城管工作計劃方案

1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁城管工作計劃方案城管工作計劃方案城市管理執(zhí)法是中華人民共和國政府機構(gòu)中負責(zé)城市管理執(zhí)法部門的規(guī)范化稱呼，其全國監(jiān)督部門為中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城市管理監(jiān)督局，以下是WTT為大家精心整理的城管工作計劃方案，僅供大家參考。城管工作計劃方案1（一）主要目標(biāo)爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。（二）工作重點1、打造一條示范街綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。2、搞好二項改革縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作。內(nèi)部管理精細化、規(guī)范化、制度化。3、打好三大戰(zhàn)役渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運輸公司?？剡`拆違攻堅戰(zhàn)：成立專門班子，組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量

2、進行大兵團作戰(zhàn)。專項整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行為。4、規(guī)范四個市場中心街農(nóng)貿(mào)市場、東方紅超市市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場、老街入口市場。5、落實五件實事按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發(fā)生。按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場。規(guī)劃好社會停車場并組織實施。做好黨建工作。完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn)、計劃生育和綜合治理等。（三）具體措施1、嚴格落實好“門前三包”管理規(guī)定。2、嚴格落實好文明執(zhí)法程序按照說服、教育、引導(dǎo)、警告、處罰的流程嚴格執(zhí)法，堅持全程拍攝執(zhí)法過程，堅持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。3、推行“三抓三放

3、”工作機制?！白ゴ蠼?、放小巷”。主要街道嚴禁白天占道經(jīng)營，對背街小巷按照攤擔(dān)進巷不影響市容、方便群眾的要求，實行定點定位經(jīng)營?！白グ滋?、放晚上”。對晚上車流量小的街道或休閑場所，白天照章管理，晚上有序開放?！白スぷ魅?、放節(jié)假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。4、推行“五個一線”機制。工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務(wù)在一線、標(biāo)桿典型在一線、經(jīng)費傾斜在一線。5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人，實行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強度，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率；投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃

4、車1臺、灑水車2臺。城管工作計劃方案2一、加強執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進一步提高行政管理水平一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn)，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治反復(fù)再整治再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效

5、果。二、以實事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實事一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設(shè)，投放1250輛自行車，進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn)，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。四、以

6、制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能著力強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。五、下沉執(zhí)法力量，配強基層執(zhí)法隊伍按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時，深入一線，關(guān)心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。城管工作計劃方案3上半年，在市委、市政府的支持下，在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游

7、城市的目標(biāo)，扎實工作。在規(guī)劃執(zhí)法上，重點查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上，共查處占道經(jīng)營、流動攤點1200余次，收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作，城市市容環(huán)境和生活秩序進一步優(yōu)化，城市動態(tài)性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。一、查處違法建設(shè)，推進重點工程為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府3月24發(fā)布了關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告，支隊重點加大了對清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查

8、處力度，該地塊共有違法建筑面積1.6萬平方米。市-支隊與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道，依法對違法建設(shè)情況進行詳細調(diào)查摸底、教育動員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結(jié)合的方法進行。一是嚴格執(zhí)法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達了責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書、關(guān)于限期拆除違法建筑的通知等法律文書，并且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度，減少強拆戶數(shù)。一手抓強制拆除，另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆范圍。三是多措并舉，選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除

9、，然后繼續(xù)抽調(diào)60人在其余地塊做思想教育動員工作，力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設(shè)工作開展之初，-支隊就做了大量準(zhǔn)備工作。及時制定和提交了依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報、關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實施方案、依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)工作實施方案。同時加大宣傳力度，擬定宣傳標(biāo)語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實縝密，5月18日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時，支隊繼續(xù)做思想動員工作，第二天湖心路示范農(nóng)場片7戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建筑，已依法強拆1戶，協(xié)議拆除56戶，

10、總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其余28戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設(shè)。二、積極參與交通整治，保障城市交通安全為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安-、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣占道攤點300多戶，處罰800余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。三、加強城市市容管理，做好文明創(chuàng)建工作上半年，支隊通過合

11、理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了關(guān)于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動攤點占道經(jīng)營1200余次，有效地維護了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)認真勘察，確定8處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通本，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，從3月31日開始，對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流

12、動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條（幅），使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。四、存在的困難和問題（一）城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉，重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關(guān)系復(fù)

13、雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。（二）拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常工作；二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。五、對策與建議（一）理順體制，激活機制加快推進相對集中行政處罰權(quán)工作，以進一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進行。（二）加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育工作隊要繼續(xù)進村入戶做工作，爭取更多的違法建筑戶進

