事業(yè)部制的優(yōu)點的有？選項：A、高度的穩(wěn)定性B、發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性C、培養(yǎng)全面管理人才D、增強(qiáng)企業(yè)活力正確答案:【高度的穩(wěn)定性#發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性#培養(yǎng)全面管理人才#增強(qiáng)企業(yè)活力】9、問題：職位分析的流程包括？選項：A、準(zhǔn)備階段B、執(zhí)行階段C、分析整理階段D、應(yīng)用和修訂階段正確答案:【準(zhǔn)備階段#執(zhí)行階段#分析整理階段#應(yīng)用和修訂階段】10、問題：屬于以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性職位分析方法的是？選項：A、功能性職位分析法B、關(guān)鍵事件法C、工作元素分析法D、工作-任務(wù)清單分析法正確答案:【功能性職位分析法#關(guān)鍵事件法#工作-任務(wù)清單分析法】11、問題：工作范圍常常采用清單的方式來表達(dá)，主要包括？選項：A、人力資源B、財務(wù)資源C、活動范圍D、人才資源正確答案:【人力資源#財務(wù)資源#活動范圍】12、問題：勝任素質(zhì)的四個關(guān)鍵點是？選項：A、關(guān)注結(jié)果B、驅(qū)動因素C、與組織和工作情境有關(guān)D、可培養(yǎng)的正確答案:【關(guān)注結(jié)果#驅(qū)動因素#與組織和工作情境有關(guān)#可培養(yǎng)的】13、問題：勝任素質(zhì)的冰山模型隱藏在冰山以下的部分包括哪些特征？選項：A、社會角色B、自我概念C、個性D、動機(jī)正確答案:【社會角色#自我概念#個性#動機(jī)】14、問題：組織就是指具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向、精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)、有意識協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng)。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】15、問題：工作專門化的缺點是員工可能產(chǎn)生厭煩情緒、疲勞感、壓力感、高缺勤率和高流動率。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】16、問題：直線職能型結(jié)構(gòu)的各職能部門有直接指揮權(quán)。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】17、問題：矩陣制結(jié)構(gòu)指的是職能專門化和產(chǎn)品部門化的融合。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】18、問題：職務(wù)是指組織中承擔(dān)相同或相似職責(zé)或工作內(nèi)容的若干職位的總和。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】19、問題：訪談可以是結(jié)構(gòu)化的訪談和非結(jié)構(gòu)化訪談。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】20、問題：承擔(dān)工作所需的內(nèi)在的能力、素質(zhì)要求屬于顯性任職資格。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第四章作業(yè)人力資源規(guī)劃與招募第四章測試人力資源規(guī)劃與招募1、問題：人力資源規(guī)劃不包括以下哪項內(nèi)容？選項：A、人力資源招募規(guī)劃B、人力資源的需求預(yù)測C、人力資源的供給預(yù)測D、需求與供給的比較正確答案:【人力資源招募規(guī)劃】2、問題：企業(yè)在面臨急需且重要的人才時，應(yīng)采取的招募策略是？選項：A、培訓(xùn)策略B、廣泛搜尋策略C、高薪策略D、校招策略正確答案:【高薪策略】3、問題：內(nèi)部招募的優(yōu)點不包括？選項：A、提高內(nèi)部員工的工作滿意度B、減少應(yīng)聘者的適應(yīng)過程C、減少招聘成本D、可為企業(yè)注入新思想正確答案:【可為企業(yè)注入新思想】4、問題：當(dāng)組織的人力資源需求小于供給時，組織可采取的措施有？選項：A、限制雇傭B、縮短工時C、解除合同D、提前退休正確答案:【限制雇傭#縮短工時#解除合同#提前退休】5、問題：企業(yè)在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測的時候，主要需要考慮的方面有哪些？選項：A、組織未來的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略B、組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化C、組織在未來可能會采用的新技術(shù)D、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整正確答案:【組織未來的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略#組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化#組織在未來可能會采用的新技術(shù)#組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整】6、問題：人力資源需求預(yù)測主要采取的定性方法有哪些？選項：A、經(jīng)驗判斷法B、趨勢預(yù)測法C、德爾菲法D、回歸分析法正確答案:【經(jīng)驗判斷法#德爾菲法】7、問題：組織的招募來源主要有？選項：A、校園招募B、內(nèi)部招募C、獵頭招募D、外部招募正確答案:【內(nèi)部招募#外部招募】8、問題：當(dāng)組織的人力資源需求與供給匹配時，組織可不采取行動。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：培訓(xùn)戰(zhàn)略不是人力資源招募戰(zhàn)略之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：獵頭招聘屬于外部招募的方式之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第五章作業(yè)員工甄選第五章測試員工甄選1、問題：在面試前設(shè)計好針對所有面試者的提問提綱的面試類型是？選項：A、半結(jié)構(gòu)化面試B、結(jié)構(gòu)化面試C、非結(jié)構(gòu)化面試D、情境性面試正確答案:【結(jié)構(gòu)化面試】2、問題：行為事件訪談法通常遵循什么原則？選項：A、STAR原則B、SMART原則C、AIDA原則D、PEST原則正確答案:【STAR原則】3、問題：主考官在面試開始幾分鐘就憑借對應(yīng)試者的印象作出判斷屬于什么偏差？選項：A、刻板印象B、第一印象C、暈輪效應(yīng)D、近因效應(yīng)正確答案:【第一印象】4、問題：比奈和西蒙最早開發(fā)的智力測驗在哪一年？選項：A、1903B、1906C、1905D、1904正確答案:【1905】5、問題：按結(jié)構(gòu)劃分可將面試類型劃分為以下幾種類型？選項：A、結(jié)構(gòu)化面試B、非結(jié)構(gòu)化面試C、全結(jié)構(gòu)面試D、半結(jié)構(gòu)化面試正確答案:【結(jié)構(gòu)化面試#非結(jié)構(gòu)化面試#半結(jié)構(gòu)化面試】6、問題：從測驗的內(nèi)容上來看，心理測驗可以分為哪幾類？選項：A、性格測驗B、人格測驗C、能力測驗D、興趣測驗正確答案:【人格測驗#能力測驗#興趣測驗】7、問題：人格測驗的方式主要有？選項：A、投射法B、問卷法C、自陳量表D、評級量表正確答案:【投射法#自陳量表#評級量表】8、問題：評價中心技術(shù)主要包括哪幾種方法？選項：A、角色扮演B、公文筐測驗C、演講D、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論正確答案:【角色扮演#公文筐測驗#演講#無領(lǐng)導(dǎo)小組討論】9、問題：比奈和西蒙開發(fā)的智力測驗是智力測驗運動開始的標(biāo)志。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：筆試可以全面的考查求職者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)以及其他一些隱性能力。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第六章作業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)第六章測試培訓(xùn)與開發(fā)1、問題：培訓(xùn)需求分析不包括哪個方面的分析？選項：A、人員分析B、組織分析C、資源分析D、任務(wù)分析正確答案:【資源分析】2、問題：企業(yè)的靈魂是？選項：A、企業(yè)排名B、企業(yè)文化C、品牌價值D、產(chǎn)品競爭力正確答案:【企業(yè)文化】3、問題：采用U型布置的培訓(xùn)現(xiàn)場適用于哪種培訓(xùn)情況？選項：A、學(xué)員較多的培訓(xùn)B、以培訓(xùn)導(dǎo)師演講為主的培訓(xùn)C、研討會形式D、以學(xué)員分組形式為主的培訓(xùn)正確答案:【以培訓(xùn)導(dǎo)師演講為主的培訓(xùn)】4、問題：培訓(xùn)與開發(fā)的計劃過程要明確哪些方面的內(nèi)容？