14、行自拆。二是繼續(xù)加大公安和-力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的，實施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)-和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時調(diào)整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆，繼續(xù)按此方式進行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據(jù)城市規(guī)劃法和安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例的規(guī)定，對尚不能達成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶，四是依法予以制止并組織拆除（集中強拆），不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷工作一并進行，組織拆除。行文灑脫，趣味雋永！ 街道城市管理工作方案一、街道城市管理主要工作任務(wù)街道轄區(qū)面積1.2平方公里，下轄3各社區(qū)

15、。街道辦事處作為城市管理的基礎(chǔ)，對轄區(qū)內(nèi)的城市建設(shè)和城市管理參與或行使分級管理、綜合協(xié)調(diào)等職權(quán)，指導(dǎo)社區(qū)搞好社區(qū)管理和服務(wù)。城管工作主要有兩方面內(nèi)容：一是負責(zé)市容環(huán)境整治，具體包括居民區(qū)庭院、三、四級街路、樓道衛(wèi)生掃保，散體樓的垃圾清運等；二是負責(zé)市容市貌整治，協(xié)助有關(guān)部門規(guī)范街辦市場、亂堆亂放，店外經(jīng)營，拆除私搭亂建，侵綠毀綠等工作進行綜合整治。二、目前城管工作面臨的主要問題1、形勢緊，任務(wù)重，人力不足。多頭指揮，造成了街道城管工作存在工作任務(wù)變化無常、工作安排無序、基本上是在圍繞上級部門的各類“檢查”開展工作。街道同時還需依照區(qū)政府的授權(quán)，對轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)服務(wù)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)

16、、經(jīng)濟發(fā)展，行使組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查的行政管理職能，負責(zé)本轄區(qū)地區(qū)性、社會性、群眾性的工作，難以實現(xiàn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率。2、責(zé)、權(quán)分離，解決具體問題困難重重。城市管理工作是大量具體繁雜的工作，比如治理環(huán)境臟亂差、禁止私搭亂建、取締占道經(jīng)營、糾正車輛亂停亂放等，沒有相應(yīng)的權(quán)和利作保障，缺少行政手段，造成了能管的人看不見，看得見的人管不了的現(xiàn)象，從而也使街道辦事處在城管工作遇到具體問題時，常是心有余力不足，加上居民的不理解，街道常受“夾板氣”。3、缺乏統(tǒng)一調(diào)度，部門聯(lián)動機制不健全。上面說到從事城市管理的部門很多，但是在具體工作中各部門側(cè)重點不同，經(jīng)常是各行其是，在遇到棘手問題時，

17、作為街道的一方積極求得有關(guān)部協(xié)調(diào)配合解決，但在這個過程，各部門又有自己的側(cè)重點，常出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合不夠的情況，相互之間的監(jiān)督與協(xié)同也就無從談起。三、建議和對策1、建立一個科學(xué)合理及時有效的監(jiān)督部門，把市容環(huán)境整治、市容市貌整治中諸多問題的解決過程，即問題由誰管、管不管、處理問題是否及時，是否高質(zhì)量的解決、群眾是否滿意等，統(tǒng)統(tǒng)依托現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)，建立在類似數(shù)字化城管那樣，通過一張網(wǎng)絡(luò)和一個平臺，將城市管理信息集納于無形之中，不僅實現(xiàn)了城管的問題的發(fā)現(xiàn)，分類、分部門派遣，解決情況一目了然，也實現(xiàn)了對市民意見，心聲進行實時的收集與反饋，把問題簡單化，既便于管理，又提高了工作效率。2、體現(xiàn)以人為本思想，出臺街道社區(qū)保潔人員統(tǒng)一管理辦法。現(xiàn)在各街道普遍存在著保潔人員一員難求的情況，原因很簡單，保潔員面臨的現(xiàn)狀是勞動強度大、作息時間長、工資待遇低，甚至不能按時發(fā)放工資，怎樣才能招滿額，留住人，讓上崗人員安心崗位，實現(xiàn)勞動與效果相統(tǒng)一，必須采取有效措施，保證保潔人員的合法權(quán)益，提高保潔人員福利工資待遇（休息時間、意外傷害、醫(yī)療、養(yǎng)老），他們才能全心全意奉獻城管工作，這是唯一的，除此，沒有其它捷徑可走。3、動員居民群眾和駐街單位廣泛參與城市管理中來，實現(xiàn)百姓參與，人文城管城市管理是一個城市的形象，既與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān)，更是廣大人民群眾關(guān)心熱點、難點、焦點，加大城市管理