選項：A、培訓(xùn)目標(biāo)和對象B、培訓(xùn)計劃時間表C、具體的培訓(xùn)內(nèi)容D、課程計劃正確答案:【培訓(xùn)目標(biāo)和對象#培訓(xùn)計劃時間表#具體的培訓(xùn)內(nèi)容#課程計劃】5、問題：一個好的培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)該具備以下幾方面的特點：選項：A、明確描述期望被培訓(xùn)者達(dá)到的績效要求B、描述績效將在何種重要條件下產(chǎn)生C、描述管理者的要求D、描述學(xué)習(xí)者必須完成到何種程度才是可被接受來確定可被接受的績效標(biāo)準(zhǔn)正確答案:【明確描述期望被培訓(xùn)者達(dá)到的績效要求#描述績效將在何種重要條件下產(chǎn)生#描述管理者的要求】6、問題：準(zhǔn)備培訓(xùn)材料包括以下幾方面的內(nèi)容：選項：A、培訓(xùn)通告B、培訓(xùn)手冊和教材C、課程大綱D、講師簡介正確答案:【培訓(xùn)通告#培訓(xùn)手冊和教材#課程大綱】7、問題：科克帕特里克評估模型學(xué)習(xí)層次主要評估____方面的內(nèi)容。選項：A、知識掌握情況B、技能掌握情況C、績效指標(biāo)掌握情況D、學(xué)院態(tài)度情況正確答案:【知識掌握情況#技能掌握情況#學(xué)院態(tài)度情況】8、問題：有效的企業(yè)培訓(xùn)，其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：科克帕特里克評估模型包括反應(yīng)、習(xí)得、行為、效果四個層面的評估。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第七章作業(yè)績效管理第七章測試績效管理1、問題：評價的對象主要是員工在工作中所表現(xiàn)出來的最重要的有效或無效行為屬于哪種績效評價方法？選項：A、行為法B、比較法C、結(jié)果法D、KPI評價法正確答案:【行為法】2、問題：影響員工績效的因素有？選項：A、責(zé)任與目標(biāo)因素B、能力因素C、動機(jī)因素D、主觀條件因素正確答案:【責(zé)任與目標(biāo)因素#能力因素#動機(jī)因素】3、問題：績效評價的方法主要有？選項：A、行為法B、結(jié)果法C、問卷法D、比較法正確答案:【行為法#結(jié)果法#比較法】4、問題：比較法包括哪些具體的方法？選項：A、差序比較法B、排序法C、配對比較法D、強(qiáng)迫分布法正確答案:【排序法#配對比較法#強(qiáng)迫分布法】5、問題：績效評價的偏差包括？選項：A、首因誤差B、相異性誤差C、刻板印象誤差D、相似性誤差正確答案:【首因誤差#刻板印象誤差#相似性誤差】6、問題：績效管理的過程主要包括績效計劃、績效輔導(dǎo)和績效評價三個階段。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】7、問題：評語法屬于行為法。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】8、問題：績效評價的來源不包括客戶評價。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：在進(jìn)行績效評價面談時首先要解釋績效評價面談的目的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：建立關(guān)系不是績效評價面談的目的之一。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第八章作業(yè)薪酬管理第八章測試薪酬管理1、問題：薪酬管理的基本要求包括：選項：A、合法性B、激勵性C、公平性D、有效性正確答案:【合法性#公平性#有效性】2、問題：職位薪酬體系的設(shè)計前提包括：選項：A、職位內(nèi)容明確，符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B、組織中存在相對較多的職級C、足夠高的薪酬水平D、具有按個人能力安排職位或工作崗位的機(jī)制正確答案:【職位內(nèi)容明確，符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)#組織中存在相對較多的職級#足夠高的薪酬水平#具有按個人能力安排職位或工作崗位的機(jī)制】3、問題：職位評價的非量化評價方法有：選項：A、排序法B、分類法C、要素比較法D、要素計點法正確答案:【排序法#分類法】4、問題：個體績效薪酬計劃表現(xiàn)形式有：選項：A、直接計件工資計劃B、標(biāo)準(zhǔn)工時計劃C、標(biāo)準(zhǔn)計件工資計劃D、差額計件工資計劃正確答案:【直接計件工資計劃#標(biāo)準(zhǔn)工時計劃#差額計件工資計劃】5、問題：群體績效薪酬計劃表現(xiàn)形式有：選項：A、利潤分享計劃B、群體考核計劃C、收益分享計劃D、成功分享計劃正確答案:【利潤分享計劃#收益分享計劃#成功分享計劃】6、問題：福利對組織的重要作用主要體現(xiàn)在：選項：A、吸引和保留人才B、傳遞企業(yè)的文化和價值觀C、稅收減免D、傳遞企業(yè)文化正確答案:【吸引和保留人才#傳遞企業(yè)的文化和價值觀#稅收減免】7、問題：合理的解決分配問題必須采用特定的分配形式。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】8、問題：全面報酬是指組織能夠用來吸引、激勵和保留員工的所有可能的工具，包括員工認(rèn)為他們從雇傭關(guān)系當(dāng)中能夠得到的所有有價值的東西。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：長期績效薪酬是指周期在三個月以上的，對既定績效目標(biāo)的達(dá)成提供獎勵的計劃。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：法定福利是指由法律規(guī)定的，公司可提供的一種福利。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第九章作業(yè)員工關(guān)系管理第九章測試員工關(guān)系管理1、問題：員工關(guān)系管理的最高目標(biāo)應(yīng)該是？選項：A、讓員工除了把所有精神放在工作上之外沒有其他后顧之憂B、企業(yè)和員工達(dá)到雙方共贏C、在員工滿意的前提下，讓企業(yè)贏得最大利潤D、讓員工獲得最佳工作體驗正確答案:【讓員工除了把所有精神放在工作上之外沒有其他后顧之憂】2、問題：___又稱為定期勞動合同，是指用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同。選項：A、固定期限勞動合同B、定期合同C、長期勞動合同D、特殊定期勞動合同正確答案:【固定期限勞動合同】3、問題：團(tuán)體爭議又稱集體合同爭議，指___與用人單位或其他團(tuán)體之間因集體合同而發(fā)生的爭議。選項：A、員工團(tuán)體B、多名員工C、工會D、達(dá)法定人數(shù)以上的員工正確答案:【工會】4、問題：勞資關(guān)系已演變成___和____之間的關(guān)系。選項：A、管理層B、企業(yè)C、員工D、工會正確答案:【管理層#員工】5、問題：力量是影響員工關(guān)系結(jié)果的能力，力量分為_____力量和_____力量。選項：A、勞動力市場B、雙方對比關(guān)系C、供不應(yīng)求D、供過于求正確答案:【勞動力市場#雙方對比關(guān)系】6、問題：我國有權(quán)處理勞動爭議的機(jī)構(gòu)包括：選項：A、勞動爭議仲裁委員會B、勞動行政部門C、人民法院D、調(diào)解組織正確答案:【勞動爭議仲裁委員會#勞動行政部門#人民法院#調(diào)解組織】7、問題：員工關(guān)系管理是以“公平、信任”為戰(zhàn)略基礎(chǔ)建立的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】8、問題：建立勞動關(guān)系必須訂立書面勞動合同。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：勞動合同是由用人單位擬定、勞動者同意而訂立的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：個體爭議又稱為個別爭議，是由一位勞動者提出的爭議。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】《人力資源管理》期末考試--客觀題1、問題：人才資源管理包括職位價值評價之一職責(zé)的職能模塊是？選項：A、工作分析與素質(zhì)模型B、人力資源規(guī)劃C、員工招募與甄選D、培訓(xùn)與開發(fā)正確答案:【工作分析與素質(zhì)模型】2、問題：人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略之間的一致性被叫做？選項：A、垂直一致性B、水平一致性C、人力資源管理方法一致性D、人力資源管理戰(zhàn)略的內(nèi)部一致性正確答案:【垂直一致性】3、問題：以下屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性職位分析方法的是？選項：A、訪談法B、觀察法C、職位分析問卷法D、工作日志法正確答案:【職位分析問卷法】4、問題：能充分利用外部資源，具有非常大的靈活性的組織結(jié)構(gòu)是？選項：A、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)B、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C、委員會結(jié)構(gòu)D、橫向型結(jié)構(gòu)正確答案:【網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)】5、問題：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的小組人數(shù)最好是？選項：A、5-7人B、3-5人C、7-9人D、9-11人正確答案:【5-7人】6、問題：無固定期限勞動合同適用于以下哪種情況的工作？選項：A、臨時性工作B、專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的工作C、隨意性較大的工作D、穩(wěn)定性強(qiáng)的工作正確答案:【專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的工作】7、問題：當(dāng)事人收到仲裁裁決書之日起__日內(nèi)起訴，屬于人民法院受理勞動爭議的范圍。選項：A、7日B、30日C、15日D、45日正確答案:【15日】8、問題：從本質(zhì)上來說，組織為了獲取員工的勞動，而為員工提供的回報和報酬稱為____。選項：A、獎金B(yǎng)、薪酬C、報酬D、總薪酬正確答案:【薪酬】9、問題：“STAR”原則中的T指的是？選項：A、Time-limitedB、TaskC、ThoughtD、Target正確答案:【Task】10、問題：以下選項中哪種方法能迅速比較應(yīng)試者的語言表達(dá)能力、思維邏輯能力、反應(yīng)能力和承受壓力的能力？選項：A、演講B、公文處理C、角色扮演D、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論正確答案:【演講】11、問題：若用人單位違反國家規(guī)定，勞動者可向___投訴。選項：A、仲裁庭B、勞動行政部門C、工會D、人民法院正確答案:【勞動行政部門】12、問題：哪種面試形式兼具了結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點？選項：A、半結(jié)構(gòu)化面試B、結(jié)構(gòu)化面試C、非結(jié)構(gòu)化面試D、情景性面試正確答案:【半結(jié)構(gòu)化面試】13、問題：職務(wù)分析中執(zhí)行階段的主要工作是？選項：A、選擇信息來源B、收集相關(guān)信息C、編制分析文本D、確認(rèn)信息準(zhǔn)確正確答案:【選擇信息來源#收集相關(guān)信息#編制分析文本#確認(rèn)信息準(zhǔn)確】14、問題：以專家為基礎(chǔ)的簡短的勝任力模型設(shè)計的步驟包括？選項：A、召集專家B、選擇性的進(jìn)行行為事例訪談C、分析資料、發(fā)展勝任力模型D、驗證勝任力正確答案:【召集專家#選擇性的進(jìn)行行為事例訪談#分析資料、發(fā)展勝任力模型#驗證勝任力】15、問題：人力資源供給預(yù)測的主要方法有？選項：A、人員替換分析法B、德爾菲法C、馬爾科夫分析法D、回歸分析法正確答案:【人員替換分析法#馬爾科夫分析法】16、問題：績效的特征有哪些？選項：A、多因性B、動態(tài)性C、可衡量性D、多維性正確答案:【多因性#動態(tài)性#可衡量性#多維性】17、問題：績效評價面談的目的主要有？選項：A、認(rèn)可貢獻(xiàn)B、達(dá)成共識C、建立關(guān)系D、確定方案正確答案:【認(rèn)可貢獻(xiàn)#達(dá)成共識#建立關(guān)系#確定方案】18、問題：面試時常見的誤區(qū)包括？選項：A、第一印象B、面試次序差異C、強(qiáng)調(diào)負(fù)面信息D、非語言行為正確答案:【第一印象#面試次序差異#強(qiáng)調(diào)負(fù)面信息#非語言行為】19、問題：投射法包括哪些測驗？選項：A、心理測驗B、羅夏墨跡測驗C、自陳測驗D、主題統(tǒng)覺測驗正確答案:【羅夏墨跡測驗#主題統(tǒng)覺測驗】20、問題：甄選的方法主要包括？選項：A、筆試B、工作樣本測試C、心理測試D、評價中心技術(shù)正確答案:【筆試#工作樣本測試#心理測試#評價中心技術(shù)】21、問題：制定績效計劃的前提條件包括？選項：A、清楚地了解組織的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)B、清楚地了解績效評價的指標(biāo)C、清楚地了解員工所承擔(dān)的職位職責(zé)D、清楚地了解各崗位工作要求正確答案:【清楚地了解組織的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)#清楚地了解員工所承擔(dān)的職位職責(zé)】22、問題：薪酬管理體系必須保障以下哪些方面的公平性？選項：A、薪酬外部公平性或者外部競爭性B、績效報酬的公平性C、薪酬內(nèi)部公平性或者內(nèi)部一致性D、薪酬管理過程的公平性正確答案:【薪酬外部公平性或者外部競爭性#績效報酬的公平性#薪酬內(nèi)部公平性或者內(nèi)部一致性#薪酬管理過程的公平性】23、問題：在描繪組織的價值鏈的步驟中，組織可以將任何一項需要完成經(jīng)營活動視為一系列必要的活動組合。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】24、問題：事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)既有高度的穩(wěn)定性，又有良好的適應(yīng)性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】25、問題：勝